扎實(shí)開(kāi)展職工教育切實(shí)提高職工素質(zhì)技能

教育是提高人的素質(zhì)技能的重要途徑，目前國(guó)內(nèi)外的一些知名企業(yè)、大公司都在務(wù)實(shí)地開(kāi)展形式多樣的職工教育，以提高企業(yè)職工的素質(zhì)技能，從而為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價(jià)值財(cái)富。曙工處機(jī)械廠于2006年2月重組成立，結(jié)合處職工教育的文件精神，我們從機(jī)械廠的自身實(shí)際出發(fā)，制定了相應(yīng)的教育培訓(xùn)計(jì)劃、例會(huì)及考核制度，克服了工種多、人數(shù)少、不能大規(guī)模整體培訓(xùn)的難題（我廠共有141名工人，有21個(gè)工種），經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的運(yùn)行，得到了職工的認(rèn)可，收到較好的效果。全廠職工抽考的平均成績(jī)由3月份的58分上升到4月份的83分，百分人數(shù)3月份沒(méi)有，4月份達(dá)到10人，占抽考人數(shù)的31.25%，不及格人數(shù)由9人下降到3人，由21.4%下降到9.4%，下降了12個(gè)百分點(diǎn)，更可喜的是職工態(tài)度的轉(zhuǎn)變，由原來(lái)的躲避到現(xiàn)在的踴躍參加。我們的具體做法是：公務(wù)員之家版權(quán)所有

一、組織開(kāi)展“一日一題，一月一考”月度專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和季度小型技術(shù)比賽活動(dòng)

（一）“一日一題”活動(dòng)由各車(chē)間技術(shù)員結(jié)合本崗位實(shí)際完成。

每天從各自題庫(kù)中出一道簡(jiǎn)答題（可重復(fù)出，達(dá)到熟練掌握的目的），每月題量為6道，若出填空題則每5道填空題相當(dāng)于1道簡(jiǎn)答題。每名職工每周必須填好“每日一題”的答題本，每月20日由車(chē)間統(tǒng)一收齊，交到廠里（21個(gè)工種分初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)分別出題，每月共出36套題，約700多道）。

（二）“一月一考”活動(dòng)由廠培訓(xùn)小組每月25日左右完成。

機(jī)械公司職工素質(zhì)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

扎實(shí)開(kāi)展職工教育切實(shí)提高職工素質(zhì)技能

教育是提高人的素質(zhì)技能的重要途徑，目前國(guó)內(nèi)外的一些知名企業(yè)、大公司都在務(wù)實(shí)地開(kāi)展形式多樣的職工教育，以提高企業(yè)職工的素質(zhì)技能，從而為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價(jià)值財(cái)富。曙工處機(jī)械廠于2006年2月重組成立，結(jié)合處職工教育的文件精神，我們從機(jī)械廠的自身實(shí)際出發(fā)，制定了相應(yīng)的教育培訓(xùn)計(jì)劃、例會(huì)及考核制度，克服了工種多、人數(shù)少、不能大規(guī)模整體培訓(xùn)的難題（我廠共有141名工人，有21個(gè)工種），經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的運(yùn)行，得到了職工的認(rèn)可，收到較好的效果。全廠公務(wù)員之家版權(quán)所有職工抽考的平均成績(jī)由3月份的58分上升到4月份的83分，百分人數(shù)3月份沒(méi)有，4月份達(dá)到10人，占抽考人數(shù)的31.25%，不及格人數(shù)由9人下降到3人，由21.4%下降到9.4%，下降了12個(gè)百分點(diǎn)，更可喜的是職工態(tài)度的轉(zhuǎn)變，由原來(lái)的躲避到現(xiàn)在的踴躍參加。我們的具體做法是：

一、組織開(kāi)展“一日一題，一月一考”月度專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和季度小型技術(shù)比賽活動(dòng)

（一）“一日一題”活動(dòng)由各車(chē)間技術(shù)員結(jié)合本崗位實(shí)際完成。每天從各自題庫(kù)中出一道簡(jiǎn)答題（可重復(fù)出，達(dá)到熟練掌握的目的），每月題量為6道，若出填空題則每5道填空題相當(dāng)于1道簡(jiǎn)答題。每名職工每周必須填好“每日一題”的答題本，每月20日由車(chē)間統(tǒng)一收齊，交到廠里（21個(gè)工種分初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)分別出題，每月共出36套題，約700多道）。

（二）“一月一考”活動(dòng)由廠培訓(xùn)小組每月25日左右完成。以當(dāng)月“一日一題”的內(nèi)容為準(zhǔn)進(jìn)行考核，并當(dāng)場(chǎng)打分，方式為以筆答或口答。（注：將以前的職工每月交的作業(yè)本改為現(xiàn)在的答題本）

各市州交通局（委）、廳直各單位、機(jī)關(guān)各處室：

現(xiàn)將2007年度教育培訓(xùn)基本情況統(tǒng)計(jì)表和交通職工隊(duì)伍素質(zhì)統(tǒng)計(jì)表發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真填寫(xiě)，并于2007年12月31日前報(bào)送省交通廳科教處。

有關(guān)事項(xiàng)說(shuō)明如下：

一、必須完整填報(bào)表格中所有能夠統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，沒(méi)有的項(xiàng)目填“0”；注明填報(bào)人和填報(bào)日期，加蓋公章，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)，報(bào)送原件及電子版（）。請(qǐng)勿傳真。

二、要求以微軟電子表格（EXCEL）制表，不可用WORD或金山系統(tǒng)，否則發(fā)回重新填報(bào)。

三、對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題的報(bào)表（數(shù)據(jù)不切實(shí)際、缺漏、未匯總或計(jì)算有誤等情況），將通知填報(bào)人核實(shí)后再報(bào)；對(duì)錯(cuò)漏嚴(yán)重的報(bào)表將返回填報(bào)單位，限10個(gè)工作日內(nèi)重新填報(bào)。對(duì)未能按時(shí)報(bào)送的單位將通過(guò)OA系統(tǒng)進(jìn)行督辦，限期完成。

摘要：文章分析了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下職工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系。闡述了提高煤炭企業(yè)職工素質(zhì)的緊迫性，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)型企業(yè)的戰(zhàn)略思想，為提高職工素質(zhì)提供了有力保障。通過(guò)對(duì)企業(yè)職工素質(zhì)存在問(wèn)題的分析，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，提出了提高煤炭企業(yè)職工素質(zhì)的途徑和方法。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；職工；素質(zhì)

“必須堅(jiān)持實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，著力培養(yǎng)造就高素質(zhì)人才隊(duì)伍。”這是總書(shū)記在慶祝我國(guó)首次月球探測(cè)工程圓滿成功大會(huì)上講話時(shí)向全國(guó)各族人民發(fā)出的號(hào)召。就企業(yè)而言，企業(yè)職工素質(zhì)關(guān)系到企業(yè)的形象，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，職工的整體素質(zhì)和能力決定著企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前，在進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)改革的形勢(shì)下，煤炭企業(yè)也面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，關(guān)鍵是人才的競(jìng)爭(zhēng)，該公司要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)操勝券，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的宏偉目標(biāo)。提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和造就一批新型職工隊(duì)伍，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展具有實(shí)質(zhì)性的意義。

1提高煤炭企業(yè)職工素質(zhì)的緊迫性

首先，提高煤炭企業(yè)職工素質(zhì)是加快煤炭企業(yè)發(fā)展和科技進(jìn)步的需要。企業(yè)活力的源泉在于人的積極性和創(chuàng)造性。煤炭作為我國(guó)大型國(guó)有企業(yè)，長(zhǎng)期以來(lái)實(shí)行著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理體制，經(jīng)營(yíng)模式僵化，雖然近幾年煤炭企業(yè)通過(guò)改革加快了向市場(chǎng)邁進(jìn)的步伐，但并未徹底擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的陰影，職工的整體素質(zhì)未能適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，影響了煤炭企業(yè)的改革和發(fā)展，單位不重視職工教育，職工學(xué)習(xí)積極性不高的現(xiàn)象仍然普遍存在。2005年，集團(tuán)公司提出了全員培訓(xùn)，把企業(yè)辦成一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的宏偉計(jì)劃，其核心就是為加快煤炭生產(chǎn)科技化的進(jìn)程，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)煤炭生產(chǎn)的大發(fā)展。

其次，提高煤炭企業(yè)職工素質(zhì)是增強(qiáng)煤炭企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。是煤炭走向市場(chǎng)的重要保證。企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才和職工隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)。煤炭在實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的過(guò)程中。陷入了市場(chǎng)份額減少、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)減弱、經(jīng)營(yíng)難度加大的困境。盡管近幾年煤炭通過(guò)關(guān)、并、除等戰(zhàn)略措施，搶回了部分市場(chǎng)份額。但仍未徹底走出困境。在當(dāng)前更加嚴(yán)重的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下。企業(yè)要獲得發(fā)展，做大做強(qiáng)自己的市場(chǎng)，必須要提高自身素質(zhì)，而一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)最寶貴的財(cái)富，恰恰是職工隊(duì)伍本身。市場(chǎng)是你的，也是我的，誰(shuí)有高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，誰(shuí)就能滿足市場(chǎng)的需要，就會(huì)占領(lǐng)較大的市場(chǎng)份額。這一切說(shuō)明，只有建立一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，才能使煤炭企業(yè)成功地走向市場(chǎng)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組打造過(guò)硬職工隊(duì)伍

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《公司職工素質(zhì)工程實(shí)施細(xì)則》的精神，選煤中心決定從2005年起，深入實(shí)施職工素質(zhì)工程。實(shí)施素質(zhì)工程就是面向廣大一線職工，以提高職工技能為主題，以“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型紅旗班組、爭(zhēng)做知識(shí)型先進(jìn)職工”活動(dòng)為主要載體，通過(guò)開(kāi)展多種形式的職業(yè)技能培訓(xùn)、讀書(shū)自學(xué)、技能競(jìng)賽、崗位練兵等活動(dòng)，為職工求知學(xué)技、提升綜合素質(zhì)搭建平臺(tái)，為選煤中心全面、協(xié)調(diào)發(fā)展提供高素質(zhì)人才。選煤中心在實(shí)施素質(zhì)工程建設(shè)中做了以下幾點(diǎn)工作：

一、明確方向確立目標(biāo)

選煤中心實(shí)施職工素質(zhì)工程的總體目標(biāo)是：職工的思想文體道德素質(zhì)有新面貌，技術(shù)工人隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)趨于合理，技能水平普遍提高一個(gè)等級(jí)，職工的整體素質(zhì)全面提升，班組建設(shè)得到鞏固和加強(qiáng)，全面提高班組的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和管理能力，把中心真正建成一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，為中心發(fā)展積聚動(dòng)力。

選煤中心黨委對(duì)實(shí)施素質(zhì)工程負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。把這項(xiàng)工作納入中心人力發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，落實(shí)工作責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組由中心黨委書(shū)記解禎同志任組長(zhǎng)，陳建任副組長(zhǎng)，成員由各廠、部室負(fù)責(zé)人擔(dān)任。中心各廠、部室行政組織是職工素質(zhì)工程的具體落實(shí)者，各單位工會(huì)組織負(fù)責(zé)素質(zhì)工程的協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作。堅(jiān)持結(jié)合工作搞調(diào)研，通過(guò)調(diào)研促工作，按照一級(jí)抓一級(jí)、責(zé)任到人、工作到位的要求，文秘部落加強(qiáng)各類(lèi)指導(dǎo)，加快對(duì)實(shí)施素質(zhì)工程情況的督導(dǎo)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的新情況、新問(wèn)題，研究制定改進(jìn)措施。

選煤中心實(shí)施素質(zhì)工程的時(shí)間為2005年—2010年，按時(shí)間劃分具體步驟為：2005年以整章建制、員工普訓(xùn)、營(yíng)造氛圍為重點(diǎn)；2006年以初步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距、技能專(zhuān)訓(xùn)及完善制度、總結(jié)推進(jìn)為重點(diǎn)，并使1/5的職工技能提高一個(gè)等級(jí)；2007—2008年以大總結(jié)、大鞏固、大提高和強(qiáng)化崗位特訓(xùn)為重點(diǎn)，并使2/5的職工技能提高一個(gè)等級(jí)，接近實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)；2009—2010年以“工程”收尾和全面驗(yàn)收為重點(diǎn)，并再使2/5的職工技能提高一個(gè)等級(jí)，全部實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)中的各項(xiàng)指標(biāo)。各生產(chǎn)廠、機(jī)關(guān)職能部室根據(jù)《細(xì)則》，結(jié)合本單位實(shí)際制定適合自身的具體培訓(xùn)規(guī)劃和每一時(shí)段的培訓(xùn)計(jì)劃，保障職工有充足的接受培訓(xùn)和教育的時(shí)間。選煤中心實(shí)施素質(zhì)工程，形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、教育培訓(xùn)和經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)組織實(shí)施、工會(huì)協(xié)調(diào)監(jiān)督、其他部門(mén)配合的齊抓共管的工作格局，為實(shí)施素質(zhì)工程的深入開(kāi)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

摘要：文章分析了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下職工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系。闡述了提高煤炭企業(yè)職工素質(zhì)的緊迫性，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)型企業(yè)的戰(zhàn)略思想，為提高職工素質(zhì)提供了有力保障。通過(guò)對(duì)企業(yè)職工素質(zhì)存在問(wèn)題的分析，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，提出了提高煤炭企業(yè)職工素質(zhì)的途徑和方法。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；職工；素質(zhì)

“必須堅(jiān)持實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，著力培養(yǎng)造就高素質(zhì)人才隊(duì)伍?！边@是總書(shū)記在慶祝我國(guó)首次月球探測(cè)工程圓滿成功大會(huì)上講話時(shí)向全國(guó)各族人民發(fā)出的號(hào)召。就企業(yè)而言，企業(yè)職工素質(zhì)關(guān)系到企業(yè)的形象，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，職工的整體素質(zhì)和能力決定著企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前，在進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)改革的形勢(shì)下，煤炭企業(yè)也面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，關(guān)鍵是人才的競(jìng)爭(zhēng)，該公司要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)操勝券，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的宏偉目標(biāo)。提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和造就一批新型職工隊(duì)伍，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展具有實(shí)質(zhì)性的意義。

1提高煤炭企業(yè)職工素質(zhì)的緊迫性

首先，提高煤炭企業(yè)職工素質(zhì)是加快煤炭企業(yè)發(fā)展和科技進(jìn)步的需要。企業(yè)活力的源泉在于人的積極性和創(chuàng)造性。煤炭作為我國(guó)大型國(guó)有企業(yè)，長(zhǎng)期以來(lái)實(shí)行著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理體制，經(jīng)營(yíng)模式僵化，雖然近幾年煤炭企業(yè)通過(guò)改革加快了向市場(chǎng)邁進(jìn)的步伐，但并未徹底擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的陰影，職工的整體素質(zhì)未能適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，影響了煤炭企業(yè)的改革和發(fā)展，單位不重視職工教育，職工學(xué)習(xí)積極性不高的現(xiàn)象仍然普遍存在。2005年，集團(tuán)公司提出了全員培訓(xùn)，把企業(yè)辦成一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的宏偉計(jì)劃，其核心就是為加快煤炭生產(chǎn)科技化的進(jìn)程，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)煤炭生產(chǎn)的大發(fā)展。

其次，提高煤炭企業(yè)職工素質(zhì)是增強(qiáng)煤炭企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。是煤炭走向市場(chǎng)的重要保證。企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才和職工隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)。煤炭在實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的過(guò)程中。陷入了市場(chǎng)份額減少、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)減弱、經(jīng)營(yíng)難度加大的困境。盡管近幾年煤炭通過(guò)關(guān)、并、除等戰(zhàn)略措施，搶回了部分市場(chǎng)份額。但仍未徹底走出困境。在當(dāng)前更加嚴(yán)重的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下。企業(yè)要獲得發(fā)展，做大做強(qiáng)自己的市場(chǎng)，必須要提高自身素質(zhì)，而一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)最寶貴的財(cái)富，恰恰是職工隊(duì)伍本身。市場(chǎng)是你的，也是我的，誰(shuí)有高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，誰(shuí)就能滿足市場(chǎng)的需要，就會(huì)占領(lǐng)較大的市場(chǎng)份額。這一切說(shuō)明，只有建立一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，才能使煤炭企業(yè)成功地走向市場(chǎng)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。

摘要：隨著鐵路的快速發(fā)展，鐵路職工培訓(xùn)工作面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，要提高鐵路企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，就必須先提高職工的整體素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)職工的思想政治教育、業(yè)務(wù)技術(shù)教育、現(xiàn)代化管理教育、科學(xué)文化教育，建立一支有文化、有技術(shù)、懂科學(xué)、懂管理的鐵軍隊(duì)伍，鐵路才能發(fā)展，社會(huì)才能進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：職工教育教育理念培訓(xùn)體制

當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn)，日新月異。鐵路作為我國(guó)特大型企業(yè)，要真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化、管理現(xiàn)代化，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，就必須有一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。職工不僅需具備較高的政治思想覺(jué)悟和文化素質(zhì)，還要掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，扎實(shí)提高本專(zhuān)業(yè)的工作能力。這就需要我們認(rèn)真搞好職工培訓(xùn)工作，這是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。而專(zhuān)業(yè)教育也是一個(gè)長(zhǎng)期的、艱巨的、勢(shì)在必行的一項(xiàng)重大任務(wù)。

一、當(dāng)前鐵路職工教育存在的主要問(wèn)題

鐵路職工教育歷經(jīng)幾十年的不懈努力，已有一定的教育基礎(chǔ)，但還不能適應(yīng)當(dāng)前鐵路快速發(fā)展的需要，隨著鐵路高速、重載技術(shù)的成熟，我國(guó)已鋪設(shè)并投入使用多條高速鐵路和重載線路，對(duì)鐵路職工技術(shù)能力的要求越來(lái)越高。具有熟練技術(shù)的老職工尚不能勝任鐵路高速發(fā)展的需要，何況新員工多數(shù)是復(fù)員退伍軍人，其理論水平不高、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)匱乏、業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低，尤其是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)新技術(shù)、新設(shè)備的運(yùn)用。有些職工由于業(yè)務(wù)素質(zhì)及能力受限不能圓滿完成本職工作，甚至出現(xiàn)一些責(zé)任事故，給企業(yè)帶來(lái)重大損失。

1．培訓(xùn)形式不夠完善，適應(yīng)性培訓(xùn)較少

為提高*省企業(yè)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，建設(shè)新一代產(chǎn)業(yè)大軍，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，現(xiàn)就新形勢(shì)下加強(qiáng)全省企業(yè)職工培訓(xùn)工作提出如下意見(jiàn)。

一、充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)職工培訓(xùn)工作的重要意義

1.改革開(kāi)放以來(lái)，*省職工培訓(xùn)事業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高，為*省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，高新技術(shù)應(yīng)用日趨擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷加快，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)張，企業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了深刻變化，對(duì)職工隊(duì)伍素質(zhì)提出了新的更高的要求。在新的形勢(shì)下，進(jìn)一步加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作，全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，是應(yīng)對(duì)當(dāng)前的國(guó)際金融危機(jī)，戰(zhàn)勝困難，振興企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急；是加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的迫切需要；是加快*省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的內(nèi)在要求。大力實(shí)施企業(yè)全員培訓(xùn)工程，建設(shè)新一代產(chǎn)業(yè)大軍，對(duì)于建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)意義。

二、指導(dǎo)思想和目標(biāo)

2.指導(dǎo)思想。認(rèn)真貫徹黨的*精神，堅(jiān)持以*理論和“*”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的需要，以企業(yè)為主體，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以提升職業(yè)崗位能力為重點(diǎn)，大力實(shí)施企業(yè)全員培訓(xùn)工程，全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，為推進(jìn)*省經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障和智力支持。

3.培訓(xùn)目標(biāo)。通過(guò)開(kāi)展全員培訓(xùn)，大幅度提高職工隊(duì)伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，使廣大職工成為社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德建設(shè)的主力軍；不斷提升經(jīng)營(yíng)管理人員的戰(zhàn)略規(guī)劃能力、經(jīng)營(yíng)決策能力和資源整合能力；不斷提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力；不斷提升一線員工的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與規(guī)范化操作能力、掌握新技能的能力和安全生產(chǎn)能力，努力建設(shè)一支適應(yīng)新型工業(yè)化要求的新一代產(chǎn)業(yè)大軍，為實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理和安全生產(chǎn)、推進(jìn)自主創(chuàng)新、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

學(xué)習(xí)是人類(lèi)進(jìn)步的階梯，加強(qiáng)基層學(xué)習(xí)型班組的建設(shè)，提高學(xué)習(xí)型班組的學(xué)習(xí)效果，避免學(xué)習(xí)在低層次徘徊，是提高職工素質(zhì)的必由之路。在新的形勢(shì)下，如何進(jìn)一步教和學(xué)的質(zhì)量，確保職工的整體素質(zhì)全面提高，把基層學(xué)習(xí)型班組的學(xué)習(xí)向縱深推進(jìn)，就顯得迫在眉睫，至為關(guān)鍵。筆者認(rèn)為，要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，需要堅(jiān)持四個(gè)平衡。

一、業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)的平衡。

素質(zhì)的提高是學(xué)習(xí)的最終目標(biāo)，我們的學(xué)習(xí)始終圍繞著這個(gè)目標(biāo)進(jìn)行，對(duì)它的理解直接關(guān)系到學(xué)習(xí)的方向。只有全面理解了素質(zhì)的內(nèi)涵，才能科學(xué)的定位目前職工素質(zhì)，找出不足，采取有效的方法、有針對(duì)性的措施引導(dǎo)基層班組的學(xué)習(xí)，達(dá)到把基層學(xué)習(xí)型班組的學(xué)習(xí)向縱深推進(jìn)的目的。過(guò)去，我們常常把素質(zhì)等同于能力，用這樣一個(gè)等式表達(dá)素質(zhì)的概念：

素質(zhì)=心智能力+業(yè)務(wù)技術(shù)能力

很明顯，這種說(shuō)法忽視了學(xué)習(xí)主體把能力運(yùn)用到實(shí)際工作中的主動(dòng)性，忽視了把學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的自覺(jué)性，不能概括素質(zhì)的全部?jī)?nèi)涵，需要加以創(chuàng)新。下面的公式更能準(zhǔn)確表達(dá)素質(zhì)的概念：

素質(zhì)=（心智能力+業(yè)務(wù)技術(shù)能力）x（工作態(tài)度+責(zé)任心）

全面提升職工隊(duì)伍整體技能素質(zhì)，培養(yǎng)造就一支規(guī)模宏大，結(jié)構(gòu)合理、技能精湛的職工高技能人才隊(duì)伍，是全面建設(shè)小康社會(huì)，實(shí)施“三步走”戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ)條件和重要任務(wù)。職工技協(xié)作為工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的科技性社會(huì)團(tuán)體，怎樣在提升職工隊(duì)伍整體技能素質(zhì)中發(fā)揮重要作用。對(duì)這一問(wèn)題的研究和實(shí)踐，將有利于促進(jìn)職工隊(duì)伍技能素質(zhì)提升，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整。

一、在提升職工技能素質(zhì)中，職工技協(xié)的固有作用

“堅(jiān)持提高職工科技素質(zhì)，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力”是職工技協(xié)的主要任務(wù)之一。在過(guò)去長(zhǎng)期的職工技協(xié)活動(dòng)實(shí)踐中，崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流、技術(shù)創(chuàng)新、技能競(jìng)賽等職工技協(xié)活動(dòng)，增為促進(jìn)科技進(jìn)步、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展發(fā)揮過(guò)積極的作用。進(jìn)入新時(shí)期，面對(duì)國(guó)家關(guān)于加強(qiáng)人才工作的決定，省、州政府關(guān)于加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的部署要求、國(guó)家三年五十萬(wàn)、全省三年十萬(wàn)、三年二萬(wàn)高技能人才培養(yǎng)計(jì)劃，提升職工隊(duì)伍技能素質(zhì)，已成為新時(shí)期各級(jí)職工技協(xié)工作的一項(xiàng)重要的任務(wù)。而要完成這一任務(wù)，職工技協(xié)組織有著固有的、重要的作用。

一是組織實(shí)施作用。由于工會(huì)職工技協(xié)是由熱愛(ài)職工技協(xié)活動(dòng)的科技人員、能工巧匠和管理人員等組成的在工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的群眾性科技團(tuán)體。在組織實(shí)施職工技能素質(zhì)提升工作中，具有充分發(fā)揮其參與和科學(xué)制定提升計(jì)劃、科學(xué)量化總體目標(biāo)和具體目標(biāo)、分階段組織實(shí)施的主導(dǎo)作用。

二是帶動(dòng)示范作用。在各級(jí)工會(huì)職工技協(xié)有計(jì)劃地組織安排下，職工技協(xié)會(huì)員、能工巧匠、技術(shù)骨干充分發(fā)揮提升職工技能的帶動(dòng)示范作用，引導(dǎo)職工建立終身學(xué)習(xí)理念，在工作中學(xué)技術(shù)，在學(xué)習(xí)中鉆業(yè)務(wù)，不斷提高廣大職工的技能水平和職業(yè)技術(shù)等級(jí)。

三是協(xié)作交流作用。由工會(huì)職工技協(xié)組織技術(shù)交流、崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)、絕技傳授、先進(jìn)操作法推廣、名師帶徒、一幫一等技術(shù)協(xié)作活動(dòng)，促進(jìn)職工的技能水平提高。