一、前言

二、物業(yè)概述

三、目標購房群

四、營銷阻礙及對策

五、形象定位

六、廣告宣傳

一、指導思想

堅持以科學發(fā)展觀為指導，以穩(wěn)定發(fā)展糧食生產和農民增收為目標，集約項目，集成技術，集中力量，主攻單產，改善品質，提高效益?？傮w思路是：在玉米生產的優(yōu)勢區(qū)域內建設高產示范田，通過典型示范和輻射帶動，推進農業(yè)新技術、新成果的普及應用，提高技術到田率，提升農民的科技文化素質，發(fā)揮高產作物玉米的產量優(yōu)勢,提高糧食綜合生產能力。

二、目標任務

按照《吉林省人民政府辦公廳關于轉發(fā)吉林省2009年糧油高產創(chuàng)建活動實施方案的通知》（吉政辦函[2009]38號）的要求，依據(jù)高產創(chuàng)建示范田的選址原則，在農田基礎設施較好，農民科技意識較強，農民合作經濟組織發(fā)育狀況良好，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)技術推廣力量較強的開安鎮(zhèn)、合隆鎮(zhèn)、新農鄉(xiāng)、前崗鄉(xiāng)四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各建立玉米高產創(chuàng)建萬畝示范片1個。每個示范片中建設萬畝示范田、千畝核心展示田和百畝高產攻關田。原則上萬畝示范田在一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，千畝展示田在一個村，百畝高產攻關田在一個組。通過4個示范片的輻射作用，帶動燒鍋鎮(zhèn)、華家鎮(zhèn)、*鎮(zhèn)、靠山鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的玉米生產，輻射帶動面積120萬畝,每片輻射帶動30萬畝。

萬畝示范田平均畝產比所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)2008年平均畝產增產5%以上；

千畝核心展示田平均畝產比所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)2008年平均畝產增產7%以上；

為加快超級稻示范推廣步伐，助力糧食增產、糧農增收，進一步提高我縣糧食綜合生產能力，根據(jù)《省2013年超級稻示范推廣工作方案》（贛農辦字［2013］72號）的要求，結合我縣實際情況，特制定本方案。

一、指導思想

緊緊圍繞保障國家糧食安全和穩(wěn)定全縣糧食總產8億斤以上的總體目標，以超級稻示范推廣項目為載體，以超級稻高產示范區(qū)建設為抓手，以推廣超級稻品種及配套高產栽培技術為核心，大力開展超級稻主體培訓，著力構建“農科教、個社戶”緊密聯(lián)合的超級稻技術創(chuàng)新與示范推廣運行機制，促進超級稻生產技術進村入戶，實現(xiàn)“雙增一百”的目標，為全縣糧食生產持續(xù)豐產提供科技支撐。

二、工作目標

堅持突出重點、以點帶面、整合資源、共同推進，加大超級稻良種及配套集成技術推廣力度，計劃全縣示范推廣超級稻30萬畝以上，其中早稻15萬畝，晚稻15萬畝。實現(xiàn)畝增產稻谷100斤、節(jié)本增效100元的目標。全縣培訓專業(yè)技術骨干、科技示范戶、種糧大戶1000戶以上，重點抓好一個萬畝示范片和二個百畝核心方，輻射帶動超級稻的大面積推廣（具體任務見附表）。

三、工作重點

一、高職《營銷策劃實務》課程設計

1《營銷策劃實務》課程崗位素質研究為能培養(yǎng)出適應社會需求的營銷策劃人才,我們認真研究《營銷策劃實務》課程崗位素質,經過調研,了解到社會對營銷策劃人才所需要具備的知識技能如下:(1)能負責項目開發(fā)營銷策劃的工作;(2)能負責與相關媒體對接;搞好公司各類推廣項目;(3)能撰寫全程策劃報告、定位報告、規(guī)劃建議、執(zhí)行報告;(4)熟悉營銷策劃,能夠完成前期策劃報告、營銷策劃報告、推廣策劃書等策劃過程中的策劃和撰寫工作;(5)熟悉國家相關法律法規(guī),及時掌握市場動態(tài),具有敏銳的市場洞察力、判斷力;(6)有良好的寫作及語言表達能力,溝通、協(xié)調能力強,對市場、客戶需求有一定的敏感性;(7)執(zhí)行力強,具備較好的團隊合作精神。2高職《營銷策劃實務》課程設計在前面分析的基礎上,我們認為要改變現(xiàn)狀,營銷策劃實務課程設計應以提高課程的教學質量為核心,以市場策劃崗位和工作任務要求為導向、以營銷師職業(yè)國家標準為依據(jù),以市場策劃職業(yè)能力培養(yǎng)為重點,與行業(yè)企業(yè)合作進行基于工作過程的課程開發(fā)與設計,課程設置與崗位能力需求直接對接。以學生為中心,開展工學結合,理論與實踐一體化教學?；谝陨现笇枷?我們經過多年的探索,對《營銷策劃實務》課程進行內容的整合和教學方法的設計。我們采用BEST訓練法,對每項營銷策劃的內容進行重新整合,BEST訓練法貫穿整個教學過程。“BEST”訓練最初源自于日本企業(yè)的“模擬總經理的一天”,全稱為BUSINESSEV-ENTSSIMULATIONTEST,目的是把總經理一天的各種活動與問題一一展現(xiàn)出來予以解決。我們經過多年營銷策劃課程教學的逐步摸索、探討出一套模擬訓練的方法,用“模擬總經理的一天”的思路把BEST訓練演繹成“模擬營銷策劃者的一天”,將學生在營銷策劃課程中應該具備、掌握的策劃知識、技能、方法等與營銷策劃實踐活動相結合,具體做法是,在學生學習各章的要點和方法運用后,用“一個營銷策劃人員(小王)的成長”案例為背景,系統(tǒng)地學習與掌握營銷策劃的知識和技能?？傮w來說共有以下九個項目:項目一:認識市場營銷策劃BEST訓練一:了解營銷策劃的程序:能撰寫市場營銷計劃書;用BEST訓練法模擬市場策劃的幾種方法:點子方法;創(chuàng)意方法;謀略方法;運籌學方法;通過實際訓練學習市場營銷策劃書的撰寫。項目二:制定目標市場開發(fā)策劃方案BEST訓練二:市場細分策劃;目標市場選擇策劃;市場定位策劃的內容;市場定位策略策劃;市場定位策劃的程序。項目三:制定市場競爭策劃方案BEST訓練三:識別企業(yè)的競爭對手,分析競爭對手的程序;企業(yè)競爭戰(zhàn)略策劃:市場領導者戰(zhàn)略策劃;市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略策劃;市場追隨者戰(zhàn)略策劃;市場補缺者戰(zhàn)略策劃。項目四:撰寫企業(yè)形象策劃書BEST訓練四:為企業(yè)制定企業(yè)形象策劃方案,包括MIS—理念識別策劃;BIS—行為識別策劃;VIS—視覺識別策劃。項目五:撰寫品牌推廣策劃BEST訓練五:熟悉品牌定位策劃;品牌命名策劃;品牌化決策策劃;產品創(chuàng)名牌策劃。學會撰寫品牌推廣策劃,能確定目標受眾;會選擇溝通媒介;選擇品牌活動方式;確定預算與評估。項目六:撰寫產品上市推廣策劃書BEST訓練六:認識產品組合和產品包裝策劃;掌握新產品策劃的程序和內容。項目七:撰寫產品價格策劃方案BEST訓練七:熟悉影響價格策劃的主要因素;了解價格策劃的程序。通過模擬,了解新產品價格策劃的方法,能對產品價格調整進行策劃。項目八:撰寫分銷渠道策劃書BEST訓練八:通過模擬,了解影響分銷渠道設計策劃的主要因素以及分銷渠道設計策劃的程序及內容。并能對策劃銷渠道管理,了解渠道成員的選擇和激勵;渠道成員的評價和改進;分銷渠道沖突的處理方法;渠道成員的調整。項目九:撰寫促銷策劃方案BEST訓練九:確定人員推銷目標;確定人員推銷形勢;組織推銷隊伍;選拔推銷人員;培訓推銷人員;評價推銷效果。熟悉廣告媒體的選擇,了解廣告創(chuàng)意,媒體策略與廣告時機決策,對廣告進行預算,對廣告效果進行評估。學會策劃公關促銷策略;策劃選擇公關促銷媒體;策劃公關促銷時機;策劃公關預算。選擇營業(yè)推廣工具,確定營業(yè)推廣方案,確定營業(yè)推廣費用預算;營業(yè)推廣組織的實施。能撰寫人員推銷策劃書、廣告策劃書、公共策劃書、營業(yè)推廣策劃書。

二、結語

在市場競爭激烈的今天,社會亟需大批優(yōu)秀的營銷策劃人才。如何能縮短學校與企業(yè)社會需求的差異,如何能使我們的營銷策劃課堂更具職業(yè)性,是高職教育工作者長期而艱巨的課題。愿大家集思廣益,營造良好的研究環(huán)境,共同推進高職營銷策劃教育的發(fā)展,為培養(yǎng)適合社會發(fā)展需要的營銷策劃人才而努力！

作者：盧彩秀單位：柳州師范高等專科學校

為進一步開展整頓和規(guī)范礦產資源開發(fā)秩序活動，扎實搞好我縣礦產資源整合工作，促進資源節(jié)約型環(huán)境友好型社會建設，根據(jù)省政府辦公廳《轉發(fā)省國土資源廳關于開展山石資源開發(fā)秩序專項整頓規(guī)范工作的意見的通知》和市政府辦公室《關于印發(fā)市山石資源開發(fā)秩序專項整頓規(guī)范工作實施方案的通知》要求，特制定本方案。

一、指導思想和基本原則

（一）指導思想

按照省委、省政府關于建設“山川秀美的生態(tài)環(huán)境體系”與“自然和諧的人居環(huán)境體系”的重要部署，以科學發(fā)展觀為指導，以構建社會主義和諧社會、建設資源節(jié)約型環(huán)境友好型社會為目標，從保障經濟和社會發(fā)展的大局出發(fā)，科學合理開發(fā)山石資源，切實維護山石資源的開發(fā)秩序，全面加強礦山生態(tài)環(huán)境保護和恢復治理，實現(xiàn)經濟效益、生態(tài)效益、社會效益和諧統(tǒng)一，為全縣經濟可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

（二）基本原則

按照“政府引導、統(tǒng)一部署、市場運作、分步實施”的原則，綜合運用法律、經濟和行政的手段,依法推進。合理調整礦山開局，優(yōu)化配置資源，嚴格控制山石開采企業(yè)的數(shù)量和生產規(guī)模，對布局不合理的山石礦山限期關閉，統(tǒng)一規(guī)劃到集中開采區(qū)。加大對已破損的山體和廢棄礦井（坑）恢復治理力度，逐步實現(xiàn)資源開發(fā)與環(huán)境保護協(xié)調發(fā)展。

中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心最近的《第26次中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示,截至2010年6月底,全國網(wǎng)絡購物用戶達到1.4億,上半年中國網(wǎng)絡購物規(guī)模已經基本達到去年全年水平2500億元,預計全年將達到5000億元。今年5月,中國社科院《商業(yè)藍皮書》預測網(wǎng)絡購物交易額占社會消費品零售總額的比重將提高到3%以上。隨著中國電子商務的縱深發(fā)展,尤其是近年來信息化浪潮席卷全球,給傳統(tǒng)企業(yè)的運作和管理模式帶來巨大的沖擊。越來越多傳統(tǒng)企業(yè)認為,以網(wǎng)絡化、知識管理、全球化化為主要特征的新經濟已是不可逆轉的趨勢,眾多的傳統(tǒng)企業(yè)和大量的資金開始流入電子商務領域,電子商務化已成為企業(yè)發(fā)展的必由之路。

一、傳統(tǒng)企業(yè)開辟網(wǎng)絡市場存在的主要問題

傳統(tǒng)企業(yè)的界定很廣,本文以傳統(tǒng)消費品企業(yè)為主要分析對象。對于全新的戰(zhàn)場,很多企業(yè)都感受到了這股強勁的動力,大量的傳統(tǒng)企業(yè)都紛紛涌入,加入了這必不可少的網(wǎng)絡戰(zhàn)場,這些擁有強大品牌影響力、優(yōu)質的線下渠道的傳統(tǒng)企業(yè)在進入網(wǎng)絡后卻遇到了前所未有的困惑。例如如何為企業(yè)找準電子商務的位置?采用怎樣的配置進行電子商務?如何做到線下線上的完美結合?系統(tǒng)和供應鏈是否需要外包?......這些都是傳統(tǒng)企業(yè)進入網(wǎng)絡市場時需要考慮和解決的。事實證明,只把電子商務當做簡單的通過網(wǎng)絡賣產品的地方,即僅將網(wǎng)絡看成是一個簡單的銷售渠道得想法是不切實際的,電子商務對于傳統(tǒng)企業(yè)來說,不僅僅是“渠道擴展”那么單純,它還包括了營銷、團隊、系統(tǒng)、供應鏈管理等多個方面內容的融合,這就需要傳統(tǒng)企業(yè)將自身的優(yōu)勢和網(wǎng)絡的創(chuàng)新緊密結合尋找適合企業(yè)發(fā)展的推廣解決方案。

二、傳統(tǒng)企業(yè)進行網(wǎng)絡推廣的解決方案

方案一:基于大淘寶的電子商務平臺進行創(chuàng)造性市場的開發(fā)很多傳統(tǒng)企業(yè),在進入電子商務之初,都希望建立自己的B2C商城,但是從中國的實踐發(fā)展來看,能夠為傳統(tǒng)企業(yè)帶來短期盈利的還是平臺。尤其是像淘寶這樣的成熟平臺,它畢竟有著7年的電子商務經營管理經驗和成熟的網(wǎng)絡零售團隊。對于傳統(tǒng)企業(yè)來說應該充分借助這樣的成熟電子商務平臺探索適合企業(yè)發(fā)展的網(wǎng)絡推廣新模式,而不是單純的將網(wǎng)絡平臺當成是傳統(tǒng)品牌進入電子商務的試水之地,更不是僅僅將網(wǎng)絡看成是一個簡單的銷售渠道。企業(yè)需要的是借助成熟的平臺,發(fā)展自己的網(wǎng)絡銷售渠道,培養(yǎng)自己的網(wǎng)絡零售團隊,明確自己的電子商務發(fā)展之路,這樣才能為傳統(tǒng)企業(yè)帶來永久的利益。所以目前對于剛進入網(wǎng)絡市場的傳統(tǒng)企業(yè)來說最需要的就是借助平臺著力于創(chuàng)造性地市場開發(fā),譬如傳統(tǒng)企業(yè)可以借助大淘寶充分利用電子商務平臺和自身的品牌優(yōu)勢,推出網(wǎng)絡商城專供商品甚至可以針對網(wǎng)購消費者推出網(wǎng)絡獨立品牌。其次還要注重銷售之外的東西,如更好地服務消費者和塑造品牌形象等。

方案二:基于“秒殺”等新型銷售手段建立主動的營銷推廣模式作為企業(yè)來說,我們知道品牌推廣離不開廣告,但是傳統(tǒng)廣告對于消費者來說,是一個被動行為,現(xiàn)在很多消費者不太愿意接收廣告,比如說在看一些節(jié)目的時候,突然轉進廣告,事實上,觀眾并不是很喜歡接受,甚至有可能反感。而且以廣告為中心的推廣手法通常需要較高的資金投入,并且靠廣告砸市場,這種產品的生命周期比較短,第一年火了,第二年還被人記得,第三年就少有人問津了。面對以上的問題,企業(yè)就需要思考如何將這種被動的營銷推廣模式轉變成主動的廣告推廣模式,隨著網(wǎng)絡市場的創(chuàng)新開發(fā),越來越多的企業(yè)不由自主的將目光集中到網(wǎng)購“秒殺”這一新生的營銷模式上。對于企業(yè)來說,“秒殺”帶動了人氣,比如說2010年的吉利熊貓推出“秒殺”活動,1元拍走價值5萬元的一輛車,“秒殺”活動持續(xù)5周,每周一輛車。從為該活動制作的調查器統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,共有24639173人次參加調查、點擊率日均過萬。吸引的客戶數(shù)卻遠遠超出傳統(tǒng)廣告的所帶來的震撼?！懊霘ⅰ边@種新生營銷模式,它是一種主動行為,由于價格非常低廉,又有人為制造的緊張氣氛,使消費者更瘋狂搶購,因為大家都急著要買便宜的東西,所以會主動的參與,所以參與度就會很高,互動性就會很高,這是傳統(tǒng)廣告所不能比擬的。那么傳統(tǒng)企業(yè)需要的是不斷挖掘這種“秒殺”營銷模式,結合自身的優(yōu)勢,主動出擊,建立自己的網(wǎng)絡推廣新模式。

數(shù)字化城市管理，是應用現(xiàn)代技術手段建立統(tǒng)一的城市管理基礎信息平臺，充分利用信息資源，實現(xiàn)精確、高效、協(xié)同管理的新型城市管理模式。推進數(shù)字化城市管理，對于提高城市管理效率和服務水平，具有重要的意義和作用。為提升我省城市管理現(xiàn)代化水平，根據(jù)建設部關于推進數(shù)字化城市管理模式的要求，結合*實際，現(xiàn)就我省推進數(shù)字化城市管理工作提出如下意見。

一、充分認識推進數(shù)字化城市管理工作的重要意義

城市管理工作直接關系到社會公共利益和人民群眾切身利益，關系到城市經濟社會的快速發(fā)展，是構建社會主義和諧社會的基礎性工作。隨著我省城市化進程的加快，迫切需要學習借鑒國際國內先進經驗，綜合運用法律、行政、經濟等各種手段和現(xiàn)代科學技術，不斷推進城市管理現(xiàn)代化。近年來，全省各地在創(chuàng)新城市管理理念、管理體制、管理手段、管理方法等方面進行了有益探索，取得了積極成效。但目前城市管理中還不同程度地存在信息滯后、管理粗放、資源分散等問題，影響了城市管理水平的提高。推進數(shù)字化城市管理模式，是提高城市現(xiàn)代化水平的客觀需要，也是在城市管理領域貫徹落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。積極運用現(xiàn)代科技手段，把信息技術與城市管理相結合，推廣應用數(shù)字化城市管理模式，實現(xiàn)城市管理由滯后向實時、由粗放到精確、由低效到高效、由被動向主動的轉變，可以有效提高城市管理效率和服務水平，降低管理成本，方便人民群眾，推進城市管理現(xiàn)代化。各地各有關部門要充分認識推廣應用數(shù)字化城市管理的重要意義，從解決城市管理中的"熱點"、"難點"入手，有效整合和充分運用城市信息資源，研究推廣適應當?shù)貙嶋H的數(shù)字化管理模式，努力提高城市管理水平，改善公共服務質量，為人民群眾創(chuàng)造安居樂業(yè)的社會環(huán)境，促進社會主義和諧社會建設。

二、推進數(shù)字化城市管理工作的指導思想、目標任務和基本原則

（一）指導思想。堅持以"三個代表"重要思想為指導，樹立和落實科學發(fā)展觀，從增強政府社會管理和公共服務職能出發(fā)，不斷創(chuàng)新城市管理體制機制和方式方法，理順城市管理部門職責，整合各類城市管理資源，應用現(xiàn)代信息科技手段，建立政府監(jiān)督指揮、部門協(xié)調運作、市民廣泛參與，各有關方面各司其職、各盡其能、相互配合的城市管理新格局。

（二）目標任務。到*年底，全省各城市完成數(shù)字化城市管理工作實施方案制定任務。到*年底，蘇南各省轄市和縣級市以及蘇中省轄市建成數(shù)字化城市管理平臺，到2009年底，蘇北省轄市和蘇中蘇北有條件的縣級市建成數(shù)字化城市管理平臺。力爭到"十一五"期末，全省各城市基本實現(xiàn)數(shù)字化城市管理，形成分工明確、責任到位、溝通快捷、反應快速、處置及時、運轉高效的城市管理模式。

數(shù)字化城市管理，是應用現(xiàn)代技術手段建立統(tǒng)一的城市管理基礎信息平臺，充分利用信息資源，實現(xiàn)精確、高效、協(xié)同管理的新型城市管理模式。推進數(shù)字化城市管理，對于提高城市管理效率和服務水平，具有重要的意義和作用。為提升我省城市管理現(xiàn)代化水平，根據(jù)建設部關于推進數(shù)字化城市管理模式的要求，結合江蘇實際，現(xiàn)就我省推進數(shù)字化城市管理工作提出如下意見。

一、充分認識推進數(shù)字化城市管理工作的重要意義

城市管理工作直接關系到社會公共利益和人民群眾切身利益，關系到城市經濟社會的快速發(fā)展，是構建社會主義和諧社會的基礎性工作。隨著我省城市化進程的加快，迫切需要學習借鑒國際國內先進經驗，綜合運用法律、行政、經濟等各種手段和現(xiàn)代科學技術，不斷推進城市管理現(xiàn)代化。近年來，全省各地在創(chuàng)新城市管理理念、管理體制、管理手段、管理方法等方面進行了有益探索，取得了積極成效。但目前城市管理中還不同程度地存在信息滯后、管理粗放、資源分散等問題，影響了城市管理水平的提高。推進數(shù)字化城市管理模式，是提高城市現(xiàn)代化水平的客觀需要，也是在城市管理領域貫徹落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。積極運用現(xiàn)代科技手段，把信息技術與城市管理相結合，推廣應用數(shù)字化城市管理模式，實現(xiàn)城市管理由滯后向實時、由粗放到精確、由低效到高效、由被動向主動的轉變，可以有效提高城市管理效率和服務水平，降低管理成本，方便人民群眾，推進城市管理現(xiàn)代化。各地各有關部門要充分認識推廣應用數(shù)字化城市管理的重要意義，從解決城市管理中的"熱點"、"難點"入手，有效整合和充分運用城市信息資源，研究推廣適應當?shù)貙嶋H的數(shù)字化管理模式，努力提高城市管理水平，改善公共服務質量，為人民群眾創(chuàng)造安居樂業(yè)的社會環(huán)境，促進社會主義和諧社會建設。

二、推進數(shù)字化城市管理工作的指導思想、目標任務和基本原則

（一）指導思想。堅持以"*"重要思想為指導，樹立和落實科學發(fā)展觀，從增強政府社會管理和公共服務職能出發(fā)，不斷創(chuàng)新城市管理體制機制和方式方法，理順城市管理部門職責，整合各類城市管理資源，應用現(xiàn)代信息科技手段，建立政府監(jiān)督指揮、部門協(xié)調運作、市民廣泛參與，各有關方面各司其職、各盡其能、相互配合的城市管理新格局。

（二）目標任務。到*年底，全省各城市完成數(shù)字化城市管理工作實施方案制定任務。到*年底，蘇南各省轄市和縣級市以及蘇中省轄市建成數(shù)字化城市管理平臺，到2009年底，蘇北省轄市和蘇中蘇北有條件的縣級市建成數(shù)字化城市管理平臺。力爭到"十一五"期末，全省各城市基本實現(xiàn)數(shù)字化城市管理，形成分工明確、責任到位、溝通快捷、反應快速、處置及時、運轉高效的城市管理模式。

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•品牌戰(zhàn)略規(guī)劃

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在20XX年8月20日，中國XX人才市場開展了《整合營銷傳播》大講堂活動。中心特聘請了專業(yè)的講師為全體員工講解了整合營銷的概念、意義作用、大眾營銷的內涵及盲點、未來的趨勢與營銷、重新認識消費者心理圖像、傳播媒介的改變等方面相關內容。通過此次的大講堂活動讓我受益匪淺。下面我將結合此次的《整合營銷傳播》大講堂活動以及自身的實際工作內容，談談我在此次活動中的心得體會。

隨著中國社會經濟全球化的發(fā)展腳步，我國現(xiàn)各行業(yè)企業(yè)也在不斷地擴大與強化之中，在此種形式背景下個企業(yè)對于人才的需要也越加強烈和嚴格，而各領域人才也隨之不斷涌出。在此形勢下的人才市場則自然而然的成為了聚集人才、企業(yè)相爭的地方。從人才市場的角度來看，當今各行業(yè)的營銷已經不僅僅限制于本企業(yè)行業(yè)領域人才的需要，其更多的是在尋找多方面的人才，尋求各個領域的不同人才集聚到公司內部，以促進公司的綜合性發(fā)展，這種才人的應用模式無疑不是一種在營銷工作之中的整合。由此形式可見，當代企業(yè)的整合營銷已經進入了必然的趨勢。而作為物業(yè)管理者的我更是有著深刻的體會。

物業(yè)管理，是一項結合中心、小區(qū)公共設施維修、保潔、綠化、保安等服務項目為一體的綜合性工作。在現(xiàn)代經濟社會不斷發(fā)展變化的形勢下，人們的生活水平不斷提高導致物業(yè)服務需求增強、房屋及設施設備的維護管理專業(yè)性程度要求也更加嚴格?，F(xiàn)如今，物業(yè)管理已經不僅僅被小區(qū)等房產類行業(yè)所需要，更實被各大行業(yè)公司以及其下屬的職工家屬樓區(qū)所需要，這也讓其成為了一家企業(yè)中不可或缺的部分。在一家公司中，其物業(yè)管理工作的質量高低也在一定程度上的影響著該公司的發(fā)展形式，做好物業(yè)管理工作就是維護好了公司的各項基本設施與公用環(huán)境，維護了公司的良好形象。同時，一家公司的物業(yè)管理工作也起著穩(wěn)定職工工作的作用，做好公司下屬家屬樓的物業(yè)管理，在為職工帶去生活便利的同時，也可以讓職工感受到公司給予職工的關懷與溫暖，從而加強自身的工作熱情。綜上所述，物業(yè)管理不僅僅是我XX公司的后盾支撐，也是一項可以從多方面整合，以促進公司營銷的重要管理活動之一。

通過此次的《整合營銷傳播》大講堂活動，我了解到整合營銷傳播是一項從消費者的角度出發(fā)，將企業(yè)各項如：維護、清潔、綠化等單一、混亂、零散的管理宣傳工作進行整合，張揚它們之間的聯(lián)系，適時的利用它們，將它們變成一種整體、統(tǒng)一、簡練而又明確的效率式宣傳方案，從而推進有效營銷的目的。在這些整合的項目之中，我認為物業(yè)管理工作也是一項較為重點的整合項目?？梢哉f，物業(yè)管理工作是企業(yè)進行有效營銷的堅強后盾，一家企業(yè)可以做好促銷、廣告、產品等多個方面的推廣并得以有效的營銷傳播，但是在這其中必然會有物業(yè)管理工作的配合與支持。物業(yè)管理工作是XX公司體現(xiàn)優(yōu)質服務的前提，它不僅對初期營銷有幫助，更是對公司內項目的推廣與客戶印象的維護有著很大的促進作用。由此可見，物業(yè)管理工作的整合營銷傳播也具有著一定的必要性。

在物業(yè)管理工作的整合營銷傳播中，我們可以通過整合達到物業(yè)管理工作標準統(tǒng)一,更加適合公司的發(fā)展,理清物業(yè)管理與公司各開發(fā)項目的不同操作階段的關系,滿足公司各階段不同項目的個性需求。在物業(yè)管理工作的整合過程中，我們可以首先從物業(yè)管理工作“服務至上”的角度出發(fā)，提升物業(yè)管理方法的人性化與細微化。在此方面，我們可以首先整合職工家屬小區(qū)的清潔與綠化項目，在公司物業(yè)管理部門設置意見簿等，以便為職工提供更加切合其需求的服務，同時增強本部門管理的細致化。其次，我們可以整合制度方案與公司項目，設立出一套完善的聯(lián)系體系，以便及時了解公司的新開發(fā)項目需求。及時制定物業(yè)管理方案，將公司的基礎設施維護、公司保安質感區(qū)域的設立、公司當期的綠化工作以及公司的保潔工作進行統(tǒng)一的整合，確定當期物業(yè)管理目標與公司項目發(fā)展目標一致，使得公司能夠擁有一套持續(xù)的完善的物業(yè)管理服務。此外，我們還應整合好公司制度與物業(yè)管理制度之間的聯(lián)系，建立起一套嚴格的物業(yè)管理制度體系,形成獨具特色的物業(yè)管理模式,達到資源共享。以增加公司開發(fā)項目的競爭力,對公司產品及項目提供更大的支持,并能夠更好的提升公司帶給客戶的良好形象的樹立，從而使得公司所開發(fā)的產品能夠得到不斷升值，以促進公司的營銷，并建立起良好品牌，實際提升公司的美譽度，擴大公司的客戶資源。

以上，是我通過此次活動所得到的心得體會，予以領導審評。