2010年，在連隊組織、領(lǐng)導的熱心帶領(lǐng)下，在戰(zhàn)友同志們的關(guān)心、幫助下，我又在各個方面都取得了很大的進步，真的很感謝領(lǐng)導、戰(zhàn)友們對我個人成長進步的關(guān)心與幫助，因為你們，才有我如此明顯的進步!

總結(jié)具體如下：

首先，在思想、認識方面。我堅持的把思想、認識放在第一位，認真地聽取干部骨干對我的思想教育，不斷的提高自己的思想覺悟，讓思想引導自己不斷的進步，讓新知識不斷的充實自己。這一年來，我能很好的配合班、排里的各項工作，堅決地履行好自己的神圣職責，為連隊建設盡心盡力。存在不足的是：在一些細小的方面不夠注意，思想重視不夠，認識不深，在今后的工作當中，我會努力的提高自己的思想認識，更加的嚴格要求自己，使自己的思想覺悟向更高層次邁進。

其次，在日常生活方面。我能堅決的服從連隊組織領(lǐng)導的管理，牢記部隊“到什么時間點該干什么事”!嚴格地遵守部隊的紀律條例，落實干連隊的一日生活制度，充實的過好每一天。在這一年里，我我能嚴格的要求自己，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，積極的參加連隊組織的各項文體活動，堅決的完成領(lǐng)導交給的各項任務。存在不足：有時候請、銷假落實得不夠好，在今后的日子里，我一定會積極的改正自己的缺點，認真的查找自身存在的問題，生活中切切實實落實好請、銷假制度，積極主動的向連隊組織匯報工作，老兵退伍工作已經(jīng)開始了，我更要牢記領(lǐng)導的關(guān)心教育，在位一分鐘，干好六十秒，高標準、高質(zhì)量的完成好各項工作任務。

最后，在軍事訓練方面。部隊是一個練就鋼鐵的大熔爐，我能嚴格的要求自己，認真的學習掌握各種軍事技能，熟練操作各種武器裝備，在這一年來的軍事訓練中，我能按照連隊的標準來要求自己、磨練自己，苦練殺敵本領(lǐng)。存在不足：我在訓練中缺乏一股拼勁，有時訓練上追求過得去就行，訓練熱情不高，有偷懶現(xiàn)象，在今后的日子里，我一定會戒驕戒躁，充分發(fā)揮拼搏趕超的精神，我們都知道“武藝練不精，不算合格兵”!所以我要端正好態(tài)度，刻苦努力，鍛煉身體，增強體質(zhì)!

以上就是我一年來的小小總結(jié)，我會時刻提醒自己，絕不能放松自己，好的方面繼續(xù)保持，不足之處加以改正，將近退伍了，我要邁好軍旅的最后一段路!

為進一步調(diào)動鎮(zhèn)、區(qū)科技管理人員工作熱情，形成上下整體合力，依靠科技創(chuàng)新，保持*經(jīng)濟又好又快發(fā)展。現(xiàn)對2009年度各鎮(zhèn)、區(qū)科技助理工作目標考核提出如下意見：

一、考核內(nèi)容及記分標準

2009年度各鎮(zhèn)、區(qū)科技助理工作目標考核采取百分考核和加減分考核的方法。

（一）百分考核主要考核以下四個方面內(nèi)容：

1.各鎮(zhèn)、區(qū)全年科技工作目標任務完成情況，依據(jù)2009年度各鎮(zhèn)、區(qū)開展“創(chuàng)新杯”競賽活動完成實績（50分）；

2.科技、政務信息年錄用24篇（10分）；

為深入貫徹省委十屆六次全會、市委四屆十次全會和縣委十二屆五次全會精神，促進干部駐村幫扶工作全面落實，確保按期完成脫貧攻堅各項目標任務，根據(jù)省市《關(guān)于建立干部駐村幫扶工作考評機制的通知》精神，經(jīng)縣委、縣政府同意，制定如下考核辦法：

一、考核對象

幫扶縣領(lǐng)導,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門、企事業(yè)單位，第一書記、駐村幫扶工作組、脫貧攻堅聯(lián)合黨總支。

二、考核時間

從2015年起，每年12月上旬開展干部駐村年度考核工作。

三、考核內(nèi)容

省直和中央駐長各單位機關(guān)黨委（直屬黨總支部、黨委辦、黨群工作部）：

根據(jù)《中共**省委組織部關(guān)于做好**年農(nóng)村黨員冬訓和全省民主評議黨員工作的通知》（湘組[**]107號）的精神，現(xiàn)將今年開展民主評議黨員工作有關(guān)事項通知如下：

1、高度重視。各級黨組織要切實加強對民主評議黨員工作的組織領(lǐng)導，把這項工作作為深入學習貫徹黨的十七大精神的重要舉措，擺上重要議事日程，認真組織實施，安排3—5天時間，集中開展學習和評議活動。要采取適當方式組織流動黨員參加民主評議黨員活動，確保每名黨員都參加評議。

2、突出重點。今年民主評議黨員工作，主要任務是學習貫徹黨的十七大精神，搞好評議活動，開好專題民主生活會。各基層黨組織要組織黨員集中學習領(lǐng)會黨的十七大精神和新黨章，堅持學以致用、用以促學，把用黨的十七大精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作作為學習的出發(fā)點和落腳點。

3、搞好結(jié)合。黨政機關(guān)、企事業(yè)單位黨員的民主評議活動可結(jié)合公務員考核、年終總結(jié)一起進行。其他單位的黨員要在所在黨支部的組織下，結(jié)合各自的實際，開展評議活動。

4、發(fā)揚民主。注意聽取群眾意見，發(fā)揚黨內(nèi)民主，引導黨員自我總結(jié)、自我教育、自我提高，嚴肅認真地開展批評與自我批評，客觀公正地評價黨員。

一、為了切實做好建設局政務公開工作，努力改進機關(guān)作風，結(jié)合局機關(guān)工作實際，制定本制度。

二、考核目標：

方便群眾，服務群眾，工作效率得到提高；切實轉(zhuǎn)變工作作風，“四難”現(xiàn)象和“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象得到有效遏制；嚴格依法管理、審批、收費、處罰等，依法行政水平得到提高。

三、考核原則：

堅持客觀公正、民主公開、注重實效。政務公開考核的結(jié)果，是評定各科室、各單位工

作實績、實施獎懲的重要依據(jù)。

第一條根據(jù)《國家公務員考核暫行規(guī)定》、《*省國家公務員考核暫行辦法》和省上有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我廳實際，制定我廳國家公務員考核暫行辦法。

第二條考核原則。機關(guān)公務員的考核，堅持客觀公正的原則，實行領(lǐng)導與群眾相結(jié)合、平時考核與年度考核相結(jié)合。

第三條考核對象為本廳國家公務員。廳級干部考核按照省委組織部有關(guān)規(guī)定進行，其余機關(guān)干部由廳黨組負責考核。

第四條考核的內(nèi)容。機關(guān)公務員的考核內(nèi)容，包括德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核工作實績。

德：指國家公務員政治、思想和道德品質(zhì)表現(xiàn)。主要從思想政治、職業(yè)道德和社會公德三個方面考核；

能：指業(yè)務知識和工作能力。主要從政策理論水平、業(yè)務工作能力、協(xié)調(diào)管理能力、開拓創(chuàng)新能力及文字(口頭)表達能力四個方面考核；

一、國企中層管理人員績效考核中存在的問題

1.考核目標不明確，考核指標不合理。目前我國的很多國企在考核中層管理人員時，沒有制定明確的考核目標，把考核結(jié)果僅作為評定年終獎的參考依據(jù)，在評定管理人員工作能力、升職與否時，都沒有將績效考核作為衡量標準。除了缺乏考核目標，考核指標不合理也是國企考核中存在的重要問題。在現(xiàn)實中，大多數(shù)國有企業(yè)并沒有制定具體的考核指標，年度考核中，往往籠統(tǒng)的概述中層管理人員取得的工作效果，缺乏具體的事例和數(shù)據(jù)支持，考核結(jié)果缺乏說服力。2.績效考核體系不健全?？冃Э己梭w系不健全，是國企人員績效考核中存在的重點問題。人事部門在開展工作時，過分注重基層員工的考核，忽視了對企業(yè)中層和高層管理人員的考核，導致中高層管理人員的工作難以得到有效的監(jiān)管。有的企業(yè)雖然制定了考核制度，但是考核標準不統(tǒng)一，內(nèi)容比較抽象，可操作性不強，甚至在很多情況下考核人員是被考核人員的下屬，對中層管理人員的績效考核名存實亡。3.考核人員素質(zhì)不高。目前國企招聘缺乏有效的監(jiān)管，很多企業(yè)在招聘時，雖然向社會公布了招聘信息，但是招聘的公平性得不到保證，部分內(nèi)部員工往往會利用手中權(quán)力安置沒有技術(shù)和專業(yè)知識的子女或親屬進入企業(yè)的人力資源部、后勤保障部等部門。同時，部分考核人員職業(yè)道德素質(zhì)缺乏，為了個人晉升等利益故意制作虛假考核信息。4.考核結(jié)果用途單一。對中層管理人員的績效考核，在國企管理中具有重要的作用?？冃Э己说慕Y(jié)果不僅反映著管理人員的綜合能力，也可以作為后續(xù)管理人員的參照指標。但是，目前很多國企并沒有從思想上重視對中層管理人員的考核結(jié)果，沒有做好反思和改進工作。

二、國企中層管理人員績效考核的對策

1.合理確定詳細的考核目標和指標?？冃Э己耸呛饬繂T工對企業(yè)的貢獻值的重要依據(jù)，企業(yè)在決定員工的晉升、獎懲、留任時，都需要參考考核績效。因此，企業(yè)要確定詳細的考核目標。企業(yè)內(nèi)部對中層管理者的考核，與對普通員工的考核指標應當是不一樣的。企業(yè)對中層管理者的要求，更多的是對他們管理能力、統(tǒng)籌能力以及道德素質(zhì)方面的要求，在考核時要注重德、能、勤、績四個方面的指標。2.建立健全考核機制。要做好國企中層管理人員的績效考核工作，需要建立健全考核機制。首先，需要建立員工信息反饋機制，及時了解員工的態(tài)度、看法，掌握中層管理人員的工作動態(tài)，并定期與員工溝通；其次，制定初期、中期、整體績效計劃，定期對管理人員的工作績效進行考核；再次，引入“中期述職報告”制度，讓管理人員自我總結(jié)，找出問題并提出整改措施，同時還可以讓各個參會管理人員互相學習，共同進步。3.增強考核人員素質(zhì)?？己巳藛T的素質(zhì)直接關(guān)系著考核工作的成敗。要增強考核人員的素質(zhì)，需要加強培訓，包括考核方法、內(nèi)容的培訓，以及考核結(jié)果總結(jié)、評估的培訓；建立考核小組，小組內(nèi)成員互相監(jiān)督，并且每一個小組都需要有被考核者的上級管理人員。4.合理使用考核結(jié)果。在考核結(jié)束后，還要合理使用考核結(jié)果，充分發(fā)揮考核結(jié)果的作用。一般來說，需要由考核負責人與被考核中層管理人員交流，分析原因，找出整改辦法。在談話中，要盡量避免給被考核人施加壓力，讓他們在談話中暢所欲言，這樣可以讓負責人快速了解到被考核人員的心理以及存在的問題?？己送瓿珊笠嬋霗n案，結(jié)果要嚴格保密。單位根據(jù)考核結(jié)果確定中層管理人員的年終獎，晉升、留任或解雇，找出問題并加強培訓，做好反饋，并根據(jù)考核做好人力資源規(guī)劃工作。

總之，我國國有企業(yè)對中層管理人員的績效考核中還存在很多問題，要解決這些問題，必須要合理確定詳細的考核目標和指標、建立健全考核機制、增強考核人員素質(zhì)、合理使用考核結(jié)果。只有這樣，才能提高管理人員的工作水平，促進國有企業(yè)的長遠發(fā)展。

作者:彭智瀚 單位:中國煙草總公司

編者按：本文主要從瞄準經(jīng)濟工作，提高立項質(zhì)量；創(chuàng)新“七有”標準，確保規(guī)范運作；實現(xiàn)“四化”目標，促進公司發(fā)展進行講述。其中，主要包括：圍繞中心工作，確定立項主題及要求、加強過程管理，提高立項質(zhì)量、加強組織領(lǐng)導，實行黨政共同把關(guān)、有工程檔案。開展黨員工程既要看結(jié)果，也要看過程，過程決定結(jié)果、有數(shù)字化目標。在企業(yè)里開展“共產(chǎn)黨員工程”活動，關(guān)鍵要在多、快、好、省上作文章、有進度考核?！肮伯a(chǎn)黨員工程”活動從立項開始就要安排好施工進度、有支部書記談話。支部書記是黨員工程的第一責任人、有行政評價?！肮伯a(chǎn)黨員工程”圍繞行政工作進行立項得，行政認不認可、滿不滿意是最為直觀的“顯示屏”、有群眾測評。“共產(chǎn)黨員工程”雖然是一項黨內(nèi)爭先創(chuàng)優(yōu)活動，但它的最終目的是以黨員的“點”帶動群眾的“面”、有黨員自我總結(jié)?？偨Y(jié)既是“回頭看”，更是向前看;既是講收獲，也是查不足，有承上啟下、自我激勵的功效、堅持一事一立項，實現(xiàn)了具體化目標;堅持用數(shù)字說話，實現(xiàn)了數(shù)字化目標;堅持充分發(fā)揮每個黨員的作用，實現(xiàn)了單體化目標;堅持以經(jīng)濟工作實際成果檢驗工程效果，實現(xiàn)了實效化目標等，具體材料請詳見：

**公司黨委緊密結(jié)合市局黨委“四化”要求和企業(yè)實際，制定了“圍繞中心工作，落實四化要求，結(jié)合先教活動，實現(xiàn)雙贏目標”的工作思路，提出了“新七有”工作標準，下發(fā)了公司《**年開展“共產(chǎn)黨員工程”的實施意見》，明確了工作重點、領(lǐng)導責任、考核辦法和獎懲措施，為扎實開展好“共產(chǎn)黨員工程”活動奠定了思想基礎，提供了制度保證。主要事跡如下：

一、瞄準經(jīng)濟工作，提高立項質(zhì)量

圍繞中心工作，確定立項主題及要求。為了使“共產(chǎn)黨員工程”活動更加貼近中心工作，提高黨員工程的“含經(jīng)量”，公司黨委要求各支部必須圍繞東基熱源建設、降低能源成本、三修查堵失水、經(jīng)營收費增點、服務升級五個主題組織立項，并提出了具體要求，保證了所立的13項黨員工程都體現(xiàn)了立項具體化、數(shù)字化的要求。

加強過程管理，提高立項質(zhì)量。為使立項過程成為基層單位提高認識、啟發(fā)思考、保證質(zhì)量推動活動均衡發(fā)展的過程，公司先后召開了“共產(chǎn)黨員工程”動員會、支部書記培訓會、立項分析研討會和立項典型交流會，進一步提高了“共產(chǎn)黨員工程”立項的整體水平。

加強組織領(lǐng)導，實行黨政共同把關(guān)。為了把“共產(chǎn)黨員工程”活動納入公司黨建和領(lǐng)導班子日常工作，公司黨委決定從今年起不再成立專門的領(lǐng)導小組，而是把抓好“共產(chǎn)黨員工程”活動，納入黨政班子成員的職責范疇，形成了各司其責、各負其責、齊抓共管的合力。

為了進一步加強黨風廉政建設，明確各級領(lǐng)導干部對黨風廉政建設應負的責任，切實保證黨中央、國務院、以及市委、市政府關(guān)于黨風廉政建設工作部署的貫徹落實，根據(jù)中共中央、國務院《關(guān)于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》結(jié)合本單位的實際情況，制定本實施辦法。

第一條局黨組對黨風廉政建設實行“一把手總負責，分管領(lǐng)導各負其責”的責任制。局黨組書記為本局黨風廉政建設第一責任人；紀檢組長為直接責任人，協(xié)助局黨組書記抓好全局黨風廉政建設工作，局黨組成員及縣級領(lǐng)導干部對分管單位的黨風廉政建設工作負直接領(lǐng)導責任；各科室和二級單位的主要負責人對本單位的黨風廉政建設工作負主要領(lǐng)導責任，副職負次要領(lǐng)導責任。

第二條成立局黨風廉政建設和反腐敗工作領(lǐng)導小組，組長由局黨組書記擔任，副組長由黨組成員和縣級領(lǐng)導干部擔任，成員由各科室和二級單位主要負責人擔任。

按照“堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調(diào)，部門各負其責，依靠群眾的支持與參與”的總體要求，局紀檢組、監(jiān)察室、機關(guān)紀委負責黨風廉政建設日常工作，落實黨組有關(guān)廉政建設的決定和決議，會同有關(guān)部門完成三項任務，即領(lǐng)導干部廉潔自律、查處有關(guān)案件，糾正行業(yè)不正之風，依照黨紀、政紀對違反規(guī)定者按程序進行處理，以及按本辦法提出“一票否決”建議。

第三條黨風廉政建設為全局各級領(lǐng)導干部的崗位職責之一，與干部年終政績考核、晉職晉級、評先授獎直接掛鉤。領(lǐng)導責任制按職責范圍簽訂黨風廉政建設責任書，責任書原則上每年簽訂一次，實行定期考核，獎懲兌現(xiàn)。

第四條局領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部黨風廉政建設責任。

各位領(lǐng)導，各位同任：

新年好！

一年的工作即將結(jié)束了，相信在一年結(jié)束的時刻，大家都有自己的話要說，這是肯定的，每個人的想法都是不一樣的，這需要不斷的努力，才能回憶一年中的工作?？偨Y(jié)一下一年來的工作也是對自己的一種激勵。

2009年已經(jīng)過去了，今天是新的一年的開始，借用這次機會我給個人過去一年的工作來做個總結(jié)，和新的一年計劃。首先我非常感謝幾位領(lǐng)導對我們工作的支持與幫助，我想借各位同任熱烈的掌聲來表示對領(lǐng)導感謝！謝謝大家！

新舊交替的這一段，是一年的尾聲、還是新一年的序曲？是結(jié)束，還是開始？這不重要。重要的是：舊的一年，我經(jīng)歷了那么多，失去過、遺憾過；收獲過、充實過……而對于新的一年，我的心中仍然有夢。

我舉個例子，像我在做業(yè)務的時候到一家醫(yī)院里是很熱的夏天我以前每次去都會給他們帶一個西瓜什么的水果之類的后來時間長了，他們說小陶你下次來不要這么客氣了，但我在看見他們吃西瓜的時候啊就要到處找刀，以前我每次也就只知道吃，反正我拿來了你們弄好了我就吃點，我想我每次都買西瓜為什么不給他們帶把刀去了，后來我去就幫他們帶去，其實也不是很貴的東西，但他給我?guī)Я耸裁矗繌拇艘院笪揖统闪怂麄兡抢锏某？土?，也不用每次買吃的了，自己到還有的吃。一舉兩得啊，雖然只是小事情但對他們來說卻是件大事??！，第四嘴勤就是想到了看到了，就要說最后就要做，人嗎總喜歡聽好聽的話，你多說幾句也沒什么，但他心理感覺舒服啊，在這里我又要羅嗦了，比如我們經(jīng)常到外地去了，就買買當?shù)氐奶禺a(chǎn)帶回去給重要的客戶，那至于怎么說我想我不說大家也都知道了。