1引言

企業(yè)的核心競爭力的高低取決于企業(yè)的管理水平，而企業(yè)管理水平的高低取決于管理人員的綜合素質(zhì)和管理能力。要想全面提高企業(yè)管理水平，必須加強(qiáng)對企業(yè)工作者的經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)。

2加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)的意義

經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)指的是通過金融、會計、市場營銷、法律、商務(wù)等方面知識的學(xué)習(xí)，提高管理人員在崗位上的履職管理能力。要提高企業(yè)核心競爭力關(guān)鍵是要提高企業(yè)的管理水平，而提高企業(yè)管理水平必須要提高管理人員的素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)管理培訓(xùn)成為重要的有效的途徑。加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)，能培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)管理人才，全面提升企業(yè)員工的素質(zhì)，提高企業(yè)的管理水平，從而提升企業(yè)整體文化建設(shè)，在激烈的市場競爭中提高核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。2.1加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)是促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的需要。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作作為企業(yè)管理的重要組成部分，在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要作用。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，必須要樹立良好的企業(yè)精神。現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作受傳統(tǒng)管理的思想、體制的束縛，已經(jīng)嚴(yán)重制約了當(dāng)前企業(yè)管理工作的高效發(fā)展。新形勢下，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)，能有效提高企業(yè)干部隊伍的整體素質(zhì)和管理人員的管理能力和水平，形成過硬的管理技能，創(chuàng)新管理經(jīng)營理念，加快企業(yè)改革和創(chuàng)新，建立適合企業(yè)自身發(fā)展的管理體系，更好地促進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展。2.2加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)，是提升企業(yè)核心競爭力的需要。隨著市場環(huán)境的不斷變化，企業(yè)在發(fā)展過程中由于各方面因素的制約經(jīng)常會遇到新情況、新問題。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，必須順應(yīng)新時期發(fā)展的客觀要求，不斷加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理工作，對經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行創(chuàng)新，不斷解放思想，創(chuàng)新觀念，激發(fā)工作的激情，幫助企業(yè)找準(zhǔn)定位和目標(biāo)，對企業(yè)員工思想變化及時做出反應(yīng)，消除企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，提高工作的積極性和主動性，更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的發(fā)展空間，提高市場核心競爭力。

3現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)存在的問題

3.1經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)意識淡薄。管理人才在企業(yè)生存及發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)對經(jīng)濟(jì)管理的培訓(xùn)重視程度不高，企業(yè)在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)中比較盲目和無所適從，有的甚至在經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)上面舍不得投資，認(rèn)為不如投在設(shè)備或工人福利待遇上，造成經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)工作成為空談，流于形式。3.2培訓(xùn)方式落后、效果不好。有的企業(yè)能夠充分認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)對提高企業(yè)管理水平、推動企業(yè)發(fā)展的重要性，也會去定期組織、培訓(xùn)企業(yè)管理人員。但大多采取傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)方式，對經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)僅僅停留在表面，深入開展的程度不夠，參與者多為完成培訓(xùn)任務(wù)去被動地接受培訓(xùn)，并未從態(tài)度上意識到培訓(xùn)的價值，培訓(xùn)中支應(yīng)湊合，造成培訓(xùn)效果不高。3.3培訓(xùn)測評形式簡單。企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)考核過程中，考核形式太過簡單，一般通過簡單的筆試，監(jiān)考過松或?qū)⒋鸢钢苯影l(fā)到培訓(xùn)人員手中，考核不嚴(yán)，考核方法單一，培訓(xùn)人員不能真正學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識，對提高企業(yè)管理水平無濟(jì)于事。

摘要：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理對維護(hù)我國社會的公平性、保持社會的穩(wěn)定性具有重要的意義。而當(dāng)前的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中存在很多方面的問題，其對農(nóng)村的發(fā)展產(chǎn)生了不可忽視的影響。文章結(jié)合了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的主要問題，提出了對應(yīng)的解決方案。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理；問題；對策

縮小城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)差異、對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)做出管理一直是我國的一項(xiàng)基本政策。而這項(xiàng)基本政策的建立與運(yùn)行對維護(hù)我國社會的公平性、保持社會的穩(wěn)定性而言具有不可忽視的意義，以下對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題及其解決方法做出探究。

1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題

隨著社會的不斷發(fā)展，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)變得越來越多，其也變得越來越復(fù)雜。在這種情況下，對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)做出有效的管理具有非常重要的意義，其能夠促使農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)揮其應(yīng)有的功效，由此對促進(jìn)農(nóng)村的發(fā)展具有不可小覷的意義。然而當(dāng)前的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中還是存在很多問題。

1.1缺少管理的意識

摘要：社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制在不斷發(fā)展完善，各類企業(yè)也面臨著巨大的市場競爭壓力。想要提高企業(yè)市場競爭力首先需要提高企業(yè)內(nèi)部管理水平。在這種新環(huán)境下做好好企業(yè)內(nèi)部工商管理培訓(xùn)工作就顯得重要異常?；诖?，本文中筆者結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，分析企業(yè)管理及工商管理培訓(xùn)工作的現(xiàn)狀，探討強(qiáng)化管理及培訓(xùn)水平的措施，最終實(shí)現(xiàn)推動企業(yè)健康發(fā)展的目的。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；工商培訓(xùn)；具體措施

社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中各類企業(yè)占據(jù)著主體地位，可以發(fā)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中企業(yè)發(fā)展發(fā)揮著極其重要的作用。企業(yè)管理水平直接決定著企業(yè)發(fā)展的快慢，通過工商管理培訓(xùn)提高員工管理專業(yè)知識及素養(yǎng)，最終實(shí)現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)健康發(fā)展的目的，為實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化貢獻(xiàn)一份力量。

一、企業(yè)管理中工商管理培訓(xùn)的必要性

企業(yè)工商管理培訓(xùn)的主要目的就是幫助企業(yè)培養(yǎng)現(xiàn)代經(jīng)營管理人才，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的實(shí)際情況制定專業(yè)培養(yǎng)訓(xùn)練方案，讓接受培訓(xùn)的人才具備更為先進(jìn)的管理理念，具備先進(jìn)的管理手段。當(dāng)前市場競爭中工商管理培訓(xùn)發(fā)揮著重要作用。企業(yè)通過工商管理培訓(xùn)可以激發(fā)員工的工作積極性，讓員工對企業(yè)經(jīng)營理念有更深入的了解，最終在企業(yè)中獲得強(qiáng)烈的歸屬感，并結(jié)合自身情況與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，做出更適合的自己的職業(yè)規(guī)劃；通過工商管理培訓(xùn)可以有效提高管理層的管理水平，管理者在培訓(xùn)過程中可以獲得更多的管理知識以及先進(jìn)的管理手段，最終實(shí)現(xiàn)提高自身管理技能的目的。企業(yè)中有部分領(lǐng)導(dǎo)人并沒有相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)，通過工商管理培訓(xùn)可以學(xué)習(xí)其他的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際問題改革企業(yè)管理制度，確保企業(yè)能適應(yīng)現(xiàn)代市場發(fā)展的需求；企業(yè)強(qiáng)化工商管理培訓(xùn)是市場發(fā)展的需要，通過培訓(xùn)可以與先進(jìn)管理理念相接軌，幫助企業(yè)在發(fā)展過程中完善策略，開闊視野獲得更大的發(fā)展機(jī)會，最終贏得巨大的經(jīng)濟(jì)與社會效益。

二、企業(yè)工商管理培訓(xùn)中存在的問題

【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，我國的經(jīng)濟(jì)水平也在飛快發(fā)展，企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力，也表現(xiàn)出了巨大的發(fā)展?jié)摿?，同時企業(yè)之間也存在激烈的競爭關(guān)系。本文站在工商管理培訓(xùn)現(xiàn)狀的角度，全面地分析工商管理培訓(xùn)強(qiáng)化對提高企業(yè)管理水平的影響。

【關(guān)鍵詞】工商管理；強(qiáng)化培訓(xùn)；企業(yè)管理水平

由于市場經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步健全，現(xiàn)代企業(yè)所要面對的競爭壓力也愈加激烈，在不斷變化的的市場中，科學(xué)的方案、有效的管理手段，是決定現(xiàn)代企業(yè)能否進(jìn)一步發(fā)展的重要因素，所以，企業(yè)的管理能力和決策水準(zhǔn)，會對現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營和進(jìn)一步發(fā)展產(chǎn)生深刻的影響，及時提高現(xiàn)代企業(yè)管理者的經(jīng)營管理能力是一項(xiàng)非常重要的任務(wù)。

1工商管理培訓(xùn)的內(nèi)涵

工商管理培訓(xùn)指利用學(xué)習(xí)財務(wù)、金融、國際商務(wù)、營銷與經(jīng)濟(jì)法等等專業(yè)知識，從而提高工商管理者在進(jìn)行工作的時候真正運(yùn)用有關(guān)知識來進(jìn)行管理活動的水平。由于經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)體制也得到了進(jìn)一步的改進(jìn)，企業(yè)若要在不斷變化的市場中得以擴(kuò)大規(guī)模，同時做到長久的發(fā)展，那么就一定要在跟隨市場發(fā)展步伐的同時注重提高經(jīng)營管理水平。

2工商管理對企業(yè)管理水平的影響

摘要：伴隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)想要在競爭激烈的環(huán)境中更好地進(jìn)步、發(fā)展，就要以工商管理培訓(xùn)方式來提高企業(yè)的管理水平及質(zhì)量，以此來應(yīng)對不斷變化的市場環(huán)境。在這樣的背景下，要積極提升自身的經(jīng)濟(jì)管理水平，確保企業(yè)生存及健康的發(fā)展。長期以來，工商管理培訓(xùn)在提升企業(yè)管理水平方面發(fā)揮著極大的作用，其是提升企業(yè)決策管理水平、培養(yǎng)經(jīng)營管理人才的重要方法。為了更好地開展工商管理培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的可持續(xù)發(fā)展，本文嘗試著提出了一些對策。

關(guān)鍵詞：工商管理；培訓(xùn)；可持續(xù)發(fā)展

當(dāng)前中國的經(jīng)濟(jì)正處在高速發(fā)展時期，企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體，如果想要占領(lǐng)市場高地，就要不斷提升本身的管理水平。由此可見，開展工商管理培訓(xùn)，對提升經(jīng)營管理人員素質(zhì)、能力，有著極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1企業(yè)工商管理培訓(xùn)簡述

1.1企業(yè)工商管理培訓(xùn)的含義

一般來說，企業(yè)工商管理涉及的范圍比較廣，包括營銷、經(jīng)濟(jì)、國際商務(wù)與運(yùn)營等知識，是有效提升管理人員綜合素質(zhì)的關(guān)鍵。讓管理人員可以在崗位上綜合運(yùn)用這類知識展開管理工作。一個企業(yè)組織工商管理培訓(xùn)，其主要目的在于讓有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員可以綜合學(xué)習(xí)知識，適應(yīng)當(dāng)前社會發(fā)展的需要，讓企業(yè)可以更好、更快、更長遠(yuǎn)地發(fā)展。

摘要：很多社會企業(yè)錯誤地將工商管理視為工商行政管理，沒有充分認(rèn)識到工商企業(yè)管理的重要性，進(jìn)而在發(fā)展過程中走了不少彎路。本文分析了中小企業(yè)開展工商管理培訓(xùn)期間存在的問題，認(rèn)為其作用在于幫助管理者統(tǒng)一員工思想、使企業(yè)實(shí)質(zhì)上具備“狼群合作”精神、提升決策質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，提出自上而下明確發(fā)展方向及發(fā)展理念、摒棄“一朝一夕”思維等提升工商管理培訓(xùn)質(zhì)量的有效途徑。

關(guān)鍵詞：工商企業(yè)管理培訓(xùn)；企業(yè)發(fā)展；決策質(zhì)量；發(fā)展理念

工商管理一般是指工商企業(yè)管理，主要研究企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的基本理論和一般方法，分為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略制定和內(nèi)部行為管理兩個方面，具備極強(qiáng)的應(yīng)用性。在終身學(xué)習(xí)的思想指導(dǎo)下，企業(yè)在發(fā)展的過程中，需要定期進(jìn)行工商管理培訓(xùn)，不斷用新的思維和新的知識，為企業(yè)注入新的活力。

一、企業(yè)開展工商管理培訓(xùn)存在的問題

對于中等及大型企業(yè)來說，企業(yè)的管理類人才數(shù)量眾多，且企業(yè)的整體運(yùn)行機(jī)制較為完善，故包含工商管理在內(nèi)的多種培訓(xùn)模式，均處于有條不紊的狀態(tài)。相比之下，我國多數(shù)小微企業(yè)或是勉強(qiáng)達(dá)到中等規(guī)模的企業(yè)，空有企業(yè)的管理框架，在開展工商管理培訓(xùn)方面，存在諸多問題。第一，部分中小微企業(yè)無法對工商管理培訓(xùn)的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行清晰認(rèn)知。近年來，社會中存在很多推銷“成功學(xué)”的機(jī)構(gòu)，其打出的旗號五花八門，往往令該類企業(yè)的經(jīng)營者陷入“迷茫”。特別是存在“門檻（需按入場人員數(shù)量收取一定的費(fèi)用，通常價值不菲）”的講座，內(nèi)容多為“心靈雞湯”，偶爾涉及一些初級的工商管理知識，對企業(yè)的發(fā)展不會產(chǎn)生任何實(shí)際作用。但現(xiàn)實(shí)情況時，此類推銷“成功經(jīng)驗(yàn)”的企業(yè)，正是抓準(zhǔn)了中小微企業(yè)經(jīng)營者“懼怕被市場淘汰”這一心思，故此類虛假的工商管理培訓(xùn)市場異?；鸨５诙?，企業(yè)經(jīng)營者對于企業(yè)究竟需要何種形式的工商管理培訓(xùn)，缺乏系統(tǒng)性的認(rèn)知。簡單來說，企業(yè)自上而下缺乏行之有效的發(fā)展規(guī)劃。比如酒類企業(yè)，無論銷往何地，除了考慮自身產(chǎn)品的質(zhì)量、制定合理的價位之外，還需充分結(jié)合國情，對經(jīng)銷地的社會整體情況深度了解。第三，缺乏良好的考核評價標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)經(jīng)營與課堂教學(xué)存在本質(zhì)上的不同，后者主要圍繞理論進(jìn)行記憶及探討，學(xué)生提出的意見往往缺乏可行性。相較之下，在企業(yè)開展工商管理培訓(xùn)，課程內(nèi)容必須與企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況高度契合，否則，培訓(xùn)將會毫無意義。綜合而言，很多中小微企業(yè)開展的培訓(xùn)，流于形式且浮于表面，缺乏考核標(biāo)準(zhǔn)，員工接受培訓(xùn)往往是“走過場”，是否真正學(xué)到管理學(xué)的精髓內(nèi)容，無法得到印證。

二、工商管理培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展中的作用分析

第一篇

摘要：企業(yè)想要在激烈的市場競爭過程中取得長足且深遠(yuǎn)的發(fā)展，必須提高自身的管理水平，讓企業(yè)中的人才隊伍建設(shè)和制度可以更加完善。企業(yè)也需要與時俱進(jìn)、看準(zhǔn)時機(jī)，為自己的體制改革時刻做好準(zhǔn)備。本文針對目前企業(yè)管理中存在的相關(guān)問題進(jìn)行了簡要分析，并根據(jù)問題提出解決問題的建議，希望可以給相關(guān)工作人員帶來幫助。

關(guān)鍵詞：工商管理；培訓(xùn)；企業(yè)管理水平

1引言

企業(yè)在對人才進(jìn)行綜合素質(zhì)的管理培訓(xùn)時，可以有效提升企業(yè)的整體運(yùn)作效率。團(tuán)隊管理在企業(yè)運(yùn)作中屬于一項(xiàng)較為重要的內(nèi)容，經(jīng)常進(jìn)行管理培訓(xùn)，不僅可以提高人員的綜合素質(zhì)，還能讓企業(yè)的整體運(yùn)作效率得到提升。經(jīng)濟(jì)全球化的運(yùn)作模式讓企業(yè)迎接的機(jī)會和挑戰(zhàn)變得更多，所以企業(yè)想要在激烈的競爭中占據(jù)優(yōu)勢位置，就必須審時度勢地注重人才培養(yǎng)，加強(qiáng)企業(yè)管理力度。

2企業(yè)進(jìn)行工商管理培訓(xùn)的重要性

一、健全管理體制，利用體制規(guī)范經(jīng)濟(jì)管理行為

我國正處于法治社會時期，制度建設(shè)是這一時期中最為重要的內(nèi)容之一，因此為了有效地規(guī)范企業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理行為需要建立并健全相應(yīng)的管理體制，讓體制為企業(yè)單位的各項(xiàng)決策提供依據(jù)，提供指導(dǎo)。只有這樣才能讓經(jīng)濟(jì)管理工作在未來的發(fā)展中走向正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高單位自身的質(zhì)量水平。主要的方式在于：明確單位內(nèi)部展開的經(jīng)濟(jì)性活動，為其提供管理依據(jù)與管理標(biāo)準(zhǔn)，對相關(guān)人員的活動行為進(jìn)行明確的規(guī)范，讓所有的職員都能明確自己所承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)；制度確立之后需要對具體的執(zhí)行進(jìn)行有效監(jiān)督，派遣相關(guān)的監(jiān)督人員，保證制度的公正性與執(zhí)行性，從而完善管理制度，讓每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理行為都能在標(biāo)準(zhǔn)下完成。

二、明確重點(diǎn)，對企業(yè)單位的財務(wù)管理進(jìn)行有效規(guī)范

企業(yè)單位在改革之后提高了自身的實(shí)力，提高了參與市場發(fā)展的能力，那么當(dāng)企業(yè)單位進(jìn)入到市場之后，原本的財務(wù)管理模式已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀，這就需要企業(yè)單位在管理經(jīng)濟(jì)行為時需要將重點(diǎn)放在財務(wù)管理上，提高財務(wù)管理意識，以及風(fēng)險規(guī)避意識，高度重視單位內(nèi)部的資產(chǎn)管理以及資產(chǎn)耗損等。同時，企業(yè)單位還需要對一些財會人員進(jìn)行特殊培養(yǎng)，將培養(yǎng)重點(diǎn)放在實(shí)踐能力、職業(yè)素質(zhì)上，提高他們的責(zé)任意識以及誠信意識，保證財務(wù)管理者可以在制度規(guī)范下完成財務(wù)管理工作，最終提高經(jīng)濟(jì)管理行為的效能。

三、提升風(fēng)險意識以及風(fēng)險處理能力

市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展存在著不確定性，這也就使得企業(yè)單位面臨著巨大的財務(wù)風(fēng)險，需要企業(yè)單位提高風(fēng)險防范意識，在原有的基礎(chǔ)上提高風(fēng)險處理能力。首先，財會部門需要提高風(fēng)險的防范治理能力，尤其是信貸資金，需要加強(qiáng)管理，將其納入到財務(wù)資金管理當(dāng)中。在信貸之前，還要分析自身狀況，尤其是關(guān)注自身的實(shí)際還貸能力，對信貸數(shù)額以及信貸期限等進(jìn)行評估與確定，從而保證自身的發(fā)展不受資金的影響。第二，企業(yè)單位需要對財務(wù)運(yùn)營指標(biāo)進(jìn)行比對，把每一項(xiàng)財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行有效識別，根據(jù)實(shí)際情況制定出防范手段，從而盡快的建立起風(fēng)險預(yù)警體系。在眾多的比對指標(biāo)中，資產(chǎn)負(fù)債率以及長期還款能力是最為重要的兩個指標(biāo)，需要進(jìn)行明確的分析與確立。

摘要:本文主要從信息化手段在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的所存在的問題出發(fā)，從投入經(jīng)費(fèi)、投入設(shè)施、人才培養(yǎng)等方面來闡述具體運(yùn)用。

關(guān)鍵詞:信息化手段在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)用

隨著時代的發(fā)展和進(jìn)步，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中引進(jìn)信息化的管理手段是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的重要趨勢。對于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理而言，信息化手段能提供科學(xué)的方法，豐富管理人員的眼界，提升工作效率，保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理更加公正透明，為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的社會主義農(nóng)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

一、信息化手段在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的所存在的問題

(一)信息基礎(chǔ)設(shè)施的投入不足。從農(nóng)民的角度上而言，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理信息化基礎(chǔ)設(shè)施的成本投入較好，而且由于服務(wù)站的覆蓋區(qū)有效，其運(yùn)用速度相對比較慢，加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)多處于偏遠(yuǎn)落后地區(qū)，交通和經(jīng)濟(jì)都不發(fā)達(dá)，在一定程度上限制農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理信息化基礎(chǔ)設(shè)施的投入。在這種情況下，運(yùn)營商從利益的角度考慮，往往會放棄對于農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)絡(luò)覆蓋的建設(shè)或者投入的資金經(jīng)費(fèi)非常有效，這就導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理信息化發(fā)展收到嚴(yán)重的限制。很難實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與有線網(wǎng)絡(luò)的有效連接，網(wǎng)絡(luò)的覆蓋范圍極其有限，這就大大增加了信息化管理成本，導(dǎo)致信息化管理手段的應(yīng)用受到限制。

(二)缺乏專業(yè)的信息化。管理人才與城市地區(qū)相比，我國農(nóng)村地區(qū)的教育水平相對較低，人口格局主要集中在老年人和兒童，因而其信息化管理運(yùn)用能力不足。同時，受到農(nóng)村地區(qū)的影響，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息化管理工作缺乏專業(yè)人才，只具備簡單的信息處理能力，對于統(tǒng)計性、分析性的信息處理，其能力略顯不足。如此，即使具備足夠的信息設(shè)備，也無法有效地實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理信息化。

摘要：隨著我國新農(nóng)村建設(shè)的推進(jìn)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理日漸出現(xiàn)一些問題。闡述我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀，針對存在的問題提出建立健全機(jī)制、完善制度及培訓(xùn)管理人員等有效措施，以期更好地進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展，提高我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

關(guān)鍵詞：新農(nóng)村建設(shè)；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)；管理；問題；措施

我國是農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)的大力發(fā)展有利于經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升，更有利于國泰民安。在過去的很長一段時間里，我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展直接帶動國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理始終是國家進(jìn)行農(nóng)業(yè)改革的關(guān)鍵。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是指根據(jù)當(dāng)前國家頒布實(shí)施的相關(guān)政策、社會情況及市場需求進(jìn)行相關(guān)操作，首先要確定未來一段時間內(nèi)的農(nóng)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，其次要對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)劃，使整個農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程更加高效有序。

1我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀

當(dāng)前，我國新農(nóng)村建設(shè)持續(xù)推進(jìn)，但管理體制尚未得到及時調(diào)整，在環(huán)境與管理措施不匹配的情況下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理出現(xiàn)了一些問題。1．1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度未及時調(diào)整。隨著社會的飛速發(fā)展，我國市場環(huán)境也在不斷發(fā)生變動。然而傳統(tǒng)的管理制度與管理觀念沒有及時根據(jù)市場變動進(jìn)行調(diào)整，導(dǎo)致整個農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際脫節(jié)。落后的經(jīng)濟(jì)管理制度在運(yùn)行中處處受阻，失去應(yīng)有的執(zhí)行效果。在缺乏合適有效的管理制度的情況下，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)各種各樣的銜接問題，影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行，使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到阻礙。1．2農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理未受到應(yīng)有重視。從國家層面來講，我國對農(nóng)業(yè)發(fā)展是極其關(guān)注的，歷年來在農(nóng)業(yè)發(fā)展方面頒布的各項(xiàng)政策也全面指明其管理方向。但目前這些農(nóng)業(yè)管理政策并沒有被很好地落實(shí)到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中。究其原因，一是農(nóng)業(yè)工作人員的思想沒有隨著社會的發(fā)展而進(jìn)步，同時由于農(nóng)村基層工作人員受教育水平不高，他們無法及時更新快速發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)觀念；二是這些管理政策沒有得到農(nóng)村基層工作人員的重視，導(dǎo)致其未能很好地落實(shí)；三是農(nóng)村基層工作人員沒有在農(nóng)業(yè)管理與農(nóng)業(yè)發(fā)展之間建立聯(lián)系。1．3管理人員未提高執(zhí)行能力。在相關(guān)政策與執(zhí)行效果之間需要有農(nóng)業(yè)工作人員進(jìn)行銜接，才能做好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理。目前我國農(nóng)業(yè)工作人員的現(xiàn)有知識不足，且更新知識效率不高，這種情況嚴(yán)重影響我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展，因此，現(xiàn)階段急需提高相關(guān)工作人員的執(zhí)行能力。

2在農(nóng)村新建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)高效管理措施