摘要：文章以國(guó)資國(guó)企改革背景下健全和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的意義為出發(fā)點(diǎn)，分析了現(xiàn)代企業(yè)制度健全和完善過(guò)程中存在的問(wèn)題，包括企業(yè)改革表面化、治理結(jié)構(gòu)不規(guī)范、產(chǎn)權(quán)制度缺乏科學(xué)性、管理制度不健全、企業(yè)文化建設(shè)不完善、評(píng)價(jià)機(jī)制缺乏和政府干預(yù)過(guò)多七個(gè)方面。針對(duì)以上問(wèn)題，提出了相應(yīng)的對(duì)策建議，如完善企業(yè)內(nèi)部制度建設(shè)、規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)改革、健全和完善企業(yè)各項(xiàng)管理制度、培育現(xiàn)代企業(yè)文化、建立制度實(shí)施評(píng)價(jià)機(jī)制。

關(guān)鍵詞：國(guó)資國(guó)企改革；現(xiàn)代企業(yè)制度；企業(yè)發(fā)展

1國(guó)資國(guó)企改革背景下健全和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的意義

1.1為人才發(fā)展創(chuàng)造空間

以往企業(yè)的發(fā)展會(huì)受到多方面不利因素的影響，導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)危機(jī)?，F(xiàn)代企業(yè)更注重企業(yè)的全方位發(fā)展，在發(fā)展理念上秉持以人為主體，明確人才是企業(yè)發(fā)展的核心，發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。這是因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展及經(jīng)營(yíng)管理在很大程度上是企業(yè)員工努力的成果，員工才是企業(yè)發(fā)展的核心基礎(chǔ)。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，必須充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)員工的付出，讓員工得到相應(yīng)的待遇，為員工的發(fā)展提供或創(chuàng)造機(jī)會(huì)。針對(duì)優(yōu)秀人才制訂相應(yīng)的激勵(lì)制度，定期組織員工培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提高其工作質(zhì)量?，F(xiàn)代企業(yè)制度的健全和完善可以為優(yōu)秀人才發(fā)展創(chuàng)造良好的空間，這也是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中要注重對(duì)員工的關(guān)懷，滿足員工對(duì)工作發(fā)展空間及物質(zhì)生活的需求，充分調(diào)動(dòng)其工作積極性，進(jìn)而提升工作效率，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展[1]。

1.2提升企業(yè)的管理水平

摘要：要解決我國(guó)企業(yè)改革和發(fā)展的深層問(wèn)題，必須堅(jiān)定不移地建立現(xiàn)代企業(yè)制度?，F(xiàn)代企業(yè)制度最本質(zhì)的特征是有限責(zé)任。要建立現(xiàn)代企業(yè)制度，就必須進(jìn)一步解決有限責(zé)任問(wèn)題，主要包括：切實(shí)保障企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)不受侵犯；推進(jìn)股權(quán)多元化、分散化、法人化；在加速社會(huì)保障體系建設(shè)的同時(shí)，加大力度抓好減員增效。

關(guān)鍵詞：國(guó)企改革；現(xiàn)代企業(yè)制度；有限責(zé)任

近幾年來(lái)，中央采取了很多實(shí)際步驟，推進(jìn)國(guó)有企業(yè)的改革和發(fā)展。諸如：調(diào)整收入分配政策，刺激消費(fèi)，增加有效需求，解決企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢問(wèn)題；科研單位進(jìn)入企業(yè)，建立企業(yè)技術(shù)中心，加速成果轉(zhuǎn)化；增加技術(shù)改造貼息貸款，加大企業(yè)技術(shù)改造力度，促進(jìn)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)需求調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)，解決企業(yè)負(fù)債率過(guò)高問(wèn)題；減員增效，下崗分流，實(shí)施再就業(yè)工程；加大資金投入，完善社會(huì)保障體系，減輕企業(yè)的社會(huì)負(fù)擔(dān)，等等。這些措施對(duì)于解決企業(yè)面臨的種種困難，是有針對(duì)性的也是有效的，對(duì)于困難企業(yè)的脫困，起到了促進(jìn)作用。但是，這主要還是解決迫在眉睫的問(wèn)題，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，按照十五屆四中全會(huì)決定的精神，要解決企業(yè)改革和發(fā)展的深層問(wèn)題，必須堅(jiān)定不移地建立現(xiàn)代企業(yè)制度，從根本上解決制度創(chuàng)新的問(wèn)題。

一、有限責(zé)任是現(xiàn)代企業(yè)制度的本質(zhì)

建立現(xiàn)代企業(yè)制度，需要進(jìn)一步解決的問(wèn)題很多，我覺(jué)得最重要的是有限責(zé)任問(wèn)題，這是因?yàn)?，有限?zé)任是現(xiàn)代企業(yè)制度最本質(zhì)的特征。

建立現(xiàn)代企業(yè)制度的工作，我們已經(jīng)進(jìn)行了好幾年，但什么是現(xiàn)代企業(yè)制度，至今人們?cè)谡J(rèn)識(shí)上還不一致。有一種最為流行的觀點(diǎn)，就是認(rèn)為現(xiàn)代企業(yè)制度就是公司法人制度。我認(rèn)為這是值得商榷的。因?yàn)楣臼嵌喾N多樣的，法人也是依據(jù)各國(guó)法律確立的，隨各國(guó)法律的不同，企業(yè)的法律形態(tài)分類(lèi)也必然是各式各樣的。因此我們?cè)谘芯楷F(xiàn)代企業(yè)制度時(shí)，只抽象地講公司法人制度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須明確我們要建立的是一種什么樣的公司法人制度。

內(nèi)容提要:本文首先闡述了馬克思關(guān)于社會(huì)主義企業(yè)本質(zhì)特征的觀點(diǎn),認(rèn)為是企業(yè)體制創(chuàng)新的理論基礎(chǔ);其次簡(jiǎn)述了西方分享制和我國(guó)“鞍鋼憲法”的現(xiàn)實(shí)意義,然后系統(tǒng)地勾畫(huà)了中國(guó)特色社會(huì)主義現(xiàn)代企業(yè)制度的基本框架。

關(guān)鍵詞:自主聯(lián)合勞動(dòng)“鞍鋼憲法”現(xiàn)代企業(yè)制度體制創(chuàng)新

一、中國(guó)特色社會(huì)主義現(xiàn)代企業(yè)制度的馬克思主義理論基礎(chǔ)

我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的理論基礎(chǔ)，應(yīng)當(dāng)從馬克思的思想寶庫(kù)中去尋找。筆者認(rèn)為，在馬克思經(jīng)濟(jì)理論體系中，至少有以下五個(gè)理論，完全適合用作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革尤其是創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)制度理論基礎(chǔ)。

(一)馬克思關(guān)于“自主聯(lián)合勞動(dòng)”的理論

馬克思指出，雇傭勞動(dòng)是資本主義生產(chǎn)方式的本質(zhì)特征，是資本主義社會(huì)的“普照的光”。自主勞動(dòng)是與雇傭勞動(dòng)相對(duì)立的范疇。自主勞動(dòng)是社會(huì)主義生產(chǎn)方式的本質(zhì)特征，也應(yīng)是作為社會(huì)主義生產(chǎn)的單元的國(guó)有企業(yè)的基本特征。自主勞動(dòng)與雇傭勞動(dòng)，分別是兩種對(duì)立的生產(chǎn)勞動(dòng)的特殊社會(huì)形式。

任何一種事物都有客觀的外部環(huán)境并有與之相適應(yīng)的自身運(yùn)行規(guī)律，同理，任何一種企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式也對(duì)應(yīng)著一種企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制。我國(guó)建立的現(xiàn)代企業(yè)制度，是適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的企業(yè)制度，它是使企業(yè)成為面向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的一種企業(yè)機(jī)制。建立現(xiàn)代企業(yè)制度對(duì)于今后企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式也提出了更高的要求。

一建立起多元化的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)模式：

會(huì)計(jì)目標(biāo)是會(huì)計(jì)在特定環(huán)境下所應(yīng)達(dá)到的預(yù)期結(jié)果和根本要求，是整個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)運(yùn)行的定向機(jī)制，是出發(fā)點(diǎn)和歸宿。會(huì)計(jì)目標(biāo)的確定主要取決于兩個(gè)因素，即社會(huì)需求會(huì)計(jì)干什么和會(huì)計(jì)能夠干什么，因而與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)主要有三：一是合理組織資金運(yùn)動(dòng)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；二是為企業(yè)、國(guó)家、債權(quán)人等使用者提供有用的信息；三是維護(hù)投資者、債權(quán)人和本單位各方的利益。

二建立起經(jīng)營(yíng)管理型的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式

我國(guó)現(xiàn)行的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，基本上仍停留于算帳、報(bào)帳的傳統(tǒng)形式，因而尚不能滿足現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，只有在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上，開(kāi)拓新領(lǐng)域，充分發(fā)揮現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能作用，建立起經(jīng)營(yíng)管理型的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式，才是根本出路。

經(jīng)營(yíng)管理型的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式，是由下列三個(gè)不同層次的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)子系統(tǒng)構(gòu)成的：第一層次是以總會(huì)計(jì)師為主，建立起規(guī)劃會(huì)計(jì)系統(tǒng)；第二層次是以企業(yè)內(nèi)部各單位的人為主體，建立起行為會(huì)計(jì)系統(tǒng)；第三層次是以財(cái)會(huì)部門(mén)為中心，建立起財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)。它們具有下列特點(diǎn)：對(duì)外界服務(wù)和對(duì)單位服務(wù)相結(jié)合；事前規(guī)劃，事中控制和事后核算相結(jié)合；集中核算和分散核算相結(jié)合；對(duì)物的管理和對(duì)人的管理相結(jié)合；財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作相統(tǒng)一。

摘要：為了跟上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的步伐，我國(guó)企業(yè)的管理制度也要不斷改進(jìn)、完善，傳統(tǒng)的管理制度和會(huì)計(jì)工作已經(jīng)不能滿足經(jīng)營(yíng)者、投資者及社會(huì)的要求?，F(xiàn)階段，會(huì)計(jì)涉及業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理也日益復(fù)雜化，多樣化，這就要求會(huì)計(jì)人員的工作愈來(lái)愈嚴(yán)格，業(yè)務(wù)水平必須是高水平的。現(xiàn)代化企業(yè)制度的建立與管理需要新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)理論以及會(huì)計(jì)工作處理方法與之向匹配，相應(yīng)地，會(huì)計(jì)理論的建設(shè)也需要現(xiàn)代企業(yè)管理制度與企業(yè)管理方法不斷完善與改革，健全的企業(yè)管理制度必然會(huì)帶動(dòng)會(huì)計(jì)監(jiān)督向合理健康化發(fā)展。本文著重分析了現(xiàn)代企業(yè)制度與會(huì)計(jì)監(jiān)督的密切聯(lián)系，深入闡述了在我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)下，我國(guó)會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的諸多問(wèn)題，并就問(wèn)題提出相應(yīng)的解決措施，使會(huì)計(jì)監(jiān)督能更好地服務(wù)于現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)制度；會(huì)計(jì)監(jiān)督；問(wèn)題；建議

一、現(xiàn)代企業(yè)制度及會(huì)計(jì)監(jiān)督定義

1.現(xiàn)代企業(yè)制度

目前，企業(yè)管理基本上是依靠企業(yè)規(guī)章制度及企業(yè)文化，這種規(guī)章制度必然是在實(shí)際管理過(guò)程中總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和準(zhǔn)則，要不斷更新、完善。現(xiàn)代企業(yè)制度，是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下適應(yīng)社會(huì)化要求，完善的企業(yè)法人制度，產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、科學(xué)管理的新型企業(yè)制度。企業(yè)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主要職能，通過(guò)產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷(xiāo)售來(lái)達(dá)到盈利的目的，管理人員和員工按經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和勞動(dòng)貢獻(xiàn)獲取收益。企業(yè)會(huì)根據(jù)自身行業(yè)和實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況制定勞動(dòng)合同，在遵循地方法規(guī)的前提下，勞動(dòng)合同都需有職工薪酬、工作時(shí)間以及工作內(nèi)容等必要的條款，嚴(yán)格約定試用期、服務(wù)期、保密協(xié)議等約定條款，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)制度來(lái)說(shuō)都是必不可少的內(nèi)容?，F(xiàn)代企業(yè)制度的建立都必須要有符合規(guī)定的組織機(jī)構(gòu)，研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)等都是現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的主要內(nèi)容，這些內(nèi)容都是與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的。

2.會(huì)計(jì)監(jiān)督

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中不可或缺的一部分。如何建立產(chǎn)權(quán)明晰、責(zé)權(quán)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，是當(dāng)下我國(guó)企業(yè)發(fā)展面臨的一個(gè)重要議題?，F(xiàn)代企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，恰當(dāng)?shù)慕M織關(guān)系可以更好的對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理，使資產(chǎn)所有者、經(jīng)營(yíng)者、工作者之間形成一種相互制約的關(guān)系，并且以一種有效的管理制度使這種制約關(guān)系更好的發(fā)展，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。會(huì)計(jì)監(jiān)督是當(dāng)下現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過(guò)程中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)，它使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況與自身的管理相適應(yīng)，使企業(yè)制度與自身發(fā)展情況相適應(yīng)，由此可見(jiàn)，會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要性不言而喻。會(huì)計(jì)監(jiān)督通過(guò)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行有效監(jiān)督和控制，明確資金用途和使用情況，保證了會(huì)計(jì)信息的可靠性和準(zhǔn)確性，從而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供了有力依據(jù)。本文對(duì)現(xiàn)代企業(yè)制度下的會(huì)計(jì)監(jiān)督，將注重研究現(xiàn)代企業(yè)制度的建立與會(huì)計(jì)監(jiān)督之間密不可分的關(guān)系。

一、現(xiàn)代企業(yè)制度與會(huì)計(jì)監(jiān)督之間密不可分的關(guān)系

現(xiàn)代企業(yè)制度與會(huì)計(jì)監(jiān)督之間密不可分的關(guān)系，主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：第一，會(huì)計(jì)監(jiān)督是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展下，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種必然要求。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，改變了傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的運(yùn)行模式，使企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中更加注重經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。因此，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)監(jiān)督，明確企業(yè)內(nèi)部資金流向問(wèn)題，是現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的必然選擇；第二，會(huì)計(jì)監(jiān)督是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中必須遵守的一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展依據(jù)。會(huì)計(jì)監(jiān)督更好地維護(hù)了國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)，而財(cái)經(jīng)法規(guī)又是企業(yè)參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活動(dòng)準(zhǔn)繩和依據(jù)。這樣一來(lái)，發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，可以更好地促進(jìn)企業(yè)參與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為企業(yè)更好實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)效益打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；第三，會(huì)計(jì)監(jiān)督是現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的必然選擇。就目前我國(guó)企業(yè)發(fā)展情況來(lái)看，企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，使得企業(yè)所有者迫切需要對(duì)企業(yè)的資金流動(dòng)情況進(jìn)行監(jiān)督，這樣一來(lái)，會(huì)計(jì)監(jiān)督的作用就得到了顯現(xiàn)。企業(yè)所有者為了更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的控制，必須了解到企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，明確企業(yè)的收益情況，而這些得以實(shí)現(xiàn)的根本就是實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督制度。由此可見(jiàn)，會(huì)計(jì)監(jiān)督是現(xiàn)代企業(yè)建立和發(fā)展的必然選擇和內(nèi)在要求。

二、現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)會(huì)計(jì)監(jiān)督

在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善和發(fā)展的過(guò)程中，產(chǎn)權(quán)明晰、責(zé)權(quán)明確、管理科學(xué)是現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求，也是企業(yè)為了更好實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，自身進(jìn)行改革的主要方向，而這一切的根本，都需要從會(huì)計(jì)監(jiān)督工作說(shuō)起?，F(xiàn)代企業(yè)制度下會(huì)計(jì)監(jiān)督的必要性表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：第一，會(huì)計(jì)監(jiān)督促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)發(fā)展必須面向現(xiàn)代化，必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，推進(jìn)理論創(chuàng)新，使企業(yè)的發(fā)展情況與當(dāng)下發(fā)展潮流保持一致；第二，會(huì)計(jì)監(jiān)督可以更好地明確企業(yè)所有者、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)管理者之間的關(guān)系，促進(jìn)產(chǎn)權(quán)明晰，調(diào)節(jié)三者之間關(guān)系，使三者間的關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)明確、管理科學(xué)的發(fā)展目的；第三，會(huì)計(jì)監(jiān)督是建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的必然要求，同時(shí)也是促進(jìn)管理科學(xué)化的重要手段。企業(yè)管理活動(dòng)要以自身發(fā)展情況為主，管理工作以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升為根本目的。會(huì)計(jì)監(jiān)督可以真實(shí)反映企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，促使企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)行改革創(chuàng)新。

三、現(xiàn)代企業(yè)制度下加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督的主要措施分析

內(nèi)容提要：本文試圖用矛盾分析方法探討“中小企業(yè)發(fā)展的初期階段應(yīng)不應(yīng)該實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度”這一引人關(guān)注的問(wèn)題，通過(guò)對(duì)諸方面矛盾的分析、考察和綜合，找出隱藏在其中的主要矛盾，并試圖針對(duì)此主要矛盾提出解決問(wèn)題的可能途徑。

一、引言

仆人論人，紳士論事。

中國(guó)漸進(jìn)式改革的主要問(wèn)題之一就是想避開(kāi)在改革前以及改革過(guò)程中的既得利益階層的強(qiáng)大阻力，將根本的問(wèn)題置之不理或是引而不發(fā)，留待后人去頭痛。對(duì)于中小企業(yè)的搞活就面臨這樣一種局面，非不為也，是不能也。

現(xiàn)代企業(yè)制度指什么？是管理嗎？是體制嗎？官方的版本說(shuō)就是現(xiàn)代公司制度。現(xiàn)代公司制度主要就是有限責(zé)任公司和股份有限公司，而有限責(zé)任公司和股份有限公司都和一樣基本東西有關(guān)——股份。在現(xiàn)實(shí)中，人們往往一提現(xiàn)代企業(yè)制度就認(rèn)為是要搞股份制，以為搞了股份制，體制、管理、觀念就自然跟上去了。這的確符合一些人的邏輯。我也不好拂人家的面子，姑且作為我的一家之言好了：中國(guó)現(xiàn)階段企業(yè)提出要搞現(xiàn)代企業(yè)制度就是要搞股份制。在以后的行文中，我就將以“現(xiàn)代企業(yè)制度就是要搞股份制”作為本文的前提條件使用。

再來(lái)講一講企業(yè)，本文所稱的企業(yè)是實(shí)體，不是那種經(jīng)理多如“阿黃”的皮包公司。皮包公司再多對(duì)于經(jīng)濟(jì)總量也無(wú)影響，至多是貢獻(xiàn)了點(diǎn)增值稅，這樣的“企業(yè)”要怎么搞就怎么搞，與本人無(wú)干。以下行文中的中小企業(yè)都是實(shí)體，這也作為本文的前提條件使用。

黨的十四屆三中全會(huì)提出以公有制為主體的現(xiàn)代企業(yè)制度是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度是發(fā)展社會(huì)化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然要求。我們所要建立的現(xiàn)代企業(yè)制度，就是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)固有的性質(zhì)和要求，按照世界通行的國(guó)際慣例和標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)塑造適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的，能自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體。現(xiàn)代企業(yè)制度的特征是產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)?，F(xiàn)代企業(yè)制度的組織形式是多元化、多角化、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)，并且日益呈現(xiàn)大規(guī)模、跨國(guó)化、跨行業(yè)的經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)?，F(xiàn)代企業(yè)的上述特點(diǎn)，對(duì)我國(guó)企業(yè)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)管理模式提出了新的要求。要建立起既與國(guó)際慣例接軌，又體現(xiàn)中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特色的會(huì)計(jì)管理模式，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要我們?cè)诮F(xiàn)代企業(yè)制度的同時(shí)，不斷在理論上和實(shí)踐中進(jìn)一步探索和完善。

1.建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體制。由于現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)化、跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，企業(yè)總機(jī)構(gòu)必須妥善處理好與下屬分支機(jī)構(gòu)之間的財(cái)務(wù)管理關(guān)系。處理好統(tǒng)一性與自主性的關(guān)系，集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系，做到既能靈活地集中財(cái)力，保證生產(chǎn)重點(diǎn)需要，使資金得到有效使用，又有利于調(diào)動(dòng)下屬分支機(jī)構(gòu)的積極性。使其在保證完成總機(jī)構(gòu)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)的基礎(chǔ)上，有一定的自主權(quán)，享受相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)權(quán)益并承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。由于現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍廣、分支機(jī)構(gòu)多、物資流量和資金流量大，企業(yè)必須從商品經(jīng)營(yíng)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐再Y本經(jīng)營(yíng)為主?？倷C(jī)構(gòu)應(yīng)成為投資中心和分配中心。分支機(jī)構(gòu)成為成本中心和利潤(rùn)中心。要適當(dāng)劃分各級(jí)管理權(quán)限，費(fèi)用計(jì)劃管理，資金有償使用。以資本增值最大化為目標(biāo)，為股東或投資者謀求最大的回報(bào)。

（1）適當(dāng)集中財(cái)權(quán)，強(qiáng)化管理。資金調(diào)度權(quán)、資產(chǎn)處置權(quán)、投資權(quán)、收益分配權(quán)、財(cái)力人員的任免權(quán)要集中總機(jī)構(gòu)，各分支機(jī)構(gòu)只有經(jīng)營(yíng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)由分權(quán)型管理向集權(quán)型管理的根本轉(zhuǎn)變。同時(shí)，縮小管理半徑，盡量少設(shè)三級(jí)或以下的分公司，減少管理層次，有利于適當(dāng)集中財(cái)權(quán)，實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)控。

（2）健全內(nèi)部機(jī)制，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的中心，因此必須保證財(cái)務(wù)管理的權(quán)威地位。財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置要科學(xué)，財(cái)力管理制度要健全統(tǒng)一，執(zhí)行要有剛性，檢查、監(jiān)管要到位。設(shè)立內(nèi)部結(jié)算中心，以便有效融通資金和加強(qiáng)監(jiān)控。實(shí)行公司內(nèi)部財(cái)務(wù)信息聯(lián)網(wǎng)，提高財(cái)務(wù)監(jiān)控質(zhì)量。

（3）實(shí)行目標(biāo)管理，健全激勵(lì)機(jī)制。目標(biāo)管理是一種以考核最終成果為核心的現(xiàn)代管理方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)下屬分公司的績(jī)效評(píng)價(jià)與控制，是最理想的激勵(lì)方式，對(duì)調(diào)動(dòng)下屬分公司的經(jīng)營(yíng)和管理的積極性來(lái)說(shuō)，是一種強(qiáng)制約束機(jī)制。

（4）統(tǒng)一采購(gòu)物資。實(shí)行類(lèi)似政府采購(gòu)制度的統(tǒng)一采購(gòu)制度，以利降低采購(gòu)成本，減少倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。

摘要：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的當(dāng)今，我國(guó)的現(xiàn)代企業(yè)制度也得到了較大完善。當(dāng)企業(yè)的規(guī)模開(kāi)始做大做強(qiáng)之后，會(huì)計(jì)在企業(yè)的作用便愈發(fā)突出，其業(yè)務(wù)也越來(lái)越復(fù)雜化。其中，在會(huì)計(jì)監(jiān)督方面，會(huì)計(jì)的作用更加重要。然而目前，我國(guó)的會(huì)計(jì)管理制度還存在一些問(wèn)題與不足，因此，必須在建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度的前提下，不斷的完善會(huì)計(jì)監(jiān)督體制，本文主要分析了現(xiàn)在我國(guó)的企業(yè)在會(huì)計(jì)監(jiān)督方面存在的一些問(wèn)題，并嘗試找出解決的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)制度；會(huì)計(jì)監(jiān)督；難題；建議

自從改革開(kāi)放之后，我國(guó)的企業(yè)一直在不斷學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，完善自己的企業(yè)制度。然而要想真正建立起完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，就必須加強(qiáng)對(duì)于會(huì)計(jì)監(jiān)督的管理?，F(xiàn)在很多企業(yè)都沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要性這一問(wèn)題，導(dǎo)致在財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息失真等一系列問(wèn)題。這些問(wèn)題得不到解決，企業(yè)就無(wú)法真正確立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，這將影響我國(guó)企業(yè)的發(fā)展，拖慢我國(guó)企業(yè)趕超世界先進(jìn)水平的步伐。

一、現(xiàn)代企業(yè)制度下我國(guó)企業(yè)在會(huì)計(jì)監(jiān)督方面的問(wèn)題

(一)法律制度不健全

由于相關(guān)的法律與制度還不夠健全，導(dǎo)致我國(guó)目前對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督無(wú)法得到真正的落實(shí)。從而導(dǎo)致企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)監(jiān)督認(rèn)識(shí)不足或者敷衍了事。在我國(guó)，一般企業(yè)中的會(huì)計(jì)只是會(huì)計(jì)監(jiān)督的執(zhí)行者，根本不具備獨(dú)立的地位，一旦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)號(hào)施令，會(huì)計(jì)就不得不去執(zhí)行。這就使得會(huì)計(jì)無(wú)法完整的行使自己的監(jiān)督權(quán)，淪為了企業(yè)管理層的附庸。這些問(wèn)題都是由于我國(guó)相關(guān)的法律法規(guī)還不夠健全所導(dǎo)致的，它使會(huì)計(jì)監(jiān)督無(wú)法真正落實(shí)到位，造成了會(huì)計(jì)信息失真等惡果，也為不法之徒提供了可以鉆的漏洞。

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立、健全和完善,內(nèi)部審計(jì)的理論框架需要重構(gòu),內(nèi)部審計(jì)的業(yè)務(wù)范圍需要拓廣,因而,對(duì)于內(nèi)部審計(jì)的研究,又重新成為一個(gè)比較熱門(mén)的領(lǐng)域。

一、內(nèi)部審計(jì)的職能并非一成不變

職能是由事物本質(zhì)所決定的一種內(nèi)在功能。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)和人的思維能力的進(jìn)步,人們對(duì)事物本質(zhì)的認(rèn)識(shí)會(huì)進(jìn)一步深化和延伸,這種認(rèn)識(shí)上的深化和延伸同時(shí)也會(huì)揭示事物的潛在職能,也就會(huì)改變事物現(xiàn)有的職能。內(nèi)部審計(jì)的職能會(huì)隨著社會(huì)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展,而不斷地發(fā)展變化。

內(nèi)部審計(jì)的職能是由內(nèi)部審計(jì)自身的條件和所處的外部環(huán)境所決定的。以西方內(nèi)部審計(jì)為例,在內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的三個(gè)階段上,內(nèi)部審計(jì)具有不同的職能?，F(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)產(chǎn)生的初期,由于生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,企業(yè)經(jīng)營(yíng)層次的增多,企業(yè)管理當(dāng)局更加關(guān)心分支機(jī)構(gòu)編寫(xiě)的財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性和企業(yè)財(cái)務(wù)收支的合規(guī)性,希望對(duì)內(nèi)部所屬各級(jí)組織的財(cái)務(wù)收支活動(dòng)實(shí)行有效的監(jiān)督,內(nèi)部審計(jì)主要是進(jìn)行查錯(cuò)揭弊的合理性財(cái)務(wù)審計(jì)。此時(shí)內(nèi)部審計(jì)的職能以監(jiān)督為主。

20世紀(jì)50年代以來(lái),由于科學(xué)技術(shù)日新月異的變革和經(jīng)濟(jì)國(guó)際化的蓬勃發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。企業(yè)為了立于不敗之地并不斷發(fā)展,迫切需要加強(qiáng)內(nèi)部控制,改善經(jīng)營(yíng)管理,對(duì)影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一切因素都要進(jìn)行深入分析和科學(xué)評(píng)價(jià)。在這一背景下,西方企業(yè)內(nèi)部審計(jì)突破了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)范疇,廣泛開(kāi)展了內(nèi)部控制制定審評(píng),并逐步開(kāi)展經(jīng)營(yíng)審計(jì),將提出改進(jìn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的建議作為工作重點(diǎn),內(nèi)部審計(jì)的評(píng)價(jià)職能全面體現(xiàn)。

20世紀(jì)60～70年代以來(lái),伴隨著經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),西方國(guó)家出現(xiàn)了一系列的社會(huì)問(wèn)題,例如環(huán)境污染、能源危機(jī)、社區(qū)關(guān)系緊張、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)不力等等。這些問(wèn)題的出現(xiàn)和惡化直接影響了企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展,使得企業(yè)不得不開(kāi)始審視自己的社會(huì)價(jià)值和社會(huì)責(zé)任。他們認(rèn)識(shí)到,只有履行好自己的社會(huì)責(zé)任,才能保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行,并可塑造良好的社會(huì)形象,以獲得持續(xù)的發(fā)展。因此,內(nèi)部審計(jì)部門(mén)又積極開(kāi)展了社會(huì)責(zé)任審計(jì),對(duì)企業(yè)履行保護(hù)環(huán)境、節(jié)約使用能源等方面進(jìn)行評(píng)價(jià),通過(guò)評(píng)價(jià),對(duì)從經(jīng)營(yíng)決策到經(jīng)營(yíng)結(jié)果和效果的全過(guò)程都開(kāi)展了審計(jì),最大限度地為企業(yè)提高管理水平服務(wù),提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù),促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期健康、穩(wěn)定地發(fā)展。這時(shí),內(nèi)部審計(jì)的評(píng)價(jià)職能就越來(lái)越突出,正如國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)50年布的《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》所明確指出的“內(nèi)部審計(jì)是組織內(nèi)部的一種獨(dú)立評(píng)價(jià)活動(dòng)。”