雙月整治范文10篇

時間:2024-03-17 02:25:14

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環(huán)保局雙月整治活動方案

為全面落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣委、縣政府《關(guān)于深化機關(guān)效能建設(shè)、進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境十條規(guī)定》(以下簡稱《十條規(guī)定》),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,提升服務(wù)水平,促進(jìn)我縣又好又快發(fā)展,根據(jù)縣機關(guān)作風(fēng)暨效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署,現(xiàn)就我局開展“深化機關(guān)效能建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境雙月整治”活動提出如下實施方案。

一、總體要求

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹黨的十七大精神,緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“拼爭全省一流縣區(qū),實現(xiàn)快速崛起”的目標(biāo),以轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提高工作效能、促進(jìn)工作落實為主題,以解決機關(guān)效能、工作作風(fēng)中的突出問題為重點,認(rèn)真查擺問題,深刻剖析原因,強化整改措施,激發(fā)我局干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情,增強工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,推進(jìn)我縣環(huán)保事業(yè)大發(fā)展。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強對“深化機關(guān)效能建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境雙月整治”活動的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)研究,決定成立縣環(huán)保局“雙月整治”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

三、工作目標(biāo)

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作風(fēng)效能建設(shè)雙月整治方案

為進(jìn)一步加強分局隊伍作風(fēng)效能建設(shè),持續(xù)深入開展“四風(fēng)”專項整治,落實上級關(guān)于作風(fēng)效能建設(shè)的要求,經(jīng)研究決定在分局全面開展一次作風(fēng)效能建設(shè)“雙月”整治,沖刺全國文明城市創(chuàng)建工作,切實改變隊伍形象,更好的服務(wù)人民群眾,現(xiàn)制定如下實施方案:

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大和一系列講話精神為指導(dǎo),按照中央八項規(guī)定和省、市十項規(guī)定,以及黨的群眾路線教育實踐活動提出的集中解決“四風(fēng)”問題的部署要求,集中治理分局在職在編人員及合同制人員中存在的“庸懶散”現(xiàn)象,促進(jìn)分局工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,執(zhí)法管理行為明顯規(guī)范,機關(guān)效能明顯提升,群眾滿意度明顯提高,在全局上下形成開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、真抓實干、務(wù)實高效、勤政廉潔的良好風(fēng)氣。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

組長:

副組長:

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書記在雙月整治通報會發(fā)言

同志們:

今天這個會,主要是小結(jié)“雙月整治”活動開展以來的情況,通報市效能辦近期在調(diào)研和暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題,落實整改措施,對下一步工作提出要求。剛才,大家觀看了“雙月整治”活動暗訪檢查紀(jì)實片,同志通報了情況。下面,我就前一階段“雙月整治”活動作個小結(jié),就下一步“雙月整治”活動提點要求。

一、求真務(wù)實,動真碰硬,“雙月整治”活動取得初步成效

6月13日召開全市“深化機關(guān)效能建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境雙月整治”活動動員大會以后,市效能辦及各縣區(qū)、各部門、各單位立即行動,按照工作方案和余書記等市領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神,全面、扎實開展了“雙月整治”工作,目前已完成了“學(xué)習(xí)動員”階段的工作,正進(jìn)入“查找差距”階段,各項工作都取得了初步成效。主要是:

第一,加強領(lǐng)導(dǎo)增合力。6月13日動員大會之后,各級、各部門、各單位把這項工作擺上重要位置,加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織。市紀(jì)委將效能辦與效投中心人員合并,并從領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位抽調(diào)同志,充實到市效能辦。各縣區(qū)、各部門、各單位都成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu),形成了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、一級抓一級、一級帶一級、一級促一級、層層抓落實的工作格局,形成了抓機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)的強大合力。

第二,廣泛宣傳造聲勢。在電視臺、日報、人民廣播電臺等媒體開設(shè)了“抓效能、促項目、興發(fā)展”專欄,基本做到每天出專欄,及時反映工作動態(tài)、工作經(jīng)驗。日報和電視臺還登播了余書記的重要文章、市委市政府《十條規(guī)定》、市政府關(guān)于“抓效能、促項目”的通知等重要文章和工作安排。市效能辦編寫了10期“雙月整治”活動簡報。目前正在編印全市機關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境文件匯報小冊子,發(fā)放到市直機關(guān)每一位工作人員,使人人都清楚行為規(guī)范。

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深化機關(guān)效能建設(shè)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境雙月整治實施方案

為全面落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹執(zhí)行市委、市政府《關(guān)于深化機關(guān)效能建設(shè)、進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境十條規(guī)定》(以下簡稱《十條規(guī)定》),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率、提升服務(wù)水平,助推南昌又好又快發(fā)展,根據(jù)市機關(guān)作風(fēng)暨效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于開展“深化機關(guān)效能建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境雙月整治”活動實施方案》(洪效能[2008]1號),結(jié)合我辦實際,制定本案。

一、總體要求

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹黨的十七大精神,緊緊圍繞市委、市政府推進(jìn)“兩篇文章”、加快“富民強市”步伐的目標(biāo),以轉(zhuǎn)變我辦干部作風(fēng)、提高工作效能、促進(jìn)工作落實為主題,以解決我辦機關(guān)效能中的突出問題為重點,認(rèn)真查擺問題,深刻剖析原因,強化整改措施,進(jìn)一步激發(fā)全辦干部的工作熱情,增強工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,助推南昌新一輪又好又快發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

通過開展“深化機關(guān)效能建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境雙月整治”活動,要在以下四個方面取得明顯成效。

——責(zé)任意識明顯增強。找準(zhǔn)單位和個人在南昌新一輪又好又快發(fā)展進(jìn)程中的位置,擺正局部與全局、個人與集體的關(guān)系,克服個人主義和小團體主義的傾向。認(rèn)真履職、勤于工作、敢于負(fù)責(zé)、勇于創(chuàng)新、竭盡全力做好自己份內(nèi)的事情,做好自己應(yīng)該做的工作。

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村鎮(zhèn)環(huán)保整頓評選活動方案

為切實推進(jìn)我區(qū)2011年度農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作,努力打造“靚麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)、精品村居”,做好2011年度全市農(nóng)村環(huán)境綜合整治“季季評”檢查評比活動的迎檢工作,經(jīng)研究,決定在全區(qū)范圍內(nèi)開展2011年農(nóng)村環(huán)境綜合整治“雙月評”觀摩評比活動(以下簡稱“雙月評”活動)。具體實施方案如下:

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè),以優(yōu)化人居環(huán)境為核心,按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、重點突出、標(biāo)本兼治的原則,以重點道路沿線環(huán)境整治為重點,全面提高我區(qū)農(nóng)村環(huán)境綜合整治水平。

二、主要任務(wù)

開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)過境高速公路、國道、省道、縣鄉(xiāng)道路兩側(cè)環(huán)境綜合整治;開展城市出入口環(huán)境整治;開展鎮(zhèn)容村貌、綠化、溝渠河塘環(huán)境整治;開展道路沿線農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物整治;開展城鄉(xiāng)生活垃圾一體化處置試點工作。

三、評比內(nèi)容及時間安排

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交通局安全生產(chǎn)履職報告

上半年,我局堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律法規(guī)為主線,認(rèn)真落實區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)安委會的工作要求,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”這條主線,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針”,落實安全責(zé)任,健全監(jiān)管體系,深化專項整治,強化依法監(jiān)管,全區(qū)交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢較好,為實現(xiàn)交通安全發(fā)展提供了保障?,F(xiàn)將履職情況匯報如下:

一、基本情況

上半年,共發(fā)生事故4起,死亡3人重傷1人(長運公司1月1日在安徽碭山縣城發(fā)生事故造成1人死亡,經(jīng)警方認(rèn)定無責(zé);長運公司1月11日在104國道新林周綠宇農(nóng)莊地段發(fā)生事故,造成1人死亡,5人輕傷。經(jīng)警方認(rèn)定負(fù)全部責(zé)任;公交公司1月11日在虎山路虎山初中站發(fā)生事故,造成1人死亡,事故責(zé)任無法認(rèn)定;公交公司2月24日在開發(fā)區(qū)建設(shè)四路委生發(fā)生事故,造成1人重傷,傷者已于3月17日死亡。),均為道路客運交通事故。工程、水上、消防內(nèi)保均無事故。

二、履職情況

1、強化責(zé)任意識,層層落實目標(biāo)管理責(zé)任制。1月10日,我局召開交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議。我就2011年的安全生產(chǎn)工作提出了具體的要求,同時,與局安全分管領(lǐng)導(dǎo)和局屬十四家單位第一責(zé)任人簽訂了2011年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。會后,局屬各單位按照局年度安全工作會議要求,與所屬各分管單位層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,使安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制得到層層落實,簽訂率達(dá)100%。在此基礎(chǔ)上,各單位還根據(jù)部門和崗位的特點,對重要部門和重要崗位(駕駛員等)簽訂了責(zé)任書,形成了安全管理工作責(zé)任制落實橫向到邊縱向到底的格局。

2、切實做好春運安全管理和冬季應(yīng)急保障工作。2011年的春運工作時間早、客流量大,按照“安全、有序、暢通、文明”的目標(biāo),我局立足于準(zhǔn)備工作抓“早”,節(jié)日安全工作抓“細(xì)”,維穩(wěn)安保工作抓“實”。

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春節(jié)食品監(jiān)管工作匯報

一、提高認(rèn)識,高度重視“兩節(jié)”食品市場監(jiān)管工作

保障“兩節(jié)”食品市場消費安全,既是落實科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求,也是貫徹實施《食品安全法》的具體體現(xiàn),對維護市場秩序和消費者合法權(quán)益,具有十分重要的意義。為此,各分局要充分認(rèn)識加強“兩節(jié)”食品市場監(jiān)管的重要性,切實增強大局意識和責(zé)任意識,把加強“兩節(jié)”食品市場監(jiān)管作為學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動突出實踐特色的重要內(nèi)容,加大食品市場監(jiān)管力度,精心組織,周密部署,把工作抓緊抓實,抓出成效,確保人民群眾消費安全。

二、突出重點,集中開展“兩節(jié)”食品市場專項整治

各分局要結(jié)合本地實際,突出重點,集中開展“兩節(jié)”食品市場專項清理整治,依法嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣食品等違法行為,進(jìn)一步規(guī)范食品市場秩序。一是突出12類重點品種,要以人民群眾節(jié)日消費密切相關(guān)的奶制品、食用油、肉類、糧食、禽蛋、糕點、兒童食品、醬油、食醋、小食品、酒類、調(diào)味品等12類食品為重點品種;二是突出4個重點區(qū)域,以食品批發(fā)街、城鄉(xiāng)結(jié)合部、集貿(mào)市場、校園周邊為重點區(qū)域;三是突出6個重點對象,以商場、超市、批發(fā)市場、集貿(mào)市場、小食品店、小攤點等為重點對象;四是突出打擊4類食品違法經(jīng)營行為,要加大案件查辦力度,依法查處銷售不合格、過期失效、假冒偽劣食品以及食品虛假宣傳、不正當(dāng)競爭等違法行為,對消費者投訴舉報、相關(guān)部門通報和新聞媒體曝光的食品安全問題要迅速調(diào)查處理;五是做好宣傳引導(dǎo)工作,要按照《食品安全法》的要求,加強對食品經(jīng)營者的宣傳教育,引導(dǎo)和監(jiān)督經(jīng)營者嚴(yán)格落實進(jìn)貨查驗、進(jìn)貨臺賬等自律制度,切實把好食品質(zhì)量市場準(zhǔn)入關(guān),要針對節(jié)日消費集中、消費者投訴舉報集中的食品品種,及時進(jìn)行食品質(zhì)量檢測和食品快速檢測,及時消費警示和提示,引導(dǎo)人民群眾科學(xué)安全消費。

三、關(guān)注民生,認(rèn)真組織開展“兩節(jié)雙月”執(zhí)法活動

要把抓好“兩節(jié)”食品市場監(jiān)管與開展“雙月”(活動時間為2009年12月25日至2010年3月5日)執(zhí)法活動結(jié)合起來,集中兩個月時間,解決食品安全監(jiān)管中的一些突出問題,為人民群眾辦幾件看得見、摸得著、見效快的實事,要把加強食品安全監(jiān)管,維護群眾消費安全作為“雙月”執(zhí)法活動的重要內(nèi)容,做好“三個集中、三個一批”工作。

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城市構(gòu)建的經(jīng)驗與體會

自2011年創(chuàng)立任務(wù)展開以來,區(qū)依照市委、市當(dāng)局的任務(wù)擺設(shè),結(jié)實樹立以創(chuàng)立為本分的任務(wù)理念,發(fā)揚城市創(chuàng)立的主力軍效果,將區(qū)作為全市創(chuàng)立主疆場,以強化教育、進(jìn)步市民本質(zhì)為內(nèi)在,以增強根底設(shè)備建立、完美城市功用為根底,以樹立治理系統(tǒng)、完美長效機制為抓手,以打造宜居城區(qū)、構(gòu)建調(diào)和社會為目的,不時增強根底設(shè)備建立,理順治理體系體例,完美城市功用,提拔城市檔次,鍥而不舍地展開創(chuàng)立運動,城區(qū)相貌具體改觀,為我市完成碧水藍(lán)天目的,先后取得國度優(yōu)異旅行城、國度園林城、國度叢林城、省級文明城市、創(chuàng)立國度文明城市全國進(jìn)步前輩城市、全國衛(wèi)生城等稱號,作出了奉獻(xiàn)。還,優(yōu)越的城區(qū)情況,也極大地促進(jìn)了城區(qū)經(jīng)濟社會的科學(xué)、疾速、調(diào)和開展。首要辦法和做法:

一、以創(chuàng)立任務(wù)為本分,增強組織指導(dǎo)。一是成立了以區(qū)委書記任政委、區(qū)長任批示長,區(qū)四買辦子相關(guān)指導(dǎo)為副批示長,區(qū)委辦、區(qū)當(dāng)局辦、區(qū)委宣傳部、區(qū)建立局、區(qū)衛(wèi)生局等20多個部分首要指導(dǎo)為成員的高規(guī)格的區(qū)創(chuàng)立批示部,下設(shè)批示部辦公室。二是組建了宣布道育督察組、“五小”門店整治督察組等9個任務(wù)組,樹立了區(qū)級綜合督導(dǎo)、專業(yè)督導(dǎo)、做事處督導(dǎo)三級督導(dǎo)系統(tǒng)。構(gòu)成了日有簡報、周有暗訪、月有點評、雙月有聯(lián)評和對問題有建議、對建議有落實、對落實有督查、對先后有獎懲的一整套長效機制。三是各街道各部分以及各社區(qū)、各底層單元也辨別樹立了創(chuàng)立指導(dǎo)組織和做事機構(gòu),構(gòu)成了創(chuàng)立一致批示、上下協(xié)調(diào)的組織收集。四是成立了創(chuàng)立績效考評辦公室,在全區(qū)經(jīng)過公開測驗選調(diào)得力干部,增強專門的創(chuàng)立督察考評任務(wù)力氣。五是執(zhí)行2個月一次的創(chuàng)立任務(wù)新聞會準(zhǔn)則,至今已到46次。

二、以長效管用為準(zhǔn)則,狠抓準(zhǔn)則建立。出力經(jīng)過樹立和完美各項規(guī)章準(zhǔn)則,完成了日有暗訪、周有反省、月有點評、雙月有聯(lián)評和對問題有建議,對建議有落實,對落實有督查,對先后有獎懲的一整套長效機制,確保創(chuàng)立任務(wù)安康有序、扎實有用展開。一是執(zhí)行了聯(lián)席辦公會議準(zhǔn)則。四買辦子指導(dǎo)、督察組長、各街道指導(dǎo)參與,按期現(xiàn)場觀摩辦公,點評傳遞發(fā)展,研討處理問題。二是進(jìn)一步樹立和完美了首位擔(dān)任制,督查暗訪制,限時辦結(jié)制,日督查、周例會、月點評制,媒體公示制和責(zé)任追查制等監(jiān)管機制,樹立了創(chuàng)立任務(wù)區(qū)績效綜合督導(dǎo)、各專業(yè)督導(dǎo)、做事處督導(dǎo)三級督導(dǎo)系統(tǒng)。三是管理重點,樹立任務(wù)臺帳,執(zhí)行倒排工期和任務(wù)發(fā)展日報、周報、月報準(zhǔn)則;執(zhí)行縣級指導(dǎo)代替事處、科級干部包路段、機關(guān)社區(qū)干部包天井(門店),樹立了“五個一”(建立一個陣地,完美一套準(zhǔn)則,樹立一支步隊,構(gòu)成一個收集,落實一套責(zé)任)的治理形式和“五定”(定崗、定人、定義務(wù)、定規(guī)范、定責(zé)任)、“五包”(包硬化、包綠化、包衛(wèi)生、包治安、包次序)的標(biāo)準(zhǔn)化治理準(zhǔn)則,然后包管了目的運轉(zhuǎn)的延續(xù)性,消弭了目的運轉(zhuǎn)中的脫節(jié)景象。四是把創(chuàng)立任務(wù)作為審核干部政績的一項主要內(nèi)容進(jìn)行考評,執(zhí)行創(chuàng)立任務(wù)“帽子工程”。雙月聯(lián)評第一的創(chuàng)立單元首要擔(dān)任人,在創(chuàng)立任務(wù)新聞會上作經(jīng)歷引見;雙月聯(lián)評排名末位的創(chuàng)立單元首要擔(dān)任人,在創(chuàng)立任務(wù)新聞會上作亮相談話。昔時雙月排名末位累計兩次的創(chuàng)立單元,賜與黃牌正告,累計三次的對該單元主管副職予以奪職,累計四次的對該單元黨政正職予以奪職。對年度總評末位的創(chuàng)立單元,行政正職在年度創(chuàng)立任務(wù)總結(jié)會上作亮相談話,并作廢昔時單元及黨政正職、主管副職的評先評優(yōu)資歷。還,加大物質(zhì)獎罰力度,區(qū)財務(wù)拿出專項獎勵資金,對雙月聯(lián)評前三名的創(chuàng)立單元辨別獎勵現(xiàn)金10000元、5000元、3000元。對雙月聯(lián)評排名末位的創(chuàng)立單元經(jīng)濟處分5000元,罰款直接從區(qū)財務(wù)劃撥到區(qū)創(chuàng)立任務(wù)績效考評辦公室專戶。五是為充沛調(diào)動底層單元和任務(wù)人員的創(chuàng)立積極性,對社區(qū)居委會、公廁保潔人員、環(huán)衛(wèi)工人每雙月也進(jìn)行一次綜合評選列隊,獎優(yōu)罰劣,從基本上處理了“干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的問題。

三、以群眾稱心為基本,施行績效考評。面臨艱難的創(chuàng)立任務(wù)新情勢、新義務(wù),區(qū)委、區(qū)當(dāng)局不時立異任務(wù)思緒,以群眾稱心為規(guī)范,連系全區(qū)實踐狀況,樹立了一套將創(chuàng)立任務(wù)和經(jīng)濟獎懲、干部任用融為一體的績效考評機制。一是立異組織,完美收集,完成了“暫時義務(wù)”向“日常任務(wù)”的改變。為從基本上改動創(chuàng)立人員不專職、在崗不盡責(zé)、落實不得力等情況,徹底消除群眾“創(chuàng)立任務(wù)沒戶口,指導(dǎo)調(diào)動跟著走”的思維顧忌,我們從立異組織完美收集動手,在全市領(lǐng)先成立了區(qū)創(chuàng)立任務(wù)績效考評辦公室,在全區(qū)局限內(nèi)施行群眾監(jiān)評,量化民意測評后果,作為雙月考評的主要內(nèi)容,在此根底上,對全區(qū)創(chuàng)立任務(wù)進(jìn)行績效督察和綜合考評排名??冃Э荚u辦公室成立后充沛發(fā)揚“中樞神經(jīng)系統(tǒng)”的本能機能效果,有力地推進(jìn)了創(chuàng)立任務(wù)的深化展開。二是立異內(nèi)容,科學(xué)建構(gòu),完成了“主觀考評”向“量化考評”的改變。起首,出力考評方法合理性和可操作性,使整個考評進(jìn)程做到給分有理,扣分有據(jù)。其次,平??荚u和年度總評相連系。年度總評以平常雙月聯(lián)評名次得分為根據(jù),名次聯(lián)評得分相加從高到低排序,即為年度總評名次,歲尾不再獨自考評。對年度總評排名第一、第二、第三位的創(chuàng)立單元,辨別予以現(xiàn)金獎勵,促使創(chuàng)立單元不只雙月要搶先進(jìn),并且即便在掉隊的形態(tài)下也要奮勇趕上,也要爭奪年關(guān)有一個比擬好的成果。其三,細(xì)化條理進(jìn)行考評。把創(chuàng)立單元劃分為三個條理,把各主創(chuàng)單元、區(qū)直參創(chuàng)單元、參創(chuàng)社區(qū)之間的義務(wù)、職責(zé)捆幫在一同,分條理考評。三個條理的創(chuàng)立單元把全區(qū)創(chuàng)立任務(wù)的責(zé)任落實到邊到沿,涵蓋各個角落,各主創(chuàng)單元、區(qū)直參創(chuàng)單元、參創(chuàng)社區(qū)之間相互聯(lián)絡(luò)、相互共同、相互制約、榮辱與共。三是立異載體,明白重點,完成了“平推任務(wù)”向“以點帶面”的改變。創(chuàng)立任務(wù)需求處理的問題良多,假如不分主次,眉毛胡子一把抓,勢必會捉襟見肘,難以到達(dá)預(yù)期的創(chuàng)立目標(biāo),績效考評也會因而落空應(yīng)有的意義。因而我們依據(jù)市委、市當(dāng)局的要求,連系我區(qū)本身實踐,明白創(chuàng)立任務(wù)重點,并環(huán)繞重點,立異載體,特征,合理裝備“四城同創(chuàng)”治理資本。經(jīng)過以上幾個方面的立異,進(jìn)一步激起了創(chuàng)立單元干部職工的積極性、自動性,有力地推進(jìn)了創(chuàng)立任務(wù)的深化展開。

四、以創(chuàng)衛(wèi)為打破口,進(jìn)步城市檔次。一個城市創(chuàng)立任務(wù)搞得好欠好,起首看衛(wèi)生。市容情況衛(wèi)生程度是城市文明水平和城市治理程度的主要標(biāo)記之一。還,優(yōu)越的情況衛(wèi)生相貌對振奮人的精力,熏陶人的情操有著主要的效果。近幾年來,我們針對影響市容情況衛(wèi)生、群眾反映較為的問題,發(fā)起和組織有關(guān)部分和廣闊干部群眾,集中展開有氣勢、有力度的專項整治。先后有方案、有步調(diào)地展開了肅清各類聚積渣滓專項整治,展開了市容市貌、除“四害”、農(nóng)貿(mào)市場、修建工地、城郊連系部和城市收支口、“五小”門店等30多個輕易反彈的問題的專項整治,使城市情況衛(wèi)生的綜合程度獲得較為分明的進(jìn)步。與此還,積極落實響應(yīng)的辦法,促進(jìn)效果的穩(wěn)固,促進(jìn)長治久潔。一是抓好衛(wèi)生治理步隊建立。樹立了城建監(jiān)察步隊、社區(qū)保潔步隊、河流打撈保潔步隊、除四害專兼職步隊等,使城市衛(wèi)生治理有了一支不變的步隊。二是完美配套設(shè)備。在全區(qū)各個居民小區(qū)、天井等建起了2000多只渣滓搜集箱,在新村小區(qū)和企事業(yè)單元具體施行了渣滓袋裝化,建立了一批渣滓中轉(zhuǎn)站,增添了一批環(huán)衛(wèi)保潔機械設(shè)備,完成了渣滓搜集、清算全掩蓋。三是加大治理力度。展開精密化治理示范街道、文明衛(wèi)生紅旗社區(qū)等評選運動,樹立了對修建工地、農(nóng)貿(mào)市場、行業(yè)單元衛(wèi)生等十個專項的按期反省考評排名等準(zhǔn)則,逐漸使城市衛(wèi)生較好步入依法治理的軌道。

五、以完美功用為目標(biāo),抓好硬件建立。城市根底設(shè)備是城市文明水平的主要標(biāo)記。我們依據(jù)城市開展的需求和人民群眾不時增進(jìn)的物質(zhì)文明需求,起勁抓好城市根底設(shè)備建立。一是積極承當(dāng)市城建重點項目建立義務(wù)。如帝豪路、濱河游園、天寶路西段工程、107國道改線區(qū)工程、東關(guān)大街兩側(cè)革新、衙前街拓寬革新等。二是鼎力推進(jìn)老城區(qū)和城中村革新。完全運用市場化運作伎倆,建成了魏武帝廣場及周邊貿(mào)易開拓、高橋營小區(qū)等一批老城區(qū)、城中村革新工程。在此還,連系舊城革新和地下管網(wǎng)鋪裝,建筑、翻建和拓寬了一批路途和橋梁,不時完美城市的交通路網(wǎng),有用緩解了城市交通擁堵的情況。三是積極施行碧水藍(lán)天工程。設(shè)立了區(qū)環(huán)保局,封閉了一多量小造紙、小檔發(fā)等“十五小”企業(yè),具體完成排污口截流義務(wù)。四是不時完美城市設(shè)備。對市區(qū)公廁進(jìn)行具體革新,改善公廁的外觀和內(nèi)部設(shè)備;建成了市第二污水處置廠和雄偉污水處置廠,出境水?dāng)嗝鎴猿秩赀_(dá)標(biāo)。五是連系創(chuàng)立優(yōu)異旅行城市,建筑了魏武帝廣場、帝豪廣場等一批前史文明設(shè)備,使城市的文明內(nèi)在獲得進(jìn)一步開掘和有用的展現(xiàn)。六是深化展開全民綠化活動,經(jīng)過清臟補綠、拆房建綠、見縫插綠、地塊造綠,不時進(jìn)步綠地掩蓋率和人均公共綠地?fù)?jù)有率。

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開展深化機關(guān)效能建設(shè)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境月整治活動方案

為了深入貫徹黨的十七大精神,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真執(zhí)行縣委、縣政府《關(guān)于深化機關(guān)效能建設(shè)、進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境十二條規(guī)定》(以下簡稱《十二條規(guī)定》),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率、提升服務(wù)水平,促進(jìn)安義又好又快發(fā)展,經(jīng)研究,在全縣開展“深化機關(guān)效能建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境雙月整治”活動,并制定如下實施方案。

一、總體要求

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞縣委、縣政府構(gòu)建“三縣一園”、塑造“四張品牌”、打造“三個一流”戰(zhàn)略目標(biāo),以轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提高工作效能、促進(jìn)工作落實為主題,以解決機關(guān)效能、投資環(huán)境中的突出問題為重點,認(rèn)真查擺問題,深刻剖析原因,強化整改措施,進(jìn)一步激發(fā)全縣各級機關(guān)和廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情,增強工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,推進(jìn)安義新一輪又好又快發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

通過集中開展“深化機關(guān)效能建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境雙月整治”活動,要取得四個明顯變化。

一是履職意識明顯增強。進(jìn)一步找準(zhǔn)單位和個人在安義新一輪又好又快發(fā)展進(jìn)程中的位置,擺正局部與全局、個人與集體的關(guān)系,克服個人主義和小團體主義的傾向。牢固樹立干好本職工作是第一責(zé)任意識,認(rèn)真履行職責(zé)、勤于工作、敢于負(fù)責(zé)、勇于創(chuàng)新,竭盡全力做好自己份內(nèi)的事情,做好自己應(yīng)該做的工作。

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關(guān)于開展抗震救災(zāi)迎奧運、提質(zhì)提效保目標(biāo)雙月競賽的通知

各市州交通局(委)、各重點工程建設(shè)單位、廳直各單位、廳機關(guān)各處室:

為進(jìn)一步弘揚“抗震救災(zāi)精神”,激發(fā)交通重點工程廣大建設(shè)者的積極性、創(chuàng)造性,動員全體參建單位深入貫徹省委省政府重要指示,再加力度、再添措施、再鼓干勁,以實實在在的行動和“時間任務(wù)雙過半”的成果支持抗震救災(zāi)、迎接北京奧運會,促進(jìn)湖北交通又好又快發(fā)展,確保實現(xiàn)年度目標(biāo),經(jīng)研究決定,在全省交通重點工程開展“抗震救災(zāi)迎奧運、提質(zhì)提效保目標(biāo)”雙月競賽?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

一、總體要求

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),牢固樹立“六種意識”,按照好中求快、緊中求活的要求,始終堅持好字優(yōu)先、以質(zhì)取勝、以質(zhì)創(chuàng)效。圍繞我省交通重點工程任務(wù)和目標(biāo),積極組織動員全體干部職工和參建單位,進(jìn)一步弘揚“剛毅精神”,提質(zhì)、提效、提神,著力提高執(zhí)行力,加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌協(xié)調(diào),科學(xué)調(diào)度,強化責(zé)任,繼續(xù)深入開展以“五比五保”(即:比科學(xué)指揮、比規(guī)范有序、比管理創(chuàng)新、比資源節(jié)約,比服務(wù)奉獻(xiàn);保質(zhì)量安全、保規(guī)劃目標(biāo)、保廉政勤政、保健康和諧,保持續(xù)發(fā)展。)為主要內(nèi)容的雙月勞動競賽,更加有力、有序、有效地推進(jìn)我省交通重點工程的前期工作和建設(shè),大戰(zhàn)兩個月,實現(xiàn)時間任務(wù)雙過半,奠定完成年度目標(biāo)的堅實基礎(chǔ)。

二、主要目標(biāo)

(一)前期工作目標(biāo)

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