市場(chǎng)服務(wù)中心范文10篇
時(shí)間:2024-03-14 05:38:39
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市場(chǎng)服務(wù)中心工作計(jì)劃
今年是全面落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神、全面深化改革的一年,也是市場(chǎng)服務(wù)中心事業(yè)大發(fā)展機(jī)遇之年。中心為確保今年工作的順利開(kāi)展,結(jié)合本單位實(shí)際制定本工作計(jì)劃。
一、2014總體工作思路
我們的工作總體思路是:在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,中心將全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)領(lǐng)市場(chǎng)發(fā)展全局,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,全面盤(pán)活市場(chǎng)資產(chǎn)。通過(guò)抓思想教育,促進(jìn)干部職工作風(fēng)大轉(zhuǎn)變;通過(guò)抓制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范化;通過(guò)抓服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境改善;通過(guò)轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)建設(shè)大發(fā)展。
二、2014年主要工作要點(diǎn)
(一)以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手,促進(jìn)干部職工作風(fēng)轉(zhuǎn)變
群眾路線(xiàn)是黨的生命線(xiàn)和根本工作路線(xiàn)。深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),是新形勢(shì)下堅(jiān)持黨要管黨,從嚴(yán)治黨的重大決策,是順應(yīng)群眾期盼、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型服務(wù)型創(chuàng)新型馬克思主義執(zhí)政黨建設(shè)的重大部署,是推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)的重大舉措,是貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神的重要內(nèi)容和重要保證。
市場(chǎng)建設(shè)服務(wù)中心工作謀劃
2020年在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市場(chǎng)中心以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神,緊緊圍繞年初確定的主要工作目標(biāo),認(rèn)真履行市場(chǎng)監(jiān)管職能,創(chuàng)新措施,支持和服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。現(xiàn)將2020年工作情況匯報(bào)如下:
一、對(duì)縣委十三屆六次、七次全會(huì)以來(lái)工作的總體評(píng)價(jià)
自縣委十三屆六次、七次全會(huì)以來(lái)領(lǐng)導(dǎo)班子之間能夠精誠(chéng)團(tuán)結(jié),班子成員在日常工作中相互配合,相互支持,能夠圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,明確發(fā)展思路,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),務(wù)實(shí)高效。特別是面臨肺炎疫情如此嚴(yán)峻的形勢(shì)下,縣委縣政府能夠?yàn)榻ㄔO(shè)雄安衛(wèi)星城、美麗新不懈努力,做到了常規(guī)工作常抓不懈,重點(diǎn)工作落實(shí)到位,維護(hù)了穩(wěn)定、和諧發(fā)展的良好局面。
二、1—10月份工作完成情況及2021年的工作謀劃
(一)1—10月份的工作總結(jié)
1、黨建工作開(kāi)展情況。多次組織召開(kāi)黨組中心組會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)、方針、政策。對(duì)管黨治黨工作進(jìn)行了安排、提出了要求。黨組書(shū)記始終把主體責(zé)任當(dāng)作政治責(zé)任,做到重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重要環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦。黨組領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”,對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作及時(shí)部署、及時(shí)督促,做到工作親力親為、務(wù)求實(shí)效。為深入落實(shí)黨中央黨建工作會(huì)議精神,市場(chǎng)中心黨支部按照黨建“優(yōu)”起來(lái)的目標(biāo)要求,全面落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針,建立和完善黨建工作機(jī)制,狠抓組織、隊(duì)伍、制度建設(shè)。在規(guī)范和完善黨建檔案資料的基礎(chǔ)上,把黨員活動(dòng)陣地建設(shè)作為黨組織建設(shè)的基礎(chǔ)來(lái)抓,建設(shè)了黨建活動(dòng)室,將組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、制度等張貼上墻。黨支部因地制宜,充分利用墻面,建設(shè)黨建、政務(wù)工作公示欄,成立了黨建工作室,發(fā)揮黨建思想陣地作用,構(gòu)建學(xué)習(xí)宣傳教育平臺(tái),夯實(shí)黨建基層基礎(chǔ),為黨建文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)大眾化、實(shí)效化、常態(tài)化搭建了新的平臺(tái),使之成為多層次、多角度、多形式宣傳黨的方針政策的前沿陣地。認(rèn)真落實(shí),把中央省市縣黨委政府指示精神及時(shí)傳達(dá)落實(shí)到位,工作做到與上級(jí)部署步調(diào)一致,高效協(xié)同。
在市區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)服務(wù)中心咨詢(xún)部實(shí)踐參考
本次實(shí)習(xí)時(shí)間比較短,總的來(lái)說(shuō)。但由于安排充實(shí),使我受益匪淺,同時(shí)也認(rèn)識(shí)到要成為一名優(yōu)秀的從業(yè)者,首先要了解工作單位的企業(yè)文化,還要學(xué)會(huì)多做事少說(shuō)話(huà),虛心學(xué)習(xí),只要不斷提高自己,才會(huì)有更好的表現(xiàn)。
本人赴市勞動(dòng)力市場(chǎng)服務(wù)中心為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)。因?yàn)閷?duì)業(yè)務(wù)咨詢(xún)比較熟悉,年月。所以我被安排在勞動(dòng)政策咨詢(xún)部工作。短短一個(gè)月讓我有了很大的收獲,接觸到很多事情,從中學(xué)習(xí)到解決問(wèn)題的方法方式,現(xiàn)就實(shí)習(xí)工作總結(jié)如下:
所以準(zhǔn)備工作就要比較嚴(yán)密和辛苦。還好得到同事的幫助指導(dǎo),因?yàn)橹皩?duì)這個(gè)行業(yè)并不是很了解。使我比較快捷的市場(chǎng)中心的基本情況,包括方位、工作環(huán)境、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、各部門(mén)的工作內(nèi)容等。
熱線(xiàn)部的核心工作是接聽(tīng)市民的咨詢(xún)電話(huà),解之后就要真正的開(kāi)始工作了工作內(nèi)容大概如下:整理文件。向市民解釋政策法規(guī)。所以,各類(lèi)的來(lái)文和發(fā)文都必須收集歸檔以備工作之需。工作就是把這些文件按照發(fā)文單位、文件內(nèi)容等分門(mén)別類(lèi)歸檔并制作目錄表。最后在熱線(xiàn)部網(wǎng)站上查漏補(bǔ)缺,及時(shí)把缺少的文件放上去以方便同事們工作中進(jìn)行查詢(xún);學(xué)習(xí)法規(guī)知識(shí),熱線(xiàn)部的工作性質(zhì)要求我要具備扎實(shí)深厚的法律知識(shí),只要有空,就必須學(xué)習(xí)各種法規(guī)條文。還要每天閱讀報(bào)紙上與社會(huì)保險(xiǎn)以及勞動(dòng)用工方面的新聞報(bào)道。熱線(xiàn)部是工作與學(xué)習(xí)共同進(jìn)行的特別培訓(xùn),市場(chǎng)中心還是適當(dāng)安排同學(xué)們參加一些培訓(xùn),實(shí)習(xí)期間,有幸參加了勞動(dòng)與社會(huì)保障局的謝局長(zhǎng)親自主持的當(dāng)可培訓(xùn)。
資料庫(kù)的文件終于整理好了使里面的內(nèi)容更加完善,經(jīng)過(guò)十多天的努力。從而給同事們和市民們都帶來(lái)了方便。同時(shí)也使自己積累了更豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí),這個(gè)學(xué)習(xí)氛圍濃厚的工作環(huán)境中,求知欲望得到刺激,并且身邊有眾多學(xué)習(xí)資源,使我短期內(nèi)積累了大量的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。實(shí)習(xí)過(guò)程中結(jié)識(shí)了很好的同事,互相幫助、溝通交流,建立了深厚的友誼,擴(kuò)展了社會(huì)關(guān)系。
市場(chǎng)服務(wù)中心主任個(gè)人工作總結(jié)
市場(chǎng)服務(wù)中心結(jié)束市工商局三年托管,正式歸口市商貿(mào)局管轄時(shí),我服從組織安排,自愿留在市場(chǎng)服務(wù)中心工作,去年市委組織部考察試用任主任職務(wù)。為了市場(chǎng)服務(wù)中心的穩(wěn)定和發(fā)展,我傾注了自己的一份心血,盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé)?,F(xiàn)結(jié)合市場(chǎng)服務(wù)中心的具體工作作一個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、政治上不斷學(xué)習(xí)與中央和上級(jí)保持高度一致。
我是一名有著20多年黨齡的黨員,部隊(duì)的培養(yǎng)教育賦予我政治生命。20多年來(lái)在政治上與黨中央和上級(jí)保持高度一致是我的行為準(zhǔn)則和工作原則。黨的方針政策總是自覺(jué)認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),經(jīng)常抽時(shí)間參加各種學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)相關(guān)文件資料,加深對(duì)黨的政策的理解認(rèn)識(shí)。在日常工作中對(duì)上級(jí)安排布署的思想政治工作做到一絲不茍、不折不扣、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,牢牢把握個(gè)人和企業(yè)正確的政治方向。在2005年開(kāi)展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,我嚴(yán)格要求自己,以身作則,帶頭學(xué)習(xí)、發(fā)言,并以此為契機(jī)不失時(shí)機(jī)地開(kāi)展黨組織的建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍建設(shè),定期不定期組織黨員、干部和職工群眾學(xué)習(xí)政治、政策,促進(jìn)了企業(yè)風(fēng)紀(jì)根本好轉(zhuǎn),取得了良好的學(xué)習(xí)效果。在先教活動(dòng)期間發(fā)展了3名新黨員,涌現(xiàn)了一大批積極要求入黨的先進(jìn)分子,先教活動(dòng)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。在同期開(kāi)展的創(chuàng)建全國(guó)文明城市的工作中,市場(chǎng)服務(wù)中心獲得長(zhǎng)沙市“創(chuàng)建全國(guó)文明城市先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
二、經(jīng)營(yíng)管理思路清晰,大膽創(chuàng)新,開(kāi)拓進(jìn)取。
幾年來(lái)市場(chǎng)服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)踐歷程,自己始終能充分結(jié)合本單位的具體情況,在抓好穩(wěn)定安全的前提下,思路清晰,大膽創(chuàng)新,開(kāi)拓進(jìn)取的開(kāi)展工作,管理水平在逐年提高,經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng),市場(chǎng)服務(wù)中心正在朝綜合開(kāi)發(fā)做大做強(qiáng)的道路上轉(zhuǎn)變。2003年6月市場(chǎng)服務(wù)中心結(jié)束托管時(shí),內(nèi)部一片混亂。當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子不健全,職工隊(duì)伍因返回工商系統(tǒng)的希望成了泡影,多數(shù)人表現(xiàn)出失落、消沉、甚至情緒失控,上訪(fǎng)鬧事。我緊緊依靠黨員骨干的力量,曉之以理,動(dòng)之以情,對(duì)這部分人做了大量說(shuō)服教育工作。一方面給予他們高度的關(guān)愛(ài)和幫助;一方面嚴(yán)格要求他們遵章守紀(jì),安心工作,有效地維護(hù)了市場(chǎng)服務(wù)中心的安定穩(wěn)定,促進(jìn)了市場(chǎng)服務(wù)中心在較短時(shí)間內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理步入正常軌道,開(kāi)始了開(kāi)拓發(fā)展的進(jìn)程。2004年底,我們創(chuàng)建了中南人力資源有限公司,高起點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了以農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)向人才要素市場(chǎng)的跨越,提高了中心的品味和文化科技含量。2005年初,我們遵照市政府實(shí)施“農(nóng)改超”工作目標(biāo),采取有用措施將東風(fēng)路、絲茅沖、燕山街、南門(mén)口四個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)全部整體騰空,都租賃給華銀旺和超市有限公司改造成生鮮超市,完成了四個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的整合資源,取得了良好的社會(huì)效益和明顯的經(jīng)濟(jì)效益。2005年下半年我們還籌資成立了中南投資置業(yè)有限公司,由單一經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)向品牌產(chǎn)品的貿(mào)易和資產(chǎn)運(yùn)作的綜合開(kāi)發(fā),為今后的經(jīng)營(yíng)摸索經(jīng)驗(yàn),積累資本,致力于將企業(yè)推向市場(chǎng)。今年上半年,我們成功招商將閑置近20年的東塘交易大樓五樓近3000m2場(chǎng)地整層租賃給省文藝干校開(kāi)辦“群星培訓(xùn)中心”,已于6月下旬掛牌開(kāi)業(yè)。東塘交易大樓市場(chǎng)在工商局托管期間實(shí)施的消防改造工程,造成一些遺留問(wèn)題,解決起來(lái)十分棘手。一部分經(jīng)營(yíng)戶(hù)提出不合理要求,拖欠攤位費(fèi),還經(jīng)常集體上訪(fǎng),給社會(huì)帶來(lái)不安定因素,處理這些問(wèn)題時(shí),自己敢于碰硬,堅(jiān)持原則,不計(jì)個(gè)人得失,從2005年初開(kāi)始我們組織專(zhuān)門(mén)班子深入市場(chǎng)做好這部分人的說(shuō)服教育工作,積極尋找切入點(diǎn),采取多種措施逐一解決問(wèn)題,對(duì)于不能協(xié)商解決的問(wèn)題,則通過(guò)法律途徑最終解決,有效地制止了上訪(fǎng)現(xiàn)象的繼續(xù)蔓延。目前,在保證企業(yè)利益的前提下,遺留問(wèn)題基本得到了妥善處理,東塘市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況、發(fā)展勢(shì)頭越來(lái)越好。市場(chǎng)服務(wù)中心接管的市場(chǎng)資產(chǎn)都是80年代興建的,由于歷史的原因,產(chǎn)權(quán)登記和國(guó)土使用手續(xù)不完善甚至缺失,且多數(shù)是宿舍、辦公樓和市場(chǎng)的資產(chǎn)和手續(xù)混在一起,需要重新測(cè)繪、評(píng)估、分割和認(rèn)定,這給我們辦理轉(zhuǎn)移過(guò)戶(hù)、變更登記帶來(lái)了很多困難。兩年多來(lái),我們花了大量的精力辦理這項(xiàng)工作,目前基本辦妥,保證了市場(chǎng)服務(wù)中心國(guó)有資產(chǎn)的保值增值,為今后的開(kāi)發(fā)利用打下良好基礎(chǔ)。這些年來(lái)橋東小百貨市場(chǎng)存在的嚴(yán)重消防安全隱患是一個(gè)讓人頭痛不安的問(wèn)題,隱患來(lái)自于市場(chǎng)建筑結(jié)構(gòu)缺陷,無(wú)法根除,我們采取嚴(yán)防死守的策略,一年365天,每天24小時(shí)派人值班,保證市場(chǎng)防火安全。在我的日常工作中與上級(jí)主管單位經(jīng)常聯(lián)絡(luò),與工商、稅務(wù)、城管、街道社區(qū)等單位協(xié)調(diào)關(guān)系是項(xiàng)重要內(nèi)容,這些年來(lái)自己與這些單位都能保持工作上的默契和良好的合作關(guān)系。
三、重視制度建設(shè)
市場(chǎng)服務(wù)中心一季度工作小結(jié)
市場(chǎng)服務(wù)中心2006年一季度工作小結(jié)
市場(chǎng)服務(wù)中心在市商務(wù)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,2005年各項(xiàng)工作取得了較大的成績(jī),榮獲了“創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。2006年在去年成績(jī)果碩的基礎(chǔ)上服務(wù)中心將進(jìn)一步堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀(guān),開(kāi)拓創(chuàng)新,推動(dòng)各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。下面就市場(chǎng)服務(wù)中心2006年一季度的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、以人為本,關(guān)愛(ài)職工,構(gòu)建和諧企業(yè)。
2006年新年伊始,市場(chǎng)服務(wù)中心即下發(fā)01號(hào)文件,原創(chuàng):作出了關(guān)于2006年人事工作安排的決定,該決定本著全面加強(qiáng)市場(chǎng)服務(wù)中心職工隊(duì)伍建設(shè)的宗旨,充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,鼓勵(lì)職工通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和工作能力上崗,逐步減少和盡量少用臨時(shí)工,以體現(xiàn)市場(chǎng)服務(wù)中心以人為本,關(guān)愛(ài)職工,減少開(kāi)支,降低管理成本,從而構(gòu)建和諧企業(yè)。今年中心職工基本上崗,得到合理安排。
二、制定2006年經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)
1、中心下屬各單位全面提升管理水平,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益在2005年的基礎(chǔ)上上一個(gè)新的臺(tái)階,力爭(zhēng)市場(chǎng)收入比去年提高五個(gè)百分點(diǎn)。
市場(chǎng)服務(wù)中心年度工作總結(jié)
市場(chǎng)服務(wù)中心2005年度工作總結(jié)
今年以來(lái)在市商務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,公務(wù)員之家,全國(guó)公務(wù)員公同的天地我們按照年度目標(biāo)管理的基本要求,思路明晰,大膽工作,服務(wù)中心發(fā)生了根本性變化,如期和超額完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。從年初進(jìn)行內(nèi)部管理機(jī)制改革,到整合資源,大力實(shí)施以“農(nóng)改超”為重點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型,以及積極穩(wěn)健處理解決東塘交易大樓歷史遺留問(wèn)題,努力創(chuàng)建文明市場(chǎng),開(kāi)創(chuàng)了良性發(fā)展態(tài)勢(shì),經(jīng)濟(jì)效益明顯增長(zhǎng)。2005年前11個(gè)月完成市場(chǎng)收入500萬(wàn)元,預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)收入突破1000萬(wàn)元。歷時(shí)半年結(jié)合服務(wù)中心工作實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)取得了突出的成績(jī),給服務(wù)中心注入了極大的活力,現(xiàn)在是班子團(tuán)結(jié),人心穩(wěn)定,內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范,呈現(xiàn)出和諧發(fā)展的美好前景?,F(xiàn)就以下幾個(gè)方面簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)。
一、實(shí)施內(nèi)部改革,強(qiáng)化企業(yè)管理。
服務(wù)中心全體職工都是2000年工商體改從工商系統(tǒng)分流過(guò)來(lái)的。幾年內(nèi),部分職工因被分流而產(chǎn)生的怨恨情緒論始終郁積在心里,時(shí)時(shí)表現(xiàn)在日常生活和工作中。失落、消沉、牢騷、怪話(huà)、不求進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)等等負(fù)面表現(xiàn),和舊體制機(jī)構(gòu)重疊、人浮于事、工作效率低等等弊端一直是服務(wù)中心深化內(nèi)部管理,增強(qiáng)凝聚團(tuán)結(jié),實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效發(fā)展的阻力。為此,今年年初進(jìn)行了內(nèi)部管理機(jī)制改革,順應(yīng)市場(chǎng)管理和發(fā)展的需要實(shí)施精減機(jī)構(gòu),撤站設(shè)部(撤掉五個(gè)市場(chǎng)服務(wù)站,成立市場(chǎng)管理部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部),優(yōu)化組合,競(jìng)聘上崗的改革方案,取得激發(fā)職工工作熱情,自覺(jué)努力工作,責(zé)任分明,減員增效的顯著效果。下崗人員得到了妥善安置,生活有保障,無(wú)后顧之憂(yōu)。改革方案順利實(shí)施給服務(wù)中心全年的工作帶來(lái)了新氣象、新面貌。
二、“先進(jìn)性教育”結(jié)碩果。
歷時(shí)半年,結(jié)合服務(wù)中心工作實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)取得了突出的成績(jī)。隨著先教活動(dòng)的深入開(kāi)展,服務(wù)中心憑借先教活動(dòng)的東風(fēng),有的放矢,因勢(shì)利導(dǎo),不失時(shí)機(jī)地開(kāi)展政治思想工作,加強(qiáng)黨政班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)動(dòng)員學(xué)習(xí),分析評(píng)議,整改提高三個(gè)階段的學(xué)習(xí),不僅使我們的黨員干部政治思想認(rèn)識(shí)水平有了很大的提高,黨性觀(guān)念進(jìn)一步加強(qiáng),模范帶頭作用進(jìn)一步體現(xiàn),也使我們的職工群眾受到了一次獲益非淺的共產(chǎn)主義思想教育,要求上進(jìn)的風(fēng)氣越來(lái)越濃,團(tuán)結(jié)凝聚的向心力得到提升。在先教活動(dòng)中有三名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員,吸納發(fā)展了三名新黨員,有多名積極分子向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。在流動(dòng)黨員中新增一個(gè)黨支部。機(jī)關(guān)黨務(wù)工作、工會(huì)建設(shè)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。目前,服務(wù)中心全體職工,心態(tài)平和,精神煥發(fā),作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),各項(xiàng)工作政令暢通,管理有序。
縣級(jí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心財(cái)務(wù)管理研究
摘要:我國(guó)縣級(jí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心自成立以來(lái),積極協(xié)助市場(chǎng)管理機(jī)關(guān)維護(hù)市場(chǎng)秩序,為廣大群眾提供良好的交易環(huán)境,促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。但是,縣級(jí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心在改革進(jìn)程中,因相關(guān)監(jiān)督管理制度不到位,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理存在不可忽視的問(wèn)題,加強(qiáng)縣級(jí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心財(cái)務(wù)管理成為當(dāng)前一項(xiàng)重要任務(wù)。本文通過(guò)對(duì)縣級(jí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題予以分析,并對(duì)此提出幾點(diǎn)建設(shè)性的對(duì)策建議,旨在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)工作行為,提高資金使用效率,杜絕腐敗現(xiàn)象起著積極作用。
關(guān)鍵詞:市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心;財(cái)務(wù)管理;問(wèn)題;對(duì)策
縣級(jí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心原是工商行政管理部門(mén)所開(kāi)辦的市場(chǎng),1998年經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),工商行政管理部門(mén)與所辦的市場(chǎng)脫鉤,成立了專(zhuān)司市場(chǎng)管理的市場(chǎng)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)即市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心,實(shí)行機(jī)構(gòu)、職責(zé)、財(cái)務(wù)、人員"四分離",成為自收自支的事業(yè)單位,收費(fèi)項(xiàng)目執(zhí)行政府物價(jià)部門(mén)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),其職責(zé)主要是負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場(chǎng)建設(shè)、維修和物業(yè)管理??h級(jí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心自成立以來(lái),積極協(xié)助市場(chǎng)管理機(jī)關(guān)維護(hù)市場(chǎng)秩序,為廣大人民群眾提供良好的交易環(huán)境,促進(jìn)了市場(chǎng)繁榮,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。但是,從近年審計(jì)的情況來(lái)看,發(fā)現(xiàn)縣級(jí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心在改革進(jìn)程中,由于相關(guān)監(jiān)督管理制度不到位,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理存在不可忽視的問(wèn)題,如:會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范、費(fèi)用開(kāi)支不合規(guī)、公款私存、挪用職工養(yǎng)老金、收取非稅收入未繳財(cái)政等問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)引起我們的高度重視。
一、當(dāng)前縣級(jí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心財(cái)務(wù)管理存在的主要問(wèn)題
(一)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范
審計(jì)中發(fā)現(xiàn):一是原始發(fā)票使用不符合規(guī)定。主要表現(xiàn)在有的原始發(fā)票要素不完整、來(lái)源不合規(guī)、使用不合法,白條頂替報(bào)銷(xiāo)。二是超范圍、超限額使用現(xiàn)金。主要表現(xiàn)為日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中超范圍使用現(xiàn)金結(jié)算比較突出,大額現(xiàn)金支付現(xiàn)象比較頻繁,如:使用大額現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)土特產(chǎn)、禮品的等問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。三是財(cái)會(huì)人員執(zhí)行會(huì)計(jì)制度不嚴(yán)格。如:財(cái)會(huì)人員在處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí),有些不嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定調(diào)整會(huì)計(jì)帳目。
市場(chǎng)服務(wù)中心年度工作總結(jié)
今年以來(lái)在市商務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,我們按照年度目標(biāo)管理的基本要求,思路明晰,大膽工作,服務(wù)中心發(fā)生了根本性變化,如期和超額完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。從年初進(jìn)行內(nèi)部管理機(jī)制改革,到整合資源,大力實(shí)施以“農(nóng)改超”為重點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型,以及積極穩(wěn)健處理解決東塘交易大樓歷史遺留問(wèn)題,努力創(chuàng)建文明市場(chǎng),開(kāi)創(chuàng)了良性發(fā)展態(tài)勢(shì),經(jīng)濟(jì)效益明顯增長(zhǎng)。20*年前11個(gè)月完成市場(chǎng)收入500萬(wàn)元,預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)收入突破1000萬(wàn)元。歷時(shí)半年結(jié)合服務(wù)中心工作實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)取得了突出的成績(jī),給服務(wù)中心注入了極大的活力,現(xiàn)在是班子團(tuán)結(jié),人心穩(wěn)定,內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范,呈現(xiàn)出和諧發(fā)展的美好前景?,F(xiàn)就以下幾個(gè)方面簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)。
一、實(shí)施內(nèi)部改革,強(qiáng)化企業(yè)管理。
服務(wù)中心全體職工都是2000年工商體改從工商系統(tǒng)分流過(guò)來(lái)的。幾年內(nèi),部分職工因被分流而產(chǎn)生的怨恨情緒論始終郁積在心里,時(shí)時(shí)表現(xiàn)在日常生活和工作中。失落、消沉、牢騷、怪話(huà)、不求進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)等等負(fù)面表現(xiàn),和舊體制機(jī)構(gòu)重疊、人浮于事、工作效率低等等弊端一直是服務(wù)中心深化內(nèi)部管理,增強(qiáng)凝聚團(tuán)結(jié),實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效發(fā)展的阻力。為此,今年年初進(jìn)行了內(nèi)部管理機(jī)制改革,順應(yīng)市場(chǎng)管理和發(fā)展的需要實(shí)施精減機(jī)構(gòu),撤站設(shè)部(撤掉五個(gè)市場(chǎng)服務(wù)站,成立市場(chǎng)管理部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部),優(yōu)化組合,競(jìng)聘上崗的改革方案,取得激發(fā)職工工作熱情,自覺(jué)努力工作,責(zé)任分明,減員增效的顯著效果。下崗人員得到了妥善安置,生活有保障,無(wú)后顧之憂(yōu)。改革方案順利實(shí)施給服務(wù)中心全年的工作帶來(lái)了新氣象、新面貌。
二、“先進(jìn)性教育”結(jié)碩果。
歷時(shí)半年,結(jié)合服務(wù)中心工作實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)取得了突出的成績(jī)。隨著先教活動(dòng)的深入開(kāi)展,服務(wù)中心憑借先教活動(dòng)的東風(fēng),有的放矢,因勢(shì)利導(dǎo),不失時(shí)機(jī)地開(kāi)展政治思想工作,加強(qiáng)黨政班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)動(dòng)員學(xué)習(xí),分析評(píng)議,整改提高三個(gè)階段的學(xué)習(xí),不僅使我們的黨員干部政治思想認(rèn)識(shí)水平有了很大的提高,黨性觀(guān)念進(jìn)一步加強(qiáng),模范帶頭作用進(jìn)一步體現(xiàn),也使我們的職工群眾受到了一次獲益非淺的共產(chǎn)主義思想教育,要求上進(jìn)的風(fēng)氣越來(lái)越濃,團(tuán)結(jié)凝聚的向心力得到提升。在先教活動(dòng)中有三名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員,吸納發(fā)展了三名新黨員,有多名積極分子向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。在流動(dòng)黨員中新增一個(gè)黨支部。機(jī)關(guān)黨務(wù)工作、工會(huì)建設(shè)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。目前,服務(wù)中心全體職工,心態(tài)平和,精神煥發(fā),作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),各項(xiàng)工作政令暢通,管理有序。
三、整合資源,實(shí)施“農(nóng)改超”經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型。
縣市場(chǎng)服務(wù)中心工作方案
為全面開(kāi)展2013年工作,充分發(fā)揮市場(chǎng)管理、市場(chǎng)服務(wù)的職能作用,確保各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)效益最大化,特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想和工作思路
在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在城管局的直接關(guān)心和指導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神,緊緊圍繞縣委、縣政府確立的創(chuàng)特色、鑄品牌、成“一極”,建設(shè)“風(fēng)景獨(dú)好”新的目標(biāo)思路,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以工作創(chuàng)新為動(dòng)力,通過(guò)抓學(xué)習(xí)教育,促進(jìn)干部職工作風(fēng)轉(zhuǎn)變;通過(guò)抓制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范化;通過(guò)抓服務(wù)質(zhì)量提高,促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境改善;通過(guò)抓開(kāi)發(fā)建設(shè),促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)效益增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,為開(kāi)創(chuàng)加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展新局面貢獻(xiàn)一份力量。
二、工作重點(diǎn)
根據(jù)上述指導(dǎo)思想和工作思路,2013年要著重抓好以下工作。
(一)、狠抓學(xué)習(xí)教育,促進(jìn)干部職工作風(fēng)轉(zhuǎn)變。緊密結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和治理“庸懶散”活動(dòng),加強(qiáng)干部職工政治思想教育,一是提倡務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心和緊迫感,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),埋頭苦干、真抓實(shí)干加巧干,班子成員要做好統(tǒng)籌全局的工作,要敢于負(fù)責(zé),勇于擔(dān)當(dāng);股、站長(zhǎng)要有清晰的工作思路,重實(shí)際、察實(shí)情、講實(shí)效,吃苦在前,享樂(lè)在后,做好表率;廣大職工要說(shuō)實(shí)話(huà),做實(shí)事,用實(shí)招,對(duì)交辦工作不拖拉,一辦到底。全體干部職工要用心想事,用心謀事,用心干事,心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,形成合力創(chuàng)造實(shí)績(jī),力促市場(chǎng)管理和市場(chǎng)服務(wù)工作全面發(fā)展。二是樹(shù)立勤儉節(jié)約的思想作風(fēng),嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支,把每一分錢(qián)都花在改善市場(chǎng)環(huán)境和提高干部職工待遇上。三是培養(yǎng)健康積極向上的生活作風(fēng),教育廣大干部職工樹(shù)立正確的人生觀(guān)和榮譽(yù)觀(guān),要有正確的價(jià)值導(dǎo)向,自覺(jué)遵守黨紀(jì)國(guó)法,遵守社會(huì)公德,倡導(dǎo)職業(yè)道德,落實(shí)家庭美德,以辛勤的勞動(dòng)和出色的工作業(yè)績(jī)?nèi)カ@取榮譽(yù)、職務(wù)和社會(huì)認(rèn)可,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值;四是建立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,樹(shù)立在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作的理念,做到勤奮好學(xué),學(xué)以增智,自覺(jué)堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識(shí)和技能學(xué)習(xí),加強(qiáng)知識(shí)更新,豐富知識(shí)儲(chǔ)備,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),做到學(xué)以致用,用有所成,把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化成規(guī)劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、提高領(lǐng)導(dǎo)技能上來(lái),努力爭(zhēng)做智能型、勤奮型、微笑服務(wù)型的市場(chǎng)管理員。
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心人員評(píng)核方案
一、檢測(cè)對(duì)象
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心在冊(cè)工作人員。
二、檢測(cè)內(nèi)容
檢測(cè)內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)地方,重點(diǎn)檢測(cè)工作實(shí)績(jī)。
三、檢測(cè)等次、標(biāo)準(zhǔn)及確定辦法
檢測(cè)等次為優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職四種,各個(gè)等次的基本標(biāo)準(zhǔn)如下:
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