企業(yè)考察報告范文10篇
時間:2024-03-06 09:48:07
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供電企業(yè)考察報告材料
一、考察情況
1、市供電公司基本概況
在這次考察中,我們到供電公司城市分公司、市電力公司進行了考察,重點考察了膠州市供電公司,在考察中我們通過公司領導經(jīng)驗介紹、看多媒體圖片、觀摩客服中心、供電所和有關科室。市供電公司是一個擁有總資產(chǎn)7.5億元的國有中型企業(yè),下設19個供電所,現(xiàn)有職工378名,農電工500名,擁有220千伏變電站2座,110千伏變電站5座,35千伏變電站22座,主變總容量137.5萬千伏安,35千伏及以上輸電線路339.06公里,10千伏配電線路1562.36公里。公司實現(xiàn)了配電網(wǎng)自動化、調度自動化以及mis系統(tǒng)為代表的管理信息自動化。完成售電量13.8億千瓦時,全網(wǎng)綜合線損率完成6.77%,供電可靠率城區(qū)完成99.92%,農村完成99.836%,電壓合格率完成97.28%,實現(xiàn)銷售收入6.08億元,實現(xiàn)利潤1678萬元,全員勞動生產(chǎn)率完成11.7萬元/人.年。
2、市供電公司的先進管理經(jīng)驗和方法
通過我們細心地考察和了解,該公司在管理上大膽探索、勇于創(chuàng)新,真抓實干、務求實效,具體體現(xiàn)在以下四個方面:
(1)用人機制活、激勵措施強。該公司用人的宗旨是“人盡其才,才盡其用,給干成事的給職務、給能干事的給崗位,最大限度的發(fā)揮每一位員工的聰明才智”,通過競聘上崗為每位職工搭建了展示才華的平臺。對中層管理人員每兩年一聘,基層工作人員每年聘用一次,除了用人上的雙向選擇外,抄收人員可以對轄區(qū)進行選擇競聘。在供電所內部設置上,以北關供電所為例:該所共有員工20人,下設2個電工組、1個抄表組。電工組負責設備維護、日常報修。抄表組負責抄表、輪換表、用電稽查。全所負責10kv線路99.58km、0.4kv線路80.65km,配電變壓器401臺,擔負著30個村1.2萬居民客戶和360個企事業(yè)單位的供電服務工作。供電量達1.1億kwh。從公司到供電所,統(tǒng)一按需設崗、按崗定責,競聘上崗,嚴格考核。以基層供電所為例:工作好的員工每月可以拿到1700元左右,而工作差的每月只拿800元左右。用他們的話說就叫:獎的心動,罰的心疼。對有突出貢獻的員工,公司還設有特別貢獻獎:對做出小發(fā)明、提出合理化建議的職工,在具體實踐中發(fā)了作用,有特別成效的,年終獎勵5000——10000元。
石油企業(yè)管理考察報告
在當前全球經(jīng)濟化社會進程日益加快的過程和國家社會主義市場經(jīng)濟迅速發(fā)展的時代背景下,油田企業(yè)做為國家經(jīng)濟建設和社會穩(wěn)定的主體力量,做出了它自己的卓越貢獻,目前,油田企業(yè)面臨著改革與發(fā)展,如何適應時代的要求和社會的發(fā)展,積極推進油田企業(yè)的改革和發(fā)展?這是擺在油田企業(yè)領導面前一個相當嚴峻的課題。油田企業(yè)不能安于現(xiàn)狀,要根據(jù)中央對深化國有企業(yè)改革的要求,從企業(yè)自身的生存和發(fā)展實際出發(fā),全面創(chuàng)新,使企業(yè)更快更好地與經(jīng)濟市場化大趨勢相適應,增強企業(yè)發(fā)展的生機與活力。在油田企業(yè)的改革與發(fā)展中要以擴大資源、擴展市場、降低成本、增加效益為目標,從理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新入手,全力推進市場化運作、規(guī)范化管理和集約化經(jīng)營,積極加快結構調整步伐,努力轉換經(jīng)營機制,著力建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。
一、堅持“四項建設”方針,正確應對企業(yè)的改革發(fā)展
大力加強黨的建設、人才隊伍建設、企業(yè)文化建設和思想政治建設等“四項建設”,為改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供強有力的思想保證和精神動力。1、加強黨的建設,努力建設一支好的領導班子要重點加強油田企業(yè)領導班子建設,做到講政治、講團結、講正氣、講紀律,努力建設一支求真務實、作風正派、開拓進取、廉潔奉公的干部隊伍,堅持以市場為導向,按照市場經(jīng)濟的要求銳意改革。
2、堅持“以人為本”的管理理念,注重人才培養(yǎng)
堅持“以人為本”,不斷創(chuàng)新人才引進機制、選人用人機制、激勵約束機制、培訓長效機制,努力建設好經(jīng)營管理、專業(yè)技術、技能員工“三支人才隊伍”。人本管理是企業(yè)管理的靈魂。正確的經(jīng)營理念確定之后,人是最活躍的因素。在日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,各級領導干部應將凝聚人心、增強團隊精神做為第一要務,努力提高油田企業(yè)的綜合競爭實力。緊緊圍繞企業(yè)改革與創(chuàng)新發(fā)展的中心任務,始終堅持“以人為本”的經(jīng)營理念,注重以各類形式凝聚員工提升人氣,使油田企業(yè)的文化建設具有自己的特色。要始終把觀念更新放在企業(yè)改革發(fā)展的首位,要善于運用形勢和政策的變化,用企業(yè)改革和中發(fā)展目標凝聚人心,提升人氣。
3、加強企業(yè)文化建設,努力提高企業(yè)員工凝聚力
企業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整情況考察報告
一、產(chǎn)業(yè)結構調整的基本情況
“八五”以來,**省委、省政府積極貫徹落實中央提出的“加快調整和優(yōu)化經(jīng)濟結構,推動經(jīng)濟增長方式的轉變”的戰(zhàn)略部署,采取了系列措施加速結構調整步伐。
省政府先后成立了**省產(chǎn)業(yè)結構調整和工業(yè)結構調整兩個領導小組,開展了百名專家調研,制定下發(fā)了全省上業(yè)結構凋契規(guī)劃和義施入案,縱織實施了“龍虎計劃”、“百家優(yōu)勢企業(yè)活動”、名牌戰(zhàn)略和大公司大集團戰(zhàn)略等活動,并根據(jù)國家制定的有關產(chǎn)業(yè)政策。結合**實際,相繼制定民《**省地方鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策》等一系列地方性產(chǎn)業(yè)政策及有關工業(yè)、農業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)結構凋整的意見等有關件。去以來,省委、省政府為貫徹落實十五屆四中、五中全會精神,結合組織實施“十五”計劃,又制定下發(fā)了《關于調整經(jīng)濟結構提高經(jīng)濟增長質量和效益的意見》、(關于加快主要工業(yè)行業(yè)結構調整的指導意見》、《**省公司制企業(yè)法人治理結構規(guī)范遠作實施辦法》、《**省國有經(jīng)濟布局戰(zhàn)略性調整實施方案》、《**省地方國有工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略性改組規(guī)劃指導意見》、《關于貫徹〈中共中央國務院關于加強技術創(chuàng)新、發(fā)展高科技,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的決定〉,的實施意見》等多個配套文件,為推進全省產(chǎn)業(yè)結構調整和保持國民經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部條件。
到2000年,**省完成國內生產(chǎn)總值5076億元,是1995年的1.76倍。按可比價格計算年均增長11%。人均國內生產(chǎn)總值達到7560元,由1995年的居全國第13位上升到11位。二次產(chǎn)業(yè)結構1995的22.2:46.4:31.4調整到2000年的16.1:50:33.9。第產(chǎn)業(yè)的基礎地位得到加強,種植業(yè)結構調整進程加快,林牧漁業(yè)穩(wěn)定增長、糧食、棉花、油料、豬牛羊肉等主要農產(chǎn)品產(chǎn)只屬全國前列,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)保持快速增長,農業(yè)基礎設施和生態(tài)環(huán)境得到改善;第二產(chǎn)業(yè)調整步伐加快,冶金、建材、化工醫(yī)藥、機械、食品等支柱產(chǎn)業(yè)及紡織、輕工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)在改革調整中不斷提高,一批優(yōu)勢企業(yè)和名牌特色產(chǎn)品逐步發(fā)展壯大;交通通信、商貿、旅游、信息咨詢等第三產(chǎn)業(yè)得到長足發(fā)展,初步形成了行業(yè)門類齊全、多種經(jīng)濟成份共同發(fā)展的第二產(chǎn)業(yè)體系,成為國民經(jīng)濟的重要推動力量。
**省有關部門認為,**產(chǎn)業(yè)結構雖然發(fā)生了積極變化,但仍存在一些突山矛盾和問題。具體表現(xiàn)為“三低”:一是產(chǎn)品檔次低。主要工業(yè)品種初級品多,動密集型產(chǎn)品多,而市場需求旺盛的精深加工和名優(yōu)新特產(chǎn)品少。全國260種最具競爭力的居民主要消費品中**僅有3種,新產(chǎn)品產(chǎn)值率僅為3%,低于全內2.1個百分點。二是產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化度低。一產(chǎn)內部種植業(yè)比重過大,約占農林牧漁業(yè)總產(chǎn)值58.8%。二產(chǎn)中采掘業(yè)和基礎原材料工業(yè)占重工業(yè)的比重高達64.5%,電子及通訊設備制造業(yè)僅占國有及規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值的0.7%。第二產(chǎn)業(yè)整體水平不高,新興服務業(yè)發(fā)育緩慢對經(jīng)濟增長的推動力不強。二是整體競爭力低。重點企業(yè)規(guī)模小,集約化程度低,對經(jīng)濟的帶動作用
**省產(chǎn)業(yè)結構調整工作開始得比較早,從70年代末就圍繞建設能源重化工某地著手結構調整。選入90年代、省委、省政府把調整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構擺在經(jīng)濟工作的重要位置。1996年省委七屆二次全委會通過了《中共**省委、**省人民政府關于調整產(chǎn)業(yè)結構的實施意見》,提出全面調整產(chǎn)業(yè)結構是振興**經(jīng)濟的關鍵。經(jīng)過二十年的調整,**產(chǎn)業(yè)結構發(fā)生了很大變化,三次產(chǎn)業(yè)結構由1978的20.7:58.5:20.8調整到1998年的12.9:53.5:33.6。但**產(chǎn)業(yè)結構目前仍存在突出的問題:一是產(chǎn)業(yè)素質低,產(chǎn)品低級化的問題尚未得到根本改變;二是支柱產(chǎn)業(yè)單一化,煤炭、冶金所占比重過高;三是與沿海發(fā)達省份比**產(chǎn)業(yè)結構調整緩慢,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢逐漸消失,新的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)尚未形成,好的不大,大的不好,缺乏新經(jīng)濟增長點,國內的比較優(yōu)勢越來越小。**省三次產(chǎn)業(yè)占國內生產(chǎn)總值比重順序由改革開放之初的一二三,到1986年變化為二一三,1992年進一步調整為二三一。特別是“九五”期間,農業(yè)結構調整積極推進,穩(wěn)定實現(xiàn)了增加糧食生產(chǎn)能力500萬噸的目標。高效經(jīng)濟作物比重和畜牧養(yǎng)殖業(yè)比重進一步上升。工業(yè)結構調整取得明顯版效,培育了一批在國內外市場有較強競爭力的名牌產(chǎn)品和企業(yè)集團,產(chǎn)業(yè)素質有了進一步提高。第三產(chǎn)業(yè)比重上升,旅游、房地產(chǎn)等服務業(yè)發(fā)展較快,正逐步成為新的經(jīng)濟增長點。2000年三次產(chǎn)業(yè)結構為22.6:47:30.4。當前**產(chǎn)業(yè)結構存在的突出矛盾是產(chǎn)業(yè)層次低,經(jīng)濟增長的質量和效益不高產(chǎn)品競爭力不強。
企業(yè)黨建工作考察報告
為了深入貫徹*精神,進一步加強黨的基層組織建設,按照省委組織部的要求,市委組織部于4月3日開始,抽調人員組成調研組,對全市國有企業(yè)黨建工作進行了認真調研。在調研中采取了聽匯報、走訪群眾、召開座談會、問卷調查等形式,對全市36家國有企業(yè)黨建工作進行了專題調研,共走訪職工群眾217人,召開座談會62個,發(fā)放調查問卷1416張。通過調研,對全市國有企業(yè)黨建工作取得的成績進行了總結,同時對發(fā)現(xiàn)的問題進行了研究和分析,并提出了下一步加強和改進國有企業(yè)黨建工作的意見和建議。
一、我市國有企業(yè)黨建工作的基本情況
截止到今年*月份,我市共有國有企業(yè)263家,其中大中型企業(yè)39家,“四種企業(yè)”141家。從調研情況看,隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深化和對外開放的進一步擴大,我市以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標的國有企業(yè)改革取得一定進展。企業(yè)的組織結構、生產(chǎn)經(jīng)營方式和外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化,絕大部分企業(yè)能夠根據(jù)新的形勢,積極探索加強和改進國有企業(yè)黨建工作的思路和對策,在發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用等方面取得了一定成效。具體表現(xiàn)為:
一是國有企業(yè)黨組織參與重大決策的意識明顯增強,在決策的制度化、規(guī)范化建設上取得新進展。調查表明,我市絕大部分國有企業(yè)黨組織都把參與重大問題決策作為發(fā)揮政治核心作用的切入點,突出議大事、把方向,促進企業(yè)重大問題決策的科學化、民主化。為了保證黨組織能夠有效參與重大問題決策,許多企業(yè)制定了相應的制度規(guī)定。在已改制的8家國有企業(yè)中,全部實行了黨政領導“交叉任職、雙向進入”的方式,在未改制的企業(yè)中,也實行了廠長兼任副書記等方式,同時制定了黨政聯(lián)席會、黨政主要領導碰頭會等研究企業(yè)重大問題協(xié)商制度。各企業(yè)還結合自身實際,在黨組織參與企業(yè)決策的范圍、方法途徑和保障機制等方面進行了探索,取得較好成效。市一建公司黨委結合企業(yè)實際,制定了企業(yè)黨組織參與重大問題決策的實施意見,并建立了“四步一循環(huán)”的黨組織參與企業(yè)重大問題決策的全程保證、全方位監(jiān)督的工作機制。即:決策前調查研究,決策中參與研究,決策實施全程保駕,決策實施后反饋信息,然后進入下一循環(huán)。市熱力總公司制定了行政領導與黨委在工作中的“三同”制度,即:目標同定、考核同步、責任同擔,確保了企業(yè)各項工作的同步推進。市冶金機械有限公司黨政工作堅持做到了“四個同步”,即:黨政班子同步配備、機構同步建立、工作同步規(guī)劃、功能同步到位。突破黨建工作無量化的誤區(qū),把黨建工作納入企業(yè)管理和目標考核的規(guī)定程序,使“軟”任務成為硬指標,促進了企業(yè)兩個文明建設的同步發(fā)展。調查顯示,在全市經(jīng)濟效益較好,生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)的國有企業(yè)中,90%以上的企業(yè)黨組織能夠按照制度和規(guī)定參與重大問題決策,保證了企業(yè)改革和發(fā)展各項工作順利進行。
二是在探索國有企業(yè)黨組織活動的內容和方式上有了新的突破,黨組織活動與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)系更為密切。隨著企業(yè)改革的進一步深化,各企業(yè)黨組織積極適應新形勢、新要求,把黨的各項工作貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,把提高企業(yè)經(jīng)濟效益、促進企業(yè)的發(fā)展作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點,積極探索企業(yè)黨組織活動的新內容和新方式。市青山國家糧食儲備庫黨支部針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重點和難點問題,積極創(chuàng)新工作載體,開展了內抓思想素質、外抓企業(yè)形象的企業(yè)文化建設活動,進一步提高了黨員、職工素質,有力促進了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營??瓦\總公司黨委圍繞公司提出的打造客運“誠信”牌的目標,組織開展了星級站務員、星級車組、文明車隊和黨員掛牌上崗系列活動,促進了公司經(jīng)濟效益和社會效益的提高。自*年公司成立以來,企業(yè)經(jīng)濟效益由虧損1936萬元到目前實現(xiàn)利稅774萬元,利稅凈增2710萬元。其中開通的*--溫家堡雙擁文明班線被部隊稱為“連心線”,被百姓譽為“安全線”。市三建公司黨委針對職工流動作業(yè)的特點,在黨員中開展了黨員崗位責任活動,要求黨員崗位在哪里就在哪里發(fā)揮作用,并對黨員實行動態(tài)管理,采取每半年向黨員下達責任書的辦法,提出每名黨員要做的工作、達到的目標及反饋期限。通過活動的開展,增強了黨員的黨性觀念,出現(xiàn)了關鍵崗位黨員挑重擔,關鍵時刻黨員挺身而出的喜人局面。市奧格集團公司、市腈綸廠等企業(yè)黨委在完善黨建工作制度的同時,為黨建工作不斷注入新的內涵,組織開展了“達標考核百分競賽”和對黨員實行“月考核、季講評”等活動,既加強了對黨員的教育管理,又促進了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。
三是企業(yè)黨組織自身建設得到新的加強,黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強。調查表明,各企業(yè)黨組織為了進一步提高自身素質,都建立健全了學習制度、民主生活制度、民主監(jiān)督制度、個人重大事項請示報告制度等制度規(guī)定。特別是在理論學習方面,積極探索有效方法,保證了學習的質量和效果。市三建公司黨委中心組在理論學習中堅持做到班子成員每月集中學習半天,在學習方法上堅持集中學習與自學相結合,學習理論與實際工作相結合,學習與討論相結合,達到了學用結合,學以致用的目的。市國家糧食儲備庫黨支部在理論學習中,采取了交流學習體會和民主生活會結合,檢查學習筆記和書面測試相結合等方式,保證了學習效果。在黨組織建設方面,各企業(yè)黨組織根據(jù)形勢的變化和實際需要,及時調整黨的組織設置,健全黨的基層組織。市一建、省三建公司黨委根據(jù)建筑公司特點,根據(jù)黨員流動情況,隨時調整施工工地的組織設置;市冶金機械有限公司針對企業(yè)內部離退休職工黨員較多的實際,及時成立了離退休黨員支部,專門選派一名黨委成員兼任離退休支部書記,及時組織黨員開展活動,保證了黨的方針政策的貫徹落實,防止了黨員“掛空”現(xiàn)象的發(fā)生。
企業(yè)文化建設調研考察報告
一、企業(yè)文化建設現(xiàn)狀及特點
經(jīng)過多年的發(fā)展,我市企業(yè)文化建設已取得了很大的進步,許多企業(yè)確立了自己的經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略,各項管理制度日臻完善,企業(yè)凝聚力進一步增強,尤其是成立比較早、規(guī)模比較大、發(fā)展比較好的企業(yè),更加注重企業(yè)形象和品位,企業(yè)的發(fā)展在我市經(jīng)濟建設和社會發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。從調研看,我市企業(yè)文化建設主要有以下幾個特點:
(一)企業(yè)對文化建設的認識在加深
我市企業(yè)在發(fā)展中已經(jīng)充分認識到,企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的重要內容,它不僅是培養(yǎng)企業(yè)精神的需要,也是塑造企業(yè)形象的需要,更是提高企業(yè)整體素質的需要。企業(yè)要走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質不斷提高的路子,就必須把企業(yè)文化建設納入經(jīng)營管理之中,并從自身發(fā)展的實際需要出發(fā),高度重視企業(yè)文化建設。如金洲礦業(yè)集團在充分論證的基礎上,確立了“用文化凝魂、靠學習聚力”的理念,并聘請專家對企業(yè)多年的基本理念、經(jīng)營思想、發(fā)展戰(zhàn)略進行總結提煉,形成了“金洲企業(yè)文化綱要”,并創(chuàng)作了企業(yè)歌曲《金洲人》,其文化建設在山東企業(yè)文化年會上多次獲獎;自2002年以來,該企業(yè)又率先引進了學習型組織理論,聘請山東學習型組織推進小組劉大星教授定期到企業(yè)講座,指導學習型企業(yè)的創(chuàng)建工作,編寫了30多萬字的職工教材,開展了一系列富有成效的實踐活動,2004年被省委宣傳部等6部門授予“創(chuàng)建學習型組織示范企業(yè)”榮譽稱號,在獲得榮譽的同時,文化建設對企業(yè)發(fā)展影響也顯現(xiàn)出來:該企業(yè)在黃金產(chǎn)量基本穩(wěn)定的情況下,經(jīng)濟效益卻以15%的速度在增長,職工人均產(chǎn)值20多萬元,居同行業(yè)之首。
(二)企業(yè)文化建設的投入在增加
各企業(yè)都能根據(jù)自身實際情況,不斷加大文化建設的投入,建設各具特色的企業(yè)文化,使我市企業(yè)文化建設呈現(xiàn)加快發(fā)展的態(tài)勢。如電業(yè)總公司,在做好內部精細化管理的基礎上,經(jīng)常性地開展職工運動會、籃球賽、演講比賽、技術技能比武、有獎征文等文化活動,同時,為豐富職工業(yè)余生活,該公司于2003年投資60多萬元,成立了職工俱樂部,更新圖書30多萬元,購置健身器材100臺多(套);自2005年起又連續(xù)兩年每年投資30多萬元,聘請“橄欖枝”現(xiàn)代人訓練營對員工進行“魔鬼訓練”,內部報刊《圖曼報》跟蹤報道訓練情況,有效地增強了員工的團隊意識和拼搏精神,公司凝聚力進一步增強,服務水平和服務質量進一步提高,社會形象也進一步提升。工藝品公司在每年對員工進行為期兩周文化培訓的基礎上,2004年又投資30萬元,新上了職工閱覽室、開設了文化長廊,不僅為職工學習提供了便利條件,也為各分公司提供了展示文化形象、開展文化評比的平臺,同時還在職工閱覽室和餐廳等公共場所安裝了內部廣播和閉路電視,用于內部宣傳。據(jù)初步統(tǒng)計,2005年全市各企業(yè)用于文化建設的投資在900萬元以上,增長比例超過12%。
企業(yè)黨建工作考察報告
*年以來,江總書記就加強黨的建設問題,集中地、連續(xù)地提出了許多重要的思想和觀點。十五屆六中全會全面分析了新世紀我黨面臨的新形勢、新任務,做出了《中共中央關于加強和改進黨的作風建設的決定》,這一切充分說明黨中央高瞻遠矚,把加強黨的建設擺在了重要的位置。
企業(yè)黨建工作是極其重要的組成部分,特別是我司作為擁有多名職工、年歷史、產(chǎn)值近億的電力建設施工企業(yè),已經(jīng)完全被推向市場,靠企業(yè)實力在競爭中求生存、求發(fā)展。黨建工作是實力的重要方面,直接關系到社會的穩(wěn)定和企業(yè)的健康發(fā)展。如何加強,怎樣改進?我們帶著這個問題從總結企業(yè)黨的建設的經(jīng)驗教訓入手,深入我司基層多個單位進行了為期天的調查。我們認為,以下經(jīng)驗教訓雖然存在于我們企業(yè),但某些方面具有一定的普遍意義。
一、企業(yè)黨建的旗幟作用仍然矚目
⒈黨員的整體形象良好。我司現(xiàn)有黨員人,占職工總數(shù)的四分之一。其中在職黨員人,施工一線黨員人。絕大多數(shù)黨員都能嚴格履行黨員義務,在企業(yè)兩個文明建設中發(fā)揮骨干作用,與企業(yè)同舟共濟,黨員領導干部達到,影響和激發(fā)了一大批積極分子,自愿申請加入黨組織的人逐年增多,××年達到人。一個黨員一面旗幟,組成一道亮麗的風景線。
⒉黨建工作普遍受到重視。各基層黨組織負責人,絕大多數(shù)黨員、干部、職工認為加強國有企業(yè)黨建工作是鞏固執(zhí)政黨地位的需要,不僅不會影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營,而且會保證企業(yè)健康發(fā)展。對黨建工作普遍重視,黨政領導能正確定位,換位思考,相互支持,形成合力。
⒊黨建工作形成較為科學規(guī)范的工作機制。拿我司來說,下設個分黨委,個總支、個黨支部公務員無憂,全國公務員共同天地,基本做到了哪里有工程項目,哪里就有先進生產(chǎn)力的代表——黨組織和共產(chǎn)黨員。從公司到基層,黨組織機構健全、專兼職人員配備到位,各項制度完善,活動經(jīng)費有保障,并實行規(guī)范化黨支部達標淘汰制度,極大地促進了支部工作永不輟步、不斷創(chuàng)新。、××年兩次修訂了“規(guī)范化標準”、“考核辦法”,規(guī)范了標牌、制度、臺帳、記錄、資料等基本要素,并全部裝配了信息化管理軟件,使支部工作更趨科學規(guī)范,更有章可循,便于操作。三年達標率,公司連續(xù)幾年榮獲陜西電力公司規(guī)范化黨支部達標先進單位,并獲陜西省基層黨校示范點殊榮。
獨家原創(chuàng):醫(yī)化園區(qū)企業(yè)考察報告
2009年**月,有幸在我**市醫(yī)化園區(qū)領導***(領導職務及名字)、***、***、***等的帶領下,在園區(qū)醫(yī)化行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)和在建企業(yè)的負責人的陪同下,一行到到**工業(yè)園區(qū)、**聯(lián)化企業(yè)等企業(yè)考察學習,在考察學習期間受到了**工業(yè)園區(qū)、**聯(lián)化等企業(yè)熱情、周密細致的接待。整個考察行程按計劃進行,順利完成了這次考察任務,收獲頗豐,感受很深,達到了預期的目的?,F(xiàn)將這次考察的有關情況簡要匯報如下:
這次考察學習的主要目的是:****(自填)等方面進行了全面的考察和學習,使我們開闊了視野、拓寬了思路。
一、考察基本情況
在**和浙江**期間,14號在**工業(yè)園區(qū)參觀了**濱海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)沿海工業(yè)園區(qū)以及**永泰化工企業(yè),15號參觀考察**聯(lián)化科技有限公司,16號考察**甬興集團,17號上午三門的金明醫(yī)藥,下午椒江的海翔藥業(yè),了解了各企業(yè)基本概況,17號下午二點與各位領導和主要生產(chǎn)部室負責人進行了在海翔藥業(yè)召開了考察感想座談會座談,并重點對與我**市醫(yī)化園區(qū)同業(yè)對標指標管理和工程管理情況進行了交流學習。
(一)**工業(yè)園區(qū)公司及其地公司的基本概況
這是我的人生旅途中別具風味的一段旅程,使我進一步真實的了解了**、浙江**等地的經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀,同時和通行領導及同志們一起度過了美好的三天,能和他們一起考察我覺得非常榮幸。
民營企業(yè)融資發(fā)展考察報告
一、民營企業(yè)融資現(xiàn)狀
年,我縣新增金融融資總額達27.4億元,創(chuàng)下歷史新高,銀政企對接簽約項目53個,簽約額18.9億元,金融機構貸款余額69.82億元,新增貸款10.5億元,其中:民營企業(yè)和個體工商戶貸款36.8億元,增加6.3億元。并順利建成“金融生態(tài)示范縣”,同時資本市場融資取得新突破,我縣天齊鋰業(yè)公司2450萬股流通股在深證證券交易所正式掛牌交易,成為我縣第四家上市公司,在資本市場募集資金7.3億元,我縣上市公司在資本市場直接融資達到41億元,金融工作再上新臺階。2011年一季度,金融機構存款余額138億元,比年初凈增9億元,增長6.97%;貸款余額72.2億元,比年初凈增2.38億元,增長3.4%,其中:民營企業(yè)和個體工商戶貸款余額38.6億元,比年初增加1.8億元。金融體系建設正深入推進,由商會牽頭組建的注冊資本5000萬元的商業(yè)擔保公司,名望融資擔保公司正抓緊籌備,今年二季度可正式營業(yè),由榮興實業(yè)、坤邦房地產(chǎn)發(fā)起成立的注冊資本1億元的我縣第二家小額貸款公司已開始前期準備工作。銀政企對接更加活躍,今年以來,我縣已經(jīng)多次組織召開了銀企對接會,分別篩選了一批項目,正在履行報批手續(xù)。3月23日,我縣利用市金融生態(tài)建設推進會在我縣召開的機會,組織了大規(guī)模的銀政企對接活動,向省、市、縣金融機構推薦重點融資項目36個,總融資需求40億元,現(xiàn)場簽訂了縣政府與市商業(yè)銀行銀政企合作協(xié)議,并簽約銀企貸款合同8個,金額10.5億元,意向性融資協(xié)議10個,金額7億元。3月23日,我縣榮獲“金融生態(tài)示范縣”稱號,使我縣成為全市首家獲此殊榮的區(qū)縣,標志著我縣金融環(huán)境建設邁上了新臺階。
近年來,圍繞增加投入,加大對民營企業(yè)支持力度,全縣金融系統(tǒng)做了大量工作,縣政府將金融機構對民營企業(yè)的貸款作為考核的內容,并先后投資8000萬元,組建了2家政策性擔保公司,為民營經(jīng)濟累計提供融資擔保1.5億。縣商行推出民營企業(yè)信用貸款、企業(yè)聯(lián)保貸款等新模式,縣聯(lián)社推出存款質押、城鄉(xiāng)居民小額信用貸款,縣工行推出訂單質押貸款,縣農行作為全縣三農事業(yè)部改革試點行,加大了對民營企業(yè)貸款支持力度,融達小貸公司累計為民營企業(yè)發(fā)放貸款1.3億元。在一定程度上緩解了民營企業(yè)融資難問題。盡管如此,我縣民營企業(yè)企業(yè)融資難的問題并未從根本上得到解決,特別是今年以來,隨著國家信貸政策收緊,民營企業(yè)融資需求與供給的矛盾更加突出,需引起有關方面的高度重視,并積極應對。
二、民營企業(yè)面臨的問題
(一)銀行貸款難度大
中小企業(yè)的借款,目前主要依賴于銀行,因為現(xiàn)有的民間小額貸款公司、資金互助組織和個人提供的貸款,無論從數(shù)額上,還是從期限上都難以滿足中小企業(yè)的要求。而國有商業(yè)銀行,主要服務于國有大中型企業(yè)。首先,他們希望包攬數(shù)量大的業(yè)務,因而對中小企業(yè)的小型貸款不屑一顧。第二,銀行經(jīng)營的原則之一是:盡量減少呆帳壞賬,而大部分中小企業(yè)進行貸款時,既無人擔保,又資信度不高,銀行考慮到安全性因素,也不愿意為中小企業(yè)放貸??梢姡行∑髽I(yè)若想取得銀行貸款,更是極其困難。
非公有制企業(yè)黨建考察報告
**年8月9日,書記在新華社《國內動態(tài)清樣》刊載的《**市非公企業(yè)黨建工作實踐的調查與思考》一文上作了批示。為落實書記批示精神,學習借鑒**市非公企業(yè)黨建工作經(jīng)驗,11月13日至17日,市委組織部、市委新經(jīng)濟社會組織工委組織市、區(qū)縣兩級新經(jīng)濟工委(社會工委、非公經(jīng)濟工委)的同志和部分非公企業(yè)黨組織負責人共30人,組成學習考察組,由市委新經(jīng)濟社會組織工委副書記別和帶隊,赴**進行了學習考察。學習考察組與**市及其瑞安市、樂清市社會工委進行了交流座談,聽取了他們的情況介紹,收集了他們開展非公企業(yè)黨建工作的有關資料,并實地考察了嘉利特.荏原泵業(yè)有限公司(中日合資)、瑞立集團有限公司、正泰集團公司和德力西集團公司,鹿城區(qū)蒲鞋市街道的非公有制企業(yè)黨建工作情況。現(xiàn)將學習考察情況報告如下:
**市非公企業(yè)黨建工作的基本經(jīng)驗
改革開放以來,**在全國率先發(fā)展個體私營經(jīng)濟和股份合作制經(jīng)濟,到目前,全市有個體工商戶22萬戶,民營企業(yè)13萬多家,非公有制企業(yè)數(shù)量、工業(yè)產(chǎn)值、上交稅收、從業(yè)人員分別占全市的99%、96%、75%、80%,創(chuàng)造的出口額占全市外貿出口總額的98%以上。非公有制經(jīng)濟已經(jīng)成為**事業(yè)發(fā)展的主要支柱、財政收入的重要來源、吸納就業(yè)的重要渠道、推進城市化的重要基礎、經(jīng)濟發(fā)展的活力源泉。
適應非公經(jīng)濟發(fā)展的需要,**市較早開展了加強非公有制企業(yè)黨建工作的探索。大體經(jīng)歷了兩個階段:**年以前為外延發(fā)展階段,主要是“擴大黨的工作覆蓋面”,在條件具備的地方,建立各種形式的黨組織,使非公有制企業(yè)的黨建工作從無到有;**年年初至今為內涵發(fā)展階段,主要是探索解決非公有制企業(yè)中的黨組織扮演什么角色、起什么作用的問題。
(一)以“敢闖敢干、敢為人先”的**精神狠抓非公企業(yè)黨建工作
“敢闖敢干、敢為人先”是**精神的集中體現(xiàn)。這種精神既是**經(jīng)濟社會發(fā)展的內在動力,也是**加強非公企業(yè)黨建工作的內在動力。憑著“敢闖敢干,敢為人先”的精神理念,**人不但創(chuàng)造了“**模式”經(jīng)濟奇跡,而且還創(chuàng)造了非公企業(yè)黨建工作的驕人業(yè)績。他們率先發(fā)展私營企業(yè)主入黨、大膽推薦黨政領導干部到非公企業(yè)黨組織任職,一步到位建立起市、縣(市)、鎮(zhèn)街三級非公企業(yè)黨建工作機構,闖過了一個又一個非公企業(yè)黨建工作的難關,把非公企業(yè)黨建工作一步一個腳印地不斷向前推進。**年,他們又創(chuàng)造性地設計并大力實施了“建設活力和諧企業(yè)”的非公企業(yè)黨建工作的新思路,以此作為非公企業(yè)黨建工作的總目標、總任務、總載體,從而解開了長期困擾非公企業(yè)黨建工作的三大難題:“總目標”明確了黨組織朝什么方向做的目標定位難題;“總任務”解決了黨組織做什么的具體功能難題;“總載體”找到了黨組織怎么做的方法途徑難題,從而獨辟蹊徑地構建了一套非公有制企業(yè)黨建工作的完整體系。這一創(chuàng)新得到了黨建專家的充分認可,引起了高端媒體的密切關注,得到了中央組織部的鼓勵支持。新華社專門采編了系列報道,中組部組織局會同黨建音像出版社專門在**拍攝了“活力和諧企業(yè)建設”黨建電教片,中央黨校黨建部主任、世界政黨比較研究中心主任王長江教授系統(tǒng)調研后撰寫了長篇調研報告,將于近期提交中央高層參閱。
企業(yè)和園區(qū)建設考察報告
3月24日至27日,由縣委書記###、縣長###帶隊,我縣黨政代表團一行58人先后到省內的荊州區(qū)、枝江市、潛江市、大冶市、赤壁市等五區(qū)市,圍繞工業(yè)發(fā)展、招商引資、環(huán)境建設等進行了學習考察??疾炱陂g,通過與五區(qū)市的黨政領導座談,實地參觀考察五區(qū)市的工業(yè)企業(yè)和園區(qū)建設,我們親眼目睹了五區(qū)市大發(fā)展、快發(fā)展的強勁態(tài)勢,真切感受了五區(qū)市搶抓機遇、主攻工業(yè)、強力招商的濃厚氛圍。五區(qū)市發(fā)展的大氣魄、大手筆、大規(guī)模讓人震憾,發(fā)展的新理念、新思路、新舉措值得借鑒,發(fā)展的高效率、高標準、高速度令人贊嘆。
一、主要感受
這次我們選擇考察的五個區(qū)市都是我省近年來縣域經(jīng)濟發(fā)展增速快、勢頭猛的地區(qū)。近幾年來,五區(qū)市堅持“集中抓經(jīng)濟,突出抓工業(yè),重點抓投資,關鍵抓招商”的工作思路,在搶抓機遇中乘勢而上,在咬定發(fā)展中率先崛起,成為縣域經(jīng)濟發(fā)展當之無愧的排頭兵。
1、發(fā)展步伐快,經(jīng)濟總量大。近年來,五區(qū)市堅持把加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展作為第一要務,勵精圖治,銳意進取,扎實苦干,經(jīng)濟建設取得了令人矚目的成就。經(jīng)濟總量快速擴張。五區(qū)市2007年gdp較5年前均翻了一番。荊州區(qū)、枝江市、赤壁市2007年gdp分別達到53億元、85億元、82億元,年均增速在15%以上。潛江市gdp直逼160億元,大冶市gdp突破了140億大關。盡管我縣去年經(jīng)濟發(fā)展取得了近10年來的最好成績,但是親臨其境,我們深感差距不小。財政收入大幅增加。五區(qū)市2007年分別實現(xiàn)財政收入3.26億元、8.79億元、17.22億元、14.44億元、5.71億元。潛江近5年來財政收入增幅明顯高于gdp增幅,年均增幅在20%以上,繼縣級財政收入在全省率先突破10億元之后,2008年又將成為在全省率先突破20億元的縣市。大冶市2007年財政收入比2002年翻了兩番,枝江市連續(xù)3年財政收入超億元增長,年均增幅40%以上。投資力度明顯加大。2007年,荊州區(qū)固定資產(chǎn)投資完成24.9億元,增長156.9%,增幅在全省排第一位。枝江、潛江、大冶、赤壁也分別完成固定資產(chǎn)投資27億元、72億元、51億元、35億元。經(jīng)濟總量的快速提升,項目投資的大幅增長,帶來了區(qū)域經(jīng)濟實力的明顯增強。荊州區(qū)近兩年經(jīng)濟發(fā)展速度走在了荊州市縣市區(qū)的前列;赤壁市由2000年全省縣域經(jīng)濟綜合排名第21位,一舉躍居全省第7位,進入全省縣域經(jīng)濟發(fā)展第一方陣。枝江市從一個一無工業(yè)基礎、二無礦產(chǎn)資源的傳統(tǒng)農業(yè)大市,走上了經(jīng)濟強市之路,2003年以來,連續(xù)四年進入全省縣域經(jīng)濟綜合實力“十強”縣市。潛江、大冶成為全省縣域經(jīng)濟的“領跑者”,縣域財政實力在全省占據(jù)前三名。
2、大型企業(yè)多,單體規(guī)模大。這次參觀的時間雖然只有4天,我們參觀的企業(yè)和項目也不是很多,但是留給我們感觸最深的是這些地區(qū)都有一批含金量高的大企業(yè),支撐了地方工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的高歌猛進。荊州區(qū)2007年產(chǎn)值過億元的企業(yè)達到7家,其中四機廠通過投入2.8億元實施兩期技術改造,產(chǎn)值達到15億元,成為中石化系統(tǒng)第二大企業(yè);駿馬紙業(yè)近年來累計投入2.05億元新上10萬噸林漿紙、8萬噸高檔涂布白卡紙項目,2007年銷售收入達到5.4億元,由一家村辦小廠發(fā)展成為湖北中煙集團的核心配套企業(yè)。枝江市去年新增規(guī)模企業(yè)36家,達到125家,其中億元企業(yè)達到18家,枝江酒業(yè)、三寧化工、湖北化肥、迅達科技、華潤雪花啤酒等5家企業(yè)稅收過1000萬元,枝江酒業(yè)集團2007年實現(xiàn)銷售收入25億元、稅收1.6億元,產(chǎn)銷規(guī)模連續(xù)7年居湖北第一,產(chǎn)量進入全國白酒行業(yè)前四名。赤壁市近兩年全力實施“大工業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略,先后引進新建了投資31億元的熱電廠、10億元的水泥廠、40億元的富士康光電配套項目和20億元的三國古文化旅游開發(fā)項目。我們參觀的潛江和大冶,其經(jīng)濟總量和大型企業(yè)的規(guī)模超乎我們的想象,已經(jīng)和我們不在一個檔次,潛江的規(guī)模企業(yè)達到212家,大冶的規(guī)模企業(yè)達到138家,潛江的金澳科技占地1160畝,2005年只有8000萬元的銷售,2007年達到12.5億元,預計2008年銷售收入又要翻一番,達到25億元。大冶勁酒已經(jīng)形成了自己獨立的工業(yè)園,勁牌產(chǎn)業(yè)集群銷售達到21.5億元,其中勁牌公司成為中國保健酒行業(yè)的第一品牌,2007年實現(xiàn)銷售收入12億元,稅收2.1億元,連續(xù)6年納稅居湖北酒業(yè)第一名。
3、經(jīng)濟結構優(yōu),稅賦貢獻大。客觀地講,這幾年,我們公安雖然經(jīng)濟總量在擴張,發(fā)展速度在提升,但是產(chǎn)業(yè)結構不盡合理,最突出的是我縣主導產(chǎn)業(yè)為機械、紡織、造紙和農副產(chǎn)品初加工等勞動密集型企業(yè),雖然數(shù)量多、份額大,但沒有終端產(chǎn)品,沒有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈,無法形成核心競爭力,導致稅賦率低,經(jīng)濟運行質態(tài)不高。走出去考察了幾天,我們感到潛江等地,機械電子、醫(yī)藥化工類的企業(yè)多,高新技術企業(yè)多,企業(yè)利稅水平高,對財政的貢獻大。荊州區(qū)石油機械、包裝造紙兩大產(chǎn)業(yè)集群分別聚集企業(yè)35家和26家,2007年實現(xiàn)產(chǎn)值38億元,占全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的70%,上繳稅收1.2億元。枝江市培育壯大食品釀造、化工、紡織、機械電子四大支柱產(chǎn)業(yè),2007年四大產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值81.6億元,占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的86.8%,市級財政收入80%來源于工業(yè)企業(yè)。潛江市化工、醫(yī)藥、鋁材、服裝、農產(chǎn)品加工五大支柱產(chǎn)業(yè)擁有潛江制藥、幸福實業(yè)、江鉆股份3家上市公司,永安藥業(yè)、華盛鋁電、金澳科技等企業(yè)已進入上市輔導期,該市上交稅金過億元的企業(yè)2家,過5000萬的企業(yè)2家,過3000萬的企業(yè)1家,過1000萬的企業(yè)6家,過500萬的企業(yè)6家,100萬以上、500萬以下的企業(yè)46家。大冶雖然是一個典型的資源型城市,但他們突出抓好結構調整,推動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,把資源優(yōu)勢轉變成了經(jīng)濟優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢,2007年新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)41家,年銷售收入過億元的企業(yè)新增3家,達到25家,過5000萬元的企業(yè)新增10家,達到35家;冶金、新型建材、新型加工制造業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值92.8億元,增長37.3%,占工業(yè)產(chǎn)值比重達65.2%。由于有支柱產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)的支撐,該市呈現(xiàn)出城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的新趨勢,12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處財政收入均在4000萬元以上,有3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入過億元,最高的陳貴鎮(zhèn)達到1.5億元。赤壁市稅收過5000萬元的企業(yè)有晨鳴造紙、華潤火電、華興水泥3家,13家億元企業(yè)上繳稅收占全市146家規(guī)模企業(yè)稅收總額的91%,支撐市域財政收入保持24.3%的高速增長。