各位領(lǐng)導、同事們：

大家晚上好！

今天，我懷著無比激動的心情，參加副總經(jīng)理競聘演講，首先我要感謝公司領(lǐng)導給我提供了一次展示自我，相互學習的機會！今天挑戰(zhàn)這個崗位，我有勇氣擔當重任，有信心把今后的工作做的更好。

參加今天晚上的競聘，我認為，我具有以下優(yōu)勢：

1，在公司工作已經(jīng)有8年了，公司就是我第二個家。我對公司這幾年的發(fā)展方向、法規(guī)政策也有比較深入的了解。我能做到堅持原則，廉潔奉公，落實制度，明確責任，搞好團結(jié)，加強管理。

2，就是我還年輕，有健康的身體，青春的活力，容易接受新鮮事物，有開拓創(chuàng)新的潛能，有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。

總經(jīng)理、各位同事：

首先非常感謝大家對我如此的信任，這樣的支持我就任常務副總這個職位，我深知這個位子的重要性，它包含著大家對我的信任與期望！

能夠得到大家的信任是我的光榮，通信行業(yè)是一個技術(shù)含量比較高的行業(yè)，現(xiàn)在公司的領(lǐng)導及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績和效益。在去年的經(jīng)濟危機中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐，這些離不開公司總經(jīng)理的指導和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個職位我感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛，你們的支持就是我最大的動力。

感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力，今天對于我來說是一個新的起點，一個新的挑戰(zhàn)，一個新的機遇，我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生，正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好，讓公司取得更大的業(yè)績和效益，讓大家得到更多的紅利?；蛘哒f我現(xiàn)在就像一個等著接力的運動員，前面的領(lǐng)導已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快，發(fā)展的更好，這是對我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命，我想，只有這樣才能回報大家對我的信任和支持！

未來的時間，我將嚴格遵照公司章程和公司發(fā)展目標，以市電力通信工程施工和電力通信維護為基礎(chǔ)，以外省電力市場及集抄業(yè)務為輔，抓住機會，加強企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè)，提高企業(yè)平臺，完成今年計劃目標，為下一步公司的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。我想和在坐的各位同仁一道，共同奮斗，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標，這就是我的職責，義務和使命之所在。

我伸知自己的能力有限，水平不高，盡管如此我還是會傾盡我所有，盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量。我相信天道酬勤，勤能補拙，相信有付出必然會有收獲。我想，只要我努力踐行:"愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進取、創(chuàng)新爭雄"的企業(yè)精神，努力扎實地工作，工作就一定會有成效。我堅信，有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導有公司全體員工的不懈努力，我們的目標任務就可以完成，也一定可以完成。我希望在明年的這個時候，得到的掌聲比現(xiàn)在更多，更熱烈，因為你們的肯定就是給我最大的褒獎。

本人，競聘的崗位是恒邦公司生產(chǎn)副經(jīng)理。

一、個人簡歷

尹建超，男，31歲，省市人，中共黨員。華東師范大學應用電子系畢業(yè)，大專學歷，工程師，現(xiàn)任選煤廠機電車間主任。

1994年10月－1995年7月在選煤廠機電車間實習；

1995年7月－1998年11月任選煤廠技術(shù)組技術(shù)員，助理工程師；

1998年11月至今，任選煤廠機電車間主任，2000年獲工程師技術(shù)稱職。

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

大家好！

今天，本著進一步鍛煉自己，為公司更好服務的宗旨,根據(jù)公司競聘上崗的精神。參加電信分公司的副總經(jīng)理競聘演講.叫，來自于電信分公司，今年歲，2006年畢業(yè)于重慶郵電大學光信息科學與技術(shù)專業(yè)，從崗前見習開始我一直在電信分公司做維護工作，近三年的工作中，通過不斷的學習和實踐，公司領(lǐng)導和同事們幫助和支持下！漸漸成長為公司的技術(shù)維護骨干之一。也走上了部的副主任，并于07、08年度獲得優(yōu)秀員工！帶領(lǐng)中心獲得先進班組。這次競聘中年個我報的電信分公司副總經(jīng)理的職位，這對于我來說不僅是個走上管理崗位是機遇，更主要的一次難得的學習和鍛煉機會。

副總經(jīng)理是一個承上啟下的角色，下面就將我對公司副總經(jīng)理工作的一些思路作演說。既要做好總經(jīng)理的助手，又要做好廣大員工的領(lǐng)頭人。工作的開展過程中，要堅持與時俱進。一切從公司工作實際出發(fā)，自覺把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法中解放出來，努力推進學習創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，服務創(chuàng)新。不斷改進工作和學習方式、方法。搞好常規(guī)工作的同時側(cè)重抓好以下工作：

提高工作水平。搞好理論學習。

而是靠他從學習中所得到一切來早就自己”要高效推進公司的各項工作，哥德曾經(jīng)說過“人不光是靠他生來就擁有一切。一個很重要的前提就是要切實強化學習，不斷拓展視野。下一步，作為公司的副總經(jīng)理，講努力構(gòu)造公司內(nèi)部的學習氣氛，有針對性的抓好職工，尤其是中層干部的政治理論和業(yè)務知識學習，公司內(nèi)部樹立“學習就是工作，人珍妮學習和總結(jié)，提升自身業(yè)務水平是一種覺悟，一種責任、一種境界、一種能力”思想。要通過學習，切實轉(zhuǎn)變員工被動工作，思想激情不高的局面。從“認真工作討得累”思想認識轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮ぷ鳎瑸楣?、更為自己”思想認識上。

尊敬的各位評委、各位同事：

大家好！

才使我有機會這次參與這次競聘，今天作為一位競聘演講者，感到非常激動和自豪。于一九二年畢業(yè)于__省廣播電視大學，大專學歷，二000年七月參加工作，于二00二年入司,感謝公司這種“賽馬不相馬”競爭體制。先后擔任房產(chǎn)事業(yè)部置業(yè)顧問，房產(chǎn)二處副主任，新城營銷策劃主管，新城總監(jiān)助理等職。這次，競聘的崗位是新城副總監(jiān)。

工作就是一個人的人格表現(xiàn)，俗話說“文如其人”同樣?？匆粋€人所做的工作，就是如見其人”愿意接受挑戰(zhàn)，迎接考驗。競聘新城副總監(jiān)總的思路是完成董事局下達的任務指標、創(chuàng)新適用于縣城的營銷策劃思路、加強執(zhí)行力、激發(fā)員工的奮斗激情，將在董事長及相關(guān)領(lǐng)導的大力支持下，結(jié)合原項目部幾代領(lǐng)導的管理經(jīng)驗，帶領(lǐng)項目部全體人員把項目部建成全房產(chǎn)公司、乃至全集團的模范樣板。這是愿望，也是競聘的目的

總結(jié)起來有如下幾個特點：一是做事較有耐心，日常工作繁雜而瑣碎，毫不起眼，因此也敷衍塞責過，一推了事，但在董事長及項目部幾代領(lǐng)導的細心調(diào)教下這一點有了相當大的改善；二是做事有恒心，不服輸，對既定的工作目標都能專心一意地努力，對于這一點的前幾任總監(jiān)表現(xiàn)出來的毅力和精神力已讓我感動,回顧自己幾年來的工作。也讓我明白只有平時一點一滴的努力積累才是實現(xiàn)任何目標的唯一方法；三是做事計劃性強，面對繁雜的工作，通過幾年來在工作中的積累能夠很快的總結(jié)出規(guī)律，提煉經(jīng)驗，做事不能說是井井有條，計劃得當，但也提高辦事效率；四是適應性強，__工作的幾年來，根據(jù)工作需要我曾先后在幾個崗位上工作過，都能很快的掌握本崗位工作所必須具備的基本條件，及時調(diào)整自己的思維和行為，使之與工作相適應，順利的完成角色的轉(zhuǎn)換；五是信守諾言，具有團隊精神。總監(jiān)是項目部的核心，工作中起到承上啟下的作用，而我作為副手就必須具有協(xié)作意識與服從性，前幾任總監(jiān)就是始終堅持從服從大局出發(fā)，堅持公司的利益才有了今天的新城,相信對房地產(chǎn)行業(yè)日趨成熟的一定能為總監(jiān)的工作開石、鋪路，輔之以成；六是始終保持著對工作的執(zhí)著和熱愛，對待工作的熱情與精神狀態(tài)，決定了一個人的工作效率，多年來我無論做任何工作，都保持著良好的工作狀態(tài)，做到干一行愛一行，干一行就努力做好這一行。

被公司領(lǐng)導調(diào)到項目部我一直很沮喪甚至頹廢，一年前。一直認為項目部工作簡單，缺乏激情，人又在外地無法讓我有成功的愉悅，只不過做些上傳下達等雞毛蒜皮的小事。現(xiàn)在還有人說項目部就是為公司守邊疆的公司的基層工作者，而我卻認為到項目部工作的員工才能真正的體現(xiàn)到__企業(yè)文化的真正內(nèi)涵，群狼文化的實質(zhì)（狼是世界上最具有執(zhí)行力、團隊精神及忍耐力的動物）項目部是企業(yè)和項目之間的橋梁和紐帶，一個執(zhí)行總公司信息傳遞與反饋的中心，一個好的項目部起到溝通，協(xié)調(diào)、輸血與輔助的作用。所以，做一名好的項目負責人的副手要有相當?shù)膮f(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力更要有耐得住寂寞的思想準備。鐘董事常教導我要做到不簡單”和“不容易”什么叫做不簡單？就是把簡單的事情千百遍都做好，就是不簡單；什么叫做不容易？就是把大家都認為非常容易的事情非常認真地去做好它就是不容易。做一個優(yōu)秀的項目負責人也許并不需要多高的智慧與才華，而更應具備強烈的責任心，熱情與敬業(yè)精神。

首先請允許我簡要的介紹一下自己：我叫，年出生，人，在我任職期間，曾獲得年度先進個人、先進個人、經(jīng)過工作幾年以來不斷地學習和實踐，在領(lǐng)導和同志的支持幫助下，自身專業(yè)技術(shù)水平和工作能力逐步得到提高，并漸漸成長為服裝生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)骨干之一。在這次竟聘中我競爭的崗位是服裝生產(chǎn)企業(yè)副總經(jīng)理，參加這次競爭我覺得對于我個人來說不僅是走上管理崗位、做好副手的機遇，更主要的是一次能夠充分展現(xiàn)自我，難得的學習和鍛煉的機會。

參加此次競聘，我認為自身具有以下幾個方面的優(yōu)勢：

一是具有扎實的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平。

作為一名從基層成長起來的技術(shù)人員，我能夠認真學習各項技術(shù)知識，將所學知識運用于生產(chǎn)當中，通過積極開展有關(guān)專業(yè)的技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新活動，從而進一步深入學習和研究了專業(yè)理論，增強了業(yè)務水平，開闊了視野，同時使得自身技術(shù)運用能力和水平得到了領(lǐng)導和同志們的認可。

二是具有愛崗敬業(yè)、積極肯干的工作作風。

通過幾年的工作實踐和學習，使得養(yǎng)成了愛崗敬業(yè)、積極肯干的工作精神，撲下身子深入生產(chǎn)現(xiàn)場，不斷的在實際工作中磨礪和充實自己，通過有效的實踐在技術(shù)工作中有所創(chuàng)新、有所作為。不斷加強節(jié)點控制和過程管理，全面、優(yōu)質(zhì)、高效、安全的完成了服裝生產(chǎn)管理工作。

二年至今，我在集團公司任副總經(jīng)理職務。公務員之家版權(quán)所有，全國公務員共同的天地!回顧九年來的工作，特別是這次黨性黨風教育活動中，干部職工對我提出的意見和建議，對照《黨章》和同志“三個代表”的要求，自己深深地感到在思想上、工作上、作風上確實存在著許多問題，非常有必要進行自我剖析，找出根源，深刻認識，認真修改。

一、存在的突出問題

⒈政治理論學習自覺性差，下的功夫不夠深。

表現(xiàn)一是政治理論學習不主動、不扎實、不系統(tǒng)。不能自覺地擠時間、找時間主動學習，經(jīng)常是為了應付檢查，不得不突擊寫筆記。參加上級組織的短期培訓班，也只是聽一聽講，看一看書，寫一寫筆記，沒有認真鉆研問題，在深刻理解精神實質(zhì)上多下功夫。不注意系統(tǒng)地學習原著、讀原文，有時只看一些參考材料，粗枝大葉，一知半解，馬馬虎虎。二是理論聯(lián)系實際不夠。往往是停留在為學習而學習，為應付檢查而學習。學習是學習，工作是工作，很少把理論學習與個人思想、工作實際結(jié)合起來，更談不上指導工作實際，改造世界觀了。理論聯(lián)系實際是我們黨的克故致勝的“三大法寶”之一，這既是黨性不純的表現(xiàn)，也是學風不正的反映。

⒉理想信念有所淡化，缺乏努力奮斗精神。

由于缺乏黨性鍛煉，對改革開放以來，黨內(nèi)和社會上發(fā)生的一些不正之風腐敗現(xiàn)象，公務員之家版權(quán)所有，全國公務員共同的天地!看不慣，這對我的思想上也產(chǎn)生了一些消極想法，對建設(shè)有中國特色的社會主義，對國有企業(yè)的改革脫困和發(fā)展缺乏信心。隨著年齡的增長，加之工作上的多年徘徊，這種思想近幾年表現(xiàn)的尤為突出。特別是覺得自己畢業(yè)后就在工程部門，已經(jīng)干了三十多年了，幾上幾下，什么工作都干過，可以說既做過技術(shù)工作，又做過管理工作；既從事過黨群工作，又做過行政工作，對工程部門的情況，從人員到工作都比較熟悉，對一些事情認為看透了，因此，對工作不愿靠前，能不管的事則不管，不涉及到自己的事離得遠遠的，缺乏積極性、主動性。思想滑坡。工作上不求創(chuàng)新，只求無過，不求過硬，只求過去。

局企業(yè)總公司副總經(jīng)理XXX同志長期從事企業(yè)經(jīng)營管理工作，他經(jīng)驗豐富、事業(yè)心強、行事穩(wěn)重、決策果斷，曾創(chuàng)造出許多好的工作業(yè)績。**年投身于水利經(jīng)濟建設(shè)以來，對工作更加認真負責。他開闊的思路，嚴謹?shù)闹螐S態(tài)度，扎扎實實的工作作風和不計較個人得失、無私奉獻的精神一直受到領(lǐng)導和同事們的好評。

去年六月，局黨委指派他兼管虧損十分嚴重的荊楚公司，面對市場疲軟、資金緊缺、設(shè)備簡陋、技術(shù)力量薄弱、十多名分流來的人員的工資難以發(fā)放的嚴峻局面，他沒有向組織上講任何條件，就直接到荊楚公司報了到，上班的第一天，他就號召大家要轉(zhuǎn)變觀點、更新思路、團結(jié)一心、共渡難關(guān)；他要求大家講黨性、講大局、講奉獻，要把分流當機遇，把困難當學堂；要勇敢地到市場經(jīng)濟的廣闊天地里去闖新路。他還深入到生產(chǎn)經(jīng)營第一線，給分流的同志做細致的思想工作，積極幫助他們解決工作、生活上的困難和疾苦。在他強有力的感召下，公司千部職工深受感動和鼓舞，大家在十分困難的環(huán)境里齊心合力，默默耕耘，通過一年半時間的艱苦奮斗，終于使企業(yè)擺脫了困境，實現(xiàn)了扭虧增盈。

一、為分流固根基守業(yè)吃得千般苦

“創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難，散了的攤子收起來更是難上加難”。凡在企業(yè)工作多年的同志對此都有深刻的體驗。九七年上半年由于多種原因，荊楚公司所轄的“禹王宮酒店”等四個經(jīng)營實體先后相繼關(guān)閉，到他來接管理，僅存一個設(shè)備簡陋的電腦打印部和十多名正待培訓技術(shù)的被分流職工，一個僅有五個鋪位的小小招待所，生意清淡，工資難發(fā)，紀律松懈，人心思散……

面臨這嚴峻的形勢和沉重的經(jīng)濟壓力，他在想該怎么辦?分流職工要吃飯，要工作，要工資，要看病沒有錯；各部門要稅收，要管理費、要應付、要接待不能少：企業(yè)要開工，要生產(chǎn)業(yè)務、要培訓技術(shù)人員、要原輔材料、水電費用，樁樁件件都要錢……然而企業(yè)現(xiàn)在有什么呢?企業(yè)帳上沒有錢，“天上又不會掉下白米飯”要滿足這方方面面的要求，有橫下心來拼命干，他從上班的第一天開始，就上班在職工前，下班在職工后，白天跑市場搞調(diào)查、跑部門拉關(guān)系，晚上找干部職工交心、談心、求理解、求支持，在其間多少次找部門求人熱面貼冷面；在其間為了清收外欠款和公物被人熱嘲冷罵，甚至被人打；在其間為堅持原則被人惡意中傷把狀告；在其間他處處以身作則帶領(lǐng)員工學政治，學技術(shù)，趕業(yè)務，熬過多少長長的夜……他用汗水為員工作出了表率，他用智慧為企業(yè)走出困境謀求新路，他用堅定的信念鼓舞著員工為企業(yè)的生存與發(fā)展團結(jié)奮斗。他經(jīng)常講“當廠長、經(jīng)理首先要學會《企業(yè)孫子兵法》，特別是在水利戰(zhàn)線辦企業(yè)困難要大，因此，求爹爹、拜奶奶，做孫子的事要做，再氣再惱的事要忍，再苦再累的活要于，再難再險的事要辦”。

在局黨委的正確領(lǐng)導下，他靠自己滿腔的工作熱情和全體員工的大力支持，從健全規(guī)章制度入手，堅持“領(lǐng)導干部帶頭干，一級帶著一級干，一級干給一級看”的工作思路，強化了領(lǐng)導班子的團結(jié)，改進了工作作風，強化了員工的思想教育和業(yè)務培訓，對資產(chǎn)進行了認真的清理，對外欠款、公物進行了清收，對公司遺留的問題及時向上級請示匯報，并提出了處理建議；對虧損企業(yè)進行歸并，對行管班子進行了精簡，對工作程序進行了大刀闊斧的整頓，對臨時工進行了堅決的清退，較為妥當?shù)慕鉀Q了機構(gòu)癱瘓，紀律松懈，人心思散的嚴峻局面，同時，通過一年半時間的努力工作，職工的工資收益在穩(wěn)定中得到提高，分流人員的工作情緒得到進一步的穩(wěn)定，企業(yè)的經(jīng)濟狀況得到了明顯的好轉(zhuǎn)，企業(yè)進入市場后抗風險的能力大大增強，企業(yè)在發(fā)展的道路上呈現(xiàn)出一派勃勃生機!

一、投料機廠

2011年4月份以來，由我接手負責投料機廠的工作，由于人手不夠，資金緊缺，投料機廠要進行的每一步工作，都相對的艱難，這樣嚴重影響了投料機廠的正常發(fā)展，現(xiàn)總結(jié)投料機廠2011年的狀況：

1、總體的市場相對穩(wěn)定：2011年由程總新開了珠海橫山、新興兩個客戶，相對比2010年，開發(fā)新市場的費用大大降低；

2、售后服務的費用大大降低：由于2011年的售后服務都普遍采取了由快遞公司發(fā)配件，由客戶自行維修，比起以前的上門服務費用，大大降低；

3、工資的費用大大降低：投料機2010年的生產(chǎn)都是由廖雪芳主要負責，梁忠武協(xié)助的形式下生產(chǎn)完成的，效率2009年4個人2天生產(chǎn)20臺，2010年2個人2天可以生產(chǎn)10臺，效率也相當，這樣一來投料機的人工成本大大降低；

4、房租，水電的降低：由2010年9月份搬來，可以節(jié)約廠房的費用，水電的費用也有所降低。

初，為順應市場需求，電建集團為謀求更大的發(fā)展空間，公司組織機構(gòu)進行了較大的調(diào)整，重新進行了業(yè)務整合，部份人員崗位也發(fā)生了相應的變化。一年來，在集團公司的正確領(lǐng)導下，在管理公司領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，認真貫徹集團公司年初年中工作會議精神，緊緊圍繞工作會議制定的各項工作目標和具體工作思路，與管理公司各部門及全體員工精誠團結(jié)、共同努力，為全面完成各項任務做出了自己應有貢獻。根據(jù)集團公司的安排以及黨風廉政建設(shè)責任制考評工作要求，現(xiàn)將本人工作情況和黨風廉政建設(shè)情況報告如下：

一、年度工作回顧

1、完成了沼風電項目施工分包商的招標工作。按照集團公司的改革思路，整合后的管理公司在做好國際工程的同時，還要承擔公司國內(nèi)施工項目的管理與施工任務，保證公司業(yè)績從而為公司資質(zhì)夯實基礎(chǔ)。在項目部的配合下，經(jīng)過邀請招標，確定了施工分包商，并深入現(xiàn)場進行考察洽談合同，在過程控制中積極支持配合項目的經(jīng)營管理工作，使該項目一直處于可控在控狀態(tài)。目前該項目各項工作進展順利，已經(jīng)進入收尾階段，為以后拓展風電市場打下了比較扎實的基礎(chǔ)。

2、參與了管理項目的前期洽談工作。項目是我公司長期合作單位電氣集團承擔的epc項目，基于其自身工程管理實力的欠缺和與我公司長期良好合作的基礎(chǔ)，擬引進我公司與其共同承擔該項目的管理任務。按照管理公司領(lǐng)導安排，在我們的合作管理協(xié)議尚未簽訂的情況下，以特邀專家身份兩次赴成都參與了電氣集團與業(yè)主單位和施工單位的合同洽談工作。工作過程中得到了電氣集團和各方的好評，展示了我公司專業(yè)工程管理單位的實力，為順利簽訂該合作管理協(xié)議奠定了基礎(chǔ)。該項目已于上半年進點開展工作，各項工作進展順利，為公司拓展國內(nèi)管理業(yè)務貢獻了一份綿薄之力。

3、積極開展并部分完成了火電項目的國內(nèi)保障工作?；痣婍椖渴羌瘓F公司組織機構(gòu)改革業(yè)務整合后獨立承攬的第一個涉外施工項目，在集團公司領(lǐng)導的大力支持下，管理公司從上至下高度重視，齊心協(xié)力，努力做好項目的前期準備工作。本人充分發(fā)揮自己的專長，在大合同洽談中，積極收集資料，為主管領(lǐng)導提供洽談依據(jù)，做好參謀。主談施工分包合同的洽談過程中，會同集團公司相關(guān)職能部門和管理公司相關(guān)人員進行了扎實細致的準備工作，過程中做到有禮有節(jié)，證據(jù)充分，洽談結(jié)果得到了公司領(lǐng)導的認可與好評，超預期目標完成了洽談任務。合同簽訂后，多次專程赴長沙催收工程預付款，協(xié)調(diào)項目管理過程中存在的問題，9—11月份赴項目所在地現(xiàn)場進行了一個半月的合同交底和經(jīng)營管理支持工作，并在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下及時赴和分包單位公司就現(xiàn)場存在的問題進行了落實。為項目順利進展提供了比較扎實的合同、經(jīng)營及資金等商務保障。

4、完成了領(lǐng)導安排的臨時性工作。