領(lǐng)導(dǎo)規(guī)章制度范文10篇
時(shí)間:2024-02-23 23:06:45
導(dǎo)語:這里是公務(wù)員之家根據(jù)多年的文秘經(jīng)驗(yàn),為你推薦的十篇領(lǐng)導(dǎo)規(guī)章制度范文,還可以咨詢客服老師獲取更多原創(chuàng)文章,歡迎參考。
領(lǐng)導(dǎo)干部考核規(guī)章制度
為了建立客觀公正的考核、評(píng)價(jià)機(jī)制,激發(fā)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍加快推進(jìn)節(jié)水型社會(huì)建設(shè)的熱情,有效提高全市水資源利用效益,實(shí)現(xiàn)水資源開發(fā)利用保護(hù)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展,根據(jù)《*市節(jié)水型社會(huì)建設(shè)實(shí)施方案》和《*市20*年度科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核辦法》,結(jié)合我市實(shí)際,制定本考核辦法。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“*”重要思想為指導(dǎo),按照全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求,以提高水資源利用效率和效益為目標(biāo),以水資源管理為主要內(nèi)容,健全完善科學(xué)合理、規(guī)范有效的節(jié)水型領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制,加大對(duì)實(shí)施節(jié)水型社會(huì)建設(shè)的監(jiān)督管理,全面推進(jìn)*生態(tài)環(huán)境保護(hù)和節(jié)水型社會(huì)建設(shè)。
二、考核對(duì)象
全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、黨政群機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部(含享受待遇的科級(jí)干部)。
三、考核原則
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室規(guī)章制度
一、學(xué)習(xí)制度。時(shí)間安排:以各組為基本學(xué)習(xí)單元,在每周例會(huì)上集中學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)方式:采取集中學(xué)與自學(xué)相結(jié)合進(jìn)行。學(xué)習(xí)內(nèi)容:中央、省、市文件和領(lǐng)導(dǎo)講話,中央、省、市新聞媒體的論述、評(píng)論,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)書籍和有關(guān)材料。
二、調(diào)研制度。調(diào)研依據(jù):根據(jù)鄭州市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)辦公室的要求,根據(jù)市委領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,根據(jù)市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)辦公室工作需要。調(diào)研準(zhǔn)備:選派人員臨時(shí)組成調(diào)研組,制定調(diào)研提綱,確定調(diào)研步驟和方法,明確調(diào)研要求。開展調(diào)研:深入基層一線,通過聽匯報(bào)、開座談會(huì)、查資料、實(shí)地走訪等方式,認(rèn)真做好記錄,全面了解情況,形成調(diào)研報(bào)告。
三、報(bào)告制度。報(bào)告事項(xiàng):上級(jí)的重要文件、會(huì)議、決定等重大事項(xiàng),市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)辦的重要建議、進(jìn)展情況、活動(dòng)方案、上報(bào)材料、工作總結(jié)、重大表彰等,基層推薦的先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗(yàn)做法等。報(bào)告程序:按照市活動(dòng)辦分工,由各組擬定工作報(bào)告或建議,經(jīng)組長(zhǎng)把關(guān)后,先后報(bào)辦公室、領(lǐng)導(dǎo)小組閱知。報(bào)告用途:讓領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室領(lǐng)導(dǎo)了解情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
四、例會(huì)制度。時(shí)間安排:一般情況下,每月安排一次例會(huì),遇有特殊情況和重大事情時(shí),可隨時(shí)召開例會(huì)。會(huì)議內(nèi)容:簡(jiǎn)要總結(jié)前一階段工作,安排下步工作,并討論有關(guān)事項(xiàng)。會(huì)議議程:市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室領(lǐng)導(dǎo)主持并講話,與會(huì)人員就工作中遇到的問題進(jìn)行研討。
五、會(huì)務(wù)制度。當(dāng)召開創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、專題報(bào)告會(huì)、總結(jié)會(huì)議等會(huì)議時(shí),要做好以下準(zhǔn)備工作:一是合理分工。綜合組把所需要做的工作進(jìn)行詳細(xì)分工,并責(zé)任到組,各組再分解到人。二是溝通協(xié)調(diào)。與市委辦、政府辦等有關(guān)單位主動(dòng)溝通,確定領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)、講話、主持等事宜。三是準(zhǔn)備材料。根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容,相關(guān)組要認(rèn)真準(zhǔn)備會(huì)議有關(guān)材料,涉及市委主要領(lǐng)導(dǎo)的,要經(jīng)市委辦把關(guān)。
六、文件管理制度。文件起草:領(lǐng)導(dǎo)小組文件報(bào)送辦公室主任審簽,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件報(bào)送主管副主任審簽,各小組文件報(bào)送分管副主任審簽,簡(jiǎn)報(bào)報(bào)送分管副主任審簽。文件印發(fā):領(lǐng)導(dǎo)小組文件、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件由綜合組進(jìn)行發(fā)文登記并統(tǒng)一印發(fā)。文件處理:上級(jí)來文由辦公室送分管副主任批閱后按批閱意見及時(shí)落實(shí)并做好存檔,下發(fā)的各種文件要分類存檔。
森林防火領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制規(guī)章制度
第一章總則
第一條為全面落實(shí)森林防火行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,根據(jù)《中華人民共和國(guó)森林法》《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》《中華人民共和國(guó)行政監(jiān)察法》《森林防火條例》和《省森林防火條例》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我市實(shí)際,制定本制度。
第二條森林防火領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、開發(fā)區(qū)、林場(chǎng)和市直有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)干部在森林火災(zāi)的預(yù)防和撲救工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任,把領(lǐng)導(dǎo)干部抓森林防火工作的能力、實(shí)績(jī),與其政績(jī)考核、獎(jiǎng)懲和職級(jí)升降直接掛鉤的專門制度。
第三條森林防火工作實(shí)行鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府含街道辦事處、開發(fā)區(qū)、林場(chǎng),下同和有關(guān)部門行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府對(duì)本地森林防火工作全面負(fù)責(zé),政府主要負(fù)責(zé)同志為第一責(zé)任人,分管負(fù)責(zé)同志為直接責(zé)任人。市林業(yè)局對(duì)森林火災(zāi)的預(yù)防和撲救工作負(fù)有重要責(zé)任。市森林防火指揮部各成員單位承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
第四條森林防火第一責(zé)任人的主要責(zé)任是對(duì)轄區(qū)內(nèi)的森林防火工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一組織,統(tǒng)一指揮,親自安排部署,并進(jìn)行督促檢查;確保森林防火指揮部及其辦事機(jī)構(gòu)健全穩(wěn)定,森林火災(zāi)預(yù)防和撲救經(jīng)費(fèi)保障落實(shí)到位;發(fā)生森林火災(zāi)后及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)組織指揮撲救。
森林防火直接責(zé)任人的主要責(zé)任是協(xié)助第一責(zé)任人具體負(fù)責(zé)本地森林防火的全面工作;制定年度工作目標(biāo)和計(jì)劃,并抓好落實(shí);組織指揮、督促指導(dǎo)森林防火的重大活動(dòng),研究解決森林防火工作中的新情況、新問題,提出新對(duì)策;發(fā)生森林火災(zāi)后親自到前線組織指揮撲救。
領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)審計(jì)實(shí)施規(guī)章制度
編者按:本文主要從完善制度,規(guī)范審計(jì)程序;全程監(jiān)督,嚴(yán)把干部任用管理"三關(guān)";突出重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)一把手的審計(jì);嚴(yán)肅紀(jì)律,充分運(yùn)用審計(jì)結(jié)果;積極探索,完善審計(jì)工作機(jī)制進(jìn)行講述。其中,主要包括:提前三天向被審計(jì)單位和主要負(fù)責(zé)人下達(dá)審計(jì)通知書、要求被審計(jì)單位的主要負(fù)責(zé)人提供任職期間履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況的述職報(bào)告、做好干部任前審計(jì),嚴(yán)把選用關(guān)、做好干部任中(屆中)審計(jì),嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)、做好干部離任審計(jì),嚴(yán)把評(píng)價(jià)關(guān)、處理好審計(jì)工作的公開性和干部調(diào)整工作的階段保密性的矛盾、正確把握審計(jì)年限問題、科學(xué)界定審計(jì)結(jié)果、搞好延伸審計(jì)等,具體材料請(qǐng)?jiān)斠姡?/p>
近幾年來,為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、管理和監(jiān)督,我們從建立制度、規(guī)范程序、完善機(jī)制、突出重點(diǎn)入手,對(duì)黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部和企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度,進(jìn)一步促進(jìn)了全區(qū)干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),收到了良好的效果。我們的主要作法是:
一、完善制度,規(guī)范審計(jì)程序
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任越來越突出。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的管理和監(jiān)督,我們從1997年開始,對(duì)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以及區(qū)屬國(guó)有企業(yè)經(jīng)理(廠長(zhǎng))試行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。經(jīng)過兩年的實(shí)踐,于1999年初,我們會(huì)同區(qū)紀(jì)檢委和區(qū)審計(jì)局在調(diào)查研究、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,起草了塘沽區(qū)《關(guān)于網(wǎng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行辦法》和《關(guān)于國(guó)有企業(yè)及國(guó)有控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行辦法》,對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的范圍、審計(jì)的內(nèi)容、審計(jì)的方法和程序等做出了明確的規(guī)定。按照《辦法》的要求,區(qū)委組織部和區(qū)紀(jì)檢委、區(qū)審計(jì)局每年初召開聯(lián)席會(huì)議,共同商定本年度的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對(duì)象、審計(jì)項(xiàng)目,審計(jì)局將其納入年度審計(jì)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。這個(gè)《辦法》經(jīng)區(qū)委常委會(huì)議討論后,以區(qū)委名義下發(fā)執(zhí)行。
為了增強(qiáng)審計(jì)工作的質(zhì)量和效果,我們注意嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)程序和審計(jì)規(guī)范。一是提前三天向被審計(jì)單位和主要負(fù)責(zé)人下達(dá)審計(jì)通知書,要求被審計(jì)單位做好接受審計(jì)的準(zhǔn)備工作;二是要求被審計(jì)單位的主要負(fù)責(zé)人提供任職期間履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況的述職報(bào)告,并對(duì)本單位所提供會(huì)計(jì)資料的全面、真實(shí)與完整及有無"小金庫(kù)"問題做出書面承諾;三是嚴(yán)格實(shí)施審計(jì),認(rèn)真審查會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表和有關(guān)文件、資料,進(jìn)行必要的內(nèi)查外調(diào);四是認(rèn)真編制審計(jì)工作底稿,詳細(xì)記載審計(jì)工作過程;五是審計(jì)結(jié)束后,及時(shí)撰寫審計(jì)報(bào)告,征求被審計(jì)單位和主要負(fù)責(zé)人的意見;六是出具具有法律效力的審計(jì)意見書和審計(jì)結(jié)果報(bào)告;七是整理資料、立卷歸檔。
由于制度完善,程序規(guī)范,保證了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。1997年以來,我區(qū)已對(duì)300個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了日常審計(jì),其中包括對(duì)4個(gè)單位進(jìn)行了舉報(bào)審計(jì),對(duì)3個(gè)評(píng)先對(duì)象進(jìn)行了評(píng)優(yōu)審計(jì),對(duì)88個(gè)單位的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了離任審計(jì)。在2000年上半年全區(qū)街道行政區(qū)劃調(diào)整和機(jī)構(gòu)改革工作中,12個(gè)街和2個(gè)鄉(xiāng)合并為9個(gè)街,處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行大面積交流和調(diào)整。在這項(xiàng)工作開始前,我們委托區(qū)審計(jì)局在一個(gè)月內(nèi),對(duì)全區(qū)12個(gè)街和2個(gè)鄉(xiāng)的主要負(fù)責(zé)人全部實(shí)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題,審計(jì)部門在法定職權(quán)范圍內(nèi)及時(shí)做出了審計(jì)決定。審計(jì)工作的按期完成,為街道領(lǐng)導(dǎo)班子配備和干部調(diào)整提供了重要依據(jù)。
領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施規(guī)章制度
編者按:本文主要從完善制度,規(guī)范審計(jì)程序;全程監(jiān)督,嚴(yán)把干部任用管理"三關(guān)";突出重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)一把手的審計(jì);嚴(yán)肅紀(jì)律,充分運(yùn)用審計(jì)結(jié)果;積極探索,完善審計(jì)工作機(jī)制進(jìn)行講述。其中,主要包括:提前三天向被審計(jì)單位和主要負(fù)責(zé)人下達(dá)審計(jì)通知書,要求被審計(jì)單位做好接受審計(jì)的準(zhǔn)備工作、嚴(yán)格實(shí)施審計(jì),認(rèn)真審查會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表和有關(guān)文件、資料,進(jìn)行必要的內(nèi)查外調(diào)、認(rèn)真編制審計(jì)工作底稿,詳細(xì)記載審計(jì)工作過程、做好干部任前審計(jì),嚴(yán)把選用關(guān)、做好干部任中(屆中)審計(jì),嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)、做好干部離任審計(jì),嚴(yán)把評(píng)價(jià)關(guān)、增強(qiáng)了黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人干好工作的責(zé)任心、使命感、有效遏制了"干部出數(shù)字,數(shù)字出干部"等選人用人上的不正之風(fēng)、給離任的干部一個(gè)交待,為接任的干部交清家底,使領(lǐng)導(dǎo)干部"走的明白,接的清楚"、為了確保審計(jì)結(jié)果的真實(shí)可靠,我們制定了嚴(yán)格的工作紀(jì)律,要求審計(jì)小組成員在審計(jì)工作過程中,自覺恪守客觀公正、實(shí)事求是、廉潔奉公、保守秘密的職業(yè)道德,嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)工作的各項(xiàng)規(guī)定、處理好審計(jì)工作的公開性和干部調(diào)整工作的階段保密性的矛盾、正確把握審計(jì)年限問題、科學(xué)界定審計(jì)結(jié)果、搞好延伸審計(jì)等,具體材料請(qǐng)?jiān)斠姡?/p>
近幾年來,為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、管理和監(jiān)督,我們從建立制度、規(guī)范程序、完善機(jī)制、突出重點(diǎn)入手,對(duì)黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部和企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度,進(jìn)一步促進(jìn)了全區(qū)干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),收到了良好的效果。我們的主要作法是:
一、完善制度,規(guī)范審計(jì)程序
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任越來越突出。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的管理和監(jiān)督,我們從1997年開始,對(duì)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以及區(qū)屬國(guó)有企業(yè)經(jīng)理(廠長(zhǎng))試行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。經(jīng)過兩年的實(shí)踐,于1999年初,我們會(huì)同區(qū)紀(jì)檢委和區(qū)審計(jì)局在調(diào)查研究、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,起草了塘沽區(qū)《關(guān)于網(wǎng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行辦法》和《關(guān)于國(guó)有企業(yè)及國(guó)有控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行辦法》,對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的范圍、審計(jì)的內(nèi)容、審計(jì)的方法和程序等做出了明確的規(guī)定。按照《辦法》的要求,區(qū)委組織部和區(qū)紀(jì)檢委、區(qū)審計(jì)局每年初召開聯(lián)席會(huì)議,共同商定本年度的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對(duì)象、審計(jì)項(xiàng)目,審計(jì)局將其納入年度審計(jì)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。這個(gè)《辦法》經(jīng)區(qū)委常委會(huì)議討論后,以區(qū)委名義下發(fā)執(zhí)行。
為了增強(qiáng)審計(jì)工作的質(zhì)量和效果,我們注意嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)程序和審計(jì)規(guī)范。一是提前三天向被審計(jì)單位和主要負(fù)責(zé)人下達(dá)審計(jì)通知書,要求被審計(jì)單位做好接受審計(jì)的準(zhǔn)備工作;二是要求被審計(jì)單位的主要負(fù)責(zé)人提供任職期間履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況的述職報(bào)告,并對(duì)本單位所提供會(huì)計(jì)資料的全面、真實(shí)與完整及有無"小金庫(kù)"問題做出書面承諾;三是嚴(yán)格實(shí)施審計(jì),認(rèn)真審查會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表和有關(guān)文件、資料,進(jìn)行必要的內(nèi)查外調(diào);四是認(rèn)真編制審計(jì)工作底稿,詳細(xì)記載審計(jì)工作過程;五是審計(jì)結(jié)束后,及時(shí)撰寫審計(jì)報(bào)告,征求被審計(jì)單位和主要負(fù)責(zé)人的意見;六是出具具有法律效力的審計(jì)意見書和審計(jì)結(jié)果報(bào)告;七是整理資料、立卷歸檔。
由于制度完善,程序規(guī)范,保證了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。1997年以來,我區(qū)已對(duì)300個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了日常審計(jì),其中包括對(duì)4個(gè)單位進(jìn)行了舉報(bào)審計(jì),對(duì)3個(gè)評(píng)先對(duì)象進(jìn)行了評(píng)優(yōu)審計(jì),對(duì)88個(gè)單位的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了離任審計(jì)。在2000年上半年全區(qū)街道行政區(qū)劃調(diào)整和機(jī)構(gòu)改革工作中,12個(gè)街和2個(gè)鄉(xiāng)合并為9個(gè)街,處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行大面積交流和調(diào)整。在這項(xiàng)工作開始前,我們委托區(qū)審計(jì)局在一個(gè)月內(nèi),對(duì)全區(qū)12個(gè)街和2個(gè)鄉(xiāng)的主要負(fù)責(zé)人全部實(shí)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題,審計(jì)部門在法定職權(quán)范圍內(nèi)及時(shí)做出了審計(jì)決定。審計(jì)工作的按期完成,為街道領(lǐng)導(dǎo)班子配備和干部調(diào)整提供了重要依據(jù)。
民政局領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)規(guī)章制度
以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),為加強(qiáng)民政局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅(jiān)持立黨為公,執(zhí)政為民,努力建設(shè)一支精神狀態(tài)好、工作作風(fēng)正、群體形象佳、整體素質(zhì)高的民政領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍,更好地履行好“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”民政工作宗旨,特制訂民政局領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)制度。
一、理論學(xué)習(xí)方面
(1)把學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針政策民政工作實(shí)際結(jié)合起來,深刻理解、準(zhǔn)確把握鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì)。用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局工作。
(2)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的制度建設(shè),推進(jìn)學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化,改進(jìn)學(xué)習(xí)方式,提高學(xué)習(xí)成效。
(3)健全領(lǐng)導(dǎo)班子成員自學(xué)制度、領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)制度、理論學(xué)習(xí)考核制度。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭談體會(huì),找差距,著力提高自身素質(zhì),把民政局干部理論學(xué)習(xí)作為年度考核評(píng)優(yōu)的一項(xiàng)重要依據(jù)。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作方面
大學(xué)內(nèi)部規(guī)章制度建設(shè)論文
一、當(dāng)前大學(xué)內(nèi)部規(guī)章制度建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題
(一)缺乏學(xué)校層面上的統(tǒng)籌規(guī)劃
當(dāng)前大學(xué)內(nèi)部的規(guī)章制度在制定方面缺乏必要的統(tǒng)籌規(guī)劃,該制定什么,不該制定什么;先制定什么,后制定什么,沒有統(tǒng)一的安排。導(dǎo)致大學(xué)內(nèi)部的規(guī)章缺乏體系性,顯得零散雜亂,也容易出現(xiàn)規(guī)章之間管理范圍的交叉、重疊;也容易出現(xiàn)無人管理、無規(guī)矩可循的“制度盲區(qū)”,“管理盲區(qū)”等問題。
(二)規(guī)章制定人員缺乏相關(guān)專業(yè)知識(shí)
多數(shù)學(xué)校內(nèi)部的規(guī)章制度都是由各個(gè)職能部門的工作人員負(fù)責(zé)草擬。雖然草擬人員在其所從事的工作領(lǐng)域中具有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)。但是,草擬規(guī)章制度同樣需要具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技巧,如果不了解其中的規(guī)范,制定的規(guī)章很可能起不到預(yù)期的管理效果,甚至還可能出現(xiàn)制定的規(guī)章在程序上或內(nèi)容上存在違法情形,最終導(dǎo)致規(guī)章無效或存在較大法律風(fēng)險(xiǎn)等情況。
(三)規(guī)章制度制定過程論證不充分
國(guó)家電網(wǎng)公司規(guī)章制度辦法
第一章總則
第一條為堅(jiān)持依法治企,使國(guó)家電網(wǎng)公司規(guī)章制度與規(guī)范性文件的起草、審核、、備案工作程序科學(xué)化、規(guī)范化,提高工作效率,保證質(zhì)量,參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合電網(wǎng)公司實(shí)際,特制定本辦法。
第二條本辦法適用于國(guó)家電網(wǎng)公司本部各部門制定、修改和廢止各種規(guī)章制度。
第三條規(guī)章制度指公司各部門依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定或根據(jù)電網(wǎng)公司實(shí)際,以國(guó)家電網(wǎng)公司名義起草頒發(fā)的有關(guān)公司投資、建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等規(guī)范性文件。包括規(guī)定、措施、辦法、制度及相關(guān)指導(dǎo)意見等。
第四條規(guī)章灼度按適用范圍,分為公司本部適用的規(guī)章制度和公司系統(tǒng)各有關(guān)單位適用的業(yè)務(wù)管理規(guī)章灼度。
第五條規(guī)章灼度的編制工作要按照起草、修改、審核、簽發(fā)、備案程序辦理。
2007企業(yè)管理規(guī)章制度
一、管理職能
1、行政部是公司規(guī)章制度的綜合管理部門,其職責(zé)是:
(1)負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門建立健全各種規(guī)章制度。
(2)負(fù)責(zé)公司各種規(guī)章制度的分類編號(hào)。
(3)負(fù)責(zé)主辦或會(huì)簽頒發(fā)及廢止有關(guān)規(guī)章制度或文件。
(4)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各種規(guī)章制度之間的相互銜接關(guān)系,并在內(nèi)容上不斷完善。
高校規(guī)章制度建設(shè)問題及對(duì)策
摘要:依法治校是依法治國(guó)在高等教育領(lǐng)域的體現(xiàn),高校規(guī)章制度建設(shè)是依法治校的重要基礎(chǔ)。加強(qiáng)高校規(guī)章制度建設(shè),一方面有利于現(xiàn)代大學(xué)制度的構(gòu)建;另一方面,有利于高校自身管理的科學(xué)化、規(guī)范化。從分析問題入手,結(jié)合工作實(shí)際,提出了轉(zhuǎn)變理念、加強(qiáng)制度體系頂層設(shè)計(jì)、完善相關(guān)機(jī)制、健全法治機(jī)構(gòu)等建議。
關(guān)鍵詞:高校;規(guī)章制度;問題;對(duì)策
高校規(guī)章制度是通過高校內(nèi)部一定的程序,以學(xué)校黨委或行政名義的規(guī)范性文件總稱,大致可分為兩種類型:為執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章以及上級(jí)政策文件,制定的細(xì)化落地文件;在沒有相關(guān)法律法規(guī)及上級(jí)文件規(guī)制的情況下,在符合法律精神與法律原則的前提下,根據(jù)實(shí)際需求,“創(chuàng)制”的具有高校特色的規(guī)范性文件[1]。高校規(guī)章制度的建設(shè)在辦學(xué)治校中具有基礎(chǔ)性、根本性和長(zhǎng)期性作用。在高校“雙一流”建設(shè)中,尤其要加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè),不斷提升治理能力和治理水平。
一、加強(qiáng)高校規(guī)章制度建設(shè)的意義
(一)依法治校的重要基礎(chǔ)。隨著依法治國(guó)方略的推進(jìn),教育改革的不斷深化,全面推進(jìn)依法治校已成為高校治理的必然選擇。依法治校的核心是將法治理念、法治精神滲透到辦學(xué)治校的方方面面,通過一系列機(jī)制和制度推進(jìn)這一系統(tǒng)工程。從國(guó)家層面來看,法律是治國(guó)重器,良法是善治前提。就高校而言,內(nèi)部規(guī)章制度體系是善治的重要基礎(chǔ)與體現(xiàn)。(二)建立現(xiàn)代大學(xué)制度的必然要求。建立現(xiàn)代大學(xué)制度是教育治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要組成部分,是高校全面深化綜合改革的目標(biāo)要求,也是高校適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。建立現(xiàn)代大學(xué)制度意味著高校辦學(xué)自主權(quán)的擴(kuò)大,行政機(jī)構(gòu)對(duì)高校的管理從行政命令式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楹暧^調(diào)控[2],要求高校自身具備較強(qiáng)的治理能力。高校治理結(jié)構(gòu)與治理機(jī)制的改革與完善,學(xué)校與教師、學(xué)生權(quán)利義務(wù)的重新定義,需要通過規(guī)章制度予以體現(xiàn)。此外,現(xiàn)代大學(xué)制度對(duì)于科學(xué)管理的要求,也需要通過科學(xué)有效的管理制度來實(shí)現(xiàn)。(三)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的重要保障。從國(guó)內(nèi)外知名大學(xué)的成功經(jīng)驗(yàn)可以看到,一套層次合理、蘊(yùn)含高校價(jià)值理念與文化傳統(tǒng)的規(guī)章制度體系是可持續(xù)發(fā)展的重要保障,是軟實(shí)力的重要組成部分。規(guī)章制度體系的存在可以最大程度避免工作隨意性與個(gè)人經(jīng)驗(yàn)主義,保證工作連續(xù)性和穩(wěn)定性。加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)是促進(jìn)學(xué)校管理方式轉(zhuǎn)型、促進(jìn)管理精細(xì)化的重要抓手,是將改革經(jīng)驗(yàn)與成果固化的重要手段,也為學(xué)校的發(fā)展提供重要的法治保障。
二、規(guī)章制度體系中存在的問題分析
熱門標(biāo)簽
領(lǐng)導(dǎo)講話 領(lǐng)導(dǎo)講話稿 領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研報(bào)告 領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng) 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)論文 領(lǐng)導(dǎo)能力 領(lǐng)導(dǎo)小組 領(lǐng)導(dǎo)思想?yún)R報(bào) 領(lǐng)導(dǎo)接待方案 領(lǐng)導(dǎo)形象
相關(guān)文章
1高校外語教師教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力探討
2領(lǐng)導(dǎo)者提升領(lǐng)導(dǎo)效能轉(zhuǎn)型路徑
3國(guó)有企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)研究
4領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)研究