“兩會”期間，一些委員“出人意料”的提案、建議在代表委員中引發(fā)爭議。比如，來自科技界的秦大河提出制止沙塵暴違反自然規(guī)律，來自醫(yī)藥界的鐘南山建議高校應當免費培養(yǎng)社區(qū)醫(yī)生等。

盡管記者不便輕易判斷其中的是與非，但卻注意到這樣一個事實：這些專家學者是作為所在界別的委員建言的，而且他們的觀點也來自本人對相關(guān)學科的潛心研究。

以記者的觀察，委員以本界別的名義個人或集體建言獻策是本次政協(xié)會議的一個亮點。

“點燃”這一亮點的一個重要因素是人民政協(xié)經(jīng)過50多年的發(fā)展，政協(xié)委員的構(gòu)成已經(jīng)發(fā)生重大變化，界別性特征越來越明顯。據(jù)中央黨校副校長李君如統(tǒng)計，在本屆全國政協(xié)2238名委員中，來自黨派和社團系統(tǒng)的委員共843名，其中以黨派名義參加政協(xié)的占24％；而來自13個界別系統(tǒng)的委員就達1079名，占全部政協(xié)委員的48％。

與此相應的是，委員提案和建議的專業(yè)性顯著增強。比如：全國政協(xié)民族和宗教委員會、外事委員會聯(lián)合提交的《關(guān)于國家高度重視“2008年人類學民族學世界大會”的提案》；新聞出版界委員以界別名義提出《關(guān)于加強預決算審核和建立某些重大項目向人大專項報告制度的提案》；社會福利界委員共同提出《關(guān)于盡快建立健全農(nóng)村最低生活保障制度》的界別提案。這些提案因為是該界別內(nèi)的委員們共同調(diào)研、共同研究得來的成果，既有專業(yè)性，又有可行性，很可能對政府的決策產(chǎn)生影響。

而出于學術(shù)觀點的差異以及學術(shù)研究和現(xiàn)實經(jīng)驗的信息不對稱，一些專家的觀點引發(fā)爭議在所難免。正所謂“真理越辯越明”。以記者之見，這樣的爭議可以使提案集中更多的真知灼見和理性之光，更加科學合理，這正符合了民主決策、科學決策的本意，正是協(xié)商民主必不可少的過程。

貫徹全國、全省、全市組織部長會議精神，我區(qū)今年組織工作的基本思路是：緊扣“迎接十七大勝利召開和學習貫徹十七大精神”這條主線，突出十七大精神的學習貫徹、領導班子和干部隊伍建設、鞏固和發(fā)展先進性教育活動成果三個重點，以規(guī)范求提高，抓創(chuàng)新出亮點，重實效爭先進，扎實推進本部現(xiàn)場、干部管理現(xiàn)場、基層組織現(xiàn)場、干部培訓現(xiàn)場等四個現(xiàn)場建設，抓點帶面，提升組織工作水平，為全面推進建設“中國最美鄉(xiāng)村”進程，做大旅游產(chǎn)業(yè)，做靚城鄉(xiāng)面貌，做強縣鄉(xiāng)財政，做優(yōu)人文環(huán)境提供堅強的組織保證和人才支持。

一是抓好本部現(xiàn)場建設。完善組織部各科室目標責任制，加強日常工作的調(diào)度交流，聘請部風監(jiān)督員跟蹤評議，著力構(gòu)建敢創(chuàng)新、求實效、會總結(jié)、善匯報的組工干部隊伍，把組織部建設成為重點工作見特色、難點工作有突破、創(chuàng)新工作出經(jīng)驗的現(xiàn)場。

二是打造干部管理現(xiàn)場。選擇1至3個區(qū)直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行試點，積極探索政策明確化、承諾具體化、辦事公開化、操作規(guī)范化、問責嚴肅化的途徑方法，然后在全縣推廣，切實加強機關(guān)作風建設，掀起效能革命的熱潮。繼續(xù)宣傳和執(zhí)行好領導干部離任移接交制度，加強對領導干部的監(jiān)督管理。把各個單位打造成創(chuàng)業(yè)干事、服務高效的干部管理現(xiàn)場。

三是建好基層組織現(xiàn)場。策應省委提出的打造“后花園”的發(fā)展思路，和市委提出的建設優(yōu)秀旅游城市的目標，率先探索景區(qū)黨建模式，提請縣委下發(fā)《關(guān)于進一步加強旅游景區(qū)村級基層組織建設的意見》，實施景區(qū)村支書素質(zhì)工程，建立農(nóng)村基層組織與旅游企業(yè)的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，建立規(guī)范的群眾自我管理機制，搭建平臺發(fā)揮黨員積極作用，創(chuàng)新旅游人才開發(fā)培養(yǎng)機制，建立景區(qū)黨建聯(lián)席會議制度，把景區(qū)基層組織建設和黨建示范點建設緊密結(jié)合起來，確保有一個好的當家人，有一個好的為民辦事場所，有完善的辦事制度，有規(guī)范齊全的黨員教育陣地，切實建好黨的基層組織建設與旅游產(chǎn)來良性互動的現(xiàn)場。

四是推進干部培訓現(xiàn)場建設。爭取省、市委組織部支持，把婺源作為干部文化與生態(tài)教育培訓基地，與**干部學院聯(lián)合，作為他們的一個現(xiàn)場教學點，準備好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導體制、干部修養(yǎng)、文化與生態(tài)審美等精品課，提高干部培訓實效，努力建成有東西可看、有內(nèi)容可聽的干部培訓現(xiàn)場。

第32屆夏季奧林匹克運動會又稱2020年東京奧運會，受疫情影響，2020年3月，東京奧組委多名理事同意將奧運會推遲至2021年；3月30日，奧組委理事會召開會議討論該問題。3月24日，時任日本首相安倍晉三與國際奧委會主席巴赫就東京奧運會達成協(xié)議后，東京奧運會暫定于2021年7月23日正式開幕，于同年8月8日閉幕。2021年3月25日，奧運圣火接力在福島縣開始，然后在接下來的121天內(nèi)途經(jīng)日本所有都道府縣。在東京奧運會即將到來之際，體育板塊迎來布局機會。目前，A股上市的體育股一共有61家，總市值在100億元以上的公司僅有14家，50億元以上的只有25家，總市值在50億元以下的有31家，可以說成長空間巨大。從長遠來看，重大體育賽事也早已不再是單純地舉辦賽事競技，更多的是借助賽事轉(zhuǎn)化為城市或者地區(qū)全方位的宣傳、輻射以及實實在在的經(jīng)濟效益。而在如此之多的體育賽事年中，上市公司中有哪些體育企業(yè)會受益呢？

首先我們來看看舒華體育。舒華體育股份有限公司的主營業(yè)務為健身器材和展示架產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。公司的主要產(chǎn)品為跑步機、力量健身器械、健身車、倒立機、劃船機仰臥板、按摩椅及小型健身器材、室外路徑產(chǎn)品、籃球場體育場館設施、展架類產(chǎn)品等；2016年，公司的暢銷機型“X5”跑步機成為里約奧運會“中國之家”指定產(chǎn)品，為中國奧運代表團提供健身服務。2017年公司“X6”跑步機獲得“中國好設計”金獎。截至2021年4月6日，舒華體育總市值為58.52億元，流通市值為7.11億元。得益于國內(nèi)疫情得到穩(wěn)定有效的控制，2022北京冬季奧運會各項建設正在有序推進，品牌商也開始布局冬奧營銷。近日，國家體育總局冬季運動管理中心正式官宣，舒華體育成為國家體育總局冬季運動管理中心指定健身器材贊助商。體育器材商舒華宣布成為國家體育總局冬運中心贊助商，助力中國健兒備戰(zhàn)冬奧。這是繼2013-2016年成為中國奧委會健身器材、按摩器材供應商之后，舒華體育品牌迎來的又一里程碑。據(jù)悉，舒華體育將全力配合和支持國家體育總局冬運中心備戰(zhàn)工作，為秦皇島訓練基地、首鋼園冬季訓練中心、秦嶺四季滑雪館等多個國家隊訓練基地提供專業(yè)的體能訓練解決方案和相關(guān)服務及器材。同時，雙方也將聯(lián)合研發(fā)體育器材，打造更專業(yè)、更高端的健身產(chǎn)品和服務，為中國冬奧健兒打造強壯體格，助力中國冰雪健兒征戰(zhàn)2022年北京冬奧會，助推中國冰雪運動發(fā)展。近一兩年來，國家體育總局冬運中心一直強調(diào)和重視體能訓練工作。國家體育總局冬季運動管理中心常務副主任丁東曾表示，體能是目前冰雪項目普遍存在的短板，為了使運動員們在北京冬奧會上取得更好的成績，首先需要在體能上進行突破。事實上，從2019年開始，舒華體育就協(xié)助國家隊開展了多次體能集訓大比武活動。至今，舒華體育已為國家體育總局秦皇島訓練基地、首鋼園冬季訓練中心、秦嶺四季滑雪館等國家隊訓練基地打造體能館。自2014年起，舒華產(chǎn)品已先后三次入駐索契冬奧會、里約奧運會以及平昌冬奧會“中國之家”，為中國體育代表團提供專業(yè)健身訓練裝備。牽手奧運、搶占頂級資源是舒華體育戰(zhàn)略部署的一部分，舒華為此投入了大量資金和資源。去年上市前提交的招股書顯示，2019年舒華體育業(yè)務宣傳費增長了76.54%，主要原因之一就是贊助“2019年冰雪項目‘首鋼園’體能測試大比武”“2019年冰雪項目‘秦皇島’體能測試大比武”“2019年國際雪聯(lián)中國滑輪世界杯”等賽事項目。“舒華體育將以此為又一突破點，借助中國冰雪運動強大的影響力，全面提升品牌價值、品牌高度和產(chǎn)品專業(yè)度。”舒華體育董事長兼總裁張維建表示，舒華體育將一如既往地支持中國冰雪運動發(fā)展，成為“帶動三億人參與冰雪運動”目標實現(xiàn)的有力推動者。

其次我們來看看雪人股份。福建雪人股份有限公司是一家以制冰、儲冰、送冰設備及制冰系統(tǒng)的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，以及冷水設備、冷凍、冷藏、空調(diào)、環(huán)保等制冷相關(guān)產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)及銷售為主要業(yè)務的公司。其主要產(chǎn)品包括制冰系統(tǒng)、片冰機、冷水機、其他制冰設備及制冰系統(tǒng)輔助設備等四大類。公司擁有國際知名制冰設備品牌“SNOWKEY”、兩大國際壓縮機品牌“SRM”和“Refcomp”、螺桿膨脹發(fā)電機品牌“Opcon”等，品牌認可度高，增強了公司在國內(nèi)外制冷設備領域的品牌影響力。此外公司擁有全球知名的“SRMTec”氫燃料電池空壓機。雪人股份是全球制冰設備行業(yè)的龍頭企業(yè)，公司已完成了鳥巢冰壺館、中華世紀壇滑冰館、唐山南湖薰衣草莊園冰場等多個冰雪項目的建設；與冰雪場館建設運營商西姆科成立合資公司，加大在冰雪體育運動和娛樂領域的業(yè)務拓展。還有多家上市體育企業(yè)也展現(xiàn)了不斷創(chuàng)新的實力，在各大城市中也有許多新型的體育企業(yè)在蓬勃發(fā)展，如同四川銳思聯(lián)合體育文化有限公司這些只專注體育賽事執(zhí)行的企業(yè)，也在這波浪潮中涌現(xiàn)了出來。這些體育企業(yè)在相應的領域展露了不同的行業(yè)亮點，在技術(shù)上和研發(fā)上投入巨大，是否會在未來產(chǎn)生業(yè)績增幅，公司的盈利是否會可持續(xù)增長，我們拭目以待。

作者：尹小刀

一、拆、招、建、安四措并舉，加快企業(yè)拆遷進度。

一是加大措施，確保齒輪箱等八大片區(qū)拆遷全面順利完成拆遷；二是加快招商，盡快確立投資主體；三是快速建設，推進城市面貌改變；四是周密安置，全力保證職工穩(wěn)定。

對年基本完成拆遷的8個片區(qū)，全面做好拆遷掃尾工作，及時開發(fā)建設。8個片區(qū)共有土地961畝，其中齒輪箱廠片區(qū)600畝，集裝箱廠90畝，二棉131畝，環(huán)保設備廠45畝，塑料廠、壓力容器廠各20畝，三紡機片區(qū)40畝，局機關(guān)家屬院14畝。以拆遷促招商、以招商促建設，高起點規(guī)劃、高標準建設。計劃總投資25.7億元，建筑面積115萬平方米。其中齒輪箱片區(qū)開發(fā)年計劃一期工程占地88畝，容積率達到1.7，計劃投資2.2億元，建筑面積達10萬平方米。

加大對拆遷企業(yè)職工安置工作力度，以安置保穩(wěn)定。

全系統(tǒng)8家拆遷企業(yè)，涉及職工住戶752戶，置換住戶面積5.2萬平方米，6540人，職工各類欠款3.4億元。年底前已完成兌付各類欠款1.3億元，惠及5560人，剩余欠款2.1億元，計劃于年兌付1.2億元（其中齒輪箱廠計劃兌付職工各類欠款9000余萬元）。在開發(fā)建設的同時，計劃于年為752戶職工的238戶職工提供安置房予以安置，占總安置戶的31.6%。以保證職工隊伍的穩(wěn)定。

二、引導、培養(yǎng)多管齊下，努力建設一支新型企業(yè)家隊伍

自病毒肺炎疫情發(fā)生以來，縣委、縣人民政府始終以關(guān)于疫情防控的重要指示批示精神為指引，堅決貫徹落實黨中央、國務院、省委、省政府以及州委、州政府疫情防控工作的決策部署，始終將保護人民群眾生命財產(chǎn)安全擺在首要位置，高度重視、迅速行動、積極動員、精心部署、落實措施、全面防控，全縣病毒肺炎疫情防控工作取得階段性成效，現(xiàn)將我縣主要特色亮點匯報如下：

一、黨政重視，未雨綢繆，提前全面加強了衛(wèi)生應急體系建設

沒有全民的健康，就沒有全面的小康。雖為財政弱縣，但歷屆縣委、政府領導一致高度重視衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，未雨綢繆，全面加強了全縣衛(wèi)生應急體系建設，新建包蟲病綜合防治大樓作為疾控中心實驗室，設有生物安全實驗室，配備了pcr等一大批先進檢驗儀器設備，為州唯一取得資質(zhì)具備檢測病毒核酸能力的縣級實驗室；在縣衛(wèi)健局指導下，縣疾控中心、縣醫(yī)院等醫(yī)療衛(wèi)生單位加強了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急物資儲備，修訂完善了《縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》，充實了疾病防控、醫(yī)療救治專業(yè)隊伍，多次組織應急演練，參加衛(wèi)健系統(tǒng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置大比武獲得團體第二名的好名次，良好的衛(wèi)生應急體系建設是我縣在本次大疫防控工作中取得階段性勝利的前提。

二、第一時間將應急物資儲備擺在疫情防控的戰(zhàn)略地位

i級響應以來，縣疫情防控領導小組堅持將醫(yī)療應急物資籌集儲備擺在疫情防控的戰(zhàn)略首位，撥付疫情防控專項工作經(jīng)費50萬元，全面加強醫(yī)療應急物資的采購。針對全縣防疫物資緊缺的困難，我縣落實49.5萬元，緊急采購口罩6萬個、預防性中藥2000多公斤、紅外體溫槍100支，為全縣5萬余名干部群眾、各村組、社區(qū)、寺廟免費發(fā)放，保障抗疫一線防疫工作順利開展，廣泛凝聚共抗疫情民心；接收全縣干部群眾、社會各界組織、愛心人士捐款112萬元，捐贈口罩9790只，防護服500件，護目鏡430副，體溫計100支，醫(yī)用手套14640副，75%酒精2762升，84消毒液6694升，次氯酸鈉8020升，體溫計100支，藏藥4件，研究制定了《縣防治病毒肺炎社會捐贈款物接受和管理辦法》，捐贈物資統(tǒng)一由縣經(jīng)信局統(tǒng)一接收管理，由指揮部研究使用分配方案，確保捐贈財物用于抗疫一線。針對1月23日色達縣發(fā)現(xiàn)疑似病例醫(yī)療急救設備緊缺，安排縣醫(yī)院將血氣分析儀等設備第一時間送去支援色達，保障一線醫(yī)療救治需要；在縣發(fā)生疫情暴發(fā)后，縣第一時間向縣支援醫(yī)用防護服和n95口罩，緩解了縣防護物資緊缺的壓力。

三、全面強化防控能力，各項醫(yī)療保障措施到位

一、亮點工作

1、抓財政，保運轉(zhuǎn)。今年以來，我們戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰，大力發(fā)揚“五加二”、“白加黑”、“雨加晴”的工作精神，取消雙休日,淡忘節(jié)假日,在加強稅收征管的同時，廣挖、深挖、細挖各類稅源,1-10月份實現(xiàn)地方財政收入6202.5萬元，且四稅比例在全市處于領先地位，較好地保障了工資發(fā)放及其它剛性開支，并逐步償還了各類債務700余萬元，有效保障了黨委、政府政府的正常運轉(zhuǎn)。

2、抓項目，促升級。著力培育和壯大境內(nèi)三大企業(yè)向成長型、科技型、環(huán)保型龍頭企業(yè)跨越。今年山東辛化投資1.3億元，建設了變壓吸附硅膠項目和國家級硅膠研發(fā)中心，并成功申報全國馳名商標。該集團與英國劍橋大學合作的高檔變壓吸附硅項目也順利推進。該項目完成后，可實現(xiàn)硅膠由每噸6000元到300萬元的跨越，年新增產(chǎn)值達3億元，出口創(chuàng)匯1500萬美元，利稅8000萬元，全年稅收預計可實現(xiàn)1600萬元，增長200%。水泥投資1.5億元，實施了水泥生產(chǎn)利用微粉技改和固體廢物綜合利用項目，新申請3項國家專利，完成水泥廠由污染企業(yè)到環(huán)保企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身，成為棗莊市第一家固體廢棄物處理中心，被譽為“滕州模式”被環(huán)保部在全國推廣。山東恒仁集團投資1.2億元完成三條淀粉生產(chǎn)線技改升級，實施了高檔紡紗二期項目，規(guī)模效應更加凸顯，今年利稅總額將突破3500萬元，比去年增加20%。

3、抓城建，活商貿(mào)。投資2億元，實施了占地120畝的熙園社區(qū)建設。該社區(qū)規(guī)劃建設居民樓和營業(yè)房8萬平方米，涉及拆遷戶230家。其中一期工程規(guī)劃建設4.2萬平方米，需拆遷113戶。在社區(qū)建設實施過程中，始終貫徹農(nóng)民生活方式的轉(zhuǎn)變?nèi)Q于生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，由農(nóng)向非農(nóng)轉(zhuǎn)變，才能變市民，我們堅持讓利于民的原則，不僅讓拆遷戶有房住，而且給每戶提供一套門頭，有效解決了農(nóng)民上房后的生計問題，實現(xiàn)了和諧拆遷。目前一期12棟居民樓已全面開工建設。配套工程電子器材城已完成五層主體工程，正在裝修；投資150萬元的府前路升級改造，投資60萬元的中心文化廣場音樂噴泉都已完成，城鎮(zhèn)的聚集力、承載力和活力顯著增強。

4、抓農(nóng)業(yè)，富百姓。今年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，我們把重點放在了促轉(zhuǎn)型提質(zhì)上。我們堅持依法自愿有償?shù)脑瓌t，引導農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)，探索建設了下戶主其祥家庭農(nóng)場。其祥家庭農(nóng)場占地560畝，是集科技示范推廣、機械化作業(yè)、標準化生產(chǎn)為一體的馬鈴薯生產(chǎn)基地，產(chǎn)品取得了國家認證，直接銷往香港。11月7日，全國馬鈴薯機械化收獲現(xiàn)場演示會暨技術(shù)培訓班在我鎮(zhèn)其祥家庭農(nóng)場召開。農(nóng)業(yè)部農(nóng)機推廣總站副站長李安寧等領導及部分省、市自治區(qū)農(nóng)機局負責同志參加會議，各級領導對其祥家庭農(nóng)場給予高度贊譽。

5、抓民生，凝人心。積極實施城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化和鄉(xiāng)村文明行動，規(guī)劃建設了8公里的城鎮(zhèn)排污管網(wǎng)，啟用了垃圾中轉(zhuǎn)站；完成、等4個集中連片環(huán)保整治項目建設，完成65個市級城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化示范村建設，新建香臺、后張坡等5個文明幸福村及、等沼氣、太陽能新能源示范村。村農(nóng)村污水無害化處理、垃圾減量化集中收集的做法，被譽為“模式”，在全省推廣。6月7日，全省鄉(xiāng)村文明行動現(xiàn)場會在我鎮(zhèn)召開，省委常委、宣傳部部長孫守剛等省市領導出席，并對我鎮(zhèn)的工作給予了高度評價。同時，我們還積極爭取，投資380萬元實施了黨山中學、李嶺小學、黨山小學等學校綜合樓建設，大力扭轉(zhuǎn)了對山區(qū)教育投入不足的問題，深受人民群眾歡迎。

重點工作：

1.保障土地供應

保障重點建設項目，實現(xiàn)供地模式轉(zhuǎn)變。采取主動對接、解決前期、規(guī)劃指導、預約供地的思路。根據(jù)明年重點項目建設用地需求積極與相關(guān)單位對接，在符合總體利用規(guī)劃形成供地計劃，了解項目用地基本情況。對土地報批中可能涉及的各類問題提前提出有效解決方案，擬供地項目列入2015年預約供地項目庫，按照項目前期辦理進度，提前預審、提前預評估，積極推進預約供地模式，逐漸由現(xiàn)在“項目選地”向“以地招商”模式轉(zhuǎn)變。

2.衛(wèi)片核查

認真開展衛(wèi)片核查和耕地保護工作。明年分局將對疑似違法圖斑全部進行現(xiàn)場勘查，逐一判定圖斑性質(zhì)及其所涉及的地塊位置、用地單位、土地用途、實際變化等情況，做到100%核查，100%立案，100%處理。及時發(fā)現(xiàn)并有效制止土地礦產(chǎn)和耕地違法行為。最大限度的減少我區(qū)疑似違法圖斑的出現(xiàn)，營造良好用地氛圍，確保全區(qū)土地資源合理配置。

提升計劃：

黨的十七大勝利召開了，這是全黨全國人民的頭等大事。對黨和國家事業(yè)的發(fā)展都具有重大而深遠的意義。報告總結(jié)了十六大以來五年間的工作和成就。

這五年是改革開放和全面建設小康社會取得重大進展的五年，是我國綜合國力大幅提升和人民得到更多實惠的五年，是我國國際地位和影響顯著提高的五年，是黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強和全黨、全國各族人民團結(jié)更加緊密的五年。

這五年國民經(jīng)濟快速平穩(wěn)發(fā)展，國內(nèi)生產(chǎn)總值年均增長百分之十以上，財政收入明顯增加。農(nóng)村建設扎實推進，連年增收。能源、交通、通信建設成效顯著。節(jié)能減排工作有了良好的開端，“十一五”規(guī)劃正在順利執(zhí)行中，祖國建設呈顯一派繁榮景象。

這五年通信工作，在改革開放的洪流中也得到了充分的發(fā)展。郵電通信業(yè)務量完成1.96萬億元，比五年前增長了二倍；業(yè)務收入完成8000億元，比2002年平均增長19%；電話戶數(shù)達9.2億戶，世界第一多；郵政服務網(wǎng)點達6.3萬所，郵路總長337萬公里，能繞地球84圈。

這五年黨和國家對離退休的干部、工人也十分關(guān)心，多次增加養(yǎng)老金，五年間多數(shù)人增加了50%到80%，少數(shù)人翻了一番，最少的也增加了200元。省網(wǎng)通的離退休人員條件更好一些，有專門的活動室，有黨的組織，每年各種活動不少于20次，還有不薄的福利，知足了。這就是老有所養(yǎng)，老有所樂。省老干部局為了更好的給老干部服務，建立了現(xiàn)代化的各項健身活動場所，有各種衛(wèi)生設施。還斥巨資新建老年大學校舍，供在長春的各位離退休的同志學習。我早就知道有省老年大學，可我沒想到能同時開上百個班，至少有3000人參加學習。我干了一輩子工作，上過中專，可沒上過大學，這回我也過把上大學的癮，也算是老有所學吧。

今后黨的任務，十分重要，十分艱巨，也十分的光榮。經(jīng)濟建設要又好又快地發(fā)展，注重質(zhì)量，注重節(jié)能減排，實現(xiàn)國民生產(chǎn)總值人均翻一番的宏偉目標。提高自主創(chuàng)新能力創(chuàng)新型國家。推進社會主義新農(nóng)村建設，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，把發(fā)展，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟作為首要任務。鞏固發(fā)展公有制經(jīng)濟，也鼓勵、支持、引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展，還要發(fā)展多種形式的集體經(jīng)濟、私營經(jīng)濟和中小企業(yè)。

近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級部門的精心指導下，我鄉(xiāng)高度重視精準扶貧工作，加強組織領導，突出工作重點、狠抓工作落實，通過產(chǎn)業(yè)扶貧、易地搬遷等政策，認真組織實施一批重點扶貧項目，全鄉(xiāng)脫貧攻堅取得一定成績?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)脫貧攻堅工作中的特色亮點匯報如下：

一、推進特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拓寬貧困戶增收途徑

一是發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，大力實施生產(chǎn)扶貧一批。重點扶持集體小牧場建設項目，目前全鄉(xiāng)共有集體小牧場4個，項目總投資242.34萬元，縣級財政資金投入193萬元，群眾自養(yǎng)牦牛折價入股49.34萬元，牧場籌建時共有706頭牦牛，現(xiàn)牦牛存欄680頭，牧場牦牛出欄銷售收入35.95萬元，獲利8.29萬元，人均分配利潤每年85.47元。

二是在發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)的基礎上，因地制宜，提出參與發(fā)展百村產(chǎn)業(yè)基地格薩爾王城產(chǎn)業(yè)項目建設。以政府為主導，各貧困村為建設主體，通過“一事一議”和“民辦公助”，全鄉(xiāng)六個貧困村及一個非貧困村以“統(tǒng)籌自建”的方式，投入資金875萬元。（資金來源：政府扶持資金95萬元，自籌資金30萬元）分別負責一棟建筑面積為300平方米左右的單體建筑，目前，所有招商引資工作已結(jié)束，七棟建筑全部完成招商。百村產(chǎn)業(yè)基地格薩爾王城產(chǎn)業(yè)項目的實施，我鄉(xiāng)各村每年集體經(jīng)濟預計增收近50萬元，人均增收200余元。

二、全力推進易地搬遷項目，加快美麗鄉(xiāng)村建設步伐

一是落實政策、完善配套，增強搬遷群眾的獲得感和幸福感。深入貫徹落實中央、省、州、縣脫貧攻堅決策部署，以脫貧攻堅統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局，堅持精準扶貧、精準脫貧方略，進一步集中力量，積極實施易地搬遷項目，切實將住房困難，自然條件惡劣，居住地域偏僻，交通不便的三村、然洛村共計38戶173人，通過“挪窮窩”的方式，于2017年、2018由縣上統(tǒng)規(guī)統(tǒng)劃，搬遷至吉絨隆溝新村點，采取易地扶貧搬遷的政策和方法擺脫貧困。

特色亮點工作名稱：廉政文化建設

亮點事例：

一、從“言虛”走向“務實”，夯實廉政文化建設基礎

一是在組織層面上，培育團體至上的廉政文化。二是在制度層面上，培育紀律至上的廉政文化。三是在精神層面上，培育道德至上的廉政文化。四是在物質(zhì)層面上，培育應用至上的廉政文化。

二、從“單一”走向“多元”，拓展廉政文化建設空間

一是源頭促廉。積極開展向納稅人開展述職述廉，啟動局領導與科（股）室和掛鉤聯(lián)系分局的談心活動。二是基地宣廉。提高廉潔自律意識，筑牢拒腐防變的思想道德防線。三是愛心育廉。努力營造“幫貧幫困、思廉思進”的文化氛圍。四是測評考廉。構(gòu)建“不敢腐敗”的懲處機制、“不能腐敗”的防范機制和“不愿腐敗”的自律機制。五是藝術(shù)感廉。以廉政文化這種潛移默化的熏陶方式，廉潔從稅之火形成燎原之勢。六是家庭助廉。引導大家在充滿人情味的廉政文化氛圍中，自覺完成從“他律”到“自律”的廉潔管理。