2007年，我們紅崗采油廠為進一步落實好公司的企業(yè)文化引領(lǐng)戰(zhàn)略，進一步推進好基層建設(shè)，真正地實現(xiàn)以“人為本”的和諧發(fā)展，更好地發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚力和戰(zhàn)斗力，從安全生產(chǎn)的實際行動上向公司看齊。以文化戰(zhàn)略引領(lǐng)、激勵、塑造的功能，最大限度地調(diào)動好員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。全面推進基層站隊的“六建”工作的開展，以構(gòu)建和諧的、模范的、規(guī)范的站隊建設(shè)體系，使各個站隊學(xué)有榜樣，做有目標。

通過一系列的“六建”活動建設(shè)新標準，強化基層站隊建設(shè)的規(guī)范性，始終堅持人文關(guān)懷的“家”文化引領(lǐng)戰(zhàn)略。上半年，我們側(cè)重對各站隊選樹的各個典型，重新進行了水平和資質(zhì)的認證，對劃分出來的兩個站隊和四個班組進行了整體的“側(cè)重關(guān)懷”，并有針對性地對兩個比較突出的班組進行了包干制服務(wù)，真正地從“家”文化的引領(lǐng)、激勵、塑造入手，先后在廠采油二隊的19號計量點和采油七隊的4號計量間召開了“學(xué)先進、趕先進”現(xiàn)場推優(yōu)會。通過樣板式的組織和管理，使其他站隊學(xué)習(xí)興趣增加，趕超先進的氣氛濃厚，目前已經(jīng)先后有7個班組達到或超過一季度初選樹的兩個典型班組。

在2007年總體的“六建”活動中，我們始終把推進文化戰(zhàn)略放在重中之重，通過“規(guī)定動作”的操作，以引領(lǐng)的模式為基層服好務(wù)，構(gòu)建好基礎(chǔ)，醞釀好良好的背景和大環(huán)境，從真正意義上為基層搭建好平臺，更進一步地推動“六建”活動的順利開展。在具體的活動中，我們始終把握全局、認真對待、詳細部署、宣傳策劃、扎實推進、務(wù)求實效，并積極鼓勵基層站隊在創(chuàng)新工作上做文章，更好地保證好此項工作，向著健康、有序、穩(wěn)步、扎實、有效推進。

為普及好文化引領(lǐng)的戰(zhàn)略高點，更好地落實活動方案，一是抓好學(xué)習(xí)宣貫，提高認識。按照上級精神，抽調(diào)精兵強將制訂好符合本單位的引領(lǐng)戰(zhàn)略方案，并有目的地把握好2008——2010年的遠端發(fā)展目標；二是選準載體，拓寬途徑。針對引領(lǐng)文化戰(zhàn)略的目標，利用各級會議為依托，強化對各級領(lǐng)導(dǎo)的思想認識，從高層確立文化戰(zhàn)略的思想認識，大力宣傳好公司重組整后的新形式下實施文化引領(lǐng)戰(zhàn)略的目的和意義，切實提高各級領(lǐng)導(dǎo)、管理者、廣大員工對實施文化引領(lǐng)戰(zhàn)略的認識；三是探索方法，引導(dǎo)滲透。我們利用好廠內(nèi)的廣播、電視、廠報、網(wǎng)絡(luò)等信息化媒體，立體式、多方位地開展好輿論導(dǎo)向工作，在積極釀造好大環(huán)境和良好背景的前提下，本著全力為基層服務(wù)的基本功，從真正意義上展開工作，“以人為本”循序有進地把握好工作全局。

2007年前三季度，我們紅崗采油廠黨群工作科在公司黨務(wù)工作處、工會和廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞采油廠的各項目標，按照“四定”原則及精細量化管理原則，堅持以人為本，以效益為中心，以產(chǎn)量為重點，以建設(shè)科技、清潔、人文、和諧、平安紅崗為愿景，開展了宣傳、工會、團委、企業(yè)文化四路工作，較好地完成了各項業(yè)績指標。

2007年前3個季度里，我廠的企業(yè)文化工作將重點工作繼續(xù)放在了打基礎(chǔ)、提素質(zhì)上，我們通過開展下發(fā)《人人必知》、舉辦黨支部書記及班組長培訓(xùn)班、開展“知崗、愛崗、講崗”暨崗位宣講員大賽等活動，提高了廣大員工對企業(yè)文化工作的重視程度。

一、2021年第一季度工作總結(jié)

區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實考察重要講話指示精神，貫徹新發(fā)展理念，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，全面落實省、市、區(qū)黨委政府的決策部署，扎實做好“六穩(wěn)”工作、全面落實“六保”任務(wù)，扎實開展黨史教育活動。鄉(xiāng)村振興開局良好，農(nóng)村改革持續(xù)深化，農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定，農(nóng)民獲得感、幸福感不斷增強。

（一）主要成績

1.糧食和“菜籃子”等重要農(nóng)產(chǎn)品保障更加有力。截至2月底，全區(qū)生豬存欄61.52萬頭，同比增長49.47%；生豬出欄103.61萬頭，同比增長28.49%。蔬菜播種面積51萬畝，總產(chǎn)量155萬噸。優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)品種類豐富、供應(yīng)充裕，較好滿足了人民群眾日益增長的消費需求。

2.農(nóng)業(yè)科技裝備支撐更加堅實。2020新增高標準農(nóng)田13萬畝正在實施，全區(qū)高標準農(nóng)田達到157萬畝；2021年14萬畝，正在設(shè)計規(guī)劃之中。主要農(nóng)作物耕種收綜合機械化率達91%以上，主要農(nóng)作物良種覆蓋率達98%以上。

3.鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。2020年新培育省級示范家庭農(nóng)場4家、農(nóng)民專業(yè)合作社4家，新增6家市級示范社、11家市級示范家庭農(nóng)場，新增區(qū)級示范合作社22家、區(qū)級示范家庭農(nóng)場30家。新增家庭農(nóng)場505家、合作社161家，目前,全區(qū)擁有各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)437家，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體98家，家庭農(nóng)場2190家，農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社2049家，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體已成為引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的主力軍，有力推動了小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機銜接。1-9月份，全區(qū)27家規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值154.96億元，同比增長2.3%，增速全市第2位，“五個一批”強縣區(qū)排名全省第2。草源牧業(yè)和徽香源燒雞聯(lián)合體列入省長三角綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應(yīng)基地創(chuàng)建名單。

今年以來，我局認真貫徹落實黨的十八大和全國兩會及省、市、縣一系列會議精神，聚精會神謀發(fā)展，全力以赴抓工業(yè)，取得了較好的工作業(yè)績，工業(yè)經(jīng)濟呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭。

一、1-2月份主要經(jīng)濟指標完成及一季度經(jīng)濟指標預(yù)測情況

今年1-2月份全縣規(guī)上工業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值39.45億元，同比增長14.4%；主營業(yè)務(wù)收入37.74億元，同比增長12.59%；完成工業(yè)增加值8.95億元，同比增長15.1%；實現(xiàn)的稅總額3.11億元，同比增長12.1%。

預(yù)計一季度完成工業(yè)總產(chǎn)值64.1億元，同比增長12.1%；主營業(yè)務(wù)收入62.49億元，同比增長12%；工業(yè)增加值14.54億元，同比增長11.5%；實現(xiàn)利稅總額5.39億元，同比增長10.3%。

二、一季度工業(yè)的主要亮點

公司繼續(xù)保持較好的發(fā)展勢頭，幾大經(jīng)濟指標均有較大幅度增長；發(fā)電公司2臺100萬千瓦機組建設(shè)項目取得了突破性進展；水泥產(chǎn)量和主營業(yè)務(wù)收入比去年同期有較大幅度的回升，新上年產(chǎn)100萬噸礦渣微粉項目順利開工建設(shè)；光學(xué)二期技改項目進展順利，產(chǎn)能預(yù)計到5月底在去年的基礎(chǔ)上能翻一番，且產(chǎn)品供不應(yīng)求；公司異地擴建項目即將投產(chǎn)；電機公司、橋公司等機械加工企業(yè)市場回暖、訂單增加，呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭。

一季度，是固管處“強化管理、突出服務(wù)、規(guī)范運作、提升水平”關(guān)鍵時期。1-3月份我們緊緊圍繞市局下發(fā)的目標責(zé)任，突出規(guī)范管理、突出服務(wù)品質(zhì)、突出科學(xué)管理，超額完成了一季度工作任務(wù)。

一、規(guī)范為先，規(guī)費收繳力度空前提升

為確保年度收費任務(wù)，從一季度開始我們連續(xù)推行了業(yè)務(wù)辦理的三項鐵規(guī)：一是堅持建設(shè)單位申報辦理，不允許運輸單位代辦相關(guān)手續(xù)，防止核準資料虛假造成規(guī)費流失；二是堅持規(guī)范許可，堅決按照行政許可條件辦理核準業(yè)務(wù)，資料不全、不實的不予申報，工程量超過2萬立方米的嚴格執(zhí)行招投標制度；三是堅持按規(guī)定減免，除政策允許的減免，固管處原則上不予辦理減免手續(xù)。讓按章作業(yè)、規(guī)范辦理的理念深入人心，逐步形成按章辦事的氛圍和習(xí)慣。一季度共審核測算工地70家，整理一費一檔18份，完成招投標13份，清理以往未結(jié)算的項目12筆，勘驗現(xiàn)場20個，核對渣土調(diào)撥單37筆，收費24632215元，，調(diào)劑土方7936539噸，發(fā)放準運證11422張。

二、開源節(jié)流，渣土處置工作穩(wěn)步推進

渣土處置是管理工作的根基，處置問題不解決，不但影響全市工程的施工進度，管理工作更是無從談起。為此，我們一是積極配合自管土場建設(shè)工作，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系、幫助下繼續(xù)跟進擬定江寧區(qū)孟北石灰礦渣土處置場項目,會同局信息處領(lǐng)導(dǎo)多次上門與產(chǎn)權(quán)單位相關(guān)人員進行溝通協(xié)調(diào)，并進一步加大棄置場地的選址力度，現(xiàn)場勘驗預(yù)設(shè)渣土填埋場地26處，審批核準設(shè)置處置場3處，總?cè)萘拷?500萬立方，基本解決了近2年內(nèi)的渣土棄置問題。二是規(guī)范處置場作業(yè)行為。頒發(fā)《許可證》并要求進行公示，實行雙向簽收制度，要求各處置場、回填場必須派專人查驗渣土準運證并簽字認可處置方量，確保調(diào)撥的渣土消納到指定的棄置場內(nèi)。三是強化現(xiàn)有棄置場地的管理整頓，對全市處置場、回填場進行巡查150余次，調(diào)整5處工地23次的渣土調(diào)整流向，責(zé)成經(jīng)營單位清除處置場進出道路污染約1500平方米，平整堆放無序渣土1萬立方，對處置場開具并送達本處整改通知書2份，關(guān)閉達到申報量的處置場、回填場3處，保證渣土棄置規(guī)范有序。

三、立足服務(wù)，切實提升管理服務(wù)水平

（一）計劃生育扎實推進。

三季度我具體做了四個方面的工作圍繞年初既定的保類進位這一目標。

一是兌現(xiàn)了獎罰措施。我們年初制訂了干部計生考核制度。在三季度，對工作沒有達到要求的干部從福利中扣除了30元到90元不等，對工作業(yè)績突出、任務(wù)完成好的兩名干部給予了獎勵。

二是開展了計生服務(wù)。共落實女扎12例，其中純女扎2例，引產(chǎn)3例。在年度四季度“三查”中。落實“三查”1212例（應(yīng)查1446例），到位率達90％。

三是加大了整治力度。強力推進社會撫養(yǎng)費征收，嚴厲打擊非婚生育、超計劃生育等違法生育現(xiàn)象。

四是完成了一項任務(wù)。就是流動人口管理全國一盤棋工作。

一季度，是固管處“強化管理、突出服務(wù)、規(guī)范運作、提升水平”關(guān)鍵時期。1-3月份我們緊緊圍繞市局下發(fā)的目標責(zé)任，突出規(guī)范管理、突出服務(wù)品質(zhì)、突出科學(xué)管理，超額完成了一季度工作任務(wù)。

一、規(guī)范為先，規(guī)費收繳力度空前提升

為確保年度收費任務(wù)，從一季度開始我們連續(xù)推行了業(yè)務(wù)辦理的三項鐵規(guī)：一是堅持建設(shè)單位申報辦理，不允許運輸單位代辦相關(guān)手續(xù)，防止核準資料虛假造成規(guī)費流失；二是堅持規(guī)范許可，堅決按照行政許可條件辦理核準業(yè)務(wù)，資料不全、不實的不予申報，工程量超過2萬立方米的嚴格執(zhí)行招投標制度；三是堅持按規(guī)定減免，除政策允許的減免，固管處原則上不予辦理減免手續(xù)。讓按章作業(yè)、規(guī)范辦理的理念深入人心，逐步形成按章辦事的氛圍和習(xí)慣。一季度共審核測算工地70家，整理一費一檔18份，完成招投標13份，清理以往未結(jié)算的項目12筆，勘驗現(xiàn)場20個，核對渣土調(diào)撥單37筆，收費24632215元，，調(diào)劑土方7936539噸，發(fā)放準運證11422張。

二、開源節(jié)流，渣土處置工作穩(wěn)步推進

渣土處置是管理工作的根基，處置問題不解決，不但影響全市工程的施工進度，管理工作更是無從談起。為此，我們一是積極配合自管土場建設(shè)工作，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系、幫助下繼續(xù)跟進擬定江寧區(qū)孟北石灰礦渣土處置場項目,會同局信息處領(lǐng)導(dǎo)多次上門與產(chǎn)權(quán)單位相關(guān)人員進行溝通協(xié)調(diào)，并進一步加大棄置場地的選址力度，現(xiàn)場勘驗預(yù)設(shè)渣土填埋場地26處，審批核準設(shè)置處置場3處，總?cè)萘拷?500萬立方，基本解決了近2年內(nèi)的渣土棄置問題。二是規(guī)范處置場作業(yè)行為。頒發(fā)《許可證》并要求進行公示，實行雙向簽收制度，要求各處置場、回填場必須派專人查驗渣土準運證并簽字認可處置方量，確保調(diào)撥的渣土消納到指定的棄置場內(nèi)。三是強化現(xiàn)有棄置場地的管理整頓，對全市處置場、回填場進行巡查150余次，調(diào)整5處工地23次的渣土調(diào)整流向，責(zé)成經(jīng)營單位清除處置場進出道路污染約1500平方米，平整堆放無序渣土1萬立方，對處置場開具并送達本處整改通知書2份，關(guān)閉達到申報量的處置場、回填場3處，保證渣土棄置規(guī)范有序。

三、立足服務(wù)，切實提升管理服務(wù)水平

第三季度園林所在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提擋升級為抓手，提升城市綠化養(yǎng)護管理水平和質(zhì)量，以綠化建設(shè)為平臺，促進綠化項目建設(shè)，提升三大綠化指標，加快我縣園林綠化事業(yè)的發(fā)展，取得了階段性的成效，現(xiàn)就第三季度工作總結(jié)如下：

一、認真抓好公共綠地的養(yǎng)護管理，重點加強了對新植樹木的養(yǎng)護管理，提高成活率。對城區(qū)今年春季新植和補植樹木進行抹芽、扶正、修剪；對園林所管轄近21萬平方米公共綠地進行全面的施肥、修整、打藥及病蟲害防護。

二、重點做好夏季抗旱保苗工作，根據(jù)天氣情況，園林所充分利用現(xiàn)有的兩輛灑水車輪流上班，分別在氣溫較低的早晨5:00至上午10:00和下午16:00至晚上20:00的時間對就地水源不足、設(shè)施不全的綠化帶進行循環(huán)有序的運送和澆灌，做到人停車不停。

三、完善了大道（法院門口至加油站）中段綠地提擋升級改造，對破損綠地進行補植、增加樹池、部分路面進行大理石鋪裝，提升了城市品位和景觀效果。

四、協(xié)助縣里重點工程建設(shè)，移植了水西香樟800多棵，移植公園出口路改造公路拓寬用地范圍內(nèi)綠地面積10000多平方。

五、為慶祝中華人民共和國成立63周年，喜迎黨的十八大勝利召開，為美化環(huán)境，營造國慶、中秋兩節(jié)節(jié)日氛圍，園林所及時制定出《慶國慶、喜迎黨的十八大節(jié)日氛圍營造實施方案》。并按方案內(nèi)容分別在文化廣場舞臺中心和詩碑前臺階擺放鮮花、文化廣場龍鳳柱裝飾花柱；在、大道至加油站、大道、大道、橋主次干道以及縣委、政府大院等重點單位懸掛國旗和燈籠，在街跨街懸掛了燈籠和國旗。

年一季度，公司黨委立足工作實際，準確把握兩節(jié)前后假期多、各項任務(wù)準備工作頭緒繁雜的形式特點，認真謀劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理安排工作部署，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工扎實推動各項任務(wù)穩(wěn)步開展，員工隊伍團結(jié)穩(wěn)定，公司氛圍和諧融洽，為全年工作開好局、起好步提供了堅強保障。

第一部分：一季度工作回顧

一、黨建工作扎實推進

合理制定當(dāng)中心組學(xué)習(xí)計劃，并按照計劃組織中心組成員深入學(xué)習(xí)了全國“兩會”精神。繼續(xù)做好黨員發(fā)展工作，華北作業(yè)部按要求完成黨員發(fā)展規(guī)劃上報，為進一步充實壯大黨員隊伍做好準備。按照公司黨組統(tǒng)一部署，認真制訂《紀念建黨九十周年系列活動實施計劃》，明確責(zé)任分工，細化活動安排。月份開展了以《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨歷史》為主要內(nèi)容的黨的基本知識培訓(xùn)，有效提升了黨員干部政治素質(zhì)和理論水平。月份啟動了以紀念中國共產(chǎn)黨成立周年為主題的攝影大賽、征文演講、征文比賽活動，引導(dǎo)動員員工回顧黨的光輝歷史，發(fā)掘優(yōu)秀黨員事跡，激發(fā)愛國、愛黨、愛企的熱情，為紀念活動的深入開展?fàn)I造了濃厚氛圍。

二、黨風(fēng)廉政建設(shè)穩(wěn)步加強

深入貫徹落實上級公司紀檢會精神，結(jié)合公司實際，認真謀劃全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點，通過召開黨風(fēng)廉政聯(lián)席會，安排部署全年任務(wù)，穩(wěn)步推進全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展。認真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，年初與公司機關(guān)部門代表簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，并聘任6名基層員工代表作為黨風(fēng)廉政監(jiān)督員，奠定了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門各負其責(zé)，依靠員工支持和參與的工作機制。繼續(xù)開展“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”主題教育活動，通過下發(fā)《黨風(fēng)廉政記錄手冊》，組織全員參觀反腐倡廉教育基地等形式，進一步增強干部員工廉潔自律意識，筑牢防腐據(jù)變思想防線。

在2003年的第二個季度，我鎮(zhèn)政府的各項工作會議平穩(wěn)有序地陸續(xù)召開，各項的文體活動也不斷開展，促使我鎮(zhèn)廣播電視新聞等各項宣傳工作大大增加。

近段時間，我們從事新聞宣傳工作的各位同事，持終堅持以認真、負責(zé)等努力不懈的工作態(tài)度，去配合和加強好鎮(zhèn)黨委政府下達給我們的各項新聞宣傳工作。雖然工作是做了，但離鎮(zhèn)黨委及單位領(lǐng)導(dǎo)所定的工作目標，仍有一段差距。原因何在？我們一起在本單位領(lǐng)導(dǎo)的指示下就如何搞好我鎮(zhèn)的各項新聞宣傳工作，多次進行了小組討論，而在討論過程中我們從中發(fā)現(xiàn)，以往沒有認真把握好新聞動向的重點和要點，其次，是對突發(fā)性重點新聞寫作和播放的各項工作細則沒有抓細抓好，以及對從事新聞工作人員的各項工作分工按排不夠仔細，沒能做到一級抓一級，誰主管誰負責(zé)的有關(guān)規(guī)定，道致成以往在從事新聞各項宣傳工作中，只有人抓數(shù)量，而沒有人抓質(zhì)量的工作態(tài)度。

通過多次進行討論并得出了問題的關(guān)鍵后，我們從事新聞宣傳工作的各位同事，就從問題的關(guān)鍵所在，制定了有關(guān)的初步工作計劃，一致通過按計劃而行，決心再接再厲把我鎮(zhèn)的新聞等各項宣傳工作再推上一個新臺階。

在2003年的第二個季度，我鎮(zhèn)政府的各項工作會議平穩(wěn)有序地陸續(xù)召開，各項的文體活動也不斷開展，促使我鎮(zhèn)廣播電視新聞等各項宣傳工作大大增加。

近段時間，我們從事新聞宣傳工作的各位同事，持終堅持以認真、負責(zé)等努力不懈的工作態(tài)度，去配合和加強好鎮(zhèn)黨委政府下達給我們的各項新聞宣傳工作。雖然工作是做了，但離鎮(zhèn)黨委及單位領(lǐng)導(dǎo)所定的工作目標，仍有一段差距。原因何在？我們一起在本單位領(lǐng)導(dǎo)的指示下就如何搞好我鎮(zhèn)的各項新聞宣傳工作，多次進行了小組討論，而在討論過程中我們從中發(fā)現(xiàn)，以往沒有認真把握好新聞動向的重點和要點，其次，是對突發(fā)性重點新聞寫作和播放的各項工作細則沒有抓細抓好，以及對從事新聞工作人員的各項工作分工按排不夠仔細，沒能做到一級抓一級，誰主管誰負責(zé)的有關(guān)規(guī)定，道致成以往在從事新聞各項宣傳工作中，只有人抓數(shù)量，而沒有人抓質(zhì)量的工作態(tài)度。

通過多次進行討論并得出了問題的關(guān)鍵后，我們從事新聞宣傳工作的各位同事，就從問題的關(guān)鍵所在，制定了有關(guān)的初步工作計劃，一致通過按計劃而行，決心再接再厲把我鎮(zhèn)的新聞等各項宣傳工作再推上一個新臺階。

一季度，我獄獄偵工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，致力貫徹省局監(jiān)管工作會議精神，全力落實“兩節(jié)”、“兩會”特防期的安全措施，盡力防破預(yù)謀案件和重大違規(guī)事件，努力打造平安監(jiān)獄。與去年同期相比實現(xiàn)了獄內(nèi)發(fā)案率零增長，罪犯重大違規(guī)率負增長，獄情信息反饋率跳增長。與此同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題，亟待解決。我們的主要作法是：

一、“二從一重”，進一步強化了監(jiān)管安全防控力度和打擊了重大違規(guī)(獄內(nèi)犯罪)的罪犯。根據(jù)今年全省監(jiān)獄管教工作要點結(jié)合我獄實際，一季度我們對“兩節(jié)”、“兩會”期間的涉危涉重(危險物品、重點人員、重點時段、重點地點)問題與重大違規(guī)(獄內(nèi)犯罪)案件進行了從快、從嚴處理，重點打擊了牢頭獄霸。

首先，針對我獄外籍犯逐步增多、新犯綜合素質(zhì)偏低的特點我們在全面開展獄情調(diào)查的同時，重點加強了對新犯的跟蹤調(diào)查，在新犯入監(jiān)后，通過各種渠道摸清他們的底子，把握他們現(xiàn)時思想脈絡(luò)，及時把握問題，做到心中有數(shù)，掌握對敵主動權(quán)。尤其是三月份全省統(tǒng)調(diào)的7名危頑犯抵獄后，我們高度重視，按照主管領(lǐng)導(dǎo)提出的“不嫌棄、不恐慌、不懼怕、重點管控、有效幫教”的方針因人而異落實了夾控包教措施，由于部署早、準備充分，有效防控了沈治安行兇、林平祥自傷、羅國盛妄圖拉幫結(jié)伙等事件的發(fā)生。

其次，認真做好危險分子教育工作，通過上下聯(lián)動、科隊聯(lián)防、全員聯(lián)教專心、細心、耐心地開展教育轉(zhuǎn)化工作，基本上使在冊的1名危險分子在改造上安心、在紀律上安份、在生產(chǎn)中安全，3月底根據(jù)監(jiān)區(qū)意見及本人改造表現(xiàn)撤銷了二監(jiān)區(qū)罪犯胡高興危險分子名冊。

第三，對重點時段、重要部位、重點人員實施了嚴格的“明管暗控”，突出對小賣部、停電、停工時段、事務(wù)犯的管理，給預(yù)謀犯罪者設(shè)置障礙，防止其有機可乘，嚴防了“三重”滋生事端。

第四，對查實的違規(guī)罪犯(犯罪分子)我們從快、從嚴予以打擊，絕不手軟。一季度立案偵察案件1件，召開批斗會一次，瓦解地域性團伙2個，查處罪犯重大違規(guī)4起，查獲違禁物品17余件，嚴懲涉案罪犯11名，有效打擊了犯罪違規(guī)人員的囂張氣焰，懲戒和教育了其他服刑人員，維護了正常的監(jiān)管改造秩序。