交通稽查征費所范文10篇
時間:2024-02-11 00:24:01
導(dǎo)語:這里是公務(wù)員之家根據(jù)多年的文秘經(jīng)驗,為你推薦的十篇交通稽查征費所范文,還可以咨詢客服老師獲取更多原創(chuàng)文章,歡迎參考。
交通稽查征費所典型事跡
扶持貨運培費源小縣也有大作為
××交通稽查征費所
2005年,我所在省局、分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在當?shù)攸h政部門和有關(guān)單位的大力支持下,以“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”活動為契機,按照“打造一流隊伍,塑造一流形象,創(chuàng)造一流業(yè)績”的工作目標,更新觀念,轉(zhuǎn)變思想,培植費源,強化管理,大力扶持貨運產(chǎn)業(yè)做大做強,公路規(guī)費征收工作實現(xiàn)了新的跨越式發(fā)展,建立了“人口小縣,規(guī)費大縣”的不俗業(yè)績。全年提前四個月完成力爭計劃,共征收公路規(guī)費2671.87萬元,其中養(yǎng)路費1205.65萬元,重點建設(shè)費816.03萬元,客貨運附加費650.19萬元,“三費”合計占全年考核計劃的143.65%,占全年力爭計劃的123.53%,與上年同期相比增長73.82%。同時,精神文明創(chuàng)建工作也結(jié)出了累累碩果,被省委、省政府授予“文明單位”的榮譽稱號,被團省委、省交通廳授予“青年文明號”的榮譽稱號。回顧一年的工作歷程,我們主要在以下三個方面作出了努力。
一、爭取地方支持,扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展
峽江縣總?cè)丝趦H16萬余人,經(jīng)濟總量偏小,公路規(guī)費征收總量也極其有限,如不注重對費源的培植,我縣公路規(guī)費的征收無疑是無源之水。為拓展公路規(guī)費費源,我所不斷拓寬工作思路,跳出稽征圈子抓稽征,變坐等征收為促引、培植費源,大力支持發(fā)展貨運產(chǎn)業(yè)。一是發(fā)現(xiàn)亮點,積極諫言獻策,將貨運產(chǎn)業(yè)作為縣域支柱產(chǎn)業(yè)來抓。在工作實踐中,我們發(fā)現(xiàn)峽江縣成立的首家(昌榮)汽車運輸公司產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,通過作深入的調(diào)查,認識到發(fā)展汽車貨運業(yè)是財政增長、部門增效的好產(chǎn)業(yè),特別是農(nóng)民致富的有效途徑,加上很多人對從事貨運業(yè)積極性很高,且峽江交通區(qū)位優(yōu)勢明顯,發(fā)展汽車貨運產(chǎn)業(yè)有基礎(chǔ)、有潛力,于是積極向縣政府諫言,將貨運業(yè)作為峽江縣域經(jīng)濟的一項重要產(chǎn)業(yè)來抓??h政府及時采納了此建議,并實行高位推動,使峽江汽車貨運業(yè)由民間自發(fā)行為上升為政府行為。二是把住關(guān)鍵,聯(lián)合多方支持,促進貨運產(chǎn)業(yè)發(fā)展。貨運業(yè)的發(fā)展離不開各涉運部門的鼎力相助,為了給貨運產(chǎn)業(yè)營造一個良好的發(fā)展環(huán)境,我所積極主動地聯(lián)合公安、金融、交通、地稅、交警、保險等有關(guān)部門,形成合力,大力扶持我縣貨運產(chǎn)業(yè)的做大做強。首先是形成定期的部門聯(lián)席會議制度。共同研討產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的困難和問題,為企業(yè)排憂解難,制定部門扶持計劃,共商發(fā)展大局。其次是聯(lián)合向上爭取有關(guān)扶持政策,成功地爭取到峽江機動車檢測站的建立,為峽江貨運車輛解決了檢測難的問題。同時興建峽江貨運信息網(wǎng),緩解了“有車無貨”的問題,提升了貨運車輛的營運效率,降低了車輛的運輸成本。再則是充分利用各部門的職能優(yōu)勢,協(xié)調(diào)解決各種糾紛。為企業(yè)和車主提供調(diào)處交通事故、稅費交繳、運輸糾紛、法律援助等特色服務(wù),并聯(lián)合打擊偷漏稅費、拖欠銀行貸款等不法行為,有效地保護了貨運產(chǎn)業(yè)健康、有序的發(fā)展。三是突出重點,服務(wù)經(jīng)濟建設(shè),創(chuàng)造征收良好業(yè)績。我所在扶持貨運業(yè)發(fā)展的同時,還主動將稽征工作溶入到地方經(jīng)濟發(fā)展的大潮中去,取得縣委、縣政府對稽征工作的關(guān)心與支持。一方面我們利用公路規(guī)費征收的快速增長,爭取到了市政府對我縣公路規(guī)費超收分成的傾斜政策,為我縣公路建設(shè)提供了有力地資金保障。另一方面積極做好車輛稅收代征工作,將車輛稅收代征工作與公路規(guī)費征收工作擺在同等位置來抓。2005年,全縣車輛稅收突破了千萬元大關(guān),僅在我所代征的就有600余萬元,完成了縣政府年初制定的發(fā)展目標,為實現(xiàn)全縣財政增長做出了貢獻。我們的這些做法,得到了縣里主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,從而進一步加大了對稽征工作的支持力度,將稽征工作納入了縣政府議事日程,為稽征工作的開展保駕護航,營造了一個良好的征收環(huán)境,強有力的促進了公路規(guī)費的征收,從2003年起,我所的征費額以每年50%以上幅度遞增,實現(xiàn)了“人口小縣,規(guī)費大縣”的工作業(yè)績。我所也連續(xù)兩年被縣里評為支持地方經(jīng)濟建設(shè)的先進省、市屬單位。
二、加強溝通配合,嚴格內(nèi)部管理
交通稽查征費所所長典型事跡材料
近幾年來,××交通稽查征費所在所長××*的帶領(lǐng)下,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實,不斷取得輝煌成就,該所和××*同志連續(xù)多次被省廳、省局、分局以及峽江縣委、縣政府評為先進單位、先進個人。2005年,該所又提前四個月完成全年公路規(guī)費力爭計劃,全年共計征收公路規(guī)費2671.87萬元,占全年考核計劃的143.65%,占全年力爭計劃的123.53%,與上年同期相比增長73.82%。同時精神文明創(chuàng)建工作也結(jié)出累累碩果,被省委、省政府授予“文明單位”的榮譽稱號,被省交通廳、團省委授予“青年文明號”的榮譽稱號。
該同志自調(diào)任峽江所所長以來,首先致力于改變昔日落后面貌,提高干部職工素質(zhì),制定了“以人為本抓管理,服務(wù)在先抓征收”的工作思路,提出了“打造一流隊伍,塑造一流形象,創(chuàng)造一流業(yè)績”的工作目標。一方面按照“以人為本”的方針,結(jié)合工作實際,建立和完善了《工作人員行為規(guī)范》、《工作行為督查管理辦法》、《稽查目標管理實施辦法》、《會議制度》等一系列規(guī)章制度。進一步規(guī)范工作人員崗位職責和工作行為,同時引入了激勵和監(jiān)督制約機制,對工作人員的作風、績效、廉潔、安全等方面的內(nèi)容進行督查和定期考核,并將工作績效和收入掛鉤,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣,激勵和鞭策全所工作人員積極謀事,主動干事。同時,嚴把規(guī)費征收業(yè)務(wù)關(guān),實行了征收業(yè)務(wù)審批制度和違章處理集體研究制,按照“逐級呈報,集體審批”的原則,堵塞了規(guī)費征收的漏洞。另一方面,該同志還注重抓好本所工作人員的職業(yè)道德教育,教育全所干部職工創(chuàng)新思路,增強服務(wù)意識,樹立服務(wù)就是征費的觀念,著力提高工作人員的素養(yǎng)和工作水平。與此同時,他還想方設(shè)法改善職工的辦公條件和生活條件,更新辦公設(shè)施,綠化美化庭院,新建職工食堂和職工活動室,為職工營造一個舒適優(yōu)雅的工作和生活環(huán)境,使職工的工作主動性、積極性倍增,爭先進、創(chuàng)佳績蔚然成風,從而打造出了一支政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)精干的稽征隊伍。其次,大力支持峽江貨運產(chǎn)業(yè)做大做強,千方百計培植費源。為此,他積極爭取縣委、縣政府及有關(guān)部門對貨運產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重視與支持,使峽江的汽車貨運業(yè)由民間自發(fā)行為上升為政府行為。為了給貨運產(chǎn)業(yè)營造一個良好的發(fā)展環(huán)境,他還主動的聯(lián)合相關(guān)涉運部門,形成合力,共促發(fā)展。此外,他還積極將稽征工作溶入到全縣經(jīng)濟發(fā)展的大潮,服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè),取得了縣委、縣政府對稽征工作的關(guān)心與支持,從而強有力地促進了公路規(guī)費的征收。幾年來,峽江所的公路規(guī)費征收額以每年50%以上的幅度增長,實現(xiàn)了“人口小縣,規(guī)費大縣”的工作業(yè)績。再則,在工作中他身先士卒,嚴格要求自己。他精通征費政策,熟悉各個工作崗位的業(yè)務(wù),長年以所為家,堅持戰(zhàn)斗在征費第一線,把自己的全部精力傾注在他熱愛的稽征事業(yè)上。在廉潔自律方面他處處以身作則作表率,自始至終做到金錢面前不動心,人情面前不偏心,有權(quán)不謀私,見利不忘義。工作中盡職盡責,秉公辦事,不越雷池半步。他的言傳身教深深地感染了所里的每個同志,幾年來,所里沒有出現(xiàn)一起違法違紀行為。
交通稽查征費所先進個人事跡材料
一、爭取地方支持,扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展
*縣總?cè)丝趦H16萬余人,經(jīng)濟總量偏小,公路規(guī)費征收總量也極其有限,如不注重對費源的培植,我縣公路規(guī)費的征收無疑是無源之水。為拓展公路規(guī)費費源,我所不斷拓寬工作思路,跳出稽征圈子抓稽征,變坐等征收為促引、培植費源,大力支持發(fā)展貨運產(chǎn)業(yè)。一是發(fā)現(xiàn)亮點,積極諫言獻策,將貨運產(chǎn)業(yè)作為縣域支柱產(chǎn)業(yè)來抓。在工作實踐中,我們發(fā)現(xiàn)*縣成立的首家(昌榮)汽車運輸公司產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,通過作深入的調(diào)查,認識到發(fā)展汽車貨運業(yè)是財政增長、部門增效的好產(chǎn)業(yè),特別是農(nóng)民致富的有效途徑,加上很多人對從事貨運業(yè)積極性很高,且*交通區(qū)位優(yōu)勢明顯,發(fā)展汽車貨運產(chǎn)業(yè)有基礎(chǔ)、有潛力,于是積極向縣政府諫言,將貨運業(yè)作為*縣域經(jīng)濟的一項重要產(chǎn)業(yè)來抓??h政府及時采納了此建議,并實行高位推動,使*汽車貨運業(yè)由民間自發(fā)行為上升為政府行為。二是把住關(guān)鍵,聯(lián)合多方支持,促進貨運產(chǎn)業(yè)發(fā)展。貨運業(yè)的發(fā)展離不開各涉運部門的鼎力相助,為了給貨運產(chǎn)業(yè)營造一個良好的發(fā)展環(huán)境,我所積極主動地聯(lián)合公安、金融、交通、地稅、交警、保險等有關(guān)部門,形成合力,大力扶持我縣貨運產(chǎn)業(yè)的做大做強。首先是形成定期的部門聯(lián)席會議制度。共同研討產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的困難和問題,為企業(yè)排憂解難,制定部門扶持計劃,共商發(fā)展大局。其次是聯(lián)合向上爭取有關(guān)扶持政策,成功地爭取到*機動車檢測站的建立,為*貨運車輛解決了檢測難的問題。同時興建*貨運信息網(wǎng),緩解了“有車無貨”的問題,提升了貨運車輛的營運效率,降低了車輛的運輸成本。再則是充分利用各部門的職能優(yōu)勢,協(xié)調(diào)解決各種糾紛。為企業(yè)和車主提供調(diào)處交通事故、稅費交繳、運輸糾紛、法律援助等特色服務(wù),并聯(lián)合打擊偷漏稅費、拖欠銀行貸款等不法行為,有效地保護了貨運產(chǎn)業(yè)健康、有序的發(fā)展。三是突出重點,服務(wù)經(jīng)濟建設(shè),創(chuàng)造征收良好業(yè)績。我所在扶持貨運業(yè)發(fā)展的同時,還主動將稽征工作溶入到地方經(jīng)濟發(fā)展的大潮中去,取得縣委、縣政府對稽征工作的關(guān)心與支持。一方面我們利用公路規(guī)費征收的快速增長,爭取到了市政府對我縣公路規(guī)費超收分成的傾斜政策,為我縣公路建設(shè)提供了有力地資金保障。另一方面積極做好車輛稅收代征工作,將車輛稅收代征工作與公路規(guī)費征收工作擺在同等位置來抓。2009年,全縣車輛稅收突破了千萬元大關(guān),僅在我所代征的就有600余萬元,完成了縣政府年初制定的發(fā)展目標,為實現(xiàn)全縣財政增長做出了貢獻。我們的這些做法,得到了縣里主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,從而進一步加大了對稽征工作的支持力度,將稽征工作納入了縣政府議事日程,為稽征工作的開展保駕護航,營造了一個良好的征收環(huán)境,強有力的促進了公路規(guī)費的征收,從2003年起,我所的征費額以每年50%以上幅度遞增,實現(xiàn)了“人口小縣,規(guī)費大縣”的工作業(yè)績。我所也連續(xù)兩年被縣里評為支持地方經(jīng)濟建設(shè)的先進省、市屬單位。
二、加強溝通配合,嚴格內(nèi)部管理
為了促進我縣貨運產(chǎn)業(yè)的做大做強,我所積極發(fā)揮稽征的職能作用,內(nèi)合外聯(lián),即對內(nèi)強化管理,形成合力,對外溝通聯(lián)合,加強協(xié)調(diào)。一方面加強與企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)。所領(lǐng)導(dǎo)每人掛靠了一家企業(yè)進行幫扶,了解企業(yè)發(fā)展動態(tài)和經(jīng)營狀態(tài),為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。針對我縣貨運企業(yè)生產(chǎn)組織形式較陳舊,貨運市場較滯后,運輸車品種單一等現(xiàn)象,我們積極建議企業(yè)走出去,向物流業(yè)、服務(wù)業(yè)、汽修業(yè)等多元化發(fā)展,重組貨運集團,開辟快速運輸、冷凍運輸、集裝箱運輸?shù)忍厣珮I(yè)務(wù),打造貨運“航母”。同時,我們還利用現(xiàn)有的公路規(guī)費包繳政策,引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)與車主購買大噸位、高效能的大型貨車,促進我縣貨運車輛品種向高檔次、高規(guī)格發(fā)展,為創(chuàng)造*貨運品牌奠定了基礎(chǔ)。到目前為止,全縣擁有各類大型貨運拖車537輛,8325噸;組建了貨運集團公司一家;企業(yè)在外創(chuàng)辦多條運輸專線,并和省內(nèi)外多家大型企業(yè)建立了運輸協(xié)議。為了加強和企業(yè)在工作上的配合,我們在建立深厚友誼的同時,還建立了工作聯(lián)系機制,形成了伙伴關(guān)系,在工作上相互理解,相互支持,取長補短,共同發(fā)展,共謀雙贏。另一方面我們從加強自身建設(shè)入手,創(chuàng)新管理手段。一是建章立制。結(jié)合工作實際編制了《*交通稽查征費所規(guī)章制度匯編》,包括《工作人員行為規(guī)范》、《會議制度》、《違章處理管理辦法》等一系列規(guī)章制度,進一步規(guī)范了工作人員的崗位職責和工作行為。同時引入了激勵和監(jiān)督制約機制,對工作人員的服務(wù)質(zhì)量、績效、廉潔、安全等內(nèi)容進行督查和定期考核,將工作績效和收入掛鉤,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣,激勵和鞭策工作人員積極謀事,主動干事,有效調(diào)動了全所工作人員的積極性。二是嚴把規(guī)費征收關(guān)。實行了征收業(yè)務(wù)審批制度和違章處理集體研究制。按照“逐級呈報,集體審批”的原則,堵塞了規(guī)費征收的漏洞,確保征費工作廉潔、高效、公開、公正,促進了規(guī)費的征收。三是加強隊伍建設(shè)。堅持每周開展一次職工政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,著力提高工作人員的素養(yǎng)和工作水平。以“黨員干部學(xué)習教育活動”為契機,大力開展黨員“比奉獻、爭表率”等活動,黨員的先鋒模范作用得到了進一步發(fā)揮,全所干部職工的事業(yè)心和責任感得到了進一步加強,從而打造出一支政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)精干的稽征隊伍。
三、提供高效服務(wù),塑造一流形象
貨運產(chǎn)業(yè)的快速、健康發(fā)展,離不開各相關(guān)部門的支持。為了不斷創(chuàng)優(yōu)貨運產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境,我們從強化服務(wù)質(zhì)量、提升服務(wù)水平入手,切實轉(zhuǎn)變工作作風,創(chuàng)新服務(wù)理念,將過去的傳統(tǒng)行政管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸胤?wù)、輕管理”的溫情模式。同時,教育廣大干部職工增強服務(wù)意識,真正樹立服務(wù)就是征費的觀念。在工作中大力推行誠信服務(wù)、人性化服務(wù)。為了滿足車主和企業(yè)辦理繳費業(yè)務(wù)的需要,我們提供了二十四小時的跟蹤服務(wù),經(jīng)常通宵達旦為企業(yè)辦理繳費業(yè)務(wù),給企業(yè)和車主提供最大方便。與此同時,我們還出臺了《工作行為督查管理辦法》,從制度上規(guī)范了工作人員的服務(wù)行為,對一些損害企業(yè)和車主利益的人和事堅決予以懲處,決不姑息。此外,為了加強行風的監(jiān)督力度,我所還聘請了部分企業(yè)、車主代表為行風監(jiān)督員,對我所工作進行有效監(jiān)督和在先提醒。在全所人員的共同努力下,*貨運業(yè)發(fā)展環(huán)境得到了進一步優(yōu)化,我所稽征形象也得到了進一步的提升,在2009年全縣開展的行風測評活動中取得了較好的名次,并實現(xiàn)了信訪局、經(jīng)濟發(fā)展投訴中心等監(jiān)督部門零投訴的好記錄。
交通稽查征費所年度工作總結(jié)
一、基本情況:
1、車輛分布情況:11月底,我縣在籍車輛3035臺、12180T。(其中:客車1365臺,1499T,計費座位1473個。大貨1669臺、10681T)。
2、人員情況:現(xiàn)有在崗干部職工7人。
二、主要作法:
我所在年初和分局簽訂工作目標責任書后,結(jié)合我所工作實際,就相繼制定了一套切合我所實際,操作性較強的規(guī)章制度,明確領(lǐng)導(dǎo)班子分工,目標統(tǒng)一的職責。實施一把手工程,所長對本所的規(guī)費征收親自過問,負責抓好日常工作。對制定的工作方案,加以檢查落實,針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)有針對性的制定改進方案。建立健全本單位的廉政建設(shè)制度,長期公開規(guī)費征收法規(guī)和標準。保持與車主零距離接觸,耐心解答車主提出的問題,受到社會各界的好評。
(一)堅持以理論學(xué)習為抓手,武裝黨員干部思想。
交通征費稽查所黨支部書記述職報告
黨支部書記述職報告
我叫***,擔任常莊交通征費稽查所黨支部書記。主要分管黨務(wù)、業(yè)務(wù)和文明單位創(chuàng)建工作。一年來,在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我認真履行自己的職責,帶領(lǐng)本所職工貫徹落實黨的路線方針政策和上級黨組織的決議決定,以費收促黨建,以提高隊伍素質(zhì)為重點,以強化管理為手段,抓好思想政治工作,加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我所職工思想政治素質(zhì)不斷提高,管理工作不斷進步,使我所的三個文明建設(shè)取得豐碩成果。我本人,今年被省局黨委評為"優(yōu)秀黨務(wù)工作者"。
現(xiàn)將我一年來思想工作、履行職責情況作具體匯報如下:
一、政治理論學(xué)習情況:
一個領(lǐng)導(dǎo)干部,如果沒有一定的理論素養(yǎng),就難以全面深刻的理解黨的路線、方針和政策,為此,我把學(xué)習理論、提高班子成員理論素養(yǎng)和改進工作作風作為支部建設(shè)的首要問題。把塑造良好的班子整體形象作為帶領(lǐng)我所職工完成工作任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。因而,我要求自己在日常的學(xué)習工作和生活中,要做到以下:一是學(xué)習鄧小平理論,學(xué)習“三個代表”重要思想論述以及黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神,正確理解黨在新時期的路線、方針和政策,堅持對馬列主義的信仰,牢固樹立共產(chǎn)主義理想,解決好在新形勢下,使自己的思想更加符合實際,符合時展要求保持與時俱進。解決好在發(fā)展市場經(jīng)濟的新形勢下,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揮好黨組織的政治核心作用,戰(zhàn)斗堡壘作用及共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。二是從實際工作出發(fā),有針對性的學(xué)習一些管理知識和業(yè)務(wù)知識,從嚴要求自己,做到干什么、會什么、精什么,從而使自己成為有知識、懂業(yè)務(wù)、會管理,勝任本職工作的領(lǐng)導(dǎo)干部。三是堅持學(xué)習法律、法規(guī),不斷提高自己依法辦事的能力。通過學(xué)習,使自己進一步端正了工作指導(dǎo)思想,理清了工作思路,改進了工作方法,從而對黨務(wù)工作有了全新的理解和認識,做到工作扎實有效,基本到位。在省局分局的檢查督導(dǎo)中,多次受得上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
在要求自己學(xué)習的基礎(chǔ)上加強對職工的教育。一是堅持落實制度。認真制定本所政治理論學(xué)習、思想道德教育、黨風廉政教育學(xué)習計劃和內(nèi)容,做到時間、內(nèi)容、人員“三落實”。二是緊密結(jié)合實際。以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,重點學(xué)習了黨的十六大報告、保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本、黨章、“三個代表”重要思想以及與費收工作相關(guān)的法律法規(guī)。三是講究學(xué)習方法。采取了集中學(xué)習與個人自學(xué)、集中輔導(dǎo)與集中座談等方式加深學(xué)習的理解,階段學(xué)習后都要進行考試測驗或?qū)懗鰧W(xué)習心得。要求干部職工做好學(xué)習筆記,定期進行檢查,并對學(xué)習情況進行講評。四是突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭。每次學(xué)習領(lǐng)導(dǎo)干部都帶頭參加,帶頭做筆記,帶頭討論發(fā)言,為干部職工做出示范。
交通征費稽查所兩個文明建設(shè)匯報材料
創(chuàng)新一流服務(wù)環(huán)境構(gòu)筑征管陽光平臺——###交通征費稽查所###交通征費稽查所隸屬于###局,位于###號,大運路西側(cè),單位現(xiàn)有干部職工18人,其中大專文化程度9人、中專文化程度3人,黨員6人、班子成員4人。主要擔負著朔州市區(qū)及朔城區(qū)內(nèi)黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及個體車戶等1300余戶、6200余臺機動車輛、2560余萬元的養(yǎng)路費和貨運附加費的征收任務(wù)。幾年來,在省交通廳、省征稽局和##分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在地方各級政府的大力支持下,在社會各界的幫助和密切配合下,我所黨政一班人帶領(lǐng)全所干部職工勤奮工作、頑強拼搏,始終以“講文明、樹新風、打基礎(chǔ),抓管理”為宗旨,以優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為核心,以規(guī)范管理為標準,以激勵機制為動力,發(fā)揮原創(chuàng)建優(yōu)勢,扎實基礎(chǔ),使文明創(chuàng)建工作成為業(yè)務(wù)發(fā)展強有力的支撐,就在文明創(chuàng)建工作不斷推向更深、更高層次的同時,我所各項工作取得了長足的發(fā)展,實現(xiàn)了收費自動化,服務(wù)標準化,管理規(guī)范化,決策科學(xué)化,環(huán)境優(yōu)美化。從87年建所以來,我所年年超額完成規(guī)費征收任務(wù),截止今年10月份,我所已累計為國征費.1億元,各項考核指標年年在全分局名列前茅,年年被省征稽局、朔州分局評為“先進單位”、年年被朔城區(qū)委、區(qū)政府評為“先進集體”。1996年被朔州市委、市政府授予“市級文明單位”榮譽稱號,1997年被朔州市精神文明指導(dǎo)委員確立為“文明示范點”,1997年被山西省交通廳授予文明標兵所。1997年所黨支部被朔州市委評為“紅旗黨組織”,并連續(xù)五年被省征稽局和朔州分局黨委評為“先進基層黨支部”,200年被省交通廳評為行業(yè)文明集體,200年獲得團省委、交通廳“青年文明號”和全省交通行業(yè)“文明示范窗口”的榮譽稱號,并被省征稽局評為省征稽系統(tǒng)“文明窗口征稽所”的榮譽稱號。今年9月份,我所檔案管理晉升為省一級標準。在行風評議中,我所也多次受到朔州糾風辦表揚。《山西日報》、《山西交通報》、《山西工人報》、《朔州日報》、朔州電視臺等新聞媒體也曾多次對我所的先進事跡予以采訪報道。在群眾中樹立了良好的形象,贏得了社會各界的廣泛贊譽。下面,就我所兩個文明建設(shè)和各項工作開展的基本情況做一下簡要的匯報:一、強化創(chuàng)新意識、夯實基礎(chǔ)管理近幾年來,隨著社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的變化,以及國家稅費改革的不斷推進,征稽形勢變數(shù)增多,征稽環(huán)境錯綜復(fù)雜,在傳統(tǒng)的管理模式不能適應(yīng)運輸市場飛速發(fā)展要求的新形勢下,我們必須調(diào)整思路、更新觀念,不斷創(chuàng)新征管方法,增強文明服務(wù)意識,實現(xiàn)由管理型向涵養(yǎng)型、服務(wù)型的轉(zhuǎn)變,把文明服務(wù)融入到我們征管工作的每一個環(huán)節(jié)中,以高標準的服務(wù)質(zhì)量,以公開、公平、高效的辦事效率,進一步贏得廣大群眾的信賴。1、以制度規(guī)范抓管理。面對我所18名干部職工,大專文化程度僅有9人,文化程度和文化素質(zhì)的不均衡,使業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平差距較大,參差不齊,崗位之間難以形成相互競爭、齊頭并進的局面。為此,我所在狠抓職工素質(zhì)提高的同時,組織業(yè)務(wù)骨干對各崗位工作進行了認真的研究探索,深入結(jié)合我所實際,制定出臺了《制度規(guī)范管理匯編》,全書涉及征費管理、稽查管理、內(nèi)務(wù)管理、文明創(chuàng)建和黨建等五大部分,110多條,7.7萬余字。內(nèi)容全面,要求具體,匯集了我所建所以來,特別是近年來征稽管理工作的具體做法?!秴R編》的出臺,有效地彌補了征稽人員文化水平和業(yè)務(wù)水平的不足,使各項工作有章可循。通過參照學(xué)習《匯編》,使大家都知道每項工作怎么干、干到什么標準,找出自己存在的問題和不足,從而真正達到以制度促管理,向規(guī)范要效益的目的。2、以崗位工作目標責任制促管理為了進一步規(guī)范和加強管理,我所實行了崗位工作目標責任制管理模式,從崗位人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作作風、文明服務(wù)、執(zhí)法水平、廉潔自律等五個方面進行明確、嚴格的規(guī)范和要求,與各個崗位簽訂了六個方面的工作目標責任書,并實行嚴格的監(jiān)督和考核,把崗位目標責任制的完成情況和工資、評優(yōu)掛起鉤來,應(yīng)用考核和評議的杠桿作用,分別對每個崗位人員進行評定。我們采取的是一月一考核,一季一評選,半年一兌現(xiàn)。在今年前三季度的考評中,涌現(xiàn)出了李剛等3名優(yōu)秀征稽員,被評為優(yōu)秀的征稽員,每半年可獲得所長獎勵基金,年終優(yōu)先評選“優(yōu)秀工作者”,同時采取未位淘汰制,對連續(xù)2個月考核達不到80分的,堅決予以淘汰,獎勤罰懶,以點帶面,真正達到“抓兩頭,帶中間”的目的,為促進基礎(chǔ)管理工作提供了強有力的保證。3、以開展“文明創(chuàng)建”活動為契機強管理今年以來,我們按照省廳的要求,在深入開展“2111”文明工程競賽活動的基礎(chǔ)上,組織廣大干部職工積極開展了“做文明職工、建文明家庭、創(chuàng)文明單位”和爭做“文明征稽員”競賽活動同時明確了“一把手”對精神文明建設(shè)總負責,做到兩個文明一起部署,一起落實,一起檢查,積極配合市、區(qū)宣傳部開展各項教育活動,制定了職工職業(yè)道德規(guī)范,總結(jié)出了《開展職業(yè)道德教育,努力培養(yǎng)征稽新人》的典型經(jīng)驗,被朔城區(qū)委編寫成冊以供交流,在抗擊非典期間,我所組織了“獻愛心,送真情”活動,向抗戰(zhàn)在一線的白衣戰(zhàn)士捐款5000元,并先后有5位青年參加了義務(wù)獻血,表達了我們的一份愛心。在9月份舉行的全系統(tǒng)“會計呼喚誠信”演講比賽活動中,我所青年曹莉榮獲得了省廳“優(yōu)秀獎”和省局“第三名”的優(yōu)異成績。通過以上一系列創(chuàng)建活動的開展使我所各項工作得到了健康有序的發(fā)展。二、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,規(guī)范執(zhí)法行為樹立服務(wù)意識,提高文明程度,歷來是我所工作的主題。搞好服務(wù)是創(chuàng)造文明行業(yè)的天然基礎(chǔ),行業(yè)文明程度又是提高服務(wù)質(zhì)量的堅強后盾,我們堅持兩手抓,雙管齊下、同步進行。全所推行首問責任制、電話預(yù)約上門服務(wù)制,加大了單位精神文明創(chuàng)建力度,并設(shè)立了委屈獎,倡導(dǎo)職工們爭當文明使者,爭創(chuàng)文明征稽員,著力塑造行業(yè)形象。正領(lǐng)導(dǎo),重垂范。領(lǐng)導(dǎo)者的良好形象必須會產(chǎn)生“形象效應(yīng)”。塑形活動中,我們首先從領(lǐng)導(dǎo)一班人的自身教育做起,加強了“為政以德、以德養(yǎng)廉”的教育。始終圍繞“全心全意為人民服務(wù)”這一核心,加強作風整頓,通過所務(wù)會、民主生活會等方式,交心通氣,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識,在工作中分工不分家,相互理解,相互信任,大事講原則,小事講風格。在處理具體問題時,所領(lǐng)導(dǎo)堅持做到“難解的題領(lǐng)導(dǎo)干部主動解,難管的人領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭管,難辦后領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭辦”,解決了許多實際問題,給全所職工做出了表率。嚴執(zhí)法、塑形象嚴格文明執(zhí)法,加強形象塑造,是我們交通征稽行政執(zhí)法的基本要求,幾年來,我們堅持把“嚴格執(zhí)法,熱情服務(wù)”作為我們行政執(zhí)法工作的第一準則,以車戶滿意不滿意作為衡量我們的執(zhí)法工作的標準,言語文明、舉止端莊、行為規(guī)范,變“三難”為“三好”,不斷融洽與車戶之間的征繳關(guān)系。在車戶比較敏感的違章車輛處罰問題上,我們實行“陽光”作業(yè),即“三分離,三公開”,三分離就是查、處、繳實行三分離,三公開就是要實行征收標準公開、處理辦法公開和處理結(jié)果公開,讓廣大車戶來監(jiān)督我們的行為,因此,幾年來我所未發(fā)生一例違規(guī)違紀和“三亂”現(xiàn)象的行為,受到了糾風、紀檢部門和廣大群眾的高度贊譽,樹立了良好的社會形象。拓渠道、涵費源涵養(yǎng)費源、爭先發(fā)展,是我們適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的需要。穩(wěn)定的費源是我們做好費收工作的基石,因此我們只有轉(zhuǎn)變觀念,提高認識,加強管理,強化服務(wù),不斷拓寬各種涵養(yǎng)費源的渠道,營
造良好的治費環(huán)境,培育出更多的費收增長點,才能促進規(guī)費征收穩(wěn)步健康的發(fā)展。二月份,天龍亞飛汽車連鎖店二輛大貨車因發(fā)生交通事故停運,租賃費一拖再拖,養(yǎng)路費無法繳納,租賃公司十分著急,車主也是心急如焚,知道這種情況后,我們立即委派車戶專管員李剛、劉啟趕赴交警隊協(xié)調(diào)關(guān)系,事故得到了及時處理,租賃車輛恢復(fù)營運,對此車主十分感動,說啥也要給這兩位征稽員1000元的報酬,但是被我們的征稽員婉言謝絕了。我們的征稽員就是以這種無私奉獻、執(zhí)著敬業(yè)的精神,一次次地感動了車戶,一次次地維護了我們“文明示范窗口”和“青年文明號”單位的光輝形象。三、深化征稽內(nèi)涵,打造文化長廊近幾年來,我省正處于交通大發(fā)展、大跨越的熱潮中,太舊、大運等高速公路的相繼建成通車,公路事業(yè)的發(fā)展和興起,拉動著我省國民經(jīng)濟和各項事業(yè)的繁榮和發(fā)展,交通征稽作為籌集公路建設(shè)資金的糧草官,責任重大,事關(guān)全局。我們?nèi)刹柯毠闹覍崒嵺`“三個代表”重要思想和全面建設(shè)小康社會的政治高度出發(fā),不斷深化征稽內(nèi)涵,努力建設(shè)具有我們行業(yè)特色的征稽文化,為推動我們征稽事業(yè)的全面發(fā)展奠定堅實的理論基礎(chǔ),同時為我們交通征稽人員確立了行動指南。在具體工作中,我們堅持以征稽文化建設(shè)為主線,貫穿征稽工作的各個層面,大力弘揚艱苦奮斗、勇攀高峰的創(chuàng)業(yè)精神;自強不息、團結(jié)奮進的拼搏精神;與時俱進,不斷開拓的創(chuàng)新精神;文明執(zhí)法,科學(xué)管理的求實精神;顧全大局、愛崗敬業(yè)的奉獻精神。在這些精神動力的促進下,廣大干部職工的整體素質(zhì)和“服務(wù)人民、奉獻社會”的本領(lǐng)得到了進一步的提高,單位的行業(yè)文明程度不斷提升,真正筑起了具有征稽行業(yè)特色的文化長廊,為打造具有征稽行業(yè)特色新品牌的奮斗目標奠定了基礎(chǔ)。下面就結(jié)合我所幾年來的工作實踐,談幾點體會:1、團結(jié)是戰(zhàn)勝一切困難的法寶。團結(jié)就是力量。有一個團結(jié)奮進的群體是成功的關(guān)鍵,一個單位如果沒有一個團結(jié)的集體,就會成為一盤散沙,更談不上做好工作。以人為本,加強團結(jié),樹立集體主義精神,充分發(fā)揮每一個人的工和能動性和創(chuàng)造性,凝結(jié)集體的智慧,依靠集體的強大力量和精神支柱,才能夠戰(zhàn)勝一切困難,創(chuàng)造奇跡,鑄就輝煌。2、開拓創(chuàng)新是保持我們征稽事業(yè)向前發(fā)展的原動力。規(guī)費征收要有新增長,征稽改革要有新突破,征稽管理要上新臺階。要想實現(xiàn)以上三個目標,首先就要有開拓創(chuàng)新意識,一是觀念上的創(chuàng)新,只有轉(zhuǎn)變觀念,推陳出新,才能真正做到與時俱進,爭先發(fā)展。二是體制上的創(chuàng)新,要積極探索適應(yīng)新形勢的征管模式,改進方法,優(yōu)化措施,不斷理順征稽管理體制。三是科技創(chuàng)新,要把科技文化融入到每一個征費環(huán)節(jié)中,利用科技力量實現(xiàn)我們數(shù)字征稽的宏偉目標。3、文明創(chuàng)建工作螀我們未來發(fā)展的主線。強化文明服務(wù)意識,加大文明創(chuàng)建力度,實現(xiàn)一流征稽,及早跨入更高層次文明單位的行列,是我們征稽工作的奮斗目標和努力方向。我們應(yīng)該始終堅持以優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為核心,以規(guī)范管理為標準,以提高干部職工素質(zhì)、提高行業(yè)文明程度為根本出發(fā)點,突出以人為本,追求全方位、立體化的發(fā)展,真正樹立交通征稽的新形象。
二oo年月日
交通征稽征管年度工作總結(jié)[上]
交通征稽征管年度工作總結(jié)
在廳黨組和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在黨的十六大和十六屆三中全會精神指引下,按照全省“交通”、“征稽”兩會精神,我處干部職工在支部“一班人”帶領(lǐng)下,堅定信心,振奮精神,著眼大局,立足現(xiàn)實,排除干擾,克服困難,齊心協(xié)力,迎難而上,頑強拼搏,克服“非典”的影響和轄區(qū)經(jīng)濟滯后、企業(yè)虧損、運量不足、資金短缺、煤窯關(guān)閉、車輛老舊、大量停駛、報廢、改裝、外調(diào)等不利因素,消除費稅改革久議不決造成的負面影響,抓住“西部大開發(fā),公路大發(fā)展”的機遇,緊緊圍繞征收管理這個中心,緊密結(jié)合隊伍建設(shè)這個根本,始終沿著開展“管理年”活動這根主線,轉(zhuǎn)變工作思路,改進工作方法,創(chuàng)新工作機制,努力做到征管機制、稽查手段、內(nèi)部管理三個創(chuàng)新,全面提升征管質(zhì)量和管理水平??陀^分析交通征稽工作面臨的形勢,準確把握征管工作有利條件和不利因素,瞄準薄弱環(huán)節(jié),尋找工作切入點,培育新的費源增長點,增強發(fā)展后勁。有效發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)征管的作用,提高征費工作的科技含量和征管水平,推進征管工作。加大稽查力度,依靠法制手段治理征費環(huán)境,確保征收計劃全面完成。深入開展“管理年”活動,繼續(xù)堅持和完善往年好的做法和經(jīng)驗,同時深化管理制度改革,整章建制,專項整頓,推行全員定崗定責考核辦法,加強各項管理工作。實行民主決策,政務(wù)公開。認真踐行“三個代表”重要思想,深入開展以“兩個務(wù)必”為主要內(nèi)容的作風教育,提高職工隊伍素質(zhì),推進雙文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。一年來,我們堅持早計劃,早安排,早行動,立足抓重點,攻難關(guān),保任務(wù),審時度勢,與時俱進,根據(jù)各階段重點工作,及時調(diào)整工作重心,始終保持我處各項工作平穩(wěn)、持續(xù)、健康進行,始終做到圍繞中心工作不動搖,狠抓清欠堵漏不松懈,堅持管理育人兩不誤,取得兩個文明雙豐收,確保了交通費稅征收計劃和各項管理目標的實現(xiàn),交通費稅征收創(chuàng)造了可喜成績,在安全生產(chǎn)、維護穩(wěn)定、廉政建設(shè)、行業(yè)風氣等方面也沒有出現(xiàn)問題?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、基本情況。
1、職工隊伍現(xiàn)狀:
我處現(xiàn)有在職干部職工96人,平均年齡34歲。其中:黨員36人,占37.5%;團員9人;大專以上職工45人,占46.9%;男59人,女37人;管理人員29人,全民工人20人,專業(yè)技術(shù)人員12人,合同工人29人,集體工人6人;副縣級干部1人,正科級干部15人,副科級干部6人。另有退休職工3人,臨時工15人。
2、轄區(qū)車輛費源狀況和征費計劃完成情況:
交通征稽處半年工作總結(jié)
交通半年工作總結(jié)
交通半年工作總結(jié)
200*年是“十一五”規(guī)劃的開局之年,也是建立交通規(guī)費專項治理長效機制、促進交通征稽事業(yè)快速發(fā)展的重要一年。200*上半年,全市交通規(guī)費征稽工作在省、市主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以征費為中心,進一步深化征稽改革、強化征收管理、推進依法治費、加強隊伍建設(shè),規(guī)費收入實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步增長,取得了時間過半、任務(wù)完成超過五分之四的可喜成績。
一、主要工作成績
(一)規(guī)費收入實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步增長
截止到6月底,全市汽車養(yǎng)路費等“三費”征收萬元,占年計劃的%,農(nóng)用車養(yǎng)路費征收萬元,為年計劃%,各項指標再創(chuàng)歷史新高。
上半年交通征稽處稽查科工作總結(jié)
交通半年工作總結(jié)
交通半年工作總結(jié)
200*年,稽查科在處的正確領(lǐng)導(dǎo)下以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以開展學(xué)習“剛毅”精神為契機,以完成各項規(guī)費任務(wù)為目標,扎實有效地開展了全年交通稽查工作。全科同志團結(jié)合作,努力工作,繼續(xù)發(fā)揚敢打敢拼銳意進取的精神,以交通征稽事業(yè)為重,面對各方面的壓力和征費環(huán)境相對復(fù)雜的情況下,顧全大局,排除干擾,履行職責,不辱使命,使稽查征收又上新臺階,使稽查工作呈現(xiàn)全面發(fā)展,整體推進的可喜局面。
一、基本情況
轄區(qū)車輛費源狀況和征費計劃完成情況:我轄區(qū)現(xiàn)有應(yīng)征費車輛11476臺33467噸,截止6月底,稽查科共上路稽查1652人次,查驗車輛1826臺次,查獲欠費車輛876臺次,暫扣車輛262臺次,已處理826臺次,由于稽查目標明確,方式得當,措施有力,確保了全處半年規(guī)費任務(wù)的完成,理順了轄區(qū)征收環(huán)境。
二、主要做法
交通征稽處稽查科半年工作總結(jié)
稽查半年工作總結(jié)
200*年,稽查科在處的正確領(lǐng)導(dǎo)下以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以開展學(xué)習“剛毅”精神為契機,以完成各項規(guī)費任務(wù)為目標,扎實有效地開展了全年交通稽查工作。全科同志團結(jié)合作,努力工作,繼續(xù)發(fā)揚敢打敢拼銳意進取的精神,以交通征稽事業(yè)為重,面對各方面的壓力和征費環(huán)境相對復(fù)雜的情況下,顧全大局,排除干擾,履行職責,不辱使命,使稽查征收又上新臺階,使稽查工作呈現(xiàn)全面發(fā)展,整體推進的可喜局面。一、基本情況轄區(qū)車輛費源狀況和征費計劃完成情況:我轄區(qū)現(xiàn)有應(yīng)征費車輛11476臺33467噸,截止6月底,稽查科共上路稽查1652人次,查驗車輛1826臺次,查獲欠費車輛876臺次,暫扣車輛262臺次,已處理826臺次,由于稽查目標明確,方式得當,措施有力,確保了全處半年規(guī)費任務(wù)的完成,理順了轄區(qū)征收環(huán)境。二、主要做法(一)組織聲勢浩大的宣傳稽查活動,為全面完成規(guī)費任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。年初,為維護養(yǎng)路費征收規(guī)定和有關(guān)征收辦法的嚴肅性和統(tǒng)一性,加強管理,堵塞漏洞,進一步做好養(yǎng)路費征收工作,處下發(fā)了一系列文件,神征稽20062號、3號、4號、6號文件,對交警協(xié)征規(guī)費及啟征滯納金等相關(guān)工作進行了動員布署。在些基礎(chǔ)上出臺了農(nóng)村客運面的車輛繳納客附費獎勵政策。為了進一步治理整頓林區(qū)征費環(huán)境,自2月21至3月30日,稽查科對天門埡以北開展了聲勢浩大的聯(lián)合宣傳稽查活動。利用兩臺稽查政策宣傳車沿途循環(huán)播放四個文件通知以及《湖北省公路養(yǎng)路費征收實施辦法》和短信催繳業(yè)務(wù)等規(guī)費征收法規(guī),并深入礦山、施工工地、治超檢查站向過往車輛發(fā)放宣傳材料400余份,給他們講解交通規(guī)費征收政策、車輛收費標準等知識。通過宣傳政策,對內(nèi)加強和提高了隊伍的法律意識和政策觀念,加強了管理,穩(wěn)定了隊伍,對外增強了車主自覺納費意識,消除了一些等待觀望車主的僥幸思想,營造了一個比較有利的征費環(huán)境。(二)強化稽查管理,扼制車輛欠費,促進規(guī)費征收?;槭钦骰ぷ鞯凝堫^。為加大稽查力度,稽查科從人員組織到稽查設(shè)備都得到了強化。為形成查處漏費車的高壓態(tài)勢,我們按照處的安排,開春以來,大力清繳歷年來的收費死角,加大松柏城區(qū)周圍客運車輛和宋洛、陽日礦山上的“三無”車輛稽查力度。針對轄區(qū)特點,利用早晚的時間差采取靈活多樣的稽查方式,有效地減少了規(guī)費的流失。在聯(lián)查過程中,積極與費收科、法制科、交警部門配合,對稽查過程中查扣的車輛,統(tǒng)一登記造冊,做到了處理程序公開。充分發(fā)揮車牌通、稽查通、對講機等先進電子稽查設(shè)備的作用,切實加強了稽查力度,積極與周邊征稽所協(xié)同稽查;重視新車入籍加大對欠費車輛的查處力度。采用粘貼式《欠費催繳通知書》和《公路規(guī)費征費處理決定書》相結(jié)合的辦法來開展稽查,使用攝像機對欠費車輛進行取證工作。遏止了車輛欠費,促進了規(guī)費征收。截止6月底,對一些突發(fā)事件,依靠法律手段和積極主動的思想工作化解矛盾,消除隱患,堅持趨利避害原則,抵御和克服了一些在稽查管理中出現(xiàn)的問題,維護了社會穩(wěn)定,沒有發(fā)生大的矛盾和沖突,保證了內(nèi)外征管的良好局面。4、治理征費環(huán)境,加強科室團結(jié)協(xié)作在稽查工作中,處領(lǐng)導(dǎo)始終和稽查人員同甘共苦,奮戰(zhàn)在一線,因此能夠及時發(fā)現(xiàn)征收管理中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),并不失時機地開展了各種專項治理行動,以挖潛增收,全方位治理。先后開展了面的、工地施工車輛、礦山運輸車輛三個專項治理活動。在工作方法上采取宣傳教育、先禮后兵,在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上。根據(jù)執(zhí)法程序和業(yè)務(wù)流程,加強與費收科、法制科的協(xié)作,充分發(fā)揚了不分彼此、不計得失、緊密配合、團結(jié)協(xié)作的精神,齊心協(xié)力共同做好了公路規(guī)費征收工作,團結(jié)協(xié)作精神在規(guī)費征收工作中進一步發(fā)揚光大。三、存在的問題1、由于部老舊、報廢、退出運行車輛較多,在加上林區(qū)武山湖礦業(yè)運輸?shù)耐_\,缺少了貨源,許多車主將原有老舊車輛自行報廢、轉(zhuǎn)賣,而形成欠費率增高。這些車輛無論從征費臺數(shù)、征費噸位還是征費任務(wù)、計劃上都出現(xiàn)連續(xù)增長現(xiàn)象,造成難以征費,從而影響正常運行車輛車主繳費的積極性。2、我區(qū)新增車輛少,老舊車輛多,老舊車輛無法與新車競爭,超限超載治理力度的加大,使部分營運車輛也無法營運,只好辦理報停封存,而報停之后在也不起用,發(fā)展為“三無”車輛,稽查當中無法識別是否是在籍車輛,導(dǎo)致影響我處實征率。4、周邊縣市掛靠本區(qū)號牌的車輛日益增多,車主繳費意識淡薄,車輛都在幾百公里以外運行,在稽查的同時車主于稽查人員打起游記戰(zhàn),或是已蠻抗費在語言上和行為上直接攻擊稽查執(zhí)法人員。而在異地執(zhí)法執(zhí)法力量不足,導(dǎo)致在稽查中出現(xiàn)副面影響使欠費勢力更加深溫。5、稽查科現(xiàn)有人員無法實現(xiàn)稽查“三分離”(收錢、開票、管票)制度。四、工作打算一、繼續(xù)深入宣傳和貫徹《湖北省公路規(guī)費征收管理實施辦法》,進一步加大稽查力度,保證養(yǎng)路費征收工作的順利進行。二、加大協(xié)調(diào)力度繼續(xù)加強與公安車管部門聯(lián)系,對車輛的新增、轉(zhuǎn)籍、過戶進行全面清理,掌握征費車輛在公安車管部門的年檢時間,及時提供欠費車輛的數(shù)據(jù)使車管部門在車輛年檢的同時給予把關(guān)。四、加強對周邊縣市車輛清欠工作,積極主動與交警’法院以及周邊各市所取得聯(lián)系爭取得到工作上的配合,加大對駐外車輛規(guī)費征收力度,降低全區(qū)的欠費率確保全年任務(wù)完成。五、加強科內(nèi)的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習,使我們?nèi)频臉I(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)有一個新的提高??傊?,在二○○六年上半年的工作中,在處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,各科室密切配合下,通過全體稽查人員的努力,取得了一定成績,在今后的工作中我們要繼續(xù)加大稽查力度,發(fā)揮長處,克服不足,努力工作,為林區(qū)征稽處規(guī)費征收做出更大貢獻
熱門標簽
交通運輸 交通運輸論文 交通發(fā)展論文 交通工程論文 交通法規(guī)管理 交通局工作計劃 交通工程經(jīng)濟學(xué) 交通安全論文 交通事故論文 交通局半年總結(jié)