一、調(diào)研目的

為了掌握建筑安裝公司真實(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況和相關(guān)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，發(fā)現(xiàn)相關(guān)企業(yè)在涉稅事項(xiàng)上的違規(guī)操作，及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)處理，為最大限度的實(shí)現(xiàn)建筑安裝企業(yè)在稅款繳納管理上的制度化、規(guī)范化，達(dá)到稅款應(yīng)收盡收和及時(shí)足額入庫(kù)、維護(hù)國(guó)家的稅收秩序的目的。

二、調(diào)研范圍

選取某一個(gè)建筑安裝公司的一至二個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的清查核實(shí)。

三、調(diào)研內(nèi)容

（一）建筑工程合同管理中存在的問(wèn)題。主要包括：1、工程項(xiàng)目是否是通過(guò)正當(dāng)?shù)恼型稑?biāo)程序取得的：2、是否按照建筑工程管理規(guī)定的要求簽定了施工合同；3、是否使用符合國(guó)家規(guī)定要求的建筑工程規(guī)范化合同；4、是否對(duì)規(guī)范化合同條款進(jìn)行了擅自更改；5、合同內(nèi)容是否與招標(biāo)文件和投標(biāo)書(shū)內(nèi)容一致：6、是否存在與建設(shè)方串通壓低工程合同單價(jià)（結(jié)算以另外簽定協(xié)議或口頭約定的單價(jià)為依據(jù)）的情況；7、雙方約定的權(quán)利義務(wù)是否符合公平對(duì)等原則。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好：我今天演講的題目是“重塑職業(yè)精神，，打造銅川煤礦建筑生力軍”。記得小時(shí)侯我曾經(jīng)讀過(guò)一本啟示錄，上面有這么一段話：

天才的成功是上帝給的，普通人的成就是職業(yè)精神換的。一個(gè)人的工作態(tài)度折射著人生態(tài)度，而人生態(tài)度則決定了人一生的成就。

我那時(shí)侯還不理解這段話的含義。直到現(xiàn)在步入社會(huì)，成為銅川煤礦建筑安裝公司下屬第二項(xiàng)目部員工，接觸銅川煤礦建筑安裝公司的企業(yè)文化，期間聆聽(tīng)青島大學(xué)葛樹(shù)榮教授關(guān)于國(guó)際化職業(yè)精神重塑的講座后，我才真正明白何謂企業(yè)員工的職業(yè)精神。才知道對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，重塑員工職業(yè)精神，提升員工職業(yè)素質(zhì)是具有非常重要的意義。

古書(shū)曾說(shuō)：“井蛙不可以語(yǔ)于海者，拘于虛也；夏蟲(chóng)不可以語(yǔ)于冰者，篤于時(shí)也。”要了解和重塑企業(yè)員工的職業(yè)精神，首先要了解和確定企業(yè)的精神。而我們銅川煤礦建筑安裝工程公司的企業(yè)的精神就是指三大基石----責(zé)任，誠(chéng)信，榮譽(yù)。

“誠(chéng)招天下客，譽(yù)從信中來(lái)。”“在一切商業(yè)交易中，責(zé)任，誠(chéng)信，榮譽(yù)占據(jù)了非常重要的位置，古今中外，責(zé)任，誠(chéng)信、榮譽(yù)乃立身處世、從政經(jīng)商之通理。

責(zé)任是一種積極心態(tài)，是一種習(xí)慣。責(zé)任意味著成熟，沒(méi)有責(zé)任的企業(yè)或員工，是不成熟理智的。榮譽(yù)是企業(yè)及員工最光榮的寫(xiě)照，企業(yè)榮譽(yù)感是企業(yè)發(fā)展之魂，誠(chéng)信就是一種力量。

一、重點(diǎn)工程任務(wù)完成情況

公司根據(jù)全年的重點(diǎn)工程任務(wù)實(shí)際情況，分清主次，把握重點(diǎn)，認(rèn)真組織各施工單位公道安排工期、調(diào)配施工氣力。保證新上的公司重大技改項(xiàng)目定期完工，又服務(wù)好稀貴廠、冶煉廠新、老系統(tǒng)的檢驗(yàn)改造，還適時(shí)保證銅板帶項(xiàng)目的進(jìn)度需求，采取了一些超常規(guī)的辦法，集中兵力，分塊突擊，取得了明顯的成效。20**年的主要施工項(xiàng)目及完成情況：大板銅精煉技改掃尾完善、電解液凈化、陽(yáng)極泥處理、稀貴廠硒資源綜合利用、稀貴廠分銀渣綜合利用、冶煉廠2＃精煉爐圓盤(pán)澆鑄機(jī)、冶煉廠35t鍋爐改造、第九次新系統(tǒng)檢驗(yàn)、職工總醫(yī)院住院大樓、銅板帶熔鑄車間、銅板帶消防循環(huán)水泵站、華盛小區(qū)住宅樓，除冶煉廠35t鍋爐改造正在進(jìn)行框架施工外其它均建成投產(chǎn)，施工進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)到公司總體要求。

二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和利潤(rùn)完成情況

今年在大冶公司新的考核指標(biāo)和承包細(xì)則下達(dá)后，公司迅速召開(kāi)了職代會(huì)和工作會(huì)，確定了我們的工作目標(biāo)和舉措。同時(shí)召開(kāi)了機(jī)關(guān)部室和各分公司負(fù)責(zé)人參加的二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子動(dòng)員會(huì)，研究確定了公司新一年的承包考核辦法和主要措施，為確保完玉成年工作任務(wù)進(jìn)行了再動(dòng)員，再鼓勁，再加力。進(jìn)步了廣大干部職工的緊迫感，明確了困難多、壓力大，但沒(méi)有我們的決心大、信心大。只要我們努力奮斗，竭盡全力就一定能夠完玉成年工作目標(biāo)任務(wù)。公司結(jié)合自身實(shí)際，在總結(jié)上一年實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂完善了《20**年建安公司承包考核細(xì)則》，主要著眼點(diǎn)是：以進(jìn)步本錢(qián)控制能力為出發(fā)點(diǎn)，全面推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制；堅(jiān)持以定額控制為重點(diǎn)，以本錢(qián)控制為基礎(chǔ)，以激勵(lì)機(jī)制為導(dǎo)向，強(qiáng)化監(jiān)視、考核約束機(jī)制，規(guī)范治理行為，把強(qiáng)化治理與加強(qiáng)本錢(qián)控制結(jié)合起來(lái)，重點(diǎn)克服在重點(diǎn)工程中的急、難、險(xiǎn)工程和“三邊”工程給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的困難。推行以本錢(qián)、人工材料定額單耗考核，干部、工人分開(kāi)計(jì)酬的方法。主要生產(chǎn)單位按比例上交用度,二線單位定額上交利潤(rùn)的承包方案；機(jī)關(guān)部室繼續(xù)采取工作量和德、能、勤、績(jī)綜合考核的承包考核機(jī)制。同時(shí)針對(duì)下半年工程任務(wù)嚴(yán)重不足，職工收進(jìn)明顯下降的實(shí)際情況，制定了《20**年8－12月份承包考核補(bǔ)充條款》的通知，明確了對(duì)外承攬工程的優(yōu)惠政策。激勵(lì)各生產(chǎn)單位積極向外找市場(chǎng)、找活路，力爭(zhēng)多干產(chǎn)值。一來(lái)保公司全年工作生產(chǎn)任務(wù)的完成，二來(lái)保職工收進(jìn)不減少和隊(duì)伍的穩(wěn)定。同時(shí)在內(nèi)部經(jīng)營(yíng)治理上，突出人工費(fèi)和工程本錢(qián)這一重點(diǎn)，強(qiáng)化治理，挖潛增效，執(zhí)行好招投標(biāo)、合同治理和一支筆審批制度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支和招待費(fèi)的使用，嚴(yán)格執(zhí)行大冶公司《關(guān)于加強(qiáng)治理、厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支的若干規(guī)定》，取得了良好的效果。目前，預(yù)計(jì)完成財(cái)務(wù)收進(jìn)8200萬(wàn)元，預(yù)計(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)考核利潤(rùn)指標(biāo)730萬(wàn)元，其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)都能達(dá)到大冶公司年初下達(dá)的要求。

三、安全、質(zhì)量治理工作

年初安全工作會(huì)議后，公司及時(shí)召開(kāi)了建安公司安全工作會(huì)，并按慣例定期召開(kāi)了安全委員會(huì)，研究布置落實(shí)了大冶公司安全工作的各項(xiàng)要求、規(guī)定和指導(dǎo)意見(jiàn)。嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)承包責(zé)任考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。堅(jiān)持做到重點(diǎn)部位監(jiān)護(hù)到位，重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)管有力，重點(diǎn)職員監(jiān)視到點(diǎn)，把安全工作落到實(shí)處。重點(diǎn)對(duì)外協(xié)工326人進(jìn)行了三級(jí)安全教育，利用黨委中心組擴(kuò)大會(huì)對(duì)二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)與安全治理專題教育。還對(duì)60余名特種作業(yè)職員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)，通過(guò)全面抓好安全工作的宣傳教育和現(xiàn)場(chǎng)違糾工作，深進(jìn)開(kāi)展“青安崗”、“安康杯”競(jìng)賽和“安全宣教月”等活動(dòng)，做好安全預(yù)防監(jiān)視檢查工作，促進(jìn)安全工作良性發(fā)展。全年輕傷1人，未發(fā)生重大的人身、設(shè)備事故和交通事故。榮獲了黃石市“建設(shè)工程治理先進(jìn)單位”稱號(hào)。

尊敬的各位評(píng)委、各位同事：

大家好！

我叫——，女，——年出生，中共黨員，財(cái)會(huì)專業(yè)本科畢業(yè)，會(huì)計(jì)師職稱。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，使我有幸面對(duì)機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。

我這次報(bào)名參加財(cái)務(wù)副主任崗位的競(jìng)爭(zhēng)，主要理由是：第一，我熱愛(ài)這份工作，愿意為這項(xiàng)工作付出自己最大的努力；第二，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)這一職位的能力與水平，并愿意通過(guò)擔(dān)任這一職位使自身的作用得到更充分的發(fā)揮；第三，我認(rèn)為這次參加競(jìng)聘是鍛煉自己的一次很好的機(jī)會(huì)，不管能否受聘，對(duì)自己都是一個(gè)提高。

競(jìng)爭(zhēng)這一崗位，我認(rèn)為本人具有以下優(yōu)勢(shì)：

一、具有扎實(shí)的理論功底和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

20**年建安公司在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，機(jī)關(guān)部室和兄弟單位的大力支持下，按照年初確定的主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作重點(diǎn)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，以重點(diǎn)工程建設(shè)為著力點(diǎn)，全面落實(shí)大冶公司的各項(xiàng)工作部署和要求，認(rèn)真組織廣大職工團(tuán)結(jié)奮斗，頑強(qiáng)拼搏，向內(nèi)挖潛，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，千方百計(jì)尋找市場(chǎng)，不分晝夜連續(xù)作戰(zhàn)，在全體職工的共同努力下，經(jīng)過(guò)一年的努力，預(yù)計(jì)能夠完玉成年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，各項(xiàng)考核指標(biāo)達(dá)到上級(jí)要求。

一、重點(diǎn)工程任務(wù)完成情況

公司根據(jù)全年的重點(diǎn)工程任務(wù)實(shí)際情況，分清主次，把握重點(diǎn)，認(rèn)真組織各施工單位公道安排工期、調(diào)配施工氣力。保證新上的公司重大技改項(xiàng)目定期完工，又服務(wù)好稀貴廠、冶煉廠新、老系統(tǒng)的檢驗(yàn)改造，還適時(shí)保證銅板帶項(xiàng)目的進(jìn)度需求，采取了一些超常規(guī)的辦法，集中兵力，分塊突擊，取得了明顯的成效。20**年的主要施工項(xiàng)目及完成情況：大板銅精煉技改掃尾完善、電解液凈化、陽(yáng)極泥處理、稀貴廠硒資源綜合利用、稀貴廠分銀渣綜合利用、冶煉廠2＃精煉爐圓盤(pán)澆鑄機(jī)、冶煉廠35t鍋爐改造、第九次新系統(tǒng)檢驗(yàn)、職工總醫(yī)院住院大樓、銅板帶熔鑄車間、銅板帶消防循環(huán)水泵站、華盛小區(qū)住宅樓，除冶煉廠35t鍋爐改造正在進(jìn)行框架施工外其它均建成投產(chǎn)，施工進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)到公司總體要求。

二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和利潤(rùn)完成情況

今年在大冶公司新的考核指標(biāo)和承包細(xì)則下達(dá)后，公司迅速召開(kāi)了職代會(huì)和工作會(huì)，確定了我們的工作目標(biāo)和舉措。同時(shí)召開(kāi)了機(jī)關(guān)部室和各分公司負(fù)責(zé)人參加的二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子動(dòng)員會(huì)，研究確定了公司新一年的承包考核辦法和主要措施，為確保完玉成年工作任務(wù)進(jìn)行了再動(dòng)員，再鼓勁，再加力。進(jìn)步了廣大干部職工的緊迫感，明確了困難多、壓力大，但沒(méi)有我們的決心大、信心大。只要我們努力奮斗，竭盡全力就一定能夠完玉成年工作目標(biāo)任務(wù)。公司結(jié)合自身實(shí)際，在總結(jié)上一年實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂完善了《20**年建安公司承包考核細(xì)則》，主要著眼點(diǎn)是：以進(jìn)步本錢(qián)控制能力為出發(fā)點(diǎn)，全面推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制；堅(jiān)持以定額控制為重點(diǎn)，以本錢(qián)控制為基礎(chǔ)，以激勵(lì)機(jī)制為導(dǎo)向，強(qiáng)化監(jiān)視、考核約束機(jī)制，規(guī)范治理行為，把強(qiáng)化治理與加強(qiáng)本錢(qián)控制結(jié)合起來(lái)，重點(diǎn)克服在重點(diǎn)工程中的急、難、險(xiǎn)工程和“三邊”工程給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的困難。推行以本錢(qián)、人工材料定額單耗考核，干部、工人分開(kāi)計(jì)酬的方法。主要生產(chǎn)單位按比例上交用度,二線單位定額上交利潤(rùn)的承包方案；機(jī)關(guān)部室繼續(xù)采取工作量和德、能、勤、績(jī)綜合考核的承包考核機(jī)制。同時(shí)針對(duì)下半年工程任務(wù)嚴(yán)重不足，職工收進(jìn)明顯下降的實(shí)際情況，制定了《20**年8－12月份承包考核補(bǔ)充條款》的通知，明確了對(duì)外承攬工程的優(yōu)惠政策。激勵(lì)各生產(chǎn)單位積極向外找市場(chǎng)、找活路，力爭(zhēng)多干產(chǎn)值。一來(lái)保公司全年工作生產(chǎn)任務(wù)的完成，二來(lái)保職工收進(jìn)不減少和隊(duì)伍的穩(wěn)定。同時(shí)在內(nèi)部經(jīng)營(yíng)治理上，突出人工費(fèi)和工程本錢(qián)這一重點(diǎn)，強(qiáng)化治理，挖潛增效，執(zhí)行好招投標(biāo)、合同治理和一支筆審批制度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支和招待費(fèi)的使用，嚴(yán)格執(zhí)行大冶公司《關(guān)于加強(qiáng)治理、厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支的若干規(guī)定》，取得了良好的效果。目前，預(yù)計(jì)完成財(cái)務(wù)收進(jìn)8200萬(wàn)元，預(yù)計(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)考核利潤(rùn)指標(biāo)730萬(wàn)元，其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)都能達(dá)到大冶公司年初下達(dá)的要求。

三、安全、質(zhì)量治理工作

同志們：

今天我們?cè)谶@里召開(kāi)建筑安裝公司2002年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會(huì)，主要是總結(jié)2002年雙建工作，表彰先進(jìn)，布置2003年工作，動(dòng)員全體職工努力拼搏，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)2003年奮斗目標(biāo)。首先我代表公司黨政班子向受到表彰的建筑安裝公司的雙文明建設(shè)先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人、工會(huì)積極分子和受到總廠、工程公司表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀！向在過(guò)去一年里，付出艱辛勞動(dòng)的公司全體干部職工表示衷心的感謝！

下面，我代表公司黨政班子主要講兩個(gè)方面的問(wèn)題

一、重組后五個(gè)月工作的回顧

建筑安裝公司2002年8月份成立后五個(gè)月時(shí)間里，在總廠、工程公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司兩級(jí)班子和各級(jí)干部的帶領(lǐng)及全體職工的共同努力下，以“挖潛增效，二次創(chuàng)業(yè)”主題活動(dòng)為主線，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，克服了市場(chǎng)活源少，企業(yè)建筑資質(zhì)低，技術(shù)力量不足，費(fèi)用成本高等一系列困難，公司干部職工團(tuán)結(jié)一心，廣攬活源，大力開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，把個(gè)人利益同公司利益緊密結(jié)合起來(lái)，涌現(xiàn)出一批總廠、工程公司、建筑安裝公司各類先進(jìn)集體和個(gè)人，兩個(gè)文明建設(shè)取得了初步成果，為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，更好地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)打下了基礎(chǔ)。

重組后的五個(gè)月我們主要做了以下幾方面的工作：

2015年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門(mén)的支持和幫助下，我分公司按照年初工作計(jì)劃，圍繞“降本增效”工作主題，認(rèn)真貫徹年初職代會(huì)所確定的各項(xiàng)目標(biāo)和要求，認(rèn)真執(zhí)行公司的工作精神與工作部署，圍繞中心，突出重點(diǎn)，開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，較好地完成全部工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，促進(jìn)了公司的發(fā)展?，F(xiàn)將2015年工作情況具體總結(jié)如下：

一、2015年的工作成績(jī)

2015年，我分公司全體干部員工按照全年目標(biāo)工作任務(wù)，圍繞自身工作職責(zé)，團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，完成了工作任務(wù)，取得良好工作成績(jī)，全年累計(jì)完成完成總產(chǎn)值XXXX萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅XXX萬(wàn)元，均比2013年有不同程度的增加。為完成2015年目標(biāo)工作任務(wù)，取得良好工作成績(jī)，我分公司著重抓好以下3方面工作：

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作水平

要做好工業(yè)建筑安裝工作，完成公司下達(dá)的全年目標(biāo)工作任務(wù)，必須要有堅(jiān)定的政治思想覺(jué)悟和良好的業(yè)務(wù)工作水平。為此，我分公司始終加強(qiáng)學(xué)習(xí)，組織全體干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度規(guī)定與工作紀(jì)律，提高政治思想覺(jué)悟，做到在思想上與公司保持一致，堅(jiān)定理想信念，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，努力為公司工作，努力為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。除了學(xué)習(xí)政治理論外，著重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，要求每個(gè)干部員工掌握與工業(yè)建筑安裝相關(guān)的國(guó)家法律法規(guī)、政策方針和業(yè)務(wù)知識(shí)，以提高業(yè)務(wù)工作水平，能夠按照公司的要求，做好工業(yè)建筑安裝工作，確保獲得業(yè)主的滿意。

（二）加強(qiáng)管理，提高工作效率與工作質(zhì)量

同志們：

今天我們?cè)谶@里召開(kāi)建筑安裝公司2002年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會(huì)，主要是總結(jié)2002年雙建工作，表彰先進(jìn)，布置2003年工作，動(dòng)員全體職工努力拼搏，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)2003年奮斗目標(biāo)。首先我代表公司黨政班子向受到表彰的建筑安裝公司的雙文明建設(shè)先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人、工會(huì)積極分子和受到總廠、工程公司表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀！向在過(guò)去一年里，付出艱辛勞動(dòng)的公司全體干部職工表示衷心的感謝！

下面，我代表公司黨政班子主要講兩個(gè)方面的問(wèn)題

一、重組后五個(gè)月工作的回顧

建筑安裝公司2002年8月份成立后五個(gè)月時(shí)間里，在總廠、工程公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司兩級(jí)班子和各級(jí)干部的帶領(lǐng)及全體職工的共同努力下，以“挖潛增效，二次創(chuàng)業(yè)”主題活動(dòng)為主線，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，克服了市場(chǎng)活源少，企業(yè)建筑資質(zhì)低，技術(shù)力量不足，費(fèi)用成本高等一系列困難，公司干部職工團(tuán)結(jié)一心，廣攬活源，大力開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，把個(gè)人利益同公司利益緊密結(jié)合起來(lái)，涌現(xiàn)出一批總廠、工程公司、建筑安裝公司各類先進(jìn)集體和個(gè)人，兩個(gè)文明建設(shè)取得了初步成果，為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，更好地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)打下了基礎(chǔ)。

重組后的五個(gè)月我們主要做了以下幾方面的工作：

建筑公司雙文明總結(jié)表彰講話同志們：

今天我們?cè)谶@里召開(kāi)建筑安裝公司200*年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會(huì)，主要是總結(jié)200*年雙建工作，表彰先進(jìn)，布置2008年工作，動(dòng)員全體職工努力拼搏，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)2008年奮斗目標(biāo)。首先我代表公司黨政班子向受到表彰的建筑安裝公司的雙文明建設(shè)先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人、工會(huì)積極分子和受到總廠、工程公司表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀！向在過(guò)去一年里，付出艱辛勞動(dòng)的公司全體干部職工表示衷心的感謝！

下面，我代表公司黨政班子主要講兩個(gè)方面的問(wèn)題

一、重組后五個(gè)月工作的回顧

建筑安裝公司200*年8月份成立后五個(gè)月時(shí)間里，在總廠、工程公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司兩級(jí)班子和各級(jí)干部的帶領(lǐng)及全體職工的共同努力下，以“挖潛增效，二次創(chuàng)業(yè)”主題活動(dòng)為主線，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，克服了市場(chǎng)活源少，企業(yè)建筑資質(zhì)低，技術(shù)力量不足，費(fèi)用成本高等一系列困難，公司干部職工團(tuán)結(jié)一心，廣攬活源，大力開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，把個(gè)人利益同公司利益緊密結(jié)合起來(lái)，涌現(xiàn)出一批總廠、工程公司、建筑安裝公司各類先進(jìn)集體和個(gè)人，兩個(gè)文明建設(shè)取得了初步成果，為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，更好地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)打下了基礎(chǔ)。

重組后的五個(gè)月我們主要做了以下幾方面的工作：

同志們：

今天我們?cè)谶@里召開(kāi)建筑安裝公司**年度雙文明建設(shè)總結(jié)表彰大會(huì)，主要是總結(jié)**年雙建工作，表彰先進(jìn)，布置**年工作，動(dòng)員全體職工努力拼搏，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)**年奮斗目標(biāo)。首先我代表公司黨政班子向受到表彰的建筑安裝公司的雙文明建設(shè)先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人

、工會(huì)積極分子和受到總廠、工程公司表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀！向在過(guò)去一年里，付出艱辛勞動(dòng)的公司全體干部職工表示衷心的感謝！

下面，我代表公司黨政班子主要講兩個(gè)方面的問(wèn)題

一、重組后五個(gè)月工作的回顧

建筑安裝公司**年8月份成立后五個(gè)月時(shí)間里，在總廠、工程公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司兩級(jí)班子和各級(jí)干部的帶領(lǐng)及全體職工的共同努力下，以“挖潛增效，二次創(chuàng)業(yè)”主題活動(dòng)為主線，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，克服了市場(chǎng)活源少，企業(yè)建筑資質(zhì)低，技術(shù)力量不足，費(fèi)用成本高等一系列困難，公司干部職工團(tuán)結(jié)一心，廣攬活源，大力開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，把個(gè)人利益同公司利益緊密結(jié)合起來(lái)，涌現(xiàn)出一批總廠、工程公司、建筑安裝公司各類先進(jìn)集體和個(gè)人，兩個(gè)文明建設(shè)取得了初步成果，為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，更好地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)打下了基礎(chǔ)。