平安建設(shè)工作總結(jié)

為進一步貫徹落實“平安××”建設(shè)的各項任務(wù)措施，進一步明確目標，強化責任，縣平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組針對不同階段的不同特點，確立工作重點，制定工作方案，落實多項措施，有力推動了各項工作的深入開展。

一、出臺《建設(shè)“平安××”工作配檔表》?？h平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組在深入研究的基礎(chǔ)之上，制定出臺了《建設(shè)“平安××”工作配檔表》，對《關(guān)于建設(shè)“平安×ד的實施細則》中的各項任務(wù)目標都細化到全年每個季度、每個月、每個部門、每個人，確保每項工作有人抓、有人管、有人干。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門并嚴格按照配檔表的要求，一個問題一個問題的解決，一項任務(wù)一項認為地完成，一個目標一個目標地實現(xiàn)，縣平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將分階段對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門任務(wù)完成情況進行督導(dǎo)檢查。

二、加大對平安建設(shè)情況的督導(dǎo)檢查。3月27日—30日，縣建設(shè)“平安××”工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成四個督導(dǎo)組對14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和98個縣直部門、企事業(yè)單位平安建設(shè)情況進行了督導(dǎo)檢查。檢查中聽取了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門前段工作的匯報，查看了平安建設(shè)辦公室，查閱了相關(guān)的檔案資料，并深入到村街就平安建設(shè)的宣傳發(fā)動、治安防范措施的落實情況進行了實地查看。檢查結(jié)束后，縣平安辦對檢查的結(jié)果進行了匯總，下發(fā)了督導(dǎo)通報。為全面了解我縣平安建設(shè)工作的開展情況，為進一步落實完善各項工作措施，保證工作扎實有效地深入推進提供了有益的啟示。

三、采取靈活方式，召開多種形式的調(diào)度會議。4月3日—8日，縣平安領(lǐng)導(dǎo)小組先后分片召開由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、《實施細則》涉及的全體成員部門負責人參加的現(xiàn)場工作調(diào)度會，會上對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門工作的進展情況、取得的成績及存在的不足都進行了詳細的通報，并結(jié)合4月5日全市平安辦主任調(diào)度會議精神，對下步工作進行了安排部署。

四、落實縣級領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門制度。3月（請登陸政法秘書網(wǎng)）18日，縣平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)了《關(guān)于實行縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的通知》，由28名縣級領(lǐng)導(dǎo)分包14處鄉(xiāng)鎮(zhèn)和98個部門，同時要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也要層層包保，實行領(lǐng)導(dǎo)包村（居）、包科室，層層分工，責任到人。4月8日縣平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組再次下發(fā)通知，要求所有包保領(lǐng)導(dǎo)深入到所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門進行檢查督導(dǎo)，切實督促各單位、各部門對該項工作的重視，推進工作的深入發(fā)展。

今年以來，我鄉(xiāng)沼氣建設(shè)項目工作在縣政府及縣農(nóng)業(yè)局的安排部署下，在鄉(xiāng)黨委、政府直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，通過全鄉(xiāng)廣大干部群眾的共同努力，超額完成了縣上下達我鄉(xiāng)32口沼氣建設(shè)任務(wù)，實際完成了41口，并對已建戶用沼氣的質(zhì)量安全進行了全面檢查，切實加強了沼氣建設(shè)的管理，提高了使用效率，改善了農(nóng)村人居環(huán)境，節(jié)約了能源，推動了社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，現(xiàn)就該項工作總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任

為了順利完成沼氣建設(shè)項目工作，鄉(xiāng)政府專門成立了鄉(xiāng)政府安居工程沼氣建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)長擔任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)擔任副組長，財政所會計，鄉(xiāng)農(nóng)技推廣中心，包片領(lǐng)導(dǎo)等為成員，同時還成立了農(nóng)村沼氣建設(shè)辦公室，抽調(diào)鄉(xiāng)農(nóng)技推廣中心人員專職負責項目實施工作，對建設(shè)任務(wù)，建設(shè)質(zhì)量安全以及建設(shè)進度等進行監(jiān)管，同時負責上報相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和上報工作。各村由村主任對各項工作進行負責。全鄉(xiāng)上下形成了齊抓共管，分工協(xié)作的良好局面，做到了任務(wù)明確，責任落實。鄉(xiāng)政府將此項工作納入年度綜合目標考核。

二、廣泛宣傳，發(fā)動群眾

針對今年“4.20”蘆山強烈地震災(zāi)后重建工作，我鄉(xiāng)對沼氣建設(shè)進行了全面檢查，對災(zāi)后重建農(nóng)房的農(nóng)戶進行了廣泛的宣傳，組織沼氣生產(chǎn)工;對農(nóng)戶進行宣傳，在新修房屋的同時，修建沼氣池，以利農(nóng)村能源建設(shè)工作和新農(nóng)村工作的發(fā)展。印發(fā)了沼氣池日常安全運行管理技術(shù)資料350份，沼氣池安全使用注意事項375份，開展培訓會6期，參加培訓375人次；向農(nóng)戶廣泛宣傳沼氣池建設(shè)的好處，它是一項安居工程，有利于環(huán)境美化，減少疾病，循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展，充分利用資源，促進新農(nóng)村建設(shè)等，充分調(diào)動群眾積極性，為群眾主動和廣泛參與，發(fā)揮主體作用創(chuàng)造了條件。

三、精心組織，確保質(zhì)量，保證沼氣池建設(shè)安全

說起班級建設(shè)從大的方面來講可以從三個方面著手：一是建立班級奮斗目標；二是建立善于自我管理的班級組織機構(gòu)；三是形成良好的班風。具體操作時班主任必須根據(jù)本班學生的實際情況有針對性地開展工作。

就拿我班來說，全班47名學生，男生占半數(shù)以上，而其中大多數(shù)男生很調(diào)皮，在某些課上紀律較差。有幾個男生不僅自己不愛學習，還要影響好學的學生。有幾個男生喜歡課間、午間結(jié)伴躲到學校某幢樓的角落里玩卡片，時常因貪玩而拖拉作業(yè)。有幾個男生甚至于在雙休日趁家長不在家而結(jié)伴上街進游戲廳玩游戲……針對我班學生現(xiàn)狀，最初我在寒假里就初步制定了本學期的班級工作計劃。開學后我又根據(jù)學校工作計劃和德育工作計劃、少先隊工作計劃的指示精神修訂了我班的工作計劃。

本學期我主要從以下幾方面開展班級工作：

一、以“班級八榮八恥”為班級的奮斗目標

加強對本班學生的管理，在班級的一切活動中貫穿“班級八榮八恥”教育，促使學生遵守校紀校規(guī)，提高學生的道德修養(yǎng)，逐漸形成良好的班風和學風。結(jié)合“班級八榮八恥”我還設(shè)計了兩份表格，施行了兩項措施。一項是學生行為規(guī)范統(tǒng)計表，每周一次統(tǒng)計并公布每個學生的行為規(guī)范得分情況，滿分為100分，一周5天，每天20分，設(shè)附加分10分，主要獎勵樂于助人、各項競賽中的獲獎?wù)?。另一項是違規(guī)通知，我設(shè)計了一張違規(guī)通知單（學生戲稱它為“違章駕駛通知單”），樣表如下：

違規(guī)通知單

在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，20*年的建設(shè)管理工作繼續(xù)深化各項改革，進一步加強了有形建設(shè)市場的建設(shè)，認真開展了建設(shè)工程的質(zhì)量安全和市政公用事業(yè)的管理，取得了較好的成效。建設(shè)工程造價管理站被評為全國工程建設(shè)標準定額工作先進單位，局機關(guān)梁兆權(quán)同志被評為全省建設(shè)教育先進工作者，質(zhì)監(jiān)站馬馳同志被評為廣東省十佳質(zhì)監(jiān)員、全國先進工程質(zhì)量監(jiān)督工作者，有三項應(yīng)用技術(shù)列入國家建設(shè)部科技成果推廣項目，一項工程獲全國工程裝飾獎，兩項工程獲省優(yōu)良樣板工程。

據(jù)統(tǒng)計，20*年建筑工程報建量34．12億元，報建面積365．19萬平方米，市政公用設(shè)施建設(shè)總投入7．56億元不包括公路建設(shè)投資，園林綠化新增投資9200萬元，園林綠化率為33．15％，完成招標項目283項，中標價11．01億元。以上各項指標與2001年同期對比都有減少，主要是過去兩年是*建設(shè)的高峰期，各項建設(shè)投入較大，但20*年的投入也不算少，也有一定的規(guī)模。一年來，我們圍繞職能管理主要做了以下幾方面工作。

一、進一步加強了有形建設(shè)市場的管理

我們將建設(shè)有形市場管理作為營造良好投資環(huán)境的重要工作來抓，采取了有效措施，使管理更加規(guī)范、有序。

1、改進評標定標辦法，簡化工程交易程序。

在工程交易過程中，評標定標是一個十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。我們認真總結(jié)了評標定標工作，針對存在問題進一步完善了招投標的詢標制度，建立了評標定標專家?guī)?。在詢標過程中，對投標者的報價是否合理、低價投標是否有根據(jù)、工程質(zhì)量是否有切實措施等進行當面質(zhì)詢，減少了過去在評標定標工作中的人為因素，使評標定標工作更趨合理。我們還建立了評標定標預(yù)結(jié)果公示制度，對所有招標項目，評標定標后，在信息網(wǎng)、中心公示欄等公示評標定標預(yù)結(jié)果，為交易各方提供了意見交流的渠道，提高了交易的透明度。

在過去的一年里，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的支持幫助下，我們認真貫徹落實“三個代表”的要求，深入學習貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神，緊緊圍繞我市建設(shè)事業(yè)的中心工作，解放思想，與時俱進，開創(chuàng)了新形勢下職工思想政治工作的新局面。200x年3月被省建設(shè)廳評為全省建設(shè)系統(tǒng)思想政治工作優(yōu)秀單位。實際工作中，我們主要做了以下幾點：

一、堅持用科學的理論教育干部職工，全面提高職工隊伍的整體素質(zhì)

始終注意把強化干部職工的理論學習教育作為中心任務(wù)，堅持用科學的理論武裝全黨、教育群眾。去年以來，在加強馬克思主義、思想、鄧小平理論教育的基礎(chǔ)上，結(jié)合興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮活動，采取“”和播放電教片等形式，組織干部職工深入學習，廣泛開展了四項教育：以實踐“三個代表”為核心的理想信念教育，以與時俱進、干事創(chuàng)業(yè)為核心的創(chuàng)新教育，以學法、守法、用法為核心的法制教育，以“轉(zhuǎn)變作風、優(yōu)化服務(wù)”為核心的機關(guān)作風集中整頓教育，使干部職工受教育面達到100%。學習過程中注意引導(dǎo)廣大干部職工邊學邊思、邊學邊議，在學深、學透、把握內(nèi)涵和實質(zhì)上下功夫，從而引導(dǎo)廣大干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強政治責任感和主人翁意識。事實證明，我們用科學理論做的思想教育工作成效顯著，職工思想穩(wěn)定，工作熱情高漲，全系統(tǒng)近三千名職工無一人參與“”等邪教組織活動，有力地維護了社會穩(wěn)定。

二、加強載體建設(shè)，增強集體的凝聚力和向心力

以提高職工隊伍整體素質(zhì)、創(chuàng)建文明行業(yè)為重點，狠抓載體建設(shè)，不斷增強集體的凝聚力和向心力。首先是組織開展各種健康有益的文體競賽活動。以促進全民健身為主題先后組織了九屆職工運動會，以愛黨、愛國、愛高密、獻身建設(shè)事業(yè)為主題組織了演講比賽，另外還經(jīng)常組織無償獻血、文藝匯演、知識競賽等具有時代特點的主題活動，通過這些活動的開展，豐富了職工的文化生活，陶冶了職工精神情操，激發(fā)了職工工作熱情，極大地增強了集體的凝聚力和向心力。二是開展了一系列精神文明創(chuàng)建活動。圍繞轉(zhuǎn)變工作作風、規(guī)范執(zhí)法行為、提高服務(wù)水平和優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境開展了文明行業(yè)創(chuàng)建活動，在全系統(tǒng)推行了服務(wù)承諾制、掛牌上崗制、首問責任制和“四個一”形象工程，提高了服務(wù)水平和辦事效率，營造了良好的服務(wù)環(huán)境。僅去年一年，就組織創(chuàng)建了濰坊市級文明單位4個，高密市級文明單位3個。三是加強了活動室等硬件建設(shè)。去年以來，局機關(guān)及各企事業(yè)單位都相繼新建了制度齊全、設(shè)計新穎的黨員活動室，真正達到了“讀書有報刊、電教有設(shè)備、活動有場所”的要求。黨委在半年和年底分兩次對各單位開展活動情況進行全面檢查考核，考核結(jié)果記入本單位全年工作綜合評比中，從而在系統(tǒng)內(nèi)形成了比學趕超的良好氛圍。四是創(chuàng)辦了內(nèi)部刊物《高密建設(shè)》，及時將局黨委的重大決策、城建動態(tài)、施工信息、好人好事、職工業(yè)余文化生活等加以宣傳報道，溝通了各單位之間的相互聯(lián)系，增進了職工之間的相互了解，營造了良好的行業(yè)文化氛圍。

三、注重實際效果，不斷增強思想政治工作的針對性

在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，20*年建設(shè)管理工作適應(yīng)形勢發(fā)展，加快改革步伐，突出工作重點，取得了可喜的成績。據(jù)統(tǒng)計，20*年我市建筑工程報建量為41.9億元，報建面積525.7萬平方米；共辦理工程質(zhì)量監(jiān)督1006項，報監(jiān)面積414.6萬平方米，全市辦理工程竣工備案262項，面積137.97萬平方米;市政公用設(shè)施建設(shè)總投入4.3億元(不包括公路建設(shè)投資)，比上一年同期增加40.3%；園林綠化新增投資1.92億元，比上一年同期增加27.2%，新增綠地面積180.83萬平方米，比上一年同期增加9%;完成招投標項目195項，中標價7.81億元。一年來，各項職能管理取得了較好的成效，主要有以下幾個方面。

（一）、建筑業(yè)管理工作有新的突破。

去年建筑業(yè)管理以改革為龍頭，以管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新為工作重點，推進了建筑業(yè)各項管理工作的開展。

1、四項改革富有成效。

一年來，我們堅持開展建筑業(yè)管理各項改革，促進了建筑業(yè)工作的深入開展。

（1）建設(shè)工程造價改革逐步完善。

2009年***社區(qū)平安建設(shè)工作以社會和諧為目標，以群眾利益為根本，以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，在街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)綜合治理辦公室、司法所、信訪等相關(guān)部門的指導(dǎo)下，以強化治安管理服務(wù)為重點，進一步強化和落實平安建設(shè)各項措施，健全和完善平安建設(shè)長效工作機制，努力為廣大居民群眾營造一個良好的生活環(huán)境和安定的社會秩序。截止到12月底，社區(qū)居民總戶為1008戶。常住人口3105人，外來務(wù)工人員631人，外來民工子弟學校1所，在校學生803人。現(xiàn)將社區(qū)2009年社區(qū)平安建設(shè)工作總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，推進平安建設(shè)深入開展

為把平安建設(shè)工作落到實處，社區(qū)確實加強平安建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)“五位一體”的職責要求，把平安建設(shè)工作列入重要議程，明確責任，把各項工作落實了人員具體抓。堅持每周召開一次全體全體工作人員大會，總結(jié)前期工作，分析當前形勢，研究部署下一步工作。“五位一體”領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，掌握轄區(qū)內(nèi)的治安動態(tài)，對治安熱點、難點問題及時妥善處理，把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)，堅決不留隱患。

二、認真搞好平安建設(shè)宣傳，創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境

社區(qū)把市民學校和社區(qū)活動中心作為安全教育的宣傳陣地，利用科普講座、黑板報、橫幅、宣傳材料等方法，扎實有效的開展法制宣傳教育活動，經(jīng)常性組織居民小組長和居民代表開展各類安全知識講座培訓。全年舉辦講座11次，參加培新的居民420人次。利用宣傳欄以圖片文字的形式向居民宣傳崇尚科學，反對邪教反對--功，遠離等內(nèi)容，結(jié)合典型案例在廣大居民群眾中開展警示教育。經(jīng)常性的開展“五五普法”教育活動，以社區(qū)居民、青少年學生為對象邀請退休老干部、老教師，結(jié)合各種宣傳日，宣傳法律知識，交通法、綠色環(huán)保、節(jié)能減排、安全生產(chǎn)等知識，使居民、青少年學生的法律意識得到提高，責任感得到增強，形成了良好的輿論氛圍。

三、做好建國60周年大慶期間的社會穩(wěn)定工作

2010年，市建委按照市委、市政府建設(shè)“世界現(xiàn)代田園城市”的總體戰(zhàn)略，努力抓好城鄉(xiāng)災(zāi)后住房重建、城鄉(xiāng)體系建設(shè)、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)和公共配套設(shè)施建設(shè)、城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)“四大建設(shè)”任務(wù)，積極推進試驗區(qū)建設(shè)，各項工作進展順利。

一、全力推進災(zāi)后住房重建，農(nóng)村住房重建全面完成

（一）農(nóng)村住房重建基本完成。市農(nóng)村住房重建總戶數(shù)（含維修加固）為451633戶，其中，314989戶維修加固房屋已于2008年全面完成；截至2010年6月底，新建的136644戶已建成136048戶、占總量的99.56%；已入住105672戶、占總量的77.33%。314989戶、8.7億元的維修加固補助資金已全部發(fā)放到農(nóng)戶；新建補助資金24.013億元已全部發(fā)放到位。

（二）城鎮(zhèn)住房重建實現(xiàn)預(yù)期目標。截至2010年6月5日，全市城鎮(zhèn)維修加固141512套、1537萬平方米，已全面完工。全市城鎮(zhèn)住房重建42958套、383萬平方米，已竣工38769套，建成比例90.25%。全市城鎮(zhèn)住房重建有序推進，進展較好，已建成了幸福家園二期、魚鳧新村、慧民苑、水鄉(xiāng)人家、子龍安居房等項目。

（三）農(nóng)村重建“三清一還耕”工作取得初步成績。災(zāi)后農(nóng)村住房重建已到最后決勝階段，市災(zāi)后城鄉(xiāng)住房重建辦和各災(zāi)區(qū)縣（市）抓住“三清一還耕”（清理拆除板房和自建過渡安置房、清理廢墟、清理環(huán)境，宅基地還耕）這個重點，開展扎實有效的工作，取得了初步成績。全市共還耕宅基地51752畝,完成任務(wù)總量的78.15%;共拆除板房97716套,完成任務(wù)總量的64.34%;拆除自建過渡房24276套,完成任務(wù)總量的81.64%。

（四）城鎮(zhèn)重建突出重點，著力打造特色場鎮(zhèn)。目前，龍池、虹口、街子、泰安、西嶺、花水灣、三郎等場鎮(zhèn)重建已基本完成。突出龍門山脈旅游資源豐富的特點，山地特色旅游恢復(fù)較快，龍池、虹口等場鎮(zhèn)已接待大量游客。其余場鎮(zhèn)正在加快推進建設(shè)中，預(yù)計9月底可基本完成15個特色場鎮(zhèn)的打造。

我局嚴格按照《關(guān)于建立健全作風建設(shè)長效機制的實施意見》文件要求，進一步建立健全作風建設(shè)長效機制，提高規(guī)劃建設(shè)隊伍素質(zhì)，改善機關(guān)服務(wù)質(zhì)量和行業(yè)管理水平，建設(shè)勤政、廉潔、務(wù)實、高效的工作隊伍，圍繞既定的學習型、效能型、節(jié)約型、廉政型機關(guān)建設(shè)目標，我局認真研究，積極部署開展，進一步建立健全機關(guān)作風建設(shè)長效機制?，F(xiàn)將我局開展作風建設(shè)半年工作總結(jié)如下：

一、建立健全學習制度

為提高我局干部職工素質(zhì)，建立落實學習制度，營造良好的學習氛圍。一是堅持和完善中心組學習、干部個人學習、干部培訓等學習制度和形式。二是規(guī)定學習時間。每月職工大會作為集體學習的固定時間，并根據(jù)工作情況，不定期安排時間進行專門學習，政治學習原則不允許請假。三是建立和完善理論學習考核制度。把黨員參加學習教育的情況和理

論考核的成績與黨員評議、年終考核和評先評優(yōu)結(jié)合起來，切實改變部分同志“學與不學一個樣，學多與學少一個樣，學深與學淺一個樣”的狀況。四是創(chuàng)新學習方式。主要有集體學習、自學、專題討論、觀看宣教片等幾種方式。建立領(lǐng)導(dǎo)干部講課制度，要求不定期進行講課，班子領(lǐng)導(dǎo)講授政治理論，中層干部則進行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，確保學習效果。五是明確學習內(nèi)容。認真貫徹學習黨的精神、來川視察重要講話精神、《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《房地產(chǎn)管理條列》、《工程建設(shè)管理條例》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等內(nèi)容，做到理論學習與業(yè)務(wù)知識學習相結(jié)合。

二、完善服務(wù)機制

為進一步改進工作作風，提高服務(wù)水平，我們推進政務(wù)公開，建立完善首問責任制和限時辦結(jié)制等制度。一是促進政務(wù)公開。為增加工作透明度，在局機關(guān)網(wǎng)站上公布了行政許可事項和辦事程序，促進政務(wù)公開。二是實行首問責任制。全局干部職工都是首問責任人。在接受來訪時，做到態(tài)度熱情、語言文明、認真負責和一次性告知。三是建立限時辦結(jié)制。完善工作窗口，承諾工作時限，做到限時辦結(jié)和一次性辦結(jié)，切實方便群眾。四是完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層制度。主要包括下鄉(xiāng)蹲點、駐村聯(lián)戶等制度，要求領(lǐng)導(dǎo)干部原則上每月都要下基層，及時了解情況，開展扶貧幫困。通過深入基層、緊密聯(lián)系基層，努力提高服務(wù)基層能力。

2014年，鄉(xiāng)在鄉(xiāng)黨委、政府及上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)和幫助下，始終堅持把“新網(wǎng)工程”作為推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要工程，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，健全農(nóng)村社會化服務(wù)體系，完善農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)，切實將服務(wù)“三農(nóng)”工作落到實處，實現(xiàn)以城帶鄉(xiāng)，社會化服務(wù)向農(nóng)村延伸，解決農(nóng)民群眾購物不便，農(nóng)資質(zhì)量無保證等問題。著眼于建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系，按照“生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風文明，村容整潔”的要求，為農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活提供周到、信賴的服務(wù)，維護和實現(xiàn)好農(nóng)民的利益，根據(jù)上級文件要求，截止至2014年11月30日，我鄉(xiāng)在全鄉(xiāng)4個行政村已建規(guī)范肥料農(nóng)藥攤點4個、日用品攤點10余個的經(jīng)營銷售網(wǎng)絡(luò)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、建立健全組織機構(gòu)，加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，確?！靶戮W(wǎng)工程”順利進行

成立由鄉(xiāng)長擔任組長，分管副職擔任副組長，各村主要負責人、各企事業(yè)單位代表為成員的“新網(wǎng)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，落實專人負責日常工作，明確責任目標，制定了《鄉(xiāng)“新網(wǎng)工程”建設(shè)實施方案》，對“農(nóng)家店”的硬件和軟件建設(shè)作出了具體規(guī)范。

二、按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的要求，運用現(xiàn)代流通方式，建立新型農(nóng)村市場流通網(wǎng)絡(luò)

1、我鄉(xiāng)以改善農(nóng)村消費環(huán)境，保障農(nóng)民方便消費，放心消費為最終出發(fā)點，堅持以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，以企業(yè)為主體，堅持市場化運作，通過政府推動和政策扶持，運用現(xiàn)代流通方式和新型流通業(yè)態(tài)，構(gòu)建以農(nóng)家店為基礎(chǔ)的新型農(nóng)村商品流通網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了一網(wǎng)多用集農(nóng)資、日用雜品、農(nóng)副土特產(chǎn)品收購于一體的農(nóng)村級經(jīng)濟實體。

2、以開拓農(nóng)村市場，提高為“三農(nóng)”服務(wù)水平為目標，逐步解決我市農(nóng)村商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施陳舊，經(jīng)營方式落后，商品消費安全隱患等問題，同時讓工商部門的12315消費維權(quán)站進入“農(nóng)家店”。