根據(jù)要求，消費(fèi)扶貧經(jīng)驗(yàn)做法的亮點(diǎn)工作材料如下：

一、規(guī)范了文化旅游消費(fèi)市場，增加了群眾收入。

隨著天府旅游名縣、全域旅游示范區(qū)的創(chuàng)建，文化旅游市場得到了進(jìn)一步的規(guī)范，規(guī)范了消費(fèi)市場環(huán)境，給游客和群眾提供了高質(zhì)量的旅游市場消費(fèi)環(huán)境。規(guī)范了消費(fèi)市場，市場交易量得到了增長，帶動(dòng)了群眾就業(yè)，增加了群眾收入。

二、文化旅游營銷宣傳有了新突破，市場有了新起色。

與攜程、途牛、同程等旅游網(wǎng)、旅游管理運(yùn)營商的對(duì)接，深度開發(fā)海內(nèi)外客源市場。赴等國開展交流活動(dòng)，參加廣東國際旅游產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)，參加第三屆西博會(huì)進(jìn)出口商品參展會(huì)、投資合作推介會(huì)，成功舉辦“千年古城魅力”旅游推介、招商引資暨智慧旅游平臺(tái)APP會(huì)，成功簽約星空松州文旅、古城大唐神韻等4個(gè)旅游開發(fā)合作項(xiàng)目。通過一系列的文化旅游市場營銷宣傳，擴(kuò)大了知名度，提高了文化旅游影響力。

三、積極在本行業(yè)給貧困戶提供就業(yè)機(jī)會(huì)。

進(jìn)入剖析階段以來，總結(jié)分析自己前段的工作，主要存在以下問題：

問題一，工作貫穿中有“斷層”現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，承辦不力，一些工作滯留在了我這里，沒能及時(shí)向下落實(shí)。如各月報(bào)表的收集工作，村級(jí)檔案的審核工作等。對(duì)其他常規(guī)定性工作，如每月入黨積極分子基本情況的采集等工作，也常常是搞突擊，給人以忙亂的感覺。

問題二，對(duì)老黨員、退休老干部的服務(wù)不夠及時(shí)、細(xì)致。主要表現(xiàn)在對(duì)此項(xiàng)工作，不夠積極主動(dòng)，一些工作在為當(dāng)事人講清政策、程序或大體上辦好后，就交給當(dāng)事人自己去跑，未能做到全程服務(wù)。如對(duì)退休工人魯福林反映差工資一事，再到勞人局、社保局核實(shí)后，要到娘娘莊核實(shí)，但至今尚未辦理，又比如對(duì)一些農(nóng)村老干部申請(qǐng)補(bǔ)貼，有拖的行為，造成當(dāng)事人不滿。

問題三，包村工作求穩(wěn)怕亂。主要表現(xiàn)在關(guān)注村班子團(tuán)結(jié)，致力消除干部間的隔閡，但未能帶領(lǐng)干部踏下心來解決問題、發(fā)展經(jīng)濟(jì)。平時(shí)對(duì)村干部要求不嚴(yán)，注重一起干，但忽視了指導(dǎo)與督導(dǎo)的工作，致使一些本來應(yīng)由村做的工作，自己做了，結(jié)果是一方面，自己干了瞎活，白受累，另一方面，村干部長時(shí)間不在一起磨合，相互協(xié)作的意識(shí)差。還有就是自己未能做到深入到戶，潛意識(shí)里認(rèn)為有村干部這一層，對(duì)一些村存在的歷史遺留問題，只停留在表層現(xiàn)象上，缺乏深入細(xì)致的調(diào)查研究，如村的機(jī)井再包。

分析上述問題產(chǎn)生的原因，分別是：

一、工作貫穿中出現(xiàn)“斷層”的原因。主要是思想上的，在上半年黨建聯(lián)查以后，自己的思想有所松懈，對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)有依賴思想，缺乏主動(dòng)開展工作的積極性（雖已認(rèn)識(shí)，但未改正）。二是個(gè)人業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，突出表現(xiàn)在寫的能力上，自己獨(dú)立撰寫的材料不多。寫的能力差的主要原因是自己站位低，缺乏發(fā)現(xiàn)問題的敏銳直覺和深刻分析問題的洞察力，根本原因是自己理論學(xué)習(xí)不夠，平時(shí)工作中缺乏思考的緣故。三是協(xié)作工作的能力差，集中表現(xiàn)在自己和同事工作的擺布上，主要是自己工作思路不清，抓不到重點(diǎn)和關(guān)鍵，分不清主次和先后，由東忙忙東、西忙忙西的現(xiàn)象。

問題一，對(duì)老黨員、退休老干部的服務(wù)不夠及時(shí)、細(xì)致。主要表現(xiàn)在對(duì)此項(xiàng)工作，不夠積極主動(dòng)，一些工作在為當(dāng)事人講清政策、程序或大體上辦好后，就交給當(dāng)事人自己去跑，未能做到全程服務(wù)。如對(duì)退休工人魯福林反映差工資一事，再到勞人局、社保局核實(shí)后，要到娘娘莊核實(shí)，但至今尚未辦理，又比如對(duì)一些農(nóng)村老干部申請(qǐng)補(bǔ)貼，有拖的行為，造成當(dāng)事人不滿。

問題二，工作貫穿中有“斷層”現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，承辦不力，一些工作滯留在了我這里，沒能及時(shí)向下落實(shí)。如各月報(bào)表的收集工作，村級(jí)檔案的審核工作等。對(duì)其他常規(guī)定性工作，如每月入黨積極分子基本情況的采集等工作，也常常是搞突擊，給人以忙亂的感覺。

問題三，包村工作求穩(wěn)怕亂。主要表現(xiàn)在關(guān)注村班子團(tuán)結(jié)，致力消除干部間的隔閡，但未能帶領(lǐng)干部踏下心來解決問題、發(fā)展經(jīng)濟(jì)。平時(shí)對(duì)村干部要求不嚴(yán)，注重一起干，但忽視了指導(dǎo)與督導(dǎo)的工作，致使一些本來應(yīng)由村做的工作，自己做了，結(jié)果是一方面，自己干了瞎活，白受累，另一方面，村干部長時(shí)間不在一起磨合，相互協(xié)作的意識(shí)差。還有就是自己未能做到深入到戶，潛意識(shí)里認(rèn)為有村干部這一層，對(duì)一些村存在的歷史遺留問題，只停留在表層現(xiàn)象上，缺乏深入細(xì)致的調(diào)查研究，如村的機(jī)井再包。

分析上述問題產(chǎn)生的原因，分別是：

一、工作貫穿中出現(xiàn)“斷層”的原因。主要是思想上的，在上半年黨建聯(lián)查以后，自己的思想有所松懈，對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)有依賴思想，缺乏主動(dòng)開展工作的積極性（雖已認(rèn)識(shí)，但未改正）。二是個(gè)人業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，突出表現(xiàn)在寫的能力上，自己獨(dú)立撰寫的材料不多。寫的能力差的主要原因是自己站位低，缺乏發(fā)現(xiàn)問題的敏銳直覺和深刻分析問題的洞察力，根本原因是自己理論學(xué)習(xí)不夠，平時(shí)工作中缺乏思考的緣故。三是協(xié)作工作的能力差，集中表現(xiàn)在自己和同事工作的擺布上，主要是自己工作思路不清，抓不到重點(diǎn)和關(guān)鍵，分不清主次和先后，由東忙忙東、西忙忙西的現(xiàn)象。

二、服務(wù)不細(xì)致的原因。主要是思想上沒有對(duì)服務(wù)工作提起高度的重視，把抓農(nóng)村基層組織建設(shè)當(dāng)成了自己的本職，把為老黨員、退休干部的服務(wù)當(dāng)作了自己的“兼差”。再者就是自己對(duì)有些工資、福利的具體政策不甚明了，也暴露出自己業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的不夠。

下兩片區(qū)紀(jì)檢組、監(jiān)察室

平崗鄉(xiāng)紀(jì)檢工作先進(jìn)事跡材料

今年以來，平崗鄉(xiāng)紀(jì)委在縣紀(jì)委、平崗鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，始終以鄧小平理論和黨的“三個(gè)代表”重要思想為指針，認(rèn)真貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神，按照縣紀(jì)委“圍繞中心，服務(wù)大局，加大查處，優(yōu)化環(huán)境，促進(jìn)發(fā)展”的總體思路和“立中教育，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)肅查處，落實(shí)責(zé)任，率先垂范”的基本要求。圍繞年初既定目標(biāo)，扎實(shí)工作，為整黨紀(jì)、純黨風(fēng)、得民心取得顯著的效果。

一、強(qiáng)化對(duì)干部黨員的宣傳教育，培養(yǎng)廉潔為民的理想信念。

抓廉潔自律，關(guān)鍵就在宣傳教育，從思想根源上解決意識(shí)問題，平崗鄉(xiāng)紀(jì)委牢牢把握住這一點(diǎn)，充分利用中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)會(huì)、民主生活會(huì)、黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)以及其他會(huì)議，組織廣大黨員干部加強(qiáng)對(duì)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員紀(jì)律處分條例》及黨的基本理論和基本路線的學(xué)習(xí)教育，特別是在十一月份開展的農(nóng)村黨支部建設(shè)集中教育整頓活動(dòng)中，鄉(xiāng)紀(jì)委一班人分頭落實(shí)任務(wù)，逐村督查指導(dǎo)，組織召開黨員民主生活會(huì)8次，幫助支部找出問題12個(gè)，提出整改措施17條。使廣大黨員干部牢固樹立自律意識(shí)，自覺發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。

二、強(qiáng)化對(duì)鄉(xiāng)、村、社財(cái)務(wù)監(jiān)督，從源頭上對(duì)腐敗行為嚴(yán)加防范。

為期5天的民革中央思想宣傳工作會(huì)議12月20日在長沙召開，會(huì)議將通過以會(huì)代培的形式對(duì)來自全國的民革各省級(jí)組織、省會(huì)城市及計(jì)劃單列市的宣傳部門負(fù)責(zé)人，進(jìn)行參政黨建設(shè)理論的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并對(duì)明年紀(jì)念民革成立60周年的宣傳工作進(jìn)行研究。民革中央副主席童傅在會(huì)上作了講話，湖南省政協(xié)副主席、民革湖南省委主委劉曉致歡迎辭，中共湖南省委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長湯新華出席了會(huì)議。

近年來，中共中央先后頒布了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度建設(shè)的意見》和《關(guān)于加強(qiáng)人民政協(xié)工作的意見》兩個(gè)五號(hào)文件。童傅認(rèn)為：“兩個(gè)五號(hào)文件的頒布，進(jìn)一步推進(jìn)了多黨合作和政治協(xié)商的制度化、規(guī)范化、程序化建設(shè)，為各派履行參政黨職能提供了更廣闊的空間，也提出了更高的要求?！?/p>

童傅認(rèn)為，近年來的民革在自身建設(shè)上，無論是從思想建設(shè)，到組織建設(shè)，再到制度建設(shè)，從理論到實(shí)踐都作了積極的探索，并取得了豐碩的成果。他表示，在新的形勢下，民革迫切需要加大參政黨建設(shè)理論的研究和宣傳力度，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，從而全面履行政治協(xié)商、參政議政、民主監(jiān)督的職能，不斷提高參政議政的質(zhì)量和水平。

童傅號(hào)召民革各級(jí)組織宣傳工作者，在今后的工作實(shí)際中，更加重視并不斷加強(qiáng)參政黨建設(shè)理論的研究和宣傳，充分運(yùn)用各種新聞宣傳工具，全面準(zhǔn)確深入地宣傳中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度，為堅(jiān)持和完善這項(xiàng)制度、鞏固發(fā)展新世紀(jì)愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線服務(wù)，為全面建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)服務(wù)，為實(shí)現(xiàn)祖國完全統(tǒng)一大業(yè)服務(wù)，為多黨合作事業(yè)作出新的貢獻(xiàn)。

“有朋自遠(yuǎn)方來，不亦樂乎！”劉曉在會(huì)上對(duì)來自全國的與會(huì)代表致了歡迎辭，匯報(bào)了四年多來湖南民革工作情況，并向與會(huì)代表們介紹了源遠(yuǎn)流長的湖湘文化。他希望代表們有空就多到湖南走走，了解湖南，幫助推介湖南。

自己都覺得太不應(yīng)該了這證明了思想作風(fēng)沒有端正，屢次犯同樣的錯(cuò)誤。崗位責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。論壇管理是一個(gè)部門的喉舌”論壇有效運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐。沒有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，無法勝任的顯然沒有意識(shí)到自己的崗位責(zé)任，明顯放松了對(duì)自己的要求。態(tài)度決定一切，這是做好工作的起碼要求，沒有良好的工作態(tài)度，就會(huì)在同樣的問題上多次犯錯(cuò)，以至累教不改，無可救藥，之后自然便是領(lǐng)導(dǎo)寒心、自己灰心、版主傷心。

把自己凌駕于燕歸來之上，各種事情的失誤在于我惰性。妄圖猜測，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)不在就可以省事了結(jié)果只能是耽誤領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃，換我做領(lǐng)導(dǎo)，也是忍無可忍的會(huì)議通知”事隔“傳達(dá)文件”不久，壇主的反復(fù)叮嚀燕歸來才是論壇老大下，仍然無視領(lǐng)導(dǎo)的指示，又胡亂猜測并沒有意識(shí)到自己的嚴(yán)重失職。后果真是不堪設(shè)想，換我做領(lǐng)導(dǎo)，這樣不服從領(lǐng)導(dǎo)、不尊重領(lǐng)導(dǎo)的下屬正是不要也罷。

自然決定了工作能力的缺乏。工作上犯了這么多差錯(cuò)，檢討二：工作作風(fēng)的不扎實(shí)。就是因?yàn)榉椒ê唵巍⒛芰Σ粡?qiáng)，沒有樹立雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，積極主動(dòng)地明確燕歸來老大地位。沒有全局觀念和崗位意識(shí)，有些工作又缺乏主動(dòng)性，造成了今天的一錯(cuò)再錯(cuò)，自己也很遺憾，更不要說領(lǐng)導(dǎo)的失望了

還是犯這樣那樣的錯(cuò)誤，工作了三年多。不得不去檢討自己的工作能力和辦事效率，很多基礎(chǔ)性工作需要在領(lǐng)導(dǎo)的反復(fù)催促下才能完成，有的還是未能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求?，F(xiàn)在連“傳達(dá)文件”和“會(huì)議通知”這樣的小事都辦不好，實(shí)在問心有愧，無地自容?。?/p>

通過這次教訓(xùn)，作為論壇工作的一個(gè)老新人。自覺還缺乏三股勁頭：一是面對(duì)新挑戰(zhàn)、新變化，有畏難情緒，缺乏頑強(qiáng)拼搏的狠勁”二是面對(duì)成績，容易產(chǎn)生自滿情緒，缺乏搶抓機(jī)遇、乘勢而上、再上新臺(tái)階的韌勁”三是面對(duì)形勢的變化，精力難以集中到辦公室工作的這個(gè)中心上來，缺乏沉下心來、埋頭苦干的鉆勁”。

必須毅然決然地承擔(dān)責(zé)任，痛定思痛。不能說挨了領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，就心里不服，產(chǎn)生怨氣，更加消極怠工。只有眼光放長遠(yuǎn)了才能發(fā)現(xiàn)這次的教訓(xùn)是非常及時(shí)的借檢討的機(jī)會(huì)，能充分看到自己的缺點(diǎn)，可以真正榨出衣服掩藏下的小”來。

××省衛(wèi)生系統(tǒng)一行16名專業(yè)人員赴德國石荷州進(jìn)行為期兩周的“急救醫(yī)療和救護(hù)服務(wù)”培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在短暫的兩周時(shí)間內(nèi)先后聽取了有關(guān)德國急救醫(yī)療組織結(jié)構(gòu)、管理以及德國其他救援組織的工作和組織結(jié)構(gòu)的講座，以及德國空中、海上、陸地的急救工作的介紹；并且參觀考察了石荷州elmshorn急救調(diào)度中心、柏林夏里特（charite）大醫(yī)院急診科和icu、基爾（keil）大學(xué)附屬醫(yī)院急救門診和icu、東海海濱醫(yī)院damp治療中心、基爾消防站、德爾格公司、基爾hdw造船廠衛(wèi)生站等7個(gè)單位；觀摩了以車禍司機(jī)被夾的救護(hù)演習(xí)、造船廠突發(fā)工傷事故急救演習(xí)、空中救護(hù)演習(xí)、基爾德國海軍基地海上救護(hù)演習(xí)等海陸空救護(hù)演習(xí)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束通過筆試和面試，學(xué)員全部獲得這次培訓(xùn)的合格證書。通過學(xué)習(xí)、考察、觀摩演習(xí)，開闊了眼界，增長了見識(shí)，感受很深。現(xiàn)就德國急救組織簡況及考察見聞綜合報(bào)告如下：

一、法律保障，組織嚴(yán)明

德意志聯(lián)邦共和國面積為35萬平方公里，擁有8240多萬人口，轄16個(gè)州，是世界第三經(jīng)濟(jì)大國。全國有2400個(gè)醫(yī)院，病床有66.5萬多張，每1491人擁有一張病床，3.5萬多名醫(yī)生，約有420萬名從事衛(wèi)生工作的人員，衛(wèi)生資金投入占國民總產(chǎn)值10.9%，而急救資金投入占國民總產(chǎn)值1%。

1、急救法律政府對(duì)急救醫(yī)療和救護(hù)服務(wù)尤為重視，聯(lián)邦制訂急救醫(yī)療法律，每個(gè)州根據(jù)自己州的情況制訂州的急救醫(yī)療法律。以石荷州為例法律規(guī)定：

⑴組織形式：規(guī)定市政府第13廳負(fù)責(zé)急救醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)工作；消防隊(duì)為責(zé)任方，有急救醫(yī)療培訓(xùn)學(xué)校、救護(hù)車、救護(hù)醫(yī)師、調(diào)度中心等；協(xié)會(huì)、私人結(jié)構(gòu)也可參與救護(hù)工作；醫(yī)院負(fù)責(zé)后續(xù)搶救（急救門診→icu→康復(fù)醫(yī)院）。

⑵救護(hù)鏈：第一環(huán)節(jié)：第一救助者：所有公民負(fù)擔(dān)，每個(gè)有執(zhí)照的駕駛員都必須進(jìn)行救護(hù)培訓(xùn)；

大家好，本來想以一種開門見山的方式展開我今天的演說，就像一九四一年李不克內(nèi)西在《德國國會(huì)上的聲明》一樣：“我反對(duì)，內(nèi)容如下……”，或者以敘述事實(shí)的方式展開，就像斯大林在《廣播演說》中：“已經(jīng)發(fā)動(dòng)了背信棄義的進(jìn)攻”?？墒锹犃饲懊鎺孜煌碌难葜v，讓我本來已經(jīng)平靜的心情變得的緊張起來，因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)各位同事是那么的努力和優(yōu)秀。但是我今天站在這個(gè)演講臺(tái)上，能代表財(cái)務(wù)部站在這個(gè)演講臺(tái)上，我就要把財(cái)務(wù)部的工作說出來，我不會(huì)演，但我會(huì)講。我叫，請(qǐng)大家記住這個(gè)名字，因?yàn)橄旅嫖乙v出財(cái)務(wù)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓大家覺得財(cái)務(wù)部配得上這先進(jìn)集體。

在演講之前我想問問大家，什么是財(cái)務(wù)?或者用英語財(cái)務(wù)怎么說?對(duì)，就是Financefai''''næns就是財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系，就是企業(yè)再生產(chǎn)過程中的資金運(yùn)動(dòng)，它體現(xiàn)企業(yè)和各方面的關(guān)系。而財(cái)務(wù)工作人員就是財(cái)務(wù)管理和資金方面的管理者。

年并不是尋常的一年，因?yàn)樵谫Y金方面由于上半年經(jīng)營狀況不佳，隨著公司虧損的不斷加大，在財(cái)務(wù)管理中最先也最容易感受到資金方面存在的巨大壓力，財(cái)務(wù)部門在精打細(xì)算的基礎(chǔ)上，做好資金的預(yù)算工作，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，并積極主動(dòng)與集團(tuán)財(cái)務(wù)部門溝通，在控制貸款總額的基本原則下，采取偶爾拆借的手段，保證生產(chǎn)流動(dòng)資金不斷鏈，并且首先保證燃料收購資金能按時(shí)結(jié)算到經(jīng)紀(jì)人手中，確保生產(chǎn)不受資金短缺影響。保證正常生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)同時(shí)，盤活資金，減少資金在泗陽本地銀行的沉淀，使得有限的資金能夠在集團(tuán)結(jié)算中心能產(chǎn)生最大的效益，以減少財(cái)務(wù)費(fèi)用的發(fā)生。在下半年差額電費(fèi)結(jié)算到帳后，財(cái)務(wù)部門積極與公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后，與債權(quán)人溝通和協(xié)商的前提下，延長了基建時(shí)應(yīng)收賬款的期限，在不違反法律法規(guī)的原則下，用他人的錢為我們創(chuàng)造效益，首先償還了部分需支付擔(dān)保費(fèi)的長期貸款，使公司每月利息支出降低約壹拾貳萬元，并減少了每年5萬元的擔(dān)保費(fèi)用，這些平常根本不太關(guān)注的資金運(yùn)作，卻實(shí)實(shí)在在地為公司的扭虧增贏添上濃墨重彩的一筆。

在財(cái)務(wù)管理方面，財(cái)務(wù)部門每月按時(shí)召開財(cái)務(wù)分析與預(yù)算會(huì)議，圖文并茂，從簡單的數(shù)字累加，到深入的分析與探討，從財(cái)務(wù)管理的角度找出經(jīng)營中存在的問題，并給出相應(yīng)的建議，力爭使公司的每個(gè)部門都來關(guān)心經(jīng)營，關(guān)心公司業(yè)績，用一種主人公的精神做人做事，讓每個(gè)經(jīng)營數(shù)據(jù)都能深入人心，做到部門的小帳與公司的大帳相吻合，不為部門利益而損害到公司的利益。經(jīng)過近一年的財(cái)務(wù)分析例會(huì)，目前，公司相關(guān)中層管理人員都表現(xiàn)出對(duì)經(jīng)營業(yè)績的高度關(guān)注，都會(huì)在月末的時(shí)候主動(dòng)詢問公司的經(jīng)營狀況，這是以前從沒有過的，這讓我們看到公司的未來必將會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍。

在CDM申報(bào)中，從項(xiàng)目開始運(yùn)作直到目前，均是由財(cái)務(wù)部門牽頭負(fù)責(zé)，泗陽項(xiàng)目與鹽城項(xiàng)目同時(shí)啟動(dòng)，剔除鹽城項(xiàng)目本身固有的某些缺陷以外，泗陽項(xiàng)目的進(jìn)展基本是在可控之中，其進(jìn)度已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了鹽城項(xiàng)目，借用瑞碳公司的話說，泗陽項(xiàng)目可以說是一個(gè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，從最初的立項(xiàng)，到DOE進(jìn)場審核順利通過，再到報(bào)EB上會(huì)，無一不蘊(yùn)涵著我們的努力和浸透了我們的汗水，面對(duì)老外們提出一個(gè)又一個(gè)刁鉆古怪的問題，都在我們與瑞碳公司共同努力下。CDM的收益將會(huì)是我們公司扭虧的關(guān)鍵所在，讓我們記住那個(gè)特別的日子----年11月8日，這一天泗陽項(xiàng)目在EB正式上會(huì)，標(biāo)志著CDM注冊成功后，核證減排量的日期將會(huì)從年11月8日算起，也就是說雖然目前注冊的過程中避免不了會(huì)有一些磕磕碰碰，但我們依然樂觀預(yù)計(jì)明年初將會(huì)注冊成功，甚至不管正式注冊成功時(shí)間是否仍存在變數(shù)，但核證減排量的日期始終是從年11月8日算起，就是說如果不出意外，公司的CDM申報(bào)已經(jīng)從年11月8日開始產(chǎn)生收益，這注定是要載入公司史冊的一件大事。

在我們要求自己的工作質(zhì)量的同時(shí)也嚴(yán)格自己的工作態(tài)度，于同年通過了省公司小金庫檢查，完成太陽能發(fā)電項(xiàng)目驗(yàn)資、注冊、開戶等工作，并積極聯(lián)系稅務(wù)部門，與稅務(wù)部門進(jìn)行了多次磋商將企業(yè)的稅費(fèi)降至最低，參加中國農(nóng)業(yè)銀行系統(tǒng)更新聽證會(huì)，提出自己的意見和建議并獲得廣泛好評(píng)。在單位領(lǐng)導(dǎo)未作要求的情況下，我們財(cái)務(wù)部在內(nèi)部就率先啟用并執(zhí)行了首問責(zé)任制。來訪事務(wù)在工作職責(zé)范圍內(nèi)的精益求精的完成，不在工作職責(zé)范圍內(nèi)的積極的配合，無法解決的事務(wù)將來訪客人送至經(jīng)辦人處。在付款中仔細(xì)核對(duì)收款人的戶名、帳號(hào)、開戶銀行，對(duì)于客戶不能理解的我們耐心的解答。說到這里大家會(huì)覺得：前面還好，現(xiàn)在為什么說起這些瑣事。不錯(cuò)，因?yàn)檫@些就是財(cái)務(wù)部門的工作。因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)創(chuàng)建新的利益增長點(diǎn)的部門，一個(gè)降低運(yùn)營成本的部門，一個(gè)開源節(jié)流的部門。而我們廠就是一部大機(jī)器，我們每個(gè)部門都是一個(gè)個(gè)小部件，我們都在做著自己的工作，這些工作有的是不平凡的，有的是平凡的，有的是單調(diào)的、有的是重復(fù)的。但是我們財(cái)務(wù)部就要在一切中讓自己變成那個(gè)最耐用，最高效的部件。

*華都集團(tuán)有限責(zé)任公司是一家以畜禽生產(chǎn)為主的大型國有企業(yè)。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，曾經(jīng)取得過輝煌的業(yè)績，但隨著市場經(jīng)濟(jì)的逐步深入，也呈現(xiàn)出某些不適應(yīng)。自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的必然要求。而開展卓有成效的效能監(jiān)察工作，建立健全有效的自我約束機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的途徑之一。為此，我集團(tuán)公司自*年開始，在企業(yè)中試點(diǎn)開展效能監(jiān)察工作，并取得較好效果。此后，尉健行同志在中紀(jì)委五次全會(huì)講話中要求：“國有企業(yè)要從效能監(jiān)察入手，運(yùn)用審計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督、經(jīng)營核算等手段，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督”，集團(tuán)公司黨委通過理論中心組的認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了對(duì)效能監(jiān)察工作的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了思想，并根據(jù)市農(nóng)村紀(jì)工委關(guān)于“在農(nóng)口各單位認(rèn)真落實(shí)中紀(jì)委和市紀(jì)委要求，在其所轄國有企事業(yè)單位普遍開展效能監(jiān)察工作”的總體部署，經(jīng)集團(tuán)公司黨委研究并作出決定：*、*年在集團(tuán)所屬各企業(yè)繼續(xù)深入開展效能監(jiān)察工作。

我們通過深入基層企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底，圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心，以企業(yè)在經(jīng)營管理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中暴露出來的薄弱環(huán)節(jié)、職工群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問題作為效能監(jiān)察的切入點(diǎn)，結(jié)合各單位實(shí)際情況，篩選了“物資采購、清理帳外資金、清欠應(yīng)收款”等12項(xiàng)選題，確立了以大宗原材料采購為重點(diǎn)的多項(xiàng)效能監(jiān)察工作。通過開展效能監(jiān)察活動(dòng)，僅在以玉米和豆粕等主原糧采購這一項(xiàng)工作中，華都肉雞公司從*年到今年上半年節(jié)約采購資金470余萬元；華都峪口禽業(yè)今年節(jié)約采購資金150余萬元。華都肉食品公司通過開展清欠應(yīng)收款的效能監(jiān)察工作，截止今年9月底共收回應(yīng)收款83萬元。華都建筑總公司通過對(duì)工程成本開展效能監(jiān)察工作，在牛街沿街1#商業(yè)樓及回民小學(xué)工程施工中就降低成本17.5萬元。此外，其他效能監(jiān)察工作也都取得了不同程度的經(jīng)濟(jì)效果。

一、開展以大宗原材料采購為重點(diǎn)的效能監(jiān)察工作的具體做法

1、領(lǐng)導(dǎo)重視

集團(tuán)公司黨委在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)尉健行同志在中紀(jì)委五次全會(huì)上的講話精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合市農(nóng)村紀(jì)工委關(guān)于“在農(nóng)口國有各單位認(rèn)真落實(shí)中紀(jì)委和市紀(jì)委要求，在其所轄國有企事業(yè)單位普遍開展效能監(jiān)察工作”的總體部署，*年初對(duì)集團(tuán)公司監(jiān)察室確立的以大宗原材料采購為重點(diǎn)的效能監(jiān)察工作給予了充分肯定，認(rèn)為抓好該項(xiàng)工作對(duì)降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)“廠務(wù)公開”和黨風(fēng)廉政建設(shè)都有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義，集團(tuán)公司黨委書記趙黎明同志、總經(jīng)理張立昌同志多次在工作布置會(huì)、政工會(huì)、季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)上對(duì)認(rèn)真開展效能監(jiān)察提出了具體明確的要求。集團(tuán)公司效能監(jiān)察工作由總經(jīng)理張立昌同志親自牽頭，集團(tuán)紀(jì)委監(jiān)察室負(fù)責(zé)組織實(shí)施，各職能部室共同參加，建立了工作機(jī)構(gòu)，把效能監(jiān)察工作作為紀(jì)委監(jiān)察室的一項(xiàng)年度主要工作內(nèi)容，并列為集團(tuán)公司所屬各企業(yè)“雙文明”計(jì)劃任務(wù)書的考核內(nèi)容之一，與經(jīng)營者的年度考核獎(jiǎng)懲相結(jié)合，同布置，同檢查，同考核，同獎(jiǎng)懲。

各二級(jí)公司黨委也都對(duì)本單位的效能監(jiān)察工作給予了足夠重視。例如：華都肉食品公司黨委按照中紀(jì)委和市紀(jì)委“關(guān)于在國有企事業(yè)單位普遍開展效能監(jiān)察工作”的總體部署及集團(tuán)公司黨委的有關(guān)工作安排，召集有關(guān)人員成立了本公司效能監(jiān)察工作小組，公司黨總支書記王小陽同志親自任組長，由紀(jì)檢部門牽頭，公司財(cái)務(wù)部和公司清欠辦公室共同參加，有力地保證了效能監(jiān)察工作的順利開展。

同志們支持和幫組下，年轉(zhuǎn)瞬就要過去了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下。堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)理論知識(shí)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高自己的綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們幫助是分不開的此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝！以上是對(duì)一年來思想、工作情況的總結(jié)，不全面和不準(zhǔn)確的地方，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)、指正?；仡欉@一段時(shí)間的工作,基本完成了本職工作，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)，這里將自己的思想、工作情況簡要的匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。努力做出更大貢獻(xiàn)。

至今我人生中重要的一段時(shí)期，DD路工作已經(jīng)有一年多的時(shí)間了應(yīng)該算是老同志”回想這一年多的工作歷程。這期間我收獲主要有兩個(gè)方面：政治思想上的進(jìn)步和工作業(yè)務(wù)方面積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)為8個(gè)字“收獲頗多、受益匪淺”

轉(zhuǎn)變與進(jìn)步，想在政治思想上進(jìn)步的重要標(biāo)志是自己在工作期間從一名普通群眾成為一名入黨積極分子。領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、同志們幫助和支持和自身的努力。清楚自己成入黨積極分子的時(shí)間還不是很長，有很多方面（政治思想、理論知識(shí)、工作水平等）需要不斷學(xué)習(xí)，要時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)衡量和要求自己的言行，注意加強(qiáng)政治修養(yǎng)，進(jìn)一步提高自己的黨性認(rèn)識(shí)。也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往的給予我指導(dǎo)和幫助，也將加倍努力，爭取更大的進(jìn)步。

始終以飽滿的熱情對(duì)待自己的工作，材料崗位上工作。勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的工作。材料的工作比較繁，特別是收料，看是簡單，要對(duì)材料的運(yùn)輸、質(zhì)量、方數(shù)情況了解與掌握。跟司機(jī)打交道要有較強(qiáng)的應(yīng)變能力。一年下來的工作實(shí)踐，十分注意對(duì)工作情況的積累與總結(jié)?，F(xiàn)在對(duì)材料崗位的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉。對(duì)IEMS系統(tǒng)也有一定的解與掌握，想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己的工作積累，更重要的自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任和支持的結(jié)果！正因?yàn)槿绱耍瑢⒏诱湟曌约旱膷徫?，以無比的熱情和努力爭取更大的進(jìn)步。

二、工作中。寬以待人，向身邊的黨員模范學(xué)習(xí)，起相應(yīng)模范帶頭作用。