根據(jù)市委組織部《關于開展科局級后備干部推薦工作的通知》，**同志列入了科局級后備干部考察對象，我部按照推薦考察工作規(guī)定的程序，于*年*月*日實施了考察工作，在考察中以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，堅持解放思想實事求是的思想路線，按照《干部任用條例》的要求和遵循德才兼?zhèn)涞脑瓌t，對**同志從德、能、勤、績、廉等方面進行考察。主要情況如下：

一、現(xiàn)實表現(xiàn)

**同志，（基本情況）。主要特點：

注重政治學習，理想信念堅定。該同志能自覺學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和其他黨的最新理論，關心國內(nèi)外大事，政治信念堅定，有較好的政治理論素養(yǎng)；實際工作中能自覺認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策；思想上進步，積極向黨組織靠攏，200*年被列入入黨積極分子培養(yǎng)考察對象。

堅持與時俱進，自覺知識更新。面對知識更新加快的新時代，始終堅持自學和繼續(xù)教育，先后參加了會計電算化培訓、計算機應用培訓、市法制辦組織的行政執(zhí)法資格培訓、省廳組織的“現(xiàn)場實施系統(tǒng)”培訓、區(qū)級機關效能演講比賽、區(qū)中青年干部培訓班等，不斷提升自身的綜合素質(zhì)。在已取得會計師和審計師中級職稱的基礎上，200*年又通過了高級審計師筆試，從不懂財務到熟悉財務再到現(xiàn)在能勝任本職工作成為業(yè)務骨干，表現(xiàn)較強的的學習能力和積極進取精神。200*撰寫的《**》，分析了基層農(nóng)業(yè)資金使用中存在的問題，提出如何加強管理和提高資金效益的建議，并發(fā)表在《**》200*年第*期上。20*年針對財政收支分類改革帶來的變化和機遇，撰寫了《**》，200*年*月發(fā)表在《**》上。

愛崗敬業(yè)踏實，工作成績顯著。工作中刻苦鉆研、積極探索方法、積累經(jīng)驗，不斷提高審計質(zhì)量。200*年至200*年共參與實施了**個*項目，其中擔任審計組長或主審項目**個，較好地完成了局安排的審計任務。審計業(yè)務涉及財政、經(jīng)濟責任審計等多個領域，先后擔任大中型審計項目主審*次，承擔專項審計調(diào)查*次，承擔區(qū)級政府交辦的專案審計項目*項。促進被審計單位和區(qū)相關部門出臺制度7項，移送區(qū)檢察機關線索1起，上報信息《**》被**市委辦、市府辦、**區(qū)委辦采用，并上報省委辦、省府辦。200*年至200**年承擔**審計局下達的科研課題3項，其中：審計署6號令試點項目獲200*年度**市審計局優(yōu)秀審計項目。200*年被評為“**市**機關先進工作者”，200*至200*年度考核為優(yōu)秀等次。

注重用鄧小平理論、三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀等黨的先進理論武裝頭腦，順應稅收工作形勢的發(fā)展。充分發(fā)揮思想政治工作在稅收領域的職能保證作用；堅持把政治理論作為思想政治工作的基礎，工作中他注重引導干部牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀，堅持正確的政治方向、政治立場和政治觀點，自覺地將個人的理想、志向融入到為民服務的光榮使命中；把思想政治工作的意義精辟地總結(jié)為“立足本職，讓黨放心，讓干部稱心，讓自己安心”就是縣地稅局黨組成員、副局長。

一、以情感人。

生活中關注干部的需求、細微中關注干部的情感變化。每到逢年過節(jié)、干部生病住院、婚喪嫁娶，工作中關注干部的生長。都會從繁忙的工作中擠出時間去走訪、看望，噓寒問暖；尊重、理解、支持干部的工作，對干部隊伍中出現(xiàn)的各種思想情緒和矛盾苗頭因勢利導，積極尋找開啟心靈的鑰匙”理順情緒、化解矛盾、融洽關系、和諧相處上出實招、求實效。分管科所的干部每當工作中遇到難題時都愿意找他傾訴，和他探討解決的方法從而以更飽滿的工作熱情投入到稅收本職工作中。

二、立足崗位。

創(chuàng)新是發(fā)展的動力。初到地稅局，學習是進步的階梯。當時局班子成員人手較少，一個人分管企業(yè)稅務所、管理科和監(jiān)察室、辦公室四個科所，分管內(nèi)容涉及稅收業(yè)務、紀檢監(jiān)察、行政后勤。為了能充分發(fā)揮副職的顧問助手作用和分管領導的指導督促作用，立足地稅工作本職，加班加點深化各類相關知識的學習，對分管科所的工作進行了深入、透徹的解和掌握。自身綜合素質(zhì)得以不時加強和提高的同時，還著力提高每名干部的業(yè)務技能，建議以“愛崗敬業(yè)、公正執(zhí)法、誠信服務、廉潔奉公”為基本內(nèi)容的稅務干部職業(yè)道德規(guī)范，要求分管科所的干部做到立足崗位“精一業(yè)”面對競爭“會兩手”鼓勵干部“邊干邊學”邊學邊提高”始終堅持奮發(fā)向上、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)。

三、廉潔自律。

為全面了解我市公務用車貨幣化改革的現(xiàn)狀，有針對性地解決改革中存在的問題，我們采取聽取情況匯報、召開座談會、個別征求意見、查閱資料、賬冊等方式對9個縣（市、區(qū)）27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）領導干部公務用車貨幣化改革工作進行了調(diào)研，并在全市97個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）發(fā)放《領導干部公務用車貨幣化改革問卷調(diào)查表》1000份，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一、我市公務用車改革的基本情況

我們按照先易后難、由點到面、循序漸進、積極穩(wěn)妥的原則，***市領導干部公務用車貨幣化的改革探索分兩個階段四個層次，取得了顯著的效果。一是試點探索和記帳式消費階段，時間為200*年至200*年**月。二是全面推行貨幣化改革階段。時間是200**年**月至今。四個層次為鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）、縣（市、區(qū)）直屬部門、縣（市、區(qū)）"四大家"領導、襄樊市直部門。公車消費貨幣化改革成效顯著，消費成本大幅度降低，全市102個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）交通費核定支出為525.21萬元,比改革前的1311.79萬元減少786.58萬元,下降59.96%。

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）公務用車改革情況

鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）領導干部公務用車貨幣化改革在2001年試點基礎上，于2003年3月納入農(nóng)村綜合配套改革，同年9月在全市102個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）全面推行。除6個地處偏遠、交通不便的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）各保留一部公車外，其他96個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）全部取消公務用車，共拍賣公車295輛。取消公車的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，領導干部的交通費實行總額控制，限額補貼，核算到崗，分解到人，超支自負。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）交通費總額，每年分別控制在45萬元-6萬元不等，黨政正職交通費補貼每人每月600元-800元，其他班子成員每人每月100元-400元。同時，考慮到一些特殊公務活動和重大緊急任務的需要，老河口、谷城、宜城等縣（市）設立了應急公務交通費，限定額度（一般為每年1-2萬元），嚴格管理，報批使用。

在實際操作過程中，取消公車的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）交通費使用和發(fā)放主要有兩種模式：一是按月隨工資貨幣化發(fā)放。采取這種形式的主要是一些經(jīng)濟條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處），共53個，占52%。二是不發(fā)放交通費給個人，實行記賬式管理。采取這種方式的鄉(xiāng)鎮(zhèn)共49個，占48%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)交通狀況和本地出租車業(yè)發(fā)展情況，在租用車輛時，又主要分為統(tǒng)一固定租用車輛和不固定租用車輛。保留公車的6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，交通費用扣除車修、保險等公共開支外，剩余交通費定額包干到領導干部個人，包干費用有的以貨幣化形式發(fā)放給領導干部個人，有的采取記賬核銷方式。

為認真貫徹落實《關于違規(guī)駕駛公車造成交通事故案件的通報》（宜紀文6號）和中共縣紀委、縣監(jiān)察局《關于開展公務車自查自糾專項治理的通知》（遠紀文4號）的文件精神，我局對本單位公務用車情況進了自查自糾，并對全體干部職工嚴明了紀律要求，進一步規(guī)范了公務用車行為。現(xiàn)將有關情況報告如下：

一、加強組織領導，確保工作實效

本次自查自糾專項治理工作時間緊、要求高，為確保工作有序推進，取得實效，我局成立了以局黨組書記、局長溫志剛?cè)谓M長，局黨組副書記、直屬機關黨委書記易華為副組長，局黨組成員、紀檢組長王萍等相關人員為成員的領導小組，落實專人，對私駕公車和公車私用等問題認真開展了自查自糾和專項治理，切實做到在公務用車方面認真執(zhí)行上級文件規(guī)定，嚴守紀律、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，杜絕違紀違規(guī)行為發(fā)生。

二、強化思想教育，增強法紀意識

組織黨員干部認真?zhèn)鬟_、學習了《市委辦公室、市政府辦公室關于進一步加強黨政機關和事業(yè)單位公務用車配備管理意見》（宜辦發(fā)22號）、《縣委辦公室、縣政府辦公室關于進一步加強黨政機關和事業(yè)單位公務用車配備管理意見》（遠辦發(fā)49號）等文件精神和有關規(guī)定，進一步加強黨員干部隊伍的思想政治教育，增強黨員干部的法紀意識，充分認識到領導干部違規(guī)駕駛公車這一問題的嚴重性，切實做到從領導做起，從自身做起，杜絕違規(guī)駕駛公車行為。

三、強化日常監(jiān)管，扎實開展治理

從優(yōu)秀村干部考試錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關公務員工作已結(jié)束，我成為這次考試中的一名幸運者，成功考取了××鄉(xiāng)人民政府計生助理職位。2009年8月18日，當我接到××市委組織部同意錄用我為××鄉(xiāng)人民政府計生助理的文件和干部介紹信時，心情十分激動。公務員，對于許多人來說也許并不是什么羨慕的職業(yè)，但對于大多數(shù)一直在基層辛勤奮斗的“村官”來說，卻是我們努力追求實現(xiàn)的目標。2000年大學畢業(yè)后，我回鄉(xiāng)做了一名大學生“村官”，到今年已有9年，為成為一名合格的公務員，9年來我不斷努力工作、學習，今年，終于抓住這次機遇，考取了公務員職位。

回顧這次從優(yōu)秀村干部考試錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關公務員考試，我有以下幾點體會：

一、黨委、組織部門對“村官”的高度重視

這次從優(yōu)秀村干部考試錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關公務員考試，全區(qū)共拿出300個職位，充分體現(xiàn)了自治區(qū)黨委、組織部門對“村官”、村干部的高度重視，也是我區(qū)第一次主要針對“村官”招考公務員的考試，從最后全區(qū)錄用的情況看，這次招考全部職位錄用職位“村官”占90%。

二、宣傳發(fā)動到位

這次考試的宣傳發(fā)動工作十分到位，除召開全區(qū)視頻會和印發(fā)文件，還在報紙、網(wǎng)絡上考試簡章，地方組織部門專門組織召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導會議傳達，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也召開專門會議進行了傳達，宣傳發(fā)動工作做到每一名符合報考的對象。大部鄉(xiāng)鎮(zhèn)都給“村官”安排了復習時間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)還專門安排一名分管領導帶隊到河池市參加考試，全面做好考生的服務工作，營造良好的考試氛圍。

貫徹《公務員法》堅持領導干部“能上能下”

華容縣農(nóng)機局夏金明

領導干部“能上能下”是干部人事管理的一種機制。它是按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，把那些德才兼?zhèn)?，務實?chuàng)新，廉潔奉公、符合干部四化要求，適應市場經(jīng)濟形勢的優(yōu)秀人才及時選拔到各級領導崗位上來；同時，把那些才德平平，政績不佳、存在問題、發(fā)揮不了作用的干部調(diào)整出領導崗位。做到“能者上、平者讓、庸者下”，讓干部在公開、平等的條件下競爭上崗或下崗。領導干部“能上能下”是干部人事制度的核心內(nèi)容，是《公務員法》的具體要求，也是干部人事制度改革的一種必然選擇。

一、實行干部“能上能下”具有深遠的歷史意義和現(xiàn)實意義。

1、實行干部“能上能下”能夠克服狹隘的用人渠道，為選賢任能開辟新路，讓真正的“千里馬”得以脫穎而出。過去認為社會主義就是平均，把“求全責備、平衡照顧、論資排輩”為做干部使用公平原則供奉，助長了干部“排隊”上崗的弊端，只要四平八穩(wěn)不犯錯誤，憑著“胡子”就能撈一官半職，就能一輩子“吃皇糧”，終生享受國家的“俸祿”。使極少數(shù)人對競爭、下崗、待業(yè)等現(xiàn)象不理解，認為不公平。另一方面又將“機會均等”錯誤地加以批判，畫地為牢，局限于干部隊伍這個小圈子選人用人，行業(yè)之間，地區(qū)之間，城鄉(xiāng)之間的優(yōu)秀人才均被排斥在外，致使整個社會缺乏競爭和激勵機制，導致既不公平又低效率的惡性循環(huán)。實行“能上能下”它能破除論資排輩的老框框，打破行業(yè)界限、消除地區(qū)差別，拓寬選人用人的渠道，樹立錄用面前人人平等的觀念，使干部在同一起跑線上，彼此平等競爭，憑德才、實績，公開決定勝負，通過公開競選上崗，這樣可激發(fā)干部增強開拓進取精神，促使干部加強市場經(jīng)濟的學習，迫使干部干出實績。

2、實現(xiàn)干部“能上能下”能夠革除干部管理體制上的弊端，打破干部隊伍的消極平衡狀態(tài)。目前，我們的干部管理體制是計劃經(jīng)濟時代的產(chǎn)物。在干部的調(diào)配和任用上，主要靠組織人事部門這只“有形的手”起作用，單向選擇，統(tǒng)分統(tǒng)配，干部只上不下，一紙任命定終身，即使在一個地方搞糟了，干不下去了，還可異地為官，甚至升遷，致使一些干部缺乏壓力，缺乏基本的自主創(chuàng)造的動力；干群間隔著難以逾越的鴻溝，干部屬部門單位所有，流動難。有的單位需要的人進不來，不需要的出不去，一方面是人才浪廢，一方面是人才奇缺，很大程度上“人不能盡其才，才不能盡其用?！笔驱堃渤闪死?，是虎也成了懶虎。實行“能上能下”制度，能夠增加在職干部的“壓力感”和“危機感”，激發(fā)他們奮發(fā)向上地工作熱情。

尊敬的中心領導、各位同仁：

上午好！非常感謝你們給我提供了這個學習交流的機會！

按照省委省政府的要求和部署，市委決定開展為期3個月的領導干部作風整頓建設活動，召開了動員大會和干部作風整頓大會，針對我市干部隊伍存在的“八個問題”，確立了開展全市干部作風整頓建設活動的思路：圍繞“責任、為民、實干”的主題，力求在“三用心”等五方面實現(xiàn)新突破，為實現(xiàn)綿陽又好又快發(fā)展提供有力保障。經(jīng)過第一階段的學習和第二階段的自查自糾，我在本局機關和行政服務中心黨委的教導下，在同志們的關心幫助下，從思想上對領導干部作風整頓活動的認識逐步有了一定提高。下面我就以“用實際行動演繹‘三用心’，做真抓實干誠信公務員”為題，談幾點認識，向中心領導作一次匯報，并與中心各位同仁共同探討：

一、用心領會，才能正確理解“三用心”的豐富思想內(nèi)涵

關于“用心想事、用心謀事、用心干事”，我認為著眼點應該在于“用心”二字，其實質(zhì)性的要求是要我們敢于對照自己思想、工作實際找差距、談認識、添措施?！坝眯南胧隆敝傅氖撬季S方式，就是要善于“思考”，把事情想清楚、想明白，怎樣才能把事情辦好；“用心謀事”指的是運籌帷幄，就是謀略、謀劃、策劃、規(guī)劃，就是為好思路找到好的實現(xiàn)途徑；“用心干事”指的是執(zhí)行力，就是貫徹落實，多創(chuàng)實績佳績?！叭眯摹笔歉骷夘I導干部要具備的最起碼的從政要求；“三用心”對于樹立正確的世界觀、價值觀、政績觀具有重要意義；“三用心”既有獨立的含義，又是相互聯(lián)系的統(tǒng)一體，是相輔相成的，“想事”是前提，“謀事”是關鍵，“干事”是落腳點；“三用心”是我們正確樹立政府部門威信的重要依據(jù)，威信要從真理中來、從智慧中來、從榜樣中來。“三用心”雖從字面上看很樸素、很簡短，但切中要害，很有針對性，具有極強的思想穿透力。因此，只有堅持“三用心”，始終牢記黨的宗旨，真情愛民、真心為民，才能始終以強烈的事業(yè)心和責任心去想事、謀事、做事，也才能始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。

二、正視問題，才有克服各種障礙的勇氣

各縣（區(qū)）委組織部、縣（區(qū)）人事勞動和社會保障局、撫州金巢經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨政辦：

根據(jù)省委組織部、省人事廳《關于開展從優(yōu)秀村干部中考試錄用公務員工作的通知》（贛組字[2007]114號）精神，經(jīng)統(tǒng)一組織筆試、面試、體檢、考核和公示等程序，并報省委組織部、省人事廳批準，同意錄用樂平芳等18名同志為公務員，試用期一年。試用期從**年4月28日開始計算。

請各縣（區(qū)）委組織部、人事局和金巢開發(fā)區(qū)黨工委黨政辦按規(guī)定程序報市委組織部、市人事局辦理錄用手續(xù)。一般應錄用到本人所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，如本人所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)無空缺編制，由縣（區(qū)）組織人事部門進行調(diào)劑安排。

為了響應黨中央建設“學習型政府”的要求，也為了不斷完善自我，適應當前工作的需要，更新自己的知識層次和政治理論水平，與時俱進，努力提高自己的綜合素質(zhì)，做一名學習型的組工干部，特制訂學習計劃如下：

一、學習目標

提高自身政治理論水平，增強政治敏銳性；加強組工業(yè)務知識的學習，提高工作能力和效率，在寫作上更進一步。

二、學習時間

1、周一至周五，上班時在不影響業(yè)務工作的情況下，利用一切可利用的時間學習。每天晚上7：00—8：00，學習1個小時。

2、周六、周日，學習5個小時。

編者按：本文主要從制度建設情況；維修管理兩個方面進行闡述。其中，主要內(nèi)容包括：本單位小車原則上確保正常工作用車，由一把手負責管理。嚴格控制私人用車和車輛外借，嚴禁小車出租、營業(yè)。司機遵守工作紀律，堅持上下班制度，服從管理和調(diào)度，聽從指揮堅持勤儉節(jié)約的原則，司機應做到勤檢查，勤保養(yǎng)，能自己維修的盡可能自己維修。確需送修理部門維修的，由司機先做出維修預算并報告主要領導同意后，方能送修。原則上實行定點維修。

縣專項治理工作領導小組：

根據(jù)中共**市紀委、**市監(jiān)察局、**市交通委員會、**市市級機關事務管理局《關于開展全市公務用車維修管理專項治理的通知》的要求，我單位認真開展了自查自糾，現(xiàn)將自查自糾情況報告如下：

一、制度建設情況

1、本單位小車原則上確保正常工作用車，由一把手負責管理。嚴格控制私人用車和車輛外借，嚴禁小車出租、營業(yè)。本單位干部職工私人有特殊情況（如有危重病人等）急需用車，須經(jīng)主要負責人批準后安排出車。外單位（個人）借用本單位小車，要在不影響本單位正常工作用車前提下，征得領導同意方能派車，且汽油費、修理費和過橋、站費及發(fā)生事故的一切責任費用由借用車單位（個人）自負。

2嚴禁婚喪喜慶使用公車，違者按縣紀委、監(jiān)察局有關規(guī)定處理。