今年七一是中國(guó)共產(chǎn)黨建黨八十九周年的大喜日子?；仡欉@光輝燦爛的八十多年征途，留下的是無(wú)數(shù)可歌可泣的先進(jìn)入物和事跡。由于有了中國(guó)共產(chǎn)黨這個(gè)先進(jìn)的組織，才使我們中國(guó)有了國(guó)富民強(qiáng)的今天。你可能沒(méi)有留意過(guò)身邊的人，或許他們之中就有一個(gè)雷鋒、或者有一個(gè)徐虎。也許許多共產(chǎn)黨黨員并沒(méi)有他們干得那么出色，但在本職崗位上還是盡心盡職，一步一個(gè)腳印的勤勤懇懇工作。就拿我們上海電力學(xué)院電力設(shè)備廠來(lái)說(shuō)，黨員不多(只有兩名)，但模范帶頭作用還是顯而易見(jiàn)。

某某同志是我們廠廠長(zhǎng)，他同時(shí)還擔(dān)任產(chǎn)業(yè)第二支部的支部書(shū)記兼產(chǎn)業(yè)分工會(huì)主席的職務(wù)。作為一名廠長(zhǎng)他工作繁忙，處處要為企業(yè)的前途著想。廠創(chuàng)辦初期一無(wú)資金、二無(wú)產(chǎn)品、三無(wú)技術(shù)，企業(yè)家敏銳的嗅覺(jué)讓他感到這是一個(gè)嚴(yán)重的不足。因?yàn)樵诟母镩_(kāi)放的經(jīng)濟(jì)大潮中，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位。于是某某同志依靠高?？萍剂α繌?qiáng)大的優(yōu)勢(shì)和化學(xué)教研室的丁桓如教授的新產(chǎn)品配合研制了十八胺快速加藥裝置，率先打入了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，創(chuàng)造了品牌效應(yīng)。不過(guò)剛開(kāi)始進(jìn)行銷(xiāo)售時(shí)相當(dāng)艱苦，往往一個(gè)電話(huà)打宋尹廠長(zhǎng)便連夜趕赴外地出差，因?yàn)榇蠹叶贾?，電廠一般都建在比較偏遠(yuǎn)的地方，有些還建在山溝里。有一次他到貴州一個(gè)電廠出差，由于山區(qū)的溫差很大，他被凍得拉稀了。節(jié)假日出差對(duì)尹廠長(zhǎng)來(lái)說(shuō)也是家常便飯，所以除夕夜在電廠進(jìn)行加藥他也習(xí)以為常。為了節(jié)省開(kāi)支他出差還坐過(guò)棚車(chē)，沒(méi)有座位怎么辦?簡(jiǎn)單!隨地而坐唄，個(gè)中辛苦不言而喻。

由于某某同志的努力我廠產(chǎn)品很快打開(kāi)了銷(xiāo)路。但是，現(xiàn)在尹廠長(zhǎng)又把眼光放遠(yuǎn)，他己不滿(mǎn)足單一品種的生產(chǎn)，開(kāi)始在電廠推廣鍋爐制粉系統(tǒng)應(yīng)用耐磨陶瓷技術(shù)，為我廠爭(zhēng)取更多的效益。今年我廠的另一新產(chǎn)品氧化鉛耐磨陶瓷閥門(mén)這一高新技術(shù)也已在電廠開(kāi)始試用，如果這一產(chǎn)品能被市場(chǎng)接受，其前景將極為樂(lè)觀!在他良好的模范帶頭作用影響下，整個(gè)廠的面貌大為改觀，職工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致，在完成好教學(xué)實(shí)習(xí)任務(wù)的同時(shí)再創(chuàng)效益。提到教學(xué)任務(wù)，我廠承擔(dān)全校所有學(xué)生的金工實(shí)習(xí)教學(xué)工作。這是一個(gè)不容忽視的環(huán)節(jié)，其中安全問(wèn)題尤為重要，大家都知道車(chē)、銑、刨、磨等機(jī)床并不是任何人都能操作，對(duì)外行來(lái)說(shuō)具有一定的危險(xiǎn)性，我們的任務(wù)就是既要讓學(xué)生掌握技能，又不能讓學(xué)生受到損傷。尹廠長(zhǎng)對(duì)員工反復(fù)強(qiáng)調(diào)其中的重要性，每次學(xué)生的動(dòng)員大會(huì)上他也一再指出。因此，至今為止金工實(shí)習(xí)的安全率為100％，得到了大家的肯定。

某某同志作為產(chǎn)業(yè)第二黨支部的支部書(shū)記，定期組織黨員開(kāi)會(huì)、交流思想，學(xué)習(xí)新文件，跟上時(shí)代的步伐。產(chǎn)業(yè)第二支部的黨員比較分散，共有6名同志，來(lái)自5個(gè)不同的公司和部門(mén)。平時(shí)這些同志工作繁忙經(jīng)常出差，要聚在一起相當(dāng)困難。但是某某同志還是干方百計(jì)地將他們組織起來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)，在揭批flg的活動(dòng)中，黨員們紛紛表示對(duì)歪理邪說(shuō)的深?lèi)和唇^，要和黨中央保持一致，并在抵制flg的大會(huì)上踴躍簽名。同時(shí)，他還積極發(fā)展入黨積極分子，與一些要求上進(jìn)的同志交流思想、做好工作，為我們黨及時(shí)輸入新鮮血液。

繁忙的工會(huì)工作使他覺(jué)得更具挑戰(zhàn)性，為了不辜負(fù)群眾的信任，他常常和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及其他工會(huì)委員一起為那些生病在家或生活有困難的同志送清涼、送溫暖。他還積極參加工會(huì)會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的指示，并把這些都落到實(shí)處。他和工會(huì)的其他委員一起，組織科產(chǎn)的教職工參加學(xué)院每年一次的運(yùn)動(dòng)會(huì)，并在廣播操比賽中獲得了好名次。某某同志還主持了電器儀表廠職工代表大會(huì)的召開(kāi)，使儀表廠的改革工作順利完成。也為學(xué)院兩級(jí)教代會(huì)的召開(kāi)起了一個(gè)好的開(kāi)頭。他還關(guān)心那些住房困難的同志，為他們排憂(yōu)解難，積極申請(qǐng)住房補(bǔ)貼。從某某同志身上，我們可以看到一名共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)。

一、主要工作情況：

自擔(dān)任設(shè)備廠的廠長(zhǎng)以來(lái)，尤其感到自己身上責(zé)任重大，不敢有絲毫懈怠之心，始終勤勉于政，盡心竭力為職工著想。特別是今年，土建工程大幅度減少，而且產(chǎn)品成本高，利潤(rùn)小，使我廠今年的市場(chǎng)面臨很大的阻力，為了能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為了讓職工能夠保證開(kāi)支，我團(tuán)結(jié)全體班子成員，積極尋找市場(chǎng)，想盡一切辦法，聯(lián)系一切親戚朋友，并把市場(chǎng)拓展到林業(yè)局，盡量承攬更多的工程項(xiàng)目。

為了擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍，我廠與哈爾濱廣宇集團(tuán)簽訂了合作協(xié)議后，開(kāi)發(fā)了箱式變電站項(xiàng)目，目前已經(jīng)生產(chǎn)并銷(xiāo)售出（三）臺(tái)箱式變電站，另外，我們還完成了網(wǎng)通公司的電纜槽道工程、稅務(wù)局辦公樓配電箱工程、烏馬河檢察院辦公樓配電箱工程、永順家園、桃園小區(qū)、親水家園、星河灣等住宅樓工程。雖然工程量較多，但由于成本高，利潤(rùn)低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，今年的產(chǎn)值卻不盡人意，為了能夠保證職工生產(chǎn)生活的各種開(kāi)支，我采取了減員增效等辦法，減少管理性開(kāi)支，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，使今年的各項(xiàng)開(kāi)支得到了有效保證。今年共完成總產(chǎn)值萬(wàn)元，銷(xiāo)售收入萬(wàn)元。

二、以民主集中制為基礎(chǔ)，形成班子強(qiáng)大合力

一是嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制。工作中，充分體現(xiàn)“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中，個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”，我總是引導(dǎo)大家積極發(fā)言，尊重大家意見(jiàn)，不將自己的想法強(qiáng)加于人。同時(shí)，根據(jù)年初工作目標(biāo)任務(wù)，明確班子成員的責(zé)任和分工，放手讓成員大膽開(kāi)展工作，盡量展示自己才能。要求自己出面協(xié)調(diào)的，自己積極出面協(xié)調(diào)；工作出現(xiàn)偏差的，自己及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。二是以個(gè)人形象帶動(dòng)班子成員。堅(jiān)持與人為善，待人以誠(chéng)，心底坦蕩，襟懷豁達(dá)，努力以人格的力量去帶班子。同時(shí)，做到處理事情力求不偏不倚，把“正”為作班子的立身之本，一視同仁，不搞親疏。以各種形式加強(qiáng)班子成員之間的感情溝通，與班子成員多交心談心、溝通情況、增進(jìn)理解、增加感情；讓班子團(tuán)結(jié)的強(qiáng)大力量帶動(dòng)全廠各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。

三、積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹(shù)立清正廉潔形象

一、主要工作情況：

自擔(dān)任設(shè)備廠的廠長(zhǎng)以來(lái)，尤其感到自己身上責(zé)任重大，不敢有絲毫懈怠之心，始終勤勉于政，盡心竭力為職工著想。特別是今年，土建工程大幅度減少，而且產(chǎn)品成本高，利潤(rùn)小，使我廠今年的市場(chǎng)面臨很大的阻力，為了能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為了讓職工能夠保證開(kāi)支，我團(tuán)結(jié)全體班子成員，積極尋找市場(chǎng)，想盡一切辦法，聯(lián)系一切親戚朋友，并把市場(chǎng)拓展到林業(yè)局，盡量承攬更多的工程項(xiàng)目。

為了擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍，我廠與哈爾濱廣宇集團(tuán)簽訂了合作協(xié)議后，開(kāi)發(fā)了箱式變電站項(xiàng)目，目前已經(jīng)生產(chǎn)并銷(xiāo)售出（三）臺(tái)箱式變電站，另外，我們還完成了網(wǎng)通公司的電纜槽道工程、稅務(wù)局辦公樓配電箱工程、烏馬河檢察院辦公樓配電箱工程、永順家園、桃園小區(qū)、親水家園、星河灣等住宅樓工程。雖然工程量較多，但由于成本高，利潤(rùn)低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，今年的產(chǎn)值卻不盡人意，為了能夠保證職工生產(chǎn)生活的各種開(kāi)支，我采取了減員增效等辦法，減少管理性開(kāi)支，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，使今年的各項(xiàng)開(kāi)支得到了有效保證。今年共完成總產(chǎn)值萬(wàn)元，銷(xiāo)售收入萬(wàn)元。

二、以民主集中制為基礎(chǔ)，形成班子強(qiáng)大合力

一是嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制。工作中，充分體現(xiàn)“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中，個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”，我總是引導(dǎo)大家積極發(fā)言，尊重大家意見(jiàn)，不將自己的想法強(qiáng)加于人。同時(shí)，根據(jù)年初工作目標(biāo)任務(wù)，明確班子成員的責(zé)任和分工，放手讓成員大膽開(kāi)展工作，盡量展示自己才能。要求自己出面協(xié)調(diào)的，自己積極出面協(xié)調(diào)；工作出現(xiàn)偏差的，自己及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。二是以個(gè)人形象帶動(dòng)班子成員。堅(jiān)持與人為善，待人以誠(chéng)，心底坦蕩，襟懷豁達(dá)，努力以人格的力量去帶班子。同時(shí)，做到處理事情力求不偏不倚，把“正”為作班子的立身之本，一視同仁，不搞親疏。以各種形式加強(qiáng)班子成員之間的感情溝通，與班子成員多交心談心、溝通情況、增進(jìn)理解、增加感情；讓班子團(tuán)結(jié)的強(qiáng)大力量帶動(dòng)全廠各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。

三、積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹(shù)立清正廉潔形象

一年來(lái)，在市電力總公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊密團(tuán)結(jié)設(shè)備廠黨政班子成員，依靠企業(yè)員工的智慧和力量，對(duì)內(nèi)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干的作風(fēng)，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，打牢生存根基，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境；對(duì)外發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場(chǎng)空間，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)體系。下面，我將一年的工作向大家做以匯報(bào)：

一、主要工作情況：

自擔(dān)任設(shè)備廠的廠長(zhǎng)以來(lái)，尤其感到自己身上責(zé)任重大，不敢有絲毫懈怠之心，始終勤勉于政，盡心竭力為職工著想。特別是今年，土建工程大幅度減少，而且產(chǎn)品成本高，利潤(rùn)小，使我廠今年的市場(chǎng)面臨很大的阻力，為了能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為了讓職工能夠保證開(kāi)支，我團(tuán)結(jié)全體班子成員，積極尋找市場(chǎng)，想盡一切辦法，聯(lián)系一切親戚朋友，并把市場(chǎng)拓展到林業(yè)局，盡量承攬更多的工程項(xiàng)目。

為了擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍，我廠與哈爾濱廣宇集團(tuán)簽訂了合作協(xié)議后，開(kāi)發(fā)了箱式變電站項(xiàng)目，目前已經(jīng)生產(chǎn)并銷(xiāo)售出（三）臺(tái)箱式變電站，另外，我們還完成了網(wǎng)通公司的電纜槽道工程、稅務(wù)局辦公樓配電箱工程、烏馬河檢察院辦公樓配電箱工程、永順家園、桃園小區(qū)、親水家園、星河灣等住宅樓工程。雖然工程量較多，但由于成本高，利潤(rùn)低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，今年的產(chǎn)值卻不盡人意，為了能夠保證職工生產(chǎn)生活的各種開(kāi)支，我采取了減員增效等辦法，減少管理性開(kāi)支，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，使今年的各項(xiàng)開(kāi)支得到了有效保證。今年共完成總產(chǎn)值萬(wàn)元，銷(xiāo)售收入萬(wàn)元。

二、以民主集中制為基礎(chǔ)，形成班子強(qiáng)大合力

一是嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制。工作中，充分體現(xiàn)“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中，個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”，我總是引導(dǎo)大家積極發(fā)言，尊重大家意見(jiàn)，不將自己的想法強(qiáng)加于人。同時(shí)，根據(jù)年初工作目標(biāo)任務(wù)，明確班子成員的責(zé)任和分工，放手讓成員大膽開(kāi)展工作，盡量展示自己才能。要求自己出面協(xié)調(diào)的，自己積極出面協(xié)調(diào)；工作出現(xiàn)偏差的，自己及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。二是以個(gè)人形象帶動(dòng)班子成員。堅(jiān)持與人為善，待人以誠(chéng)，心底坦蕩，襟懷豁達(dá)，努力以人格的力量去帶班子。同時(shí)，做到處理事情力求不偏不倚，把“正”為作班子的立身之本，一視同仁，不搞親疏。以各種形式加強(qiáng)班子成員之間的感情溝通，與班子成員多交心談心、溝通情況、增進(jìn)理解、增加感情；讓班子團(tuán)結(jié)的強(qiáng)大力量帶動(dòng)全廠各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。

一、主要工作情況：

自擔(dān)任設(shè)備廠的廠長(zhǎng)以來(lái)，尤其感到自己身上責(zé)任重大，不敢有絲毫懈怠之心，始終勤勉于政，盡心竭力為職工著想。特別是今年，土建工程大幅度減少，而且產(chǎn)品成本高，利潤(rùn)小，使我廠今年的市場(chǎng)面臨很大的阻力，為了能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為了讓職工能夠保證開(kāi)支，我團(tuán)結(jié)全體班子成員，積極尋找市場(chǎng)，想盡一切辦法，聯(lián)系一切親戚朋友，并把市場(chǎng)拓展到林業(yè)局，盡量承攬更多的工程項(xiàng)目。

為了擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍，我廠與哈爾濱廣宇集團(tuán)簽訂了合作協(xié)議后，開(kāi)發(fā)了箱式變電站項(xiàng)目，目前已經(jīng)生產(chǎn)并銷(xiāo)售出（三）臺(tái)箱式變電站，另外，我們還完成了網(wǎng)通公司的電纜槽道工程、稅務(wù)局辦公樓配電箱工程、烏馬河檢察院辦公樓配電箱工程、永順家園、桃園小區(qū)、親水家園、星河灣等住宅樓工程。雖然工程量較多，但由于成本高，利潤(rùn)低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，今年的產(chǎn)值卻不盡人意，為了能夠保證職工生產(chǎn)生活的各種開(kāi)支，我采取了減員增效等辦法，減少管理性開(kāi)支，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，使今年的各項(xiàng)開(kāi)支得到了有效保證。今年共完成總產(chǎn)值萬(wàn)元，銷(xiāo)售收入萬(wàn)元。

二、以民主集中制為基礎(chǔ)，形成班子強(qiáng)大合力

一是嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制。工作中，充分體現(xiàn)“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中，個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”，我總是引導(dǎo)大家積極發(fā)言，尊重大家意見(jiàn)，不將自己的想法強(qiáng)加于人。同時(shí)，根據(jù)年初工作目標(biāo)任務(wù)，明確班子成員的責(zé)任和分工，放手讓成員大膽開(kāi)展工作，盡量展示自己才能。要求自己出面協(xié)調(diào)的，自己積極出面協(xié)調(diào)；工作出現(xiàn)偏差的，自己及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。二是以個(gè)人形象帶動(dòng)班子成員。堅(jiān)持與人為善，待人以誠(chéng)，心底坦蕩，襟懷豁達(dá)，努力以人格的力量去帶班子。同時(shí)，做到處理事情力求不偏不倚，把“正”為作班子的立身之本，一視同仁，不搞親疏。以各種形式加強(qiáng)班子成員之間的感情溝通，與班子成員多交心談心、溝通情況、增進(jìn)理解、增加感情；讓班子團(tuán)結(jié)的強(qiáng)大力量帶動(dòng)全廠各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。

三、積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹(shù)立清正廉潔形象

摘要：電容式電壓互感器在電力系統(tǒng)中的應(yīng)用非常廣泛，但象這次因螺栓脫落而造成故障的情況卻是十分罕見(jiàn)的。對(duì)電力設(shè)備制造廠家來(lái)說(shuō)，在出廠產(chǎn)品中若萬(wàn)分之一有問(wèn)題，對(duì)設(shè)備用戶(hù)來(lái)說(shuō)就是百分之百的故障隱患。

關(guān)鍵詞：電容式電壓互感器故障分析處理

2001年3月中旬，我局繼電保護(hù)人員在對(duì)110kV金原變電站新安裝設(shè)備電源自動(dòng)投入（以下簡(jiǎn)稱(chēng)BZT）裝置進(jìn)行投運(yùn)前檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)備用電源側(cè)無(wú)電壓。因?yàn)檫@個(gè)電壓是通過(guò)安裝在備用電源線(xiàn)路側(cè)的電容式電壓互感器（以下簡(jiǎn)稱(chēng)CVT）而引入的，于是繼電保護(hù)和高壓試驗(yàn)人員對(duì)CVT及其二次回路進(jìn)行了一系列的檢查試驗(yàn)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)該CVT電磁單元燒損的嚴(yán)重故障，檢修人員及時(shí)對(duì)其進(jìn)行了更換，避免了一起設(shè)備事故的發(fā)生。

1設(shè)備故障發(fā)現(xiàn)經(jīng)過(guò)

我局金原變電站有兩條110kV電源線(xiàn)路，正常運(yùn)行時(shí)，一條主供一條CVT備用。為了在主供線(xiàn)路發(fā)生永久性故障時(shí)能快速合上備用線(xiàn)路開(kāi)關(guān)，110kV系統(tǒng)裝設(shè)了BZT裝置。如圖1所示，BZT裝置接入金原110kV南北兩段母線(xiàn)電壓和兩條線(xiàn)路側(cè)電壓，通過(guò)裝置的切換把手，可以分別將每條線(xiàn)路轉(zhuǎn)換為主供線(xiàn)路或備用線(xiàn)路，并把相應(yīng)母線(xiàn)電壓、線(xiàn)路電壓和二次回路做相應(yīng)的切換。正常運(yùn)行方式下，紫金線(xiàn)為主供電源，T金線(xiàn)備用，這時(shí)將金原110kV北母線(xiàn)電壓和T金2線(xiàn)路側(cè)電壓切入BZT裝置，北母線(xiàn)電壓反映主供電源工作狀態(tài)，T金2線(xiàn)路側(cè)電壓反映備用電源是否正常，能否起到備用作用。

這套BZT裝置是2000年12月份安裝的。今年3月中旬，繼電保護(hù)人員對(duì)裝置進(jìn)行投運(yùn)前檢查。工作人員在裝置屏后端子排上測(cè)量了兩段母線(xiàn)電壓和紫金線(xiàn)路側(cè)電壓，正常：當(dāng)測(cè)量備用電源T金2線(xiàn)路側(cè)CVT的二次電壓時(shí)，沒(méi)有電壓。當(dāng)時(shí)工作人員認(rèn)為線(xiàn)路沒(méi)帶電，就將此事擱下，而只對(duì)裝置本身進(jìn)行了檢驗(yàn)。因那時(shí)全站設(shè)備要進(jìn)行定期高壓試驗(yàn)，只有將備用線(xiàn)路投入運(yùn)行，主供線(xiàn)路設(shè)備才能停下作試驗(yàn)。運(yùn)行人員同調(diào)度聯(lián)系后將T金線(xiàn)投運(yùn)帶全站負(fù)荷，紫金線(xiàn)停運(yùn)。這時(shí)繼電保護(hù)人員確知T金線(xiàn)有電，便再次在BZT裝置屏上測(cè)其線(xiàn)路側(cè)電壓，仍舊沒(méi)有。CVT二次保險(xiǎn)，沒(méi)有爆；拆了回路核對(duì)線(xiàn)芯，沒(méi)有問(wèn)題；拔下二次保險(xiǎn)，直接在二次出線(xiàn)端子上測(cè)量，還是沒(méi)有電壓。繼電保護(hù)人員這才意識(shí)到可能是CVT內(nèi)部出了故障。所以在很快對(duì)紫金線(xiàn)設(shè)備做完高壓試驗(yàn)后，將紫金線(xiàn)投入運(yùn)行，安排T金線(xiàn)停電，拆除其線(xiàn)路側(cè)CVT的一次引線(xiàn)進(jìn)行試驗(yàn)。

20*年是我們電力設(shè)備廠在改制以后，企業(yè)迎接競(jìng)爭(zhēng)和新的挑戰(zhàn)的一年，一年來(lái)，在伊春市電力總公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊密團(tuán)結(jié)設(shè)備廠黨政班子成員，依靠企業(yè)員工的智慧和力量，對(duì)內(nèi)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干的作風(fēng)，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，打牢生存根基，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境；對(duì)外發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場(chǎng)空間，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)體系。下面，我將一年的工作向大家做以匯報(bào)：

一、主要工作情況：

自擔(dān)任設(shè)備廠的廠長(zhǎng)以來(lái)，尤其感到自己身上責(zé)任重大，不敢有絲毫懈怠之心，始終勤勉于政，盡心竭力為職工著想。特別是今年，土建工程大幅度減少，而且產(chǎn)品成本高，利潤(rùn)小，使我廠今年的市場(chǎng)面臨很大的阻力，為了能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為了讓職工能夠保證開(kāi)支，我團(tuán)結(jié)全體班子成員，積極尋找市場(chǎng)，想盡一切辦法，聯(lián)系一切親戚朋友，并把市場(chǎng)拓展到林業(yè)局，盡量承攬更多的工程項(xiàng)目。

為了擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍，我廠與哈爾濱廣宇集團(tuán)簽訂了合作協(xié)議后，開(kāi)發(fā)了箱式變電站項(xiàng)目，目前已經(jīng)生產(chǎn)并銷(xiāo)售出（三）臺(tái)箱式變電站，另外，我們還完成了網(wǎng)通公司的電纜槽道工程、稅務(wù)局辦公樓配電箱工程、烏馬河檢察院辦公樓配電箱工程、永順家園、桃園小區(qū)、親水家園、星河灣等住宅樓工程。雖然工程量較多，但由于成本高，利潤(rùn)低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，今年的產(chǎn)值卻不盡人意，為了能夠保證職工生產(chǎn)生活的各種開(kāi)支，我采取了減員增效等辦法，減少管理性開(kāi)支，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，使今年的各項(xiàng)開(kāi)支得到了有效保證。今年共完成總產(chǎn)值萬(wàn)元，銷(xiāo)售收入萬(wàn)元。

二、以民主集中制為基礎(chǔ)，形成班子強(qiáng)大合力

一是嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制。工作中，充分體現(xiàn)“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中，個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”，我總是引導(dǎo)大家積極發(fā)言，尊重大家意見(jiàn)，不將自己的想法強(qiáng)加于人。同時(shí)，根據(jù)年初工作目標(biāo)任務(wù)，明確班子成員的責(zé)任和分工，放手讓成員大膽開(kāi)展工作，盡量展示自己才能。要求自己出面協(xié)調(diào)的，自己積極出面協(xié)調(diào)；工作出現(xiàn)偏差的，自己及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。二是以個(gè)人形象帶動(dòng)班子成員。堅(jiān)持與人為善，待人以誠(chéng)，心底坦蕩，襟懷豁達(dá)，努力以人格的力量去帶班子。同時(shí)，做到處理事情力求不偏不倚，把“正”為作班子的立身之本，一視同仁，不搞親疏。以各種形式加強(qiáng)班子成員之間的感情溝通，與班子成員多交心談心、溝通情況、增進(jìn)理解、增加感情；讓班子團(tuán)結(jié)的強(qiáng)大力量帶動(dòng)全廠各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。

200*年是我們電力設(shè)備廠在改制以后，企業(yè)迎接競(jìng)爭(zhēng)和新的挑戰(zhàn)的一年，一年來(lái)，在伊春市電力總公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊密團(tuán)結(jié)設(shè)備廠黨政班子成員，依靠企業(yè)員工的智慧和力量，對(duì)內(nèi)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干的作風(fēng)，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，打牢生存根基，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境；對(duì)外發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場(chǎng)空間，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)體系。下面，我將一年的工作向大家做以匯報(bào)：

一、主要工作情況：

自擔(dān)任設(shè)備廠的廠長(zhǎng)以來(lái)，尤其感到自己身上責(zé)任重大，不敢有絲毫懈怠之心，始終勤勉于政，盡心竭力為職工著想。特別是今年，土建工程大幅度減少，而且產(chǎn)品成本高，利潤(rùn)小，使我廠今年的市場(chǎng)面臨很大的阻力，為了能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為了讓職工能夠保證開(kāi)支，我團(tuán)結(jié)全體班子成員，積極尋找市場(chǎng)，想盡一切辦法，聯(lián)系一切親戚朋友，并把市場(chǎng)拓展到林業(yè)局，盡量承攬更多的工程項(xiàng)目。

為了擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍，我廠與哈爾濱廣宇集團(tuán)簽訂了合作協(xié)議后，開(kāi)發(fā)了箱式變電站項(xiàng)目，目前已經(jīng)生產(chǎn)并銷(xiāo)售出（三）臺(tái)箱式變電站，另外，我們還完成了網(wǎng)通公司的電纜槽道工程、稅務(wù)局辦公樓配電箱工程、烏馬河檢察院辦公樓配電箱工程、永順家園、桃園小區(qū)、親水家園、星河灣等住宅樓工程。雖然工程量較多，但由于成本高，利潤(rùn)低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，今年的產(chǎn)值卻不盡人意，為了能夠保證職工生產(chǎn)生活的各種開(kāi)支，我采取了減員增效等辦法，減少管理性開(kāi)支，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，使今年的各項(xiàng)開(kāi)支得到了有效保證。今年共完成總產(chǎn)值萬(wàn)元，銷(xiāo)售收入萬(wàn)元。

二、以民主集中制為基礎(chǔ)，形成班子強(qiáng)大合力

一是嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制。工作中，充分體現(xiàn)“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中，個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”，我總是引導(dǎo)大家積極發(fā)言，尊重大家意見(jiàn)，不將自己的想法強(qiáng)加于人。同時(shí)，根據(jù)年初工作目標(biāo)任務(wù)，明確班子成員的責(zé)任和分工，放手讓成員大膽開(kāi)展工作，盡量展示自己才能。要求自己出面協(xié)調(diào)的，自己積極出面協(xié)調(diào)；工作出現(xiàn)偏差的，自己及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。二是以個(gè)人形象帶動(dòng)班子成員。堅(jiān)持與人為善，待人以誠(chéng)，心底坦蕩，襟懷豁達(dá)，努力以人格的力量去帶班子。同時(shí)，做到處理事情力求不偏不倚，把“正”為

［摘要］探索和研究電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)定位、課程體系結(jié)構(gòu)及教學(xué)模式等，遵循“知行合一、理實(shí)一體”的教學(xué)理念，構(gòu)建“一主兩輔”的人才培養(yǎng)模式和“四融合”的教學(xué)模式，搭建“三方向五模塊”的理論課程體系，依托電氣學(xué)院的技能展示平臺(tái)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，開(kāi)展一系列科技創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，使電氣工程及其自動(dòng)專(zhuān)業(yè)的人才培養(yǎng)取得新突破。

［關(guān)鍵詞］電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè);人才培養(yǎng)模式;教學(xué)模式;課程體系

電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)主要培養(yǎng)電力、電網(wǎng)、發(fā)電廠、電氣設(shè)備運(yùn)行維護(hù)等各種人才。隨著電力行業(yè)的快速發(fā)展，在電力體制改革宏觀政策背景下，電力企業(yè)、電網(wǎng)公司、電力設(shè)備廠家及電力相關(guān)管理部門(mén)需要大批電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人才。為提高電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)學(xué)生對(duì)新形式的適應(yīng)能力，滿(mǎn)足行業(yè)和社會(huì)對(duì)人才的需求，重新明確了電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)定位、課程體系結(jié)構(gòu)等，經(jīng)過(guò)多年的探索與實(shí)踐，構(gòu)建了“一主兩輔”的人才培養(yǎng)模式和“四融合”的教學(xué)模式。

一、電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)定位

為了服務(wù)于地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，將電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)定位于面向中小型企業(yè)、三線(xiàn)城市、國(guó)家偏遠(yuǎn)地區(qū)輸送國(guó)家電網(wǎng)人才，培養(yǎng)具有電氣工程基礎(chǔ)理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能在國(guó)家電網(wǎng)、中小型發(fā)電廠、中小型企業(yè)電氣設(shè)備運(yùn)行維護(hù)等領(lǐng)域從事電力系統(tǒng)運(yùn)行與設(shè)計(jì)，電氣設(shè)備生產(chǎn)設(shè)計(jì)、檢修、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)和技術(shù)管理，電力系統(tǒng)繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置運(yùn)行、安裝、調(diào)試和維護(hù)，智能電網(wǎng)與新能源配電系統(tǒng)的安裝、運(yùn)行與調(diào)試等方面工作的應(yīng)用型、復(fù)合型及創(chuàng)新型高素質(zhì)人才。

二、電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)

摘要：文章講述了通過(guò)各種途徑和設(shè)備對(duì)電力生產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)行設(shè)備和狀況進(jìn)行檢修，將檢修的流程和基本思路、電廠設(shè)備硬件組成、檢修狀況等現(xiàn)狀做匯總，并且對(duì)檢修中出現(xiàn)的問(wèn)題和細(xì)節(jié)進(jìn)行分析，對(duì)目前電力生產(chǎn)企業(yè)的狀態(tài)檢修所面臨的各種困難和技術(shù)難題提出解決措施，為電力生產(chǎn)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展和設(shè)備安全檢修工作提出設(shè)想。

關(guān)鍵詞：電力生產(chǎn)企業(yè)；安全檢修；電力設(shè)備；用電負(fù)荷；用電量

隨著科技的發(fā)展，電力已經(jīng)成為一種很成熟的生活和工業(yè)能源。隨著社會(huì)政治和經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，電力生產(chǎn)企業(yè)的安全性、經(jīng)濟(jì)性、環(huán)保性、可靠性都已經(jīng)成為社會(huì)發(fā)展必須首要解決的關(guān)鍵問(wèn)題。面對(duì)日益增長(zhǎng)的用電負(fù)荷，電力生產(chǎn)企業(yè)的機(jī)組正常運(yùn)轉(zhuǎn)和檢修就成為了這一切的保障，一旦電力生產(chǎn)企業(yè)的機(jī)組出現(xiàn)狀況導(dǎo)致停運(yùn)將會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)影響，阻礙了人們生活和工業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)，造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，電力生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)是提高電廠經(jīng)濟(jì)效益、安全性、可靠性的直接途徑。電力生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備要保持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，設(shè)備的定期檢修、故障排除、合理的操作和設(shè)備狀態(tài)及時(shí)檢測(cè)等都是重要的手段，只有提前檢測(cè)到設(shè)備的故障，提前做好相應(yīng)的解決措施，才能夠?qū)⒐收舷麥绲矫妊侩A段，保障電力生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備良好運(yùn)行，也是保證電力生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)安全可靠運(yùn)行的一個(gè)重要手段。

1電力生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備安全檢修的必要性

用電的普遍性關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)，所以電力生產(chǎn)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是極其重要的。目前，對(duì)于電力生產(chǎn)企業(yè)的安全性、可靠性、積極性的要求在日益增高，尤其是當(dāng)下我國(guó)市民的用電量不斷加大，電力負(fù)荷加重，如果電力生產(chǎn)企業(yè)的機(jī)組出現(xiàn)停運(yùn)，不僅會(huì)影響電力生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)，而且還會(huì)對(duì)整個(gè)電網(wǎng)系統(tǒng)和社會(huì)影響都造成嚴(yán)重的不良影響。因此為了保證電力生產(chǎn)企業(yè)的所有設(shè)備能夠保持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，提高電力生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和安全性，定期的檢修檢測(cè)工作是必不可少的。

1.1電力生產(chǎn)企業(yè)狀態(tài)檢修的現(xiàn)狀分析