公司匯報(bào)材料

一、基本情況

公司初建于一九五O年，后經(jīng)多次更名和改組。二OO一年四月，根據(jù)上級(jí)文件精神，啟用現(xiàn)名稱(chēng)。

公司現(xiàn)有在職職工241人，其中在崗職工192人，按照行業(yè)內(nèi)部政策，退養(yǎng)30人，自謀職業(yè)及待崗9人。離退休人員390人，其中離休5人；退休職工中，在宜昌市區(qū)集中安居的204人，外地181人。

公司部占地面積47615m2，另在河南省省焦作市有一留守處，主要用于安置焦作地區(qū)的離退休人員。該公司現(xiàn)有總資產(chǎn)2984萬(wàn)元，總負(fù)債2309萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率77％，主要從事煤田資源勘探、樁基水井工程施工、地質(zhì)災(zāi)害防治、工程測(cè)量、工程物探、樁基檢測(cè)、地質(zhì)環(huán)境評(píng)估、酒店服務(wù)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子暫由4人組成。根據(jù)事分體運(yùn)行原則，公司下設(shè)企業(yè)部和事業(yè)部，企業(yè)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，事業(yè)部主要承擔(dān)職工事業(yè)身份管理、基地管理等事業(yè)職能，另湖北省基礎(chǔ)工程公司在該公司設(shè)有一辦事處，主要負(fù)責(zé)資質(zhì)管理和技術(shù)指導(dǎo)工作。

半年時(shí)光便悄然滑過(guò)。進(jìn)入魅力的這半年里，白駒過(guò)隙彈指瞬間。從一個(gè)不諳世事的小姑娘成長(zhǎng)為一名合格的維修工程師，也曾因小小的成績(jī)暗自歡欣，也曾因遇到困難和挫折惆悵不已。幸有領(lǐng)導(dǎo)的諄諄指教，又有同事的精誠(chéng)協(xié)作，使我不斷在學(xué)習(xí)中提高，對(duì)此，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，表示衷心的感謝。

有幸被委以重任，剛剛加入魅力這個(gè)大家庭。負(fù)責(zé)1011區(qū)的日常維修管理工作，由房屋交付、主動(dòng)保養(yǎng)，現(xiàn)今的日常報(bào)修，事無(wú)巨細(xì)，認(rèn)真對(duì)待。

但我相信路在腳下，之前我并不是很了解房屋維修的一些常識(shí)。不懂就問(wèn)，不會(huì)就學(xué)。領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，對(duì)維修工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)：不僅僅是房屋修葺，更重要的人文關(guān)懷，從每一個(gè)員工的熱忱態(tài)度，每一件事項(xiàng)的妥善解決，無(wú)處不彰顯著萬(wàn)科的人文情懷—讓建筑贊美生命”絕不只是一句口號(hào)，而是闡揚(yáng)在每個(gè)細(xì)節(jié)中的精神。

有太多的感慨，回顧。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

一、工作成績(jī)和亮點(diǎn)：

圓滿(mǎn)完成1011區(qū)交付工作，15月份初進(jìn)魅力。得到業(yè)主好評(píng)。

為迎接**公司十二次崗位責(zé)任制大檢查我們按照通知要求公司領(lǐng)導(dǎo)班子給予了高度重視先后召開(kāi)了班子會(huì)和碰頭會(huì)學(xué)習(xí)傳達(dá)了公司文件精神按照各路分工認(rèn)真開(kāi)展了自檢自查工作并為迎檢做了認(rèn)真準(zhǔn)備有關(guān)自檢自查情況我們將按照通知要求形成書(shū)面材料報(bào)公司崗檢辦

我們這屆班子今年*月**日正式組建現(xiàn)在**公司由原**實(shí)業(yè)總公司和***公司通過(guò)改制而成新班子組成后召開(kāi)股東大會(huì)開(kāi)始動(dòng)作到*月份完成企業(yè)注冊(cè)并在最短時(shí)間內(nèi)建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度使公司各項(xiàng)工作整體走上了正規(guī)為了使在座各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步地了解**公司整體情況結(jié)合這次崗檢下面我就以下幾點(diǎn)作簡(jiǎn)要匯報(bào)

一、**公司基本概況：

1、機(jī)關(guān)情況：劃分兩部一室即綜合管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、辦公室

2、職工情況：在冊(cè)職工***人其中全民**人、集體**人、市場(chǎng)化**人、新機(jī)制就業(yè)**人職工中男職工**人女職工**人女職工占職工總數(shù)40%有黨員**人團(tuán)員**人

3、廠點(diǎn)情況：按經(jīng)營(yíng)方式分承包廠點(diǎn)*個(gè)**一公司、**二公司、**三公司、化工廠、綜合服務(wù)中心；租賃廠點(diǎn)有*個(gè)：即***大酒店、**加油站、***演義廣場(chǎng)

編者按：本文主要從圍繞企業(yè)中心，選準(zhǔn)監(jiān)察立項(xiàng)；加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，形成監(jiān)察合力；重在組織實(shí)施，細(xì)節(jié)決定成敗進(jìn)行講述。其中，主要包括：效能監(jiān)察必須圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一中心任務(wù)，扎實(shí)有效的開(kāi)展工作、取得效能監(jiān)察的實(shí)效，必須做到領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任落實(shí)、上下配合、領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任落實(shí)、上下協(xié)調(diào)、立項(xiàng)后便進(jìn)入實(shí)施過(guò)程，這是效能監(jiān)察的重頭戲、注重監(jiān)察方案設(shè)計(jì)、合理組織人力資源、監(jiān)察工作應(yīng)注重細(xì)節(jié)、重視制度保證、注重過(guò)程監(jiān)控、強(qiáng)化跟蹤督察等，具體材料請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

按照會(huì)議安排，我代表**公司就效能監(jiān)察工作作交流發(fā)言。

幾年來(lái)，**公司高度重視效能監(jiān)察工作，并緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)，集中力量、突出重點(diǎn)、跟蹤督促、注重實(shí)效。公司已連續(xù)三年獲得集團(tuán)公司效能監(jiān)察年度優(yōu)秀項(xiàng)目一等獎(jiǎng)。即：2006年獲得集團(tuán)公司燃料效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目一等獎(jiǎng)，2007年獲得招投標(biāo)效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目一等獎(jiǎng)，2008年獲得供熱效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目一等獎(jiǎng)。僅2008年，**公司通過(guò)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)深入開(kāi)展效能監(jiān)察，共建章立制32項(xiàng)，挽回經(jīng)濟(jì)損失150.83萬(wàn)元，避免經(jīng)濟(jì)損失492萬(wàn)元，為企業(yè)節(jié)約資金2852.08萬(wàn)元，降低發(fā)電成本2198萬(wàn)元。

一、圍繞企業(yè)中心，選準(zhǔn)監(jiān)察立項(xiàng)

效能監(jiān)察必須圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一中心任務(wù)，扎實(shí)有效的開(kāi)展工作。一是注重選題立項(xiàng)的針對(duì)性。我們把保證完成公司年度目標(biāo)、任務(wù)作為效能監(jiān)察立項(xiàng)的指導(dǎo)原則，每年都認(rèn)真分析公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，有針對(duì)性的選擇對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有重大影響的項(xiàng)目作為立項(xiàng)的內(nèi)容。二是注重選題立項(xiàng)的準(zhǔn)確性。在選題立項(xiàng)之前，我們都認(rèn)真分析公司面臨的形勢(shì)任務(wù)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真的調(diào)查研究，征求各方面的意見(jiàn)，確保選題立項(xiàng)的準(zhǔn)確、恰當(dāng)。三是注重選題立項(xiàng)的嚴(yán)肅性。我們認(rèn)真履行選題立項(xiàng)的程序，選題一經(jīng)確定便及時(shí)填寫(xiě)“效能監(jiān)察選題立項(xiàng)表”，經(jīng)公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，每年通過(guò)公司紀(jì)檢監(jiān)察專(zhuān)業(yè)會(huì)議進(jìn)行部署安排。

公司全員事跡材料

在實(shí)業(yè)公司鴻運(yùn)管業(yè)公司，提起安全員馬曙光，職工們習(xí)慣地稱(chēng)他為“馬安全”，這是因?yàn)?，他在主管安全的副?jīng)理梁貴福的支持下，抓安全有自己的一套“安全經(jīng)”。那就是“逢會(huì)講安全，現(xiàn)場(chǎng)抓安全，行車(chē)保安全”。

實(shí)業(yè)公司鴻運(yùn)管業(yè)公司，是以生產(chǎn)螺旋焊鋼管的生產(chǎn)加工型企業(yè)。職工上班看到的是鋼管，操作的是鋼管，運(yùn)出的還是鋼管。原創(chuàng)：一切都和鋼鐵打交道，影響安全的因素較多。作為一名專(zhuān)職安全員，他在管業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，嚴(yán)格執(zhí)行物資集團(tuán)、實(shí)業(yè)公司和管業(yè)公司的安全管理規(guī)章規(guī)定，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的全過(guò)程的管理和監(jiān)督，不斷提高管業(yè)公司的安全生產(chǎn)工作水平。

逢會(huì)講安全。無(wú)論是公司的生產(chǎn)會(huì)，還是車(chē)間的班前會(huì)，他都要對(duì)安全工作進(jìn)行講評(píng)。從上一天的生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的有關(guān)安全的現(xiàn)象，到當(dāng)天的生產(chǎn)中應(yīng)當(dāng)注意的安全事項(xiàng)，講得都非常仔細(xì)。特別是對(duì)職工當(dāng)中出現(xiàn)的習(xí)慣性違章現(xiàn)象，他是發(fā)現(xiàn)一次，肯定逢會(huì)就講，講得你直到徹底糾正為止。職工們背后里稱(chēng)他為“婆婆嘴”。而他卻認(rèn)為，要在安全工作中，人人都有一張“婆婆嘴”，做到警鐘長(zhǎng)鳴，就可以避免不該發(fā)生的違章現(xiàn)象和安全事故。

現(xiàn)場(chǎng)抓安全。在現(xiàn)場(chǎng)的安全管理上，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對(duì)車(chē)間的安全生產(chǎn)硬件設(shè)施舍得投入，做到配置齊全、到位。大到滅火器材，小到消防鍬和防火砂，一應(yīng)俱全。有人說(shuō)天車(chē)的鋼絲繩，雖然到了使用期限，可也沒(méi)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題，換了太浪費(fèi)。原創(chuàng)：可公司領(lǐng)導(dǎo)卻不這樣認(rèn)為，鋼絲繩看起來(lái)沒(méi)有問(wèn)題，可是到了使用期限，它的承載能力就要顯著下降，每天它要吊幾十噸的鋼管，萬(wàn)一它突然斷了，后果可是用錢(qián)難以計(jì)算的。副經(jīng)理梁貴福同志明確告訴他，天車(chē)的鋼絲繩，到了使用期限，必須更換。他就把三臺(tái)天車(chē)每天的工作時(shí)間和每天的生產(chǎn)工作量結(jié)合起來(lái)，測(cè)算鋼絲繩的使用時(shí)間，到期堅(jiān)決更換，徹底解決這個(gè)管業(yè)公司的最大的安全隱患。他還在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，把車(chē)間內(nèi)的安全標(biāo)語(yǔ)和安全警句、各種設(shè)備的操作崗位的安全操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)，全部按照標(biāo)準(zhǔn)重新更換一遍。使車(chē)間的安全管理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)配合領(lǐng)導(dǎo)積極宣傳“安全生產(chǎn)月”精神、文件，組織安全措施的應(yīng)急演練，制作“安全生產(chǎn)月”的宣傳條幅，加大“安全生產(chǎn)月”的宣傳力度，從而不斷提高管業(yè)公司的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。

行車(chē)保安全。鴻運(yùn)管業(yè)公司由于生產(chǎn)的需要，有各種小型車(chē)輛6臺(tái)，卻只有經(jīng)理的一臺(tái)車(chē)配備專(zhuān)職司機(jī)，其余的5臺(tái)車(chē)都是兼職司機(jī)，就連他本人也兼職職工通勤車(chē)的司機(jī)工作。為了保證行車(chē)安全，他會(huì)同主管安全的公司領(lǐng)導(dǎo)，定期組織司機(jī)學(xué)習(xí)交通安全的法律法規(guī)，相互交流安全行車(chē)經(jīng)驗(yàn)。在車(chē)輛的管理上，嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛定點(diǎn)停放制度，車(chē)輛安全性能的定期檢查保養(yǎng)制度。他還組織司機(jī)向上級(jí)安全主管部門(mén)做出安全行車(chē)承諾，有效地保證了交通安全。

省國(guó)資委書(shū)記及各位領(lǐng)導(dǎo)：

歡迎你們?cè)诎倜χ衼?lái)公司檢查指導(dǎo)工作。下面，我就DY公司有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要介紹：

一、公司基本概況

DY公司始建于19*年，2*0年7月下放湖北省直管，是目前國(guó)內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和H省1*家重點(diǎn)支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一，公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國(guó)銅行業(yè)第四位。公司下屬DY有限、XC銅業(yè)、JG銅業(yè)、JS銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊(cè)職工17504人，其中內(nèi)退2693人。

公司黨委現(xiàn)有委員名，常委名。黨委下轄個(gè)直屬黨組織，其中黨委個(gè)，總支個(gè)，支部個(gè)。基層黨支部個(gè)。公司現(xiàn)有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數(shù)的20.4%。公司紀(jì)委現(xiàn)由名委員組成。工會(huì)、團(tuán)委和科協(xié)等組織健全。

20*年9月，省委、省國(guó)資委黨委及ZL公司黨組對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子共由名同志組成。其中，經(jīng)理1名，副經(jīng)理4名，黨委書(shū)記1名，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席由1名同志擔(dān)任，經(jīng)理兼任黨委副書(shū)記。另外，公司2名經(jīng)理助理，聘任為有限公司副總經(jīng)理。

并對(duì)職工反映的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋督促落實(shí)，四）建立以工會(huì)為主的協(xié)調(diào)機(jī)制。工會(huì)始終狠抓民主管理、民主監(jiān)督工作。積極協(xié)調(diào)黨委、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子和基層經(jīng)營(yíng)分社推進(jìn)社務(wù)公開(kāi)工作，協(xié)調(diào)解決社務(wù)公開(kāi)工作中存在問(wèn)題，充分發(fā)揮工會(huì)民主管理和維權(quán)的重要作用，維護(hù)職工的合法權(quán)益，促進(jìn)了企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定。

原市四家鄉(xiāng)村信用社基礎(chǔ)上合并重組的單一法人機(jī)構(gòu)，市鄉(xiāng)村信用社股份有限公司是年月日經(jīng)中國(guó)銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)。省繼、齊齊哈爾、牡丹江、大慶之后成立的第五家地方金融機(jī)構(gòu)?，F(xiàn)有職工39人，按我市所轄三區(qū)一縣的區(qū)域設(shè)立了4家管轄分社、1個(gè)營(yíng)業(yè)部、15個(gè)經(jīng)營(yíng)分社。截止年5月末，社各項(xiàng)存款余額為41.32億元，占全市金融機(jī)構(gòu)存款總額的19.22%存款規(guī)模位于全市第三位；各項(xiàng)貸款余額為2.97億元，占全市金融機(jī)構(gòu)貸款總額的27.2%貸款規(guī)模位居全市第一位；前5個(gè)月實(shí)現(xiàn)利稅4416萬(wàn)元。曾先后榮獲全省“實(shí)施三大工程優(yōu)勝企業(yè)”全省“企業(yè)民主管理建設(shè)”先進(jìn)單位、全省“職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)班組”全省“安康杯競(jìng)賽優(yōu)秀班組”等幾十項(xiàng)榮譽(yù)。實(shí)際工作中，大力推行社務(wù)公開(kāi)，把社務(wù)公開(kāi)作為規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，強(qiáng)化民主管理，構(gòu)建和諧銀行，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要舉措，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了廣大職工參社政、議社事、促社興的積極性，促進(jìn)了企業(yè)的和諧發(fā)展。具體做法是

建立“四項(xiàng)機(jī)制”一、提高認(rèn)識(shí)。

新形勢(shì)下進(jìn)一步依靠職工辦好企業(yè)的一項(xiàng)重要舉措，實(shí)行社務(wù)公開(kāi)。加強(qiáng)企業(yè)民主管理的有力措施，也是踐行科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。只有深化社務(wù)公開(kāi)，才干深化企業(yè)內(nèi)部改革，改革的目的才干達(dá)到只有深化社務(wù)公開(kāi)，讓職工積極參與民主管理和監(jiān)督，才干調(diào)動(dòng)職工的積極性，企業(yè)才干發(fā)展；只有深化社務(wù)公開(kāi)，才干檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部是否秉公辦事、廉潔勤政，以消除職工疑慮；只有深化社務(wù)公開(kāi)，才干建立起嚴(yán)格的規(guī)章制度，才干為企業(yè)創(chuàng)建一個(gè)良好有序、繼續(xù)發(fā)展的平臺(tái)。

鄉(xiāng)村信用社黨委高度重視社務(wù)公開(kāi)工作，多年來(lái)。認(rèn)真貫徹落實(shí)實(shí)行社務(wù)公開(kāi)工作的有關(guān)精神和工作要求，全面啟動(dòng)的基礎(chǔ)上，不時(shí)提高認(rèn)識(shí)，不時(shí)加以規(guī)范，逐步形成并完善了社務(wù)公開(kāi)的四項(xiàng)機(jī)制”

學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志的講話(huà)、學(xué)習(xí)其他單位的經(jīng)驗(yàn)，

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，同志們、朋友們：

大家好！

今天，我們?cè)谛姓?wù)中心與有限公司舉行材料項(xiàng)目簽約儀式。在此，我代表縣委、人民政府向項(xiàng)目的正式簽約表示熱烈的祝賀！向應(yīng)邀參加簽約儀式的各界朋友、各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

是中國(guó)重要生產(chǎn)基地，被譽(yù)為“之鄉(xiāng)”。近年來(lái)，我縣堅(jiān)持把資源配置與開(kāi)采能力、加工應(yīng)用能力相結(jié)合，積極推進(jìn)開(kāi)發(fā)秩序的整頓和規(guī)范，大力引進(jìn)深加工項(xiàng)目，走資源整合和精深加工、高附加值、高效益的路子，不斷提升產(chǎn)業(yè)能級(jí)和競(jìng)爭(zhēng)力。目前，我縣開(kāi)采秩序規(guī)范有序、采礦技術(shù)高效環(huán)保、冶煉分離技術(shù)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速壯大，已形成了從資源開(kāi)采、冶煉分離到加工應(yīng)用“三位一體”的格局。年，全縣產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，上交財(cái)政稅費(fèi)億元，占財(cái)政總收入的。產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)的重要支柱，是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的“火車(chē)頭”。

這次材料有限公司再次投資億元，在興辦材料有限公司，進(jìn)行精深加工，生產(chǎn)等材料。這是雙方審時(shí)度勢(shì)，準(zhǔn)確把握國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，精誠(chéng)合作的結(jié)晶。充分體現(xiàn)了材料有限公司對(duì)的深厚感情和對(duì)投資環(huán)境的充分肯定，展示了公司決策者們遠(yuǎn)大的戰(zhàn)略眼光和宏大的創(chuàng)業(yè)膽識(shí)。我相信，公司的建設(shè)，不僅對(duì)材料有限公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義，而且對(duì)拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，調(diào)優(yōu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，構(gòu)建完備的產(chǎn)業(yè)體系，加快產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，進(jìn)一步把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，具有十分重要的意義。在此，衷心希望項(xiàng)目合作各方誠(chéng)信相待，按照協(xié)議，抓好落實(shí)，使簽約項(xiàng)目早啟動(dòng)、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效。

最后，衷心祝愿我們的友誼之樹(shù)常青！衷心祝福各位來(lái)賓和朋友財(cái)源廣進(jìn)，事業(yè)發(fā)達(dá)，身體健康，萬(wàn)事如意！

在****，提起“黃老板”來(lái)，可以說(shuō)沒(méi)有人不知道的，其實(shí)他并非什么真正意義上的老板，因?yàn)樗?***材料班班長(zhǎng)，掌握著全公司的材料保管和供應(yīng)的緣故，大家才習(xí)慣的叫他黃老板。他的真名叫***，性子耿直，喜歡大嗓門(mén)講話(huà)的他，干材料班班長(zhǎng)已經(jīng)有十多個(gè)年頭，在這個(gè)崗位上的他就像一頭老黃牛一樣，默默耕耘、無(wú)私奉獻(xiàn)，充分展現(xiàn)了一個(gè)共產(chǎn)黨員的風(fēng)采。在今年的工作當(dāng)中，在公司嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)面前，他帶領(lǐng)材料班一幫人，從年初制定切合實(shí)際的單車(chē)材料消耗定額入手，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)了與去年相比，單車(chē)千元材料消耗降低了2.1元，1-10月為公司節(jié)約材料費(fèi)40.8萬(wàn)元的好成績(jī)，為公司的生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和經(jīng)營(yíng)工作的有效開(kāi)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

脾氣倔、性子直、作風(fēng)干練，是他的一大特點(diǎn)。一年三百六十五天，有多少天他在外面跑料、拉料、找料，沒(méi)人能說(shuō)清楚，你問(wèn)他自己也只能摳摳頭“嘿嘿”一笑了之，在這些方面他確實(shí)顯得糊涂。然而在工作上，你問(wèn)他各車(chē)型的常用料、冷門(mén)料的價(jià)格、性能、規(guī)格，他卻能張口就來(lái)，一口清。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。這些都是他平時(shí)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)、善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)得來(lái)的。修理工出身的他，剛到材料班時(shí)，也遇到過(guò)不少的困難，但是憑著一股鉆勁、倔勁和對(duì)對(duì)工作的熱情，他克服重重困難，邊工作邊學(xué)習(xí)，很快掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟悉、了解了各種車(chē)輛的技術(shù)性能，成為一名行家里手。今年公司實(shí)行單車(chē)成本核算，為了使核算制度的落到實(shí)處，體現(xiàn)材料消耗和單車(chē)?yán)麧?rùn)情況，他負(fù)責(zé)制定編寫(xiě)單車(chē)材料核算報(bào)表，使這個(gè)報(bào)表成為公司掌握整體材料消耗狀況的有力的基礎(chǔ)資料。公司料庫(kù)各種材料的價(jià)格有幾萬(wàn)個(gè)，對(duì)常用材料價(jià)格也是一口清，對(duì)其他材料的價(jià)格也基本做到樣樣楚楚。

為了控制好公司的材料支出，在執(zhí)行材料制度時(shí)他從不打折扣，有時(shí)為了交舊領(lǐng)新的一個(gè)舊電瓶、一條舊內(nèi)帶，他會(huì)跑到中隊(duì)跟著駕駛員屁股后面要上好幾天，直到把舊東西要回來(lái)才罷休。為此他沒(méi)少和人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，也曾得罪過(guò)一些人，但事后他從不計(jì)較，日子長(zhǎng)了公司的駕駛員也都知道了他的認(rèn)真勁，了解了他的工作作風(fēng)，也都養(yǎng)成了自覺(jué)執(zhí)行公司制度的良好習(xí)慣。一枝獨(dú)秀不叫春，百花爭(zhēng)艷春滿(mǎn)園。為了使材料班的同時(shí)各個(gè)成為業(yè)務(wù)骨干，他從不吝惜自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，已有時(shí)間就說(shuō)、就教，在他的帶領(lǐng)下，材料班現(xiàn)已成為公司人人都豎大拇指的先進(jìn)班組。材料班成員***是一位年近四十的女同志，為了搞好業(yè)務(wù)，適應(yīng)工作需要，除了上班時(shí)間向同事請(qǐng)教外，還買(mǎi)回大量電腦書(shū)籍，利用信息時(shí)間開(kāi)始自學(xué)。經(jīng)過(guò)刻苦努力，已經(jīng)熟練掌握了電腦的基本操作，并在工作中運(yùn)用自如。

待料是修理行業(yè)的老大難問(wèn)題，有時(shí)為了待一兩樣料，會(huì)讓車(chē)輛的修理周期延長(zhǎng)十天甚至一個(gè)來(lái)月，特別是在一些重點(diǎn)車(chē)的搶修上，因此而產(chǎn)生的連鎖反應(yīng)會(huì)耽誤許多的工作。為了解決這一問(wèn)題，他就四處聯(lián)系跑關(guān)系、托熟人，先后和井下、鉆二、運(yùn)輸處等單位建立起了良好的關(guān)系，遇到急用料無(wú)法解決時(shí)就向兄弟單位去借，時(shí)間常了他們也都知道了***的為人，也都能在緊急關(guān)頭伸出援助之手。就這樣，他把待料的頻率降到了最低，今年以來(lái)沒(méi)有因待料發(fā)生過(guò)一次延誤重點(diǎn)車(chē)輛的搶修。

**就像一顆螺絲釘，但卻在關(guān)鍵的崗位發(fā)揮著巨大的作用，正是有了他辛勤的工作，****的車(chē)輪才能轉(zhuǎn)得飛快，車(chē)輛的完好率、出勤率也才有了物的保障。但當(dāng)你準(zhǔn)備對(duì)他夸獎(jiǎng)幾句的時(shí)候，他早已駕著車(chē)出門(mén)跑料去了。

各位同仁：

11月22日董事會(huì)上，董事長(zhǎng)要求公司管理者每月拿出一定的時(shí)間，選擇不同類(lèi)型的員工，用講課的形式，就公司文化建設(shè)、內(nèi)部管理等內(nèi)容給大家講課，旨在搞好企業(yè)文化建設(shè)，提高管理者的管理水平。根據(jù)這個(gè)要求，今天組織財(cái)務(wù)部全體人員召開(kāi)這次財(cái)務(wù)工作會(huì)議，會(huì)議主要有兩個(gè)內(nèi)容，一是和大家一起回顧一下2004年的工作，二是講一下目前公司方針目標(biāo)及董事長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)理念，和明年在財(cái)務(wù)工作方面的思路和一些工作要求。

首先，回顧一下2004年的工作

剛剛過(guò)去的2004年，是極不平凡的一年，是我們公司加快發(fā)展壯大的一年，也是我們財(cái)務(wù)工作取得良好業(yè)績(jī)的一年。一年來(lái)，在公司董事會(huì)的正確指導(dǎo)下，我們圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針和工作目標(biāo)，以完善、創(chuàng)新、高效的工作態(tài)度，積極進(jìn)取，努力工作，圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。2004年公司獲得了濰坊市“銀行信譽(yù)最佳企業(yè)”、“aaa級(jí)信譽(yù)企業(yè)”等稱(chēng)號(hào)?；仡櫼荒陙?lái)的工作我認(rèn)為有以下三個(gè)特點(diǎn)：

一是財(cái)務(wù)管理制度得到進(jìn)一步完善，財(cái)務(wù)管理職能得到進(jìn)一步落實(shí)。

2004年沖壓中心的正式投入運(yùn)行，使公司的管理體系發(fā)生了較大的變化，為了適應(yīng)公司發(fā)展的需求，針對(duì)公司的發(fā)展環(huán)境的變化，我們對(duì)《財(cái)務(wù)管理考核實(shí)施細(xì)則》、《發(fā)貨臺(tái)帳的管理規(guī)定》、《財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)及考核辦法》、《成本考核辦法》、《清理應(yīng)收、預(yù)付款發(fā)出商品的規(guī)定》，《廢舊物資的管理辦法》，《發(fā)貨退回件的管理規(guī)定》等管理制度進(jìn)行了修訂完善，制定了分公司財(cái)務(wù)管理考核實(shí)施細(xì)則。同時(shí)，我們根據(jù)《財(cái)務(wù)管理考核實(shí)施細(xì)則》堅(jiān)持定期不定期的對(duì)各部門(mén)、分公司的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行檢查考核，增強(qiáng)了各部門(mén)、分公司執(zhí)行公司制度的力度，使財(cái)務(wù)管理職能得到進(jìn)一步落實(shí)。