交通工程監(jiān)理范文10篇

時間:2024-05-19 09:16:03

導(dǎo)語:這里是公務(wù)員之家根據(jù)多年的文秘經(jīng)驗,為你推薦的十篇交通工程監(jiān)理范文,還可以咨詢客服老師獲取更多原創(chuàng)文章,歡迎參考。

交通工程監(jiān)理

交通建設(shè)工程監(jiān)理職責(zé)問題及對策

摘要:本文主要就交通建設(shè)工程監(jiān)理職責(zé)落實存在的問題展開論述,提出了具體的改進建議。

關(guān)鍵詞:交通工程;建設(shè)工程;監(jiān)理職責(zé);存在問題

1交通建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)有職責(zé)分析

交通工程監(jiān)理職責(zé)的發(fā)揮更多是從管理層面上實施的,是一項與時俱進的管理模式,是在遵循工程總體質(zhì)量建設(shè)目標(biāo)的前提下,為工程成本控制、工期有效控制以及保證工程安全性操作實現(xiàn)等方面發(fā)揮有效的輔助管理作用。此外,就當(dāng)前建筑市場發(fā)展而言,監(jiān)理工程行業(yè)的存在呈現(xiàn)出新興發(fā)展趨勢,越來越融入到實際交通建設(shè)工程實際建設(shè)和管理中。

2交通建設(shè)工程監(jiān)理職責(zé)落實存在的問題

2.1工程監(jiān)理制度體系尚未完善健全。交通建設(shè)工程監(jiān)理職責(zé)落實的過程中,由于監(jiān)理職責(zé)需要伴隨工程建設(shè)全壽命周期,監(jiān)理職責(zé)的落實也是多方面協(xié)調(diào)實現(xiàn)的,所以為了保證工程監(jiān)理工作向著有序、合理的局面落實,切實需要保證工程監(jiān)理工作在完善的監(jiān)理制度體系內(nèi)落實,通過制度化氛圍的創(chuàng)建提升整個工程監(jiān)理水平。就以上分析而言,當(dāng)前工程監(jiān)理團隊實際工作進行的過程中,存在的問題則是,監(jiān)理工作沒有明確組織規(guī)劃,缺乏對交通工程的了解,而相應(yīng)的監(jiān)理管理法律規(guī)定也存在不完善的地方,以此就導(dǎo)致監(jiān)理工作進行的過程中出現(xiàn)監(jiān)理責(zé)任相互推諉的現(xiàn)象,嚴重妨礙了實際高質(zhì)量監(jiān)理工作職責(zé)的發(fā)揮。如果沒有相對完善的監(jiān)理制度體系,同樣容易導(dǎo)致監(jiān)理工作職責(zé)出現(xiàn)形式化傾向,無法具體化落實到工程施工管理中。2.2監(jiān)理工作水平低下。交通建設(shè)工程監(jiān)理工作進行的過程中,存在針對一項工程項目各部分監(jiān)理工作未能夠進行統(tǒng)籌規(guī)劃監(jiān)理的問題,以此導(dǎo)致實際監(jiān)理水平出現(xiàn)良莠不齊的現(xiàn)象。具體而言,一方面,監(jiān)理工作團隊未能有效建設(shè)。監(jiān)理工作團隊內(nèi)缺乏有經(jīng)驗的、經(jīng)過系統(tǒng)化培訓(xùn)的監(jiān)理工作人員,大部分監(jiān)理人員都是依照主觀感覺辦事,而無法從理性、專業(yè)化角度出發(fā),這樣勢必導(dǎo)致實際監(jiān)理工作失去其存在的價值和意義;另一方面,面對人員整體監(jiān)理工作專業(yè)素質(zhì)比較缺乏的當(dāng)下,在針對交通工程項目實現(xiàn)統(tǒng)籌監(jiān)理規(guī)劃布置中則是存在較大的困難,尤其是人員流動性大,監(jiān)理管理部門無法集中人員進行統(tǒng)籌安排,且人員確定后也同樣會出現(xiàn)流動的現(xiàn)象,嚴重妨礙了實際監(jiān)理工作水平提升。2.3監(jiān)理單位未能合理選擇。交通建設(shè)工程監(jiān)理單位在實際選擇的過程中,需要通過市場化的競爭機制,公開招標(biāo),選擇專業(yè)化的、高效率的工程監(jiān)理單位。但是,實際在監(jiān)理單位招標(biāo)中,由于市場調(diào)節(jié)盲目性,存在大量的關(guān)系戶或權(quán)力戶,未能優(yōu)化選擇監(jiān)理單位。打鐵還需自身硬,監(jiān)理單位選擇本身水平低下,還無疑對于交通工程監(jiān)理工作有效進行產(chǎn)生不良影響。2.4過渡注重對承包人的監(jiān)理服務(wù)。對于交通建設(shè)工程而言,工程監(jiān)理單位存在價值展現(xiàn)應(yīng)服務(wù)于業(yè)主單位,從技術(shù)上給與引導(dǎo),保證工程建設(shè)按照施工方案和施工規(guī)劃開展,以此為工程建設(shè)順利開展發(fā)揮有效的促進作用。但是,當(dāng)前工程監(jiān)理單位職能發(fā)揮出現(xiàn)了本末倒置的現(xiàn)象,過渡注重對承包人的服務(wù),正確的監(jiān)理職能有效缺失。從法律義務(wù)上講,工程監(jiān)理單位對承包商沒有法律規(guī)定義務(wù)上的責(zé)任。監(jiān)理單位更多是為業(yè)主單位負責(zé)。

查看全文

工程師資質(zhì)管理制度

第一章總則

第一條為加強公路、水運工程監(jiān)理工程師資質(zhì)管理,做好監(jiān)理工程師的資格審批工作,制定本辦法。

第二條本辦法所稱監(jiān)理工程師是指經(jīng)交通行政主管部門批準(zhǔn)資格,取得相應(yīng)的資格證書,按核定的監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍從事監(jiān)理工作的人員。

第三條監(jiān)理工程師按批準(zhǔn)資格分為監(jiān)理工程師資格和專業(yè)監(jiān)理工程師資格。其中,專業(yè)監(jiān)理工程師按分級管理原則分為:交通部批準(zhǔn)的專業(yè)監(jiān)理工程師資格和各地區(qū)、部門交通行政主管部門批準(zhǔn)的專業(yè)監(jiān)理工程師資格。

第四條監(jiān)理工程師資格和專業(yè)監(jiān)理工程師資格均系執(zhí)業(yè)資格。

具有監(jiān)理工程師資格者,經(jīng)聘任可在交通基本建設(shè)項目中擔(dān)任總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、高級駐地監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師等崗位職務(wù)。

查看全文

單位資質(zhì)管理暫行規(guī)定

第一章總則

第一條根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)交通部職能配置、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制方案的通知》關(guān)于加強公路、水運基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的宏觀調(diào)控和行業(yè)管理的要求,為加強公路、水運工程監(jiān)理單位的資質(zhì)管理,保證監(jiān)理工作的正常進行,制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于承擔(dān)公路、水運新、改、擴建工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的監(jiān)理單位。

本辦法所稱監(jiān)理單位,是指經(jīng)其主管部門批準(zhǔn)成立、取得交通部(或交通部授權(quán)的省、自治區(qū)、直轄市交通主管部門)頒發(fā)的監(jiān)理資質(zhì)證書、具有獨立法人資格的單位。

第三條監(jiān)理單位的資質(zhì),是指從事監(jiān)理業(yè)務(wù)的人員數(shù)量、技術(shù)職稱、專業(yè)組成、注冊資金、測試儀器的配備、管理水平、監(jiān)理業(yè)績等方面的綜合能力,分甲級、乙級、丙級。其分級標(biāo)準(zhǔn)見附件一。

第四條交通部是全國公路、水運工程監(jiān)理單位資質(zhì)管理工作的主管部門。監(jiān)理單位的資質(zhì)實行分級管理。

查看全文

高速公路建設(shè)監(jiān)理精細化探討

摘要:針對高速公路工程監(jiān)理,在簡述精細化監(jiān)理特點和重要作用的基礎(chǔ)上,對其在高速公路工程建設(shè)中的實施進行深入分析,旨在為工程的精細化監(jiān)理工作提供可靠參考借鑒。

關(guān)鍵詞:高速公路;工程監(jiān)理;精細化監(jiān)理

1精細化監(jiān)理對高速公路工程建設(shè)的重要作用

公路交通對地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展有直接影響,我國對高速公路工程建設(shè)也給予了高度重視,同時取得了一定成效。然而,在這一過程中也產(chǎn)生很多問題,尤其是工程質(zhì)量缺陷。若高速公路工程建設(shè)質(zhì)量有缺陷,除了會造成經(jīng)濟損失,還會在社會上產(chǎn)生負面影響。對此,必須在高速公路工程建設(shè)中做好精細化監(jiān)理,通過對精細化監(jiān)理的實施,能起到以下重要作用:(1)提高工程施工質(zhì)量。在高速公路工程建設(shè)過程中開展精細化監(jiān)理,對監(jiān)理單位而言,應(yīng)確定自身承擔(dān)的職責(zé),同時嚴格按照相關(guān)規(guī)定對工程監(jiān)理流程予以完善,解決工程監(jiān)理中存在的各類問題。在這種情況下,對工程的施工單位而言,只有提高施工技術(shù)水平,保證工程施工質(zhì)量,才可以達到監(jiān)理單位提出的要求,最終使高速公路工程質(zhì)量得到大幅的提升。(2)加快工程施工效率。在精細化監(jiān)理過程中,并非單純的將工程質(zhì)量作為核心主導(dǎo),而是在充分考慮不同方面影響因素的基礎(chǔ)上,在切實保證工程質(zhì)量的同時,加快施工效率,縮短工程建設(shè)周期,使工程可以在規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)揮理想效益。(3)完善工程監(jiān)理市場。如今,我國的建設(shè)工程監(jiān)理市場還不夠完善,一些地區(qū)的工程監(jiān)理制度未能得到嚴格的執(zhí)行和落實,使工程監(jiān)理不能發(fā)揮出應(yīng)有的作用,促生了掛靠等違規(guī)現(xiàn)象。通過對精細化監(jiān)理的實施,能有效完善工程監(jiān)理市場,使資質(zhì)不滿足要求的監(jiān)理企業(yè)無法在工程監(jiān)理市場立足,不得不從市場退出,確保工程監(jiān)理市場有序運行。

2高速公路工程建設(shè)精細化監(jiān)理實施

2.1樹立良好責(zé)任意識,嚴格遵守監(jiān)理職責(zé)。對監(jiān)理單位而言,首先要正確認識工程項目特點與建設(shè)重要性,樹立良好責(zé)任意識,同時嚴格遵守自身的監(jiān)理職責(zé)。(1)人員應(yīng)對國家頒布的和工程監(jiān)理有關(guān)的所有制度與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)法規(guī)進行認真學(xué)習(xí),以此明確自身職責(zé),同時把職責(zé)落實到實際工作,以推動工程監(jiān)理企業(yè)不斷發(fā)展。(2)危機意識。以相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù),若高速公路工程建設(shè)有質(zhì)量問題,則相應(yīng)的工程監(jiān)理單位也要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,對此,工程監(jiān)理單位需要形成危機感,以此實現(xiàn)對責(zé)任意識的有效提升。(3)對全體監(jiān)理人員的教育培訓(xùn),對于監(jiān)理單位,應(yīng)采用教育的方式正確引導(dǎo)監(jiān)理人員,使其認識到工程監(jiān)理的重要作用和現(xiàn)實意義,進而切實做好工程監(jiān)理各項工作。2.2不斷完善工程監(jiān)理制度,強化監(jiān)理隊伍建設(shè)。高速公路工程建設(shè)過程中,監(jiān)理需要由專業(yè)的隊伍實施,同時需要得到完善的制度保障。對此,在實際工作中,必須建立完善的監(jiān)理制度,并強化監(jiān)理隊伍的建設(shè)。首先,監(jiān)理單位需要以精細化監(jiān)理具體要求為依據(jù),結(jié)合工程特點確定工程監(jiān)理各項內(nèi)容、具體的工作方法與負責(zé)人。其次,監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)不同的工程監(jiān)理崗位對監(jiān)理人員進行合理安排,也就是嚴格按照精細化監(jiān)理各項內(nèi)容對監(jiān)理機構(gòu)架設(shè)進行完善,以推動監(jiān)理隊伍有序發(fā)展。在建立監(jiān)理隊伍的過程中,監(jiān)理單位需要引入合理的獎懲機制,以此最大限度調(diào)動起監(jiān)理人員自身積極性與主動性,以達到事半功倍的效果。2.3緊抓監(jiān)理要點,不斷完善監(jiān)理工作流程。高速公路工程建設(shè)過程繁瑣,技術(shù)復(fù)雜,特別是在軟土地區(qū)與山區(qū),無論是地質(zhì)地形還是自然環(huán)境都對工程建設(shè)有很大影響,使工程質(zhì)量無法滿足預(yù)期要求。此時,若未能從技術(shù)方面開展監(jiān)理工作,將使工程建設(shè)陷入混亂。對此,需要在監(jiān)理要點和監(jiān)理工作流程兩個方面入手對工程監(jiān)理行為予以有效完善。在開展工程監(jiān)理行為之前,項目的監(jiān)理單位要以自身工作經(jīng)驗為依據(jù),對工程監(jiān)理過程中可能發(fā)生的問題進行匯總,同時根據(jù)工程特點,完善監(jiān)理實施流程,并在實際的監(jiān)理工作中予以嚴格執(zhí)行,避免工程監(jiān)理工作的實施受到阻礙,無法發(fā)揮應(yīng)有的作用。2.4強化溝通協(xié)作,對質(zhì)量整改予以嚴格監(jiān)督。在實際的工程監(jiān)理過程中,監(jiān)督為最基本也是最為重要的職責(zé),精細化監(jiān)理也不例外,除此之外,工程的精細化監(jiān)理會使質(zhì)量整改上升到新高度。對此,工程的監(jiān)理單位需要最大限度發(fā)揮自身具有的質(zhì)量監(jiān)督等相關(guān)職能,對施工單位在工程建設(shè)過程中的質(zhì)量整改狀況進行監(jiān)督。然而,從以往的工作經(jīng)驗可以看出,在工程建設(shè)過程中進行質(zhì)量整改難免會引起施工方和監(jiān)理方,或與建設(shè)方之間的矛盾,針對這種實際情況,對監(jiān)理單位而言,必須充分發(fā)揮自身具有的監(jiān)督職能,在積極且正確的落實質(zhì)量整改的基礎(chǔ)上,加強和其它單位之間的溝通協(xié)作,以此盡可能的控制和弱化矛盾。2.5切實加強安全環(huán)保監(jiān)理。對安全環(huán)保監(jiān)理而言,它是所有監(jiān)理工作得以順利開展的重要前提,同時也是企業(yè)得以有序發(fā)展的基礎(chǔ)條件。為做好安全環(huán)保監(jiān)理,需對這項工作予以高度重視。把對工程安全技術(shù)方案進行的審核、對安全預(yù)案進行的審核、對特征設(shè)備及人員進行的管理、對進場人員進行的培訓(xùn)交底等都視作日常監(jiān)理工作主要內(nèi)容。另外,為有效彌補安全管理人員不足的問題,還應(yīng)制定合理可行的協(xié)查制度,針對不同的安全隱患,采用書面的形式向所有值班人員報告,以此實現(xiàn)盡可能早的發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患的根本目標(biāo)。

查看全文

工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定

第一條為了加強對工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理,維護建筑市場秩序,保證建設(shè)工程的質(zhì)量、工期和投資效益的發(fā)揮,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,制定本規(guī)定。

第二條在中華人民共和國境內(nèi)申請工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì),實施對工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理,適用本規(guī)定。

第三條工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照其擁有的注冊資本、專業(yè)技術(shù)人員和工程監(jiān)理業(yè)績等資質(zhì)條件申請資質(zhì),經(jīng)審查合格,取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書后,方可在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)從事工程監(jiān)理活動。

第四條國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負責(zé)全國工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的歸口管理工作。國務(wù)院鐵道、交通、水利、信息產(chǎn)業(yè)、民航等有關(guān)部門配合國務(wù)院建設(shè)行政主管部門實施相關(guān)資質(zhì)類別工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的管理工作。

省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的歸口管理工作。省、自治區(qū)、直轄市人民政府交通、水利、通信等有關(guān)部門配合同級建設(shè)行政主管部門實施相關(guān)資質(zhì)類別工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的管理工作。

資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)范圍

查看全文

公路工程監(jiān)理施工質(zhì)量控制策略

摘要:公路作為交通運輸中最重要的一種運輸方式之一,其質(zhì)量受到廣泛的關(guān)注。在公路工程施工過程中,為了保證公路的質(zhì)量達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),就要真正發(fā)揮公路工程監(jiān)理在施工階段的作用,從而保證公路工程施工的進度、安全和質(zhì)量。將根據(jù)公路工程在施工過程中的實際情況,發(fā)現(xiàn)存在的問題,并針對問題提出相關(guān)的對策,希望為公路工程監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量控制提供一些對策建議,并為公路工程質(zhì)量達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提供一定的保障。

關(guān)鍵詞:公路工程;監(jiān)理;質(zhì)量控制

1公路工程監(jiān)理在施工階段質(zhì)量控制中存在的問題

1.1監(jiān)理人員綜合素質(zhì)有待提高。在公路工程監(jiān)理方面,監(jiān)理企業(yè)在人員配置上考慮不全面,并沒有針對項目的計劃來合理的分配人員,存在著一定的盲目性。另一方面,監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理工作人員的綜合素質(zhì)有待提高,很多監(jiān)理人員的要求并沒有達到工程建設(shè)監(jiān)理的要求,其專業(yè)程度、文化水平以及工作經(jīng)驗等都有所欠缺,這些方面都不利于公路工程項目質(zhì)量的把控。1.2監(jiān)理制度有待完善。監(jiān)理制度的完善程度決定了監(jiān)理人員的管理水平。在實際的施工階段,往往會發(fā)現(xiàn),很多監(jiān)理企業(yè)的管理制度和與現(xiàn)場施工相關(guān)的制度是不匹配的,無法達到施工管理的要求,導(dǎo)致了在質(zhì)量管控方面存在著一些差距,無法針對性的提高公路工程質(zhì)量,也造成了施工階段出現(xiàn)的問題不能夠得到及時的解決,阻礙了公路工程施工的效率,對后期公路工程的整體進度造成了影響。1.3監(jiān)理技術(shù)的應(yīng)用有待提高。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷提高,對于先進技術(shù)的應(yīng)用與日俱增。但是,在實際的監(jiān)理工作中,仍然會發(fā)現(xiàn)對于先進科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用存在著滯后性。一方面,導(dǎo)致相關(guān)的數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)和資料更新不及時,可能會對公路工程的質(zhì)量控制造成影響。另一方面,公路工程質(zhì)量的監(jiān)測不能夠得到及時的反饋,動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)利用率較低,預(yù)警系統(tǒng)不能夠達到預(yù)期的效果,這些原因都造成了公路工程質(zhì)量的監(jiān)督管理存在著滯后,不能夠及時的發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的質(zhì)量問題,存在的質(zhì)量問題也不能得到及時的解決,不僅影響了公路施工的效率,而且也不利于監(jiān)理技術(shù)水平的提高,更不利于公路監(jiān)理工作的可持續(xù)性發(fā)展。

2公路工程監(jiān)理在施工過程中質(zhì)量控制的對策

2.1完善監(jiān)理工作的相關(guān)制度。監(jiān)理制度的完善決定了監(jiān)理工作的落實情況。只有完善了相關(guān)的監(jiān)理制度,才能夠準(zhǔn)確的把握監(jiān)理工作的職責(zé)和明細。在制定相關(guān)的監(jiān)理制度時,要根據(jù)實際工程施工中的存在問題和施工工程的制度來合理的制定,不能盲目的脫離實際的來制定。在制定監(jiān)理制度時候,要將施工質(zhì)量把控作為主要的職能,并且要將一些在施工過程中突發(fā)情況也寫入到監(jiān)理制度中,以便遇到一些突發(fā)情況,能夠得到及時的解決,保證公路工程的順利開展。比如雙向簽證制度,不僅監(jiān)理工作人員可以讓施工管理人員做到簽證,而且施工管理人員對監(jiān)理工作也要進行簽證,從而保證簽證的內(nèi)容保持一致性,做到信息共享和互通。2.2提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)。監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)不僅決定了監(jiān)理工作的完成程度,而且也體現(xiàn)了監(jiān)理企業(yè)的服務(wù)水平和技術(shù)水平。因此,提高監(jiān)理人員的素質(zhì),有利于提高監(jiān)理人員的服務(wù)水平和技術(shù)水平,也有利于把控公路施工過程中的質(zhì)量、進度和安全問題。一方面,相關(guān)的監(jiān)理企業(yè)要對本企業(yè)的監(jiān)理人員進行定期的培訓(xùn),提高其綜合素質(zhì),使監(jiān)理人員能夠熟知監(jiān)理制度和施工管理現(xiàn)場制度,并系統(tǒng)的學(xué)習(xí)公路工程的施工程序和方法技術(shù),從而系統(tǒng)的掌握施工過程中質(zhì)量控制方面的知識。另一方面,可以建立健全人才引進和培養(yǎng)制度。引進一批高素質(zhì)、高學(xué)歷、高能力和經(jīng)驗豐富的監(jiān)理人才,為監(jiān)理企業(yè)注入新鮮的血液,同時也要利用培養(yǎng)制度,激勵監(jiān)理工作人員工作的積極性和主動性,在監(jiān)理企業(yè)內(nèi)形成競爭融洽的學(xué)習(xí)氛圍,并建立健全獎懲機制和績效考核機制,讓監(jiān)理人員形成終生學(xué)習(xí)習(xí)慣,經(jīng)常性的充電,緊跟時代的發(fā)展,不斷的提高自身對公路工程質(zhì)量控制的能力。2.3提高工程監(jiān)理技術(shù)應(yīng)水平。隨著科技的不斷更新與發(fā)展,工程監(jiān)理技術(shù)也要緊跟時代的變化,真正的將信息技術(shù)更好的應(yīng)用于監(jiān)理工作當(dāng)中,并構(gòu)建完善系統(tǒng)的監(jiān)理體系。一方面,要完善數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)和資料,及時的更新施工過程中質(zhì)量控制方面的數(shù)據(jù)和資料,可以讓監(jiān)理人員及時的掌握最新的信息;在施工中遇到問題時,也方便了監(jiān)理人員及時的在數(shù)據(jù)庫中查詢,找到更合理的解決措施。另一方面,要建立健全動態(tài)監(jiān)督和預(yù)警系統(tǒng),有利于監(jiān)理人員及時的監(jiān)督管理公路工程施工過程中的質(zhì)量、安全和進度問題,在施工過程中,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,能夠給出預(yù)警提醒,從而有利于監(jiān)理人員及時的把控整個公路工程項目的進展情況和質(zhì)量情況。另外,通過數(shù)據(jù)庫中信息的不斷更新和補充,可以做到資源共享,給其他公路工程項目施工過程中的質(zhì)量把控方面提供借鑒作用,也有利于監(jiān)理人員歸納總結(jié)相關(guān)類似公路工程項目的數(shù)據(jù)和資料,來間接的提高自身的監(jiān)理水平和質(zhì)量把控能力。在未來的發(fā)展過程中,要緊跟時代的發(fā)展,利用先進的科學(xué)技術(shù),不斷的學(xué)習(xí)和歸納總結(jié),提高公路監(jiān)理工作的效率,提高施工過程中質(zhì)量把控能力,從而保證公路工程項目高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的順利完成。

查看全文

高速公路工程監(jiān)理計量工作管理研究

摘要:針對高速公路項目監(jiān)理計量控制工作內(nèi)容進行詳細分析,并簡要介紹了做好高速公路工程監(jiān)理計量工作的現(xiàn)實意義,如有效滿足工程項目建設(shè)需求、提高工程投資的合理性等,提出提升工程監(jiān)理計量控制水平的措施與方法,如做好規(guī)劃與準(zhǔn)備工作、建立完整的計量臺賬、加強計量管理、加大變更項目監(jiān)理計量控制力度、提高監(jiān)理人員的計量能力等,旨在提升高速公路項目監(jiān)理計量管理效率,減少錯誤計量數(shù)據(jù)。

關(guān)鍵詞:高速公路項目;工程監(jiān)理;計量

高速公路項目建設(shè)規(guī)模的逐漸擴大,對工程監(jiān)理計量管控工作提出更為嚴格的要求,通過加大工程監(jiān)理計量管控力度,能夠提升項目的總體質(zhì)量,顯著降低項目建設(shè)成本。但是,在當(dāng)前階段的高速公路項目監(jiān)理計量管控工作當(dāng)中,仍存在較多有待解決的問題,基于此,本文重點探討高速公路項目監(jiān)理計量工作管理與控制要點。

1做好高速公路工程監(jiān)理計量工作的現(xiàn)實意義分析

(1)加大高速公路項目監(jiān)理計量管理與控制力度,能夠進一步滿足工程建設(shè)需求,監(jiān)理人員要全面了解工程計量工作流程并進行精確計算,嚴格控制工程進度和資金利用情況,確保工程施工的有序開展[1]。(2)監(jiān)理人員通過開展計量工作,能夠快速獲取數(shù)據(jù)信息,并利用這些數(shù)據(jù)信息繪制出相應(yīng)的進度曲線,在項目施工過程中,將實際進度和計劃進度進行對比,找到進度偏差產(chǎn)生原因,并進行動態(tài)調(diào)整。

2監(jiān)理計量控制工作內(nèi)容

查看全文

公路工程監(jiān)理招投標(biāo)問題及對策

摘要:針對公路工程監(jiān)理招投標(biāo)工作當(dāng)中存在的核心問題,例如監(jiān)管機制不完善、監(jiān)理單位自身存在較多問題、監(jiān)理機構(gòu)不規(guī)范等,進行合理性的分析,并簡單介紹了加強公路工程監(jiān)理招投標(biāo)管理的重要意義,提出具體的解決措施,旨在為有關(guān)人員提供借鑒。

關(guān)鍵詞:公路工程項目;工程監(jiān)理;招投標(biāo)

1工程監(jiān)理招投標(biāo)工作當(dāng)中存在的核心問題分析

1.1監(jiān)管機制不完善

部分公路項目監(jiān)督與管理機制不夠完善,仍存在較多的問題,重點體現(xiàn)在建設(shè)主管部門監(jiān)管力度較小,以及相關(guān)法律法規(guī)不完善等方面。根據(jù)公路項目監(jiān)理招投標(biāo)工作特點能夠得知,一些地區(qū)的行政審批手續(xù)辦理流程比較復(fù)雜,辦理時間比較長,嚴重影響工程監(jiān)理招投標(biāo)工作的有序開展,故有關(guān)部門要加大改進力度,對原有的監(jiān)管機制進行優(yōu)化與調(diào)整,為工程監(jiān)理招投標(biāo)工作的合理開展奠定堅實基礎(chǔ)。

1.2監(jiān)理單位自身存在較多問題

查看全文

企業(yè)工程監(jiān)理資質(zhì)管理細則

第一章總則

第一條為了加強工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理,規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理活動,維護建筑市場秩序,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國行政許可法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律、行政法規(guī),制定本規(guī)定。

第二條在中華人民共和國境內(nèi)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動,申請工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì),實施對工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)監(jiān)督管理,適用本規(guī)定。

第三條從事建設(shè)工程監(jiān)理活動的企業(yè),應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定取得工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì),并在工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書(以下簡稱資質(zhì)證書)許可的范圍內(nèi)從事工程監(jiān)理活動。

第四條國務(wù)院建設(shè)主管部門負責(zé)全國工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的統(tǒng)一監(jiān)督管理工作。國務(wù)院鐵路、交通、水利、信息產(chǎn)業(yè)、民航等有關(guān)部門配合國務(wù)院建設(shè)主管部門實施相關(guān)資質(zhì)類別工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的監(jiān)督管理工作。

省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的統(tǒng)一監(jiān)督管理工作。省、自治區(qū)、直轄市人民政府交通、水利、信息產(chǎn)業(yè)等有關(guān)部門配合同級建設(shè)主管部門實施相關(guān)資質(zhì)類別工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的監(jiān)督管理工作。

查看全文

公路建設(shè)四項制度實施制度

第一條為加強公路建設(shè)管理,貫徹實施公路建設(shè)項目法人責(zé)任制度、招標(biāo)投標(biāo)制度、工程監(jiān)理制度和合同管理制度(以下簡稱四項制度),確保工程質(zhì)量和投資效益,根據(jù)《中華人民共和國公路法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國合同法》和國家有關(guān)法律、法規(guī),制定本辦法。

第二條從事公路建設(shè)的項目法人、勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理單位、提供相關(guān)服務(wù)的社會中介機構(gòu)以及重要設(shè)備、材料的供貨單位,均須遵守本辦法。

第三條交通部主管全國公路建設(shè)實施四項制度的監(jiān)督管理工作,縣級以上地方人民政府交通主管部門主管本行政區(qū)域內(nèi)公路建設(shè)實施四項制度的監(jiān)督管理。

第二章項目法人

第四條凡列入國家和地方基本建設(shè)計劃的公路建設(shè)項目必須實行項目法人責(zé)任制度,由項目法人對建設(shè)項目負總責(zé)。

第五條公路建設(shè)項目法人分為經(jīng)營性公路建設(shè)項目法人和公益性公路建設(shè)項目法人。

查看全文