導(dǎo)語：如何才能寫好一篇電力企業(yè)工作總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、掛職期間參與和完成的主要工作

到干培部掛職鍛煉第一周：誠(chéng)惶誠(chéng)恐、恍恍惚惚；掛職鍛煉一個(gè)月：小心翼翼、慎重前行；第二個(gè)月：勤勤兢兢，快步前進(jìn)；

在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事耐心熱情的幫助下，我逐漸適應(yīng)了工作環(huán)境和角色的轉(zhuǎn)變。在貴州電力教育培訓(xùn)中心干培部掛職期間，主要工作有：

擔(dān)任《貴州電網(wǎng)公司勞資業(yè)務(wù)培訓(xùn)班》（2期）、《貴州電網(wǎng)公司人力資源管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)班》（5期）班主任；

參與《南網(wǎng)公司員工輔導(dǎo)計(jì)劃督導(dǎo)員和輔導(dǎo)員培訓(xùn)班》管理工作、《班組長(zhǎng)金點(diǎn)子班》、《電網(wǎng)建設(shè)》的接待工作以及日常辦公業(yè)務(wù)等工作。

二、掛職鍛煉的主要收獲

一是拓展了思維和視野空間。我掛職鍛煉的干部培訓(xùn)部的工作范圍可以說涵蓋了貴州電網(wǎng)公司所有干部培訓(xùn)的領(lǐng)域及部分南網(wǎng)干部培訓(xùn)業(yè)務(wù)。從干培部具體工作內(nèi)容上，包括了班前、班中及班后方方面面，班前的方案溝通、確定、開班的細(xì)節(jié)（包括地點(diǎn)、時(shí)間、班標(biāo)、背景、教學(xué)設(shè)施、人員報(bào)到、食宿）等等的落實(shí)；開班中的學(xué)員管理、服務(wù)；辦班結(jié)束后網(wǎng)上班級(jí)注冊(cè)、報(bào)名等管理資料的上報(bào)。這些豐富的工作和活動(dòng)內(nèi)容，使我開拓了視野，放寬了工作思路。特別是在具體工作中充分體會(huì)到部門內(nèi)及相關(guān)協(xié)作部門講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作，努力辦成事的全局觀念，在辦班過程中也領(lǐng)略了電網(wǎng)公司、培訓(xùn)中心相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部銳意進(jìn)取、務(wù)實(shí)高效、想盡辦學(xué)完成任務(wù)的行為理念、講原則、重感情，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，團(tuán)結(jié)和諧、嚴(yán)愛結(jié)合帶隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)理念。

二是增強(qiáng)了綜合素質(zhì)和能力。培訓(xùn)工作不同于相對(duì)獨(dú)立的教學(xué)工作，它要求具體服務(wù)理念以及完善的溝通、協(xié)調(diào)、政策掌握、表達(dá)、寫作、協(xié)作等能力，更內(nèi)在的，還有學(xué)習(xí)能力，自我控制能力、思維實(shí)踐能力，以及自我反省能力。而形成這些能力的根本途徑有兩個(gè)，一是組織培養(yǎng)，如這次的掛職鍛煉；二是自我養(yǎng)成。我想，這些是培訓(xùn)部人員所需具備的能力，也應(yīng)當(dāng)成為我們每一個(gè)干部有意識(shí)培養(yǎng)的能力。因此，我能努力利用這樣有利的組織環(huán)境，在思想上做到了有意培養(yǎng)，通過認(rèn)真對(duì)待、積極參與各項(xiàng)工作，通過主動(dòng)思考、虛心學(xué)習(xí)和勤于實(shí)踐，我在提高綜合能力、增強(qiáng)基本素質(zhì)方面都取得了很大的收獲。

三是進(jìn)一步理解了服務(wù)的意義。

一直以來認(rèn)為培訓(xùn)中心功能更多的是提供教育，重點(diǎn)是抓好教育質(zhì)量。通過在培訓(xùn)中心這一段的工作，才發(fā)現(xiàn)這個(gè)觀點(diǎn)不全對(duì)，面向成人的、短期的職工培訓(xùn)，服務(wù)是極其重要的。通過服務(wù)，淺移默化中踐行了南方電網(wǎng)公司的企業(yè)文化；通過服務(wù)，由理論養(yǎng)成變?yōu)樾袠I(yè)養(yǎng)成；通過服務(wù)，凸現(xiàn)中心的存在價(jià)值；而服務(wù)同其他有形產(chǎn)品一樣，也強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品要能滿足不同的消費(fèi)者需求，既有特殊性又有標(biāo)準(zhǔn)性的服務(wù)不僅是對(duì)培訓(xùn)班，也給予我們的高職教育以重大啟迪。

篇2

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；檔案；管理；現(xiàn)代化

中圖分類號(hào)：TM73文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1009-0118（2012）12-0194-02

一、檔案及其作用

（一）檔案的定義

檔案的一般定義是指國(guó)家機(jī)構(gòu)單位、社會(huì)組織或個(gè)人從事政治、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、文化等社會(huì)活動(dòng)直接形成的有保存價(jià)值的文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。而中國(guó)檔案法所稱檔案是指凡是具有保存價(jià)值的歷史記錄，而不少檔案學(xué)者則認(rèn)為檔案是由檔案機(jī)關(guān)保存?zhèn)洳榈臍v史紀(jì)錄。

（二）檔案的作用

檔案是具有一定查考和利用價(jià)值的文件，是經(jīng)過檔案專業(yè)人員鑒定挑選的在質(zhì)量數(shù)量上相對(duì)穩(wěn)定的文件精華，是按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求立卷歸檔后形成的文件組合，不是雜亂或單一的文件，是宣傳教育的素材及社會(huì)歷史的憑證，是人們實(shí)踐活動(dòng)中自然形成的歷史真實(shí)紀(jì)錄。

檔案在工作中是領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手是機(jī)關(guān)工作的參謀。領(lǐng)導(dǎo)在作出決策之前，都要翻閱大量的檔案，熟悉各有關(guān)的基層工作情況，研究不同時(shí)期的有關(guān)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從中找出決策的論據(jù)。機(jī)關(guān)的工作總結(jié)、計(jì)劃制定、調(diào)查研究和處理問題，需要了解情況、掌握材料和熟悉政策，必須查閱大量的即有文件和資料。這些文件和資料都保存在有關(guān)檔案里，所以，齊全、完整的檔案，是企業(yè)工作人員得以順利開展各項(xiàng)管理工作的有力助手和得力參謀。

二、檔案工作內(nèi)容

（一）文書材料的立卷：根據(jù)國(guó)家實(shí)行文書部門立卷的原則，為全面真實(shí)地反映一個(gè)企業(yè)的歷史面貌，及時(shí)地將企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)所形成的文書材料組成相應(yīng)的案卷。

（二）檔案的收集及整理：為了最大限度地發(fā)揮檔案的作用，定期將分散在各部門的文書檔案集中到檔案室，對(duì)將要撤消部門或單位的文書檔案要及時(shí)收集，對(duì)所收集的檔案進(jìn)行鑒定做到去粗取精，并按著一定的規(guī)律和原則加以科學(xué)地整理使其更加系統(tǒng)化。

（三）檔案的檢索及保護(hù)：為了滿足大多數(shù)人對(duì)檔案的利用，編寫檔案目錄，對(duì)檔案進(jìn)行科學(xué)分類和放置，做到門類清晰，井井有條安全可靠。由于自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境的因素，檔案始終處于漸變性的損壞過程中，為使其長(zhǎng)久保存，采用科學(xué)方法對(duì)檔案加以有效的保護(hù)。

三、如何加強(qiáng)檔案管理工作

（一）加強(qiáng)法制宣傳，提高依法治檔的自覺性

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，電力企業(yè)檔案工作同樣也要納入法制的軌道。電力企業(yè)檔案部門應(yīng)切實(shí)履行檔案管理的職責(zé)，把企業(yè)檔案工作納入企業(yè)法人的自律行為范圍之內(nèi)。

1、要宣傳貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)企業(yè)檔案工作的法律法規(guī)，規(guī)范企業(yè)檔案工作的內(nèi)部管理體制及管理行為，為企業(yè)提供適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度、維護(hù)企業(yè)自身合法權(quán)益的法律保障。

2、應(yīng)自覺依法治檔，用檔案行政管理部門及有關(guān)行業(yè)部門的相關(guān)法規(guī)政策來約束自己的檔案管理行為，并接受有關(guān)部門的監(jiān)督檢查。

3、檔案部門要轉(zhuǎn)變觀念，把依法管理與提供服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來，要從為企業(yè)服務(wù)的角度，規(guī)范企業(yè)檔案管理工作，為企業(yè)提供科學(xué)、適用、針對(duì)性強(qiáng)的法律規(guī)范，并提供政策咨詢、技術(shù)支持及人員培訓(xùn)等多種服務(wù)。

（二）加強(qiáng)電力檔案管理工作創(chuàng)新，利用科技實(shí)現(xiàn)企業(yè)檔案管理現(xiàn)代化

隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，電力企業(yè)檔案和檔案工作所具有的新特點(diǎn)和新要求，如檔案數(shù)量急劇增長(zhǎng)，檔案種類日趨豐富，檔案利用數(shù)量增加、范圍擴(kuò)大、深度加強(qiáng)、時(shí)效要求更高等，使傳統(tǒng)的檔案管理方法已經(jīng)不能滿足要求，應(yīng)使用現(xiàn)代化的管理方法與技術(shù)應(yīng)用。

1、實(shí)現(xiàn)檔案的規(guī)范化管理。推進(jìn)檔案現(xiàn)代化建設(shè)，以現(xiàn)代科學(xué)理論為指導(dǎo)，運(yùn)用現(xiàn)代化管理方法，完成檔案信息資源的充分開發(fā)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)服務(wù)。按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)檔案進(jìn)行分類、組卷、著錄、標(biāo)引，保證歸檔文件齊全完整、分類科學(xué)合理、卷內(nèi)文件排序正確、檢索清楚便捷，以適應(yīng)應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理檔案的需要。

2、推進(jìn)電力企業(yè)檔案管理信息化建設(shè)

電力企業(yè)檔案是電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的歷史記錄，是電力企業(yè)發(fā)展的知識(shí)積累，是電力企業(yè)資產(chǎn)的憑證，是電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的依據(jù)，是電力企業(yè)寶貴的無形資產(chǎn)。電力企業(yè)檔案管理中檔案的收集、整理、立卷歸檔工作納入企業(yè)員工和項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)，納入企業(yè)工作流程，納入企業(yè)工作業(yè)績(jī)考核等等。

檔案信息化建設(shè)主要包括：檔案信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、檔案信息技術(shù)的應(yīng)用，檔案信息人才隊(duì)伍的培養(yǎng)等、推進(jìn)檔案信息化管理主要結(jié)合網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)技術(shù)做好信息和數(shù)據(jù)的收集、整理、著錄等一系列基礎(chǔ)工作。為此，我們要加強(qiáng)信息的選取和積累，在管理好傳統(tǒng)檔案的同時(shí)結(jié)合網(wǎng)絡(luò)電子信息，推進(jìn)電力企業(yè)檔案信息化建設(shè)，服務(wù)企業(yè)各項(xiàng)工作。

篇3

關(guān)鍵詞：變電檢修；變電站；檢測(cè)維護(hù)

中圖分類號(hào)：F407 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-2374（2013）34-0117-02

電力企業(yè)的安全、穩(wěn)定發(fā)展為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了基礎(chǔ)保障，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。確保電力系統(tǒng)安全運(yùn)行，及時(shí)地為顧客提供穩(wěn)定的電力服務(wù)是電力企業(yè)工作的目標(biāo)。隨著居民生活水平的提高，電力服務(wù)的市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)和生活方式對(duì)電力的依賴性越來越強(qiáng)，電力企業(yè)的發(fā)展空間越來越大。計(jì)算機(jī)信息設(shè)備在電力方面的應(yīng)用，為變電檢修工作提供了便利，使變電檢修工作的效率得到提高。但在實(shí)際的變電檢修過程中還存在著一些問題，制約了電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

1 變電檢修工作中常見的問題

1.1 變電檢修工作的任務(wù)不明確

大多數(shù)電力企業(yè)每年都會(huì)投入大量的人力和物力從電檢修工作，但取得的成績(jī)卻差強(qiáng)人意。電力企業(yè)管理層對(duì)變電檢修工作普遍存在認(rèn)識(shí)不全面、重視程度低的現(xiàn)象，對(duì)于變電檢修工作的內(nèi)容沒有提出明確的工作任務(wù)，致使電力人員沒有任何的質(zhì)量意識(shí)，在變電檢修工作中不認(rèn)真，沒有做到關(guān)于檢修情況的詳細(xì)記錄。變電檢修工作中記錄的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，容易對(duì)今后的電力工作留下安全隱患。變電檢修的記錄工作為今后電力企業(yè)電網(wǎng)的調(diào)整和設(shè)備的運(yùn)行提供數(shù)據(jù)方面的支持，保證工作調(diào)整方案具有可行性和科學(xué)性。變電檢修工作人員的經(jīng)驗(yàn)比較欠缺，對(duì)于檢修工作記錄的重點(diǎn)把握不住，檢修工作記錄的內(nèi)容不規(guī)范，記錄中的數(shù)據(jù)存在一定的問題，對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展沒有起到任何推動(dòng)作用。

1.2 變電檢修工作人員自身的技術(shù)水平不高

變電檢修工作中普遍使用計(jì)算機(jī)，但是計(jì)算機(jī)技術(shù)的普及程度還達(dá)不到要求。變電檢修工作人員原有的技能已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于當(dāng)今科學(xué)技術(shù)的發(fā)展水平，電力企業(yè)沒有定期組織工作人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)方面的培訓(xùn)，工作人員的技術(shù)無法及時(shí)更新，電力檢修工作的質(zhì)量無法保證。對(duì)于電力企業(yè)中一些年齡大的工作人員來說，接受新事物的能力比較弱，傳統(tǒng)觀念意識(shí)很強(qiáng)不能快速熟練地掌握新技能。多數(shù)電力檢修的工作人員沒有接受專業(yè)知識(shí)技能的學(xué)習(xí)，沒參加專業(yè)技能的考核就上崗了；還有就是工作人員休班請(qǐng)假的現(xiàn)象很常見，沒有形成統(tǒng)一的管理。

1.3 電力企業(yè)檢修設(shè)備落后

經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡導(dǎo)致各地電力企業(yè)配備的檢測(cè)設(shè)備不完善。在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展欠發(fā)達(dá)的地區(qū)，使用的仍是建廠時(shí)的電力設(shè)備，嚴(yán)重不符合當(dāng)今電力系統(tǒng)發(fā)展所需要承受的電力負(fù)荷，設(shè)備運(yùn)行過程中容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。電力設(shè)備的落后會(huì)增加電力企業(yè)在變電檢修工作中的投入，需要支付數(shù)額巨大的檢修費(fèi)用。變電檢修過程中若依舊使用這種老化的設(shè)備，會(huì)影響到檢修結(jié)果的準(zhǔn)確性，令電力企業(yè)的運(yùn)行受到限制，甚至?xí)霈F(xiàn)嚴(yán)重的安全事故。

2 變電檢修常見問題的處理方法

2.1 樹立明確的變電檢修目標(biāo)

變電檢修的目標(biāo)是指導(dǎo)變電工作開展的前提，可以保證變電檢修工作落實(shí)到位。工作人員在檢修的過程中會(huì)找到自己工作的方向，知道自己需要完成哪些工作，明確變電檢修工作的操作流程，確保檢修工作結(jié)果的準(zhǔn)確性。明確的檢修目標(biāo)會(huì)讓檢修人員抓住檢修記錄的重點(diǎn)，分清問題的主次順序，認(rèn)真、仔細(xì)地完成記錄工作，使記錄中的數(shù)據(jù)可以為今后電力企業(yè)的發(fā)展提供幫助。

2.2 加強(qiáng)變電檢修人員專業(yè)技能的培訓(xùn)

變電檢修人員自身的專業(yè)技能是影響檢修工作完成情況的重要因素。電力企業(yè)需要定期對(duì)檢修人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷更新專業(yè)知識(shí)，通過對(duì)專業(yè)技能理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，掌握先進(jìn)設(shè)備的操作步驟和使用方法。檢修工作人員之間應(yīng)該加強(qiáng)交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)的檢修經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，解決變電檢修工作中的難題。檢修人員在工作過程中要保證注意力高度集中，檢修工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都要遵照操作流程的要求來完成，把變電檢修工作中的失誤降到最低，提高工作的效率和質(zhì)量。變電檢修工作人員需要克服工作環(huán)境復(fù)雜多變的難題，將工作的重點(diǎn)放在安全隱患系數(shù)較高的環(huán)節(jié)。

2.3 改進(jìn)變電檢修的工作方法

電力企業(yè)需要制定完善的電力企業(yè)規(guī)章制度，確保變電檢修工作井然有序地進(jìn)行。變電檢修人員的思想認(rèn)識(shí)很重要，對(duì)變電檢修人員進(jìn)行關(guān)于變電檢修重要性的宣傳教育，讓工作人員對(duì)變電檢修工作有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，提高工作人員對(duì)變電檢修的重視程度，從而樹立工作人員自主提高專業(yè)技能的意識(shí)，增強(qiáng)檢修人員的責(zé)任感，認(rèn)真對(duì)待變電檢修工作。在電力企業(yè)內(nèi)部施行嚴(yán)格的績(jī)效考核制度和完善的獎(jiǎng)懲制度，企業(yè)定期考核變電檢修人員的專業(yè)技能，符合考核標(biāo)準(zhǔn)，并且平時(shí)工作表現(xiàn)突出的人員給予精神上和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)；不達(dá)標(biāo)的考核者參加技術(shù)方面的培訓(xùn)，給予適當(dāng)?shù)慕导?jí)處罰，以此提高變電檢修人員整體的專業(yè)技能素質(zhì)。變電檢修過程中工作人員一定要分清問題的主次順序，集中精力解決主要矛盾。

變電檢修工作需要根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行中存在的不安全因素，事先做好風(fēng)險(xiǎn)的防范工作。變電檢修工作中使用的檢測(cè)設(shè)備需要進(jìn)行測(cè)試，保證設(shè)備完好無損以及符合設(shè)備所要求的適用范圍，防止把不能正常工作的檢測(cè)儀器帶入到工作現(xiàn)場(chǎng)。變電檢修現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜且存在安全隱患的，檢修人員需要在現(xiàn)場(chǎng)值班人員的帶領(lǐng)下一一核實(shí)檢修工作的內(nèi)容，完成電網(wǎng)的檢修工作。

2.4 提高變電工作人員對(duì)于工作中危險(xiǎn)點(diǎn)的分析能力

變電檢修工作中需要時(shí)刻注意工作人員安全防護(hù)措施的使用情況，及時(shí)匯報(bào)工作內(nèi)容和工作總結(jié)，掌握變電檢修工作周圍環(huán)境的變化，隨時(shí)分析周圍存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，并對(duì)檢修工作做出調(diào)整，排除因違規(guī)作業(yè)出現(xiàn)的安全隱患，防止發(fā)生安全事故。檢修人員對(duì)于工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)一定要做到認(rèn)真的分析，在風(fēng)險(xiǎn)因素未形成前就扼殺掉，保證變電檢修人員的人身安全。若無法消除危險(xiǎn)因素的不良影響，則需要采取有效的措施將危害和損失降到最低。

3 結(jié)語

變電檢修工作需要解決電力系統(tǒng)運(yùn)行中的主要矛盾，采取一些措施優(yōu)化變電檢修工作，爭(zhēng)取做到促進(jìn)電力企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。變電系統(tǒng)安全、平穩(wěn)的運(yùn)行既需要具備相當(dāng)高的專業(yè)技術(shù)，還要遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的限定條件。因此電力系統(tǒng)的運(yùn)行不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作，而變電檢修則是電力發(fā)展過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，可以起到事前預(yù)防的作用，提高電網(wǎng)運(yùn)行的安全性，推動(dòng)電力事業(yè)的不斷

發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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（學(xué)術(shù)版），2013，（3）.

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篇4

供電局工會(huì)上半年工作總結(jié)

供電局工會(huì)××年上半年工作總結(jié)

電業(yè)局工會(huì)：

今年以來，我局工會(huì)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神和中國(guó)工會(huì)十四大精神，在電業(yè)局工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨委的關(guān)心和支持下，與時(shí)俱進(jìn)，銳意創(chuàng)新，認(rèn)真履行工會(huì)組織的基本職能，按照創(chuàng)建“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)網(wǎng)代公司的總體要求，繼續(xù)狠抓“三個(gè)維護(hù)”，即維護(hù)職工的政治民主，經(jīng)濟(jì)生活和精神文化三個(gè)方面的合法權(quán)益，進(jìn)一步推進(jìn)“三項(xiàng)工程”，即以廠務(wù)公開為主要內(nèi)容的民主建設(shè)工程，以職業(yè)德建設(shè)為主要內(nèi)容的素質(zhì)工程和以醫(yī)保、休養(yǎng)為重點(diǎn)的保障工程，堅(jiān)持在改革、發(fā)展、參與、幫扶中維護(hù)好職工的合法權(quán)益，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，協(xié)助局黨委認(rèn)真開展好黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，為電力事業(yè)的改革與發(fā)展，發(fā)揮了工會(huì)的積極作用?，F(xiàn)將上半年工會(huì)工作總結(jié)如下：

一、不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。

⒈認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《工會(huì)法》和中國(guó)工會(huì)十四大精神，堅(jiān)持依法治會(huì)，從思想上、組織上、工作上加強(qiáng)自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作理念，樹立創(chuàng)新意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，多辦實(shí)事好事，努力擴(kuò)大工會(huì)組織在職工中的影響力、感召力，用“三個(gè)代表”要求統(tǒng)攬工會(huì)工作。

⒉按照“模范職工之家”的標(biāo)準(zhǔn)、條件開展工會(huì)工作，認(rèn)真做好合格模范職工之家驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。

⒊及時(shí)做好新會(huì)員的發(fā)展工作、接轉(zhuǎn)工作，規(guī)范和加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員的會(huì)籍管理。嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理、使用。

二、積極推動(dòng)廠務(wù)公開活動(dòng)，堅(jiān)持職代會(huì)制度，促進(jìn)全局職工參與管理的積極性

開展廠務(wù)公開，不是搞形式，走過場(chǎng)，我局工會(huì)積極配合黨、政班子通過職代會(huì)基本載體開展廠務(wù)公開工作，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨、政、工齊抓共管，職能部門各負(fù)其責(zé)，工會(huì)、職代會(huì)組織實(shí)施，廣大職工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。今年以來，我局工會(huì)繼續(xù)建立健全民主制度，制訂了《深化廠務(wù)公開工作的實(shí)施意見》，重新調(diào)整了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，活躍民主生活，克服機(jī)關(guān)的官僚主義作風(fēng)，維護(hù)職工合法權(quán)益，真正做到了集思廣益，在積極推動(dòng)廠務(wù)公開工作的開展同時(shí)，注意收集職工群眾的建議和意見，充分發(fā)揮溝通局領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的橋梁作用。通過召開職代會(huì)，認(rèn)真審議行政工作報(bào)告，統(tǒng)一了廣大職工的思想，鼓舞了廣大職工的干勁，落實(shí)了全年的工作任務(wù)。就職工關(guān)心的多經(jīng)體制改革、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理秩序、重點(diǎn)項(xiàng)目資金使用等情況進(jìn)行了廠務(wù)公開，廣泛接受職工的監(jiān)督。

三、加強(qiáng)道德建設(shè)，開展好“職工素質(zhì)工程”，塑造電力企業(yè)新形象

⒈深化文明行業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。在去年?duì)巹?chuàng)工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化文明行業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，加大文明職工、文明科室爭(zhēng)創(chuàng)評(píng)比工作的力度。以班組建設(shè)為載體，開展了建設(shè)“學(xué)習(xí)型班組”、“文明型班組”，爭(zhēng)創(chuàng)“智能型班組”、“智能型職工”活動(dòng)。上半年，我局三個(gè)窗口單位繼續(xù)保持縣市級(jí)文明窗口稱號(hào)，并繼續(xù)做好爭(zhēng)創(chuàng)地市級(jí)文明窗口單位的工作。

⒉加強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。繼續(xù)深化“一日三德三做”活動(dòng)的開展，密切配合局黨政班子抓好職工的社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德建設(shè)，充分利用職工政治學(xué)習(xí)、宣傳櫥窗、內(nèi)部局域網(wǎng)等渠道，重點(diǎn)提高職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在職工中大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、誠(chéng)信質(zhì)樸、求真創(chuàng)新的民族精神，引導(dǎo)和動(dòng)員廣大職工規(guī)范自身行為，在社會(huì)上樹立良好的電力職工形象。

四、廣泛開展文體活動(dòng)，豐富職工的文化生活

工會(huì)組織職工以群眾健身為宗旨，開展豐富多彩的文體活動(dòng)。今年以來我們組織職工開展了球類、棋類比賽；三八婦女節(jié)組織女職工開展了聯(lián)藝會(huì)和知識(shí)競(jìng)賽；配合局黨委組織了慶祝建黨八十四周年的系列活動(dòng)；并組織青年職工踴躍報(bào)名參加市委、市政府組織的安全知識(shí)競(jìng)賽并取得優(yōu)異成績(jī)。原創(chuàng)：fanwen.chazidian.com專門聘請(qǐng)老師指導(dǎo)排練文藝節(jié)目，參加上級(jí)組織的各種文藝比賽。

通過開展豐富多彩的文體活動(dòng)，活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍，滿足了職工的精神文化需求，增強(qiáng)了職工身心健康，提高了廣大職工做好工作的凝聚力。

五、其他工作：

⒈認(rèn)真做好困難職工的扶助工作和特困戶、特困生的扶貧工作。

⒉時(shí)刻觀注職工身體健康，做好職工體檢和流行病的預(yù)防工作。

⒊繼續(xù)抓好退休職工管理工作，組織好退休人員的歡送工作。

⒋認(rèn)真細(xì)致地做好計(jì)劃生育工作。

篇5

[關(guān)鍵詞]變電檢修；常見問題；解決方法

中圖分類號(hào)：TM63 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）48-0127-01

前言：由于社會(huì)對(duì)電力的要求越來越高，原有電網(wǎng)已經(jīng)滿足不了社會(huì)需求，電網(wǎng)規(guī)模急需擴(kuò)大。電力用戶對(duì)電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定性能要求在不斷提升，變電檢修工作不容小視。只有電力企業(yè)穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展，才能保障我國(guó)的經(jīng)濟(jì)能夠穩(wěn)步發(fā)展。當(dāng)今電力企業(yè)的主要工作是保證電力系統(tǒng)穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展，進(jìn)而為每一個(gè)用戶服務(wù)。計(jì)算機(jī)信息設(shè)備在電力方面的應(yīng)用，為變電檢修工作提供了便利，使變電檢修工作的效率得到提高。但在實(shí)際的變電檢修過程中還存在著一些問題，制約了電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

一、變電檢修概述

1、變電檢修的定義

變電檢修是指對(duì)電網(wǎng)系統(tǒng)中運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)。在電網(wǎng)系統(tǒng)中，變電檢修主要是檢查容易發(fā)生事故的電氣設(shè)備，包括對(duì)設(shè)備自身的故障和人為因素造成的故障的檢查。通過變電檢修對(duì)設(shè)備的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析，提醒人們加以防范。變電檢修對(duì)電力事故具有良好的預(yù)防作用，能做到早發(fā)現(xiàn)早處理，進(jìn)而促進(jìn)電網(wǎng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

2、變電檢修的重要性

變電檢修對(duì)電網(wǎng)系統(tǒng)日常運(yùn)行中可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和控制，解決可能發(fā)生或即將發(fā)生的問題，保證電力設(shè)備安全、穩(wěn)定的運(yùn)行，保障每個(gè)工作人員的生命安全。變電檢修是電網(wǎng)系統(tǒng)安全運(yùn)行的補(bǔ)充，是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要手段，是電力企業(yè)必不可少的一項(xiàng)工作。由于變電檢修的影響因素很多，因此在進(jìn)行變電檢修時(shí)，要全面地考慮到各種可能造成用電危險(xiǎn)的因素，從而保證變電檢修的全面性，確保電網(wǎng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

二、變電檢修中常見的問題

1、變電檢修目的不明確

目前，我國(guó)大部分變電站的變電檢修工作都存在著認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，尤其是電力企業(yè)對(duì)變電檢修沒有一個(gè)明確的目的，這導(dǎo)致了變電檢修人員認(rèn)識(shí)不到它的重要性，所以在變電檢修過程中做不到詳細(xì)認(rèn)真，常常出現(xiàn)走過場(chǎng)的情況，所以導(dǎo)致變電檢修結(jié)果的誤差及檢修中一些問題都會(huì)被粗心的檢修人員忽略，這樣的結(jié)果會(huì)導(dǎo)致使以后變電運(yùn)行潛伏了嚴(yán)重的安全隱患。同時(shí)由于檢修人員對(duì)檢修的目的不明確，所以在安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)上都會(huì)存在嚴(yán)重的不足，它的結(jié)果必然造成檢修工作的責(zé)任不明確，容易存在不安全因素y

2、檢修人員的技術(shù)水平亟待提高

在計(jì)算機(jī)及信息技術(shù)廣泛應(yīng)用的今天，檢修人員原有的水平已無法滿足日益先進(jìn)的設(shè)備的要求，面對(duì)落后的檢修技術(shù)電力企業(yè)又缺少定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，所以檢修人員往往對(duì)新技術(shù)無法進(jìn)行很好的掌握，這在檢修過程中就很難保證檢修的質(zhì)量，同時(shí)由于計(jì)算機(jī)技術(shù)在設(shè)備上的廣泛應(yīng)用，對(duì)于變電檢修中年齡較大一些的老工作人員，由于對(duì)新知識(shí)的接受能力有限，所以很難準(zhǔn)確的掌握好新設(shè)備的構(gòu)造及檢修技術(shù)，所以在檢修結(jié)果上就無法保證其準(zhǔn)確性。

3、檢修工作開展前的基礎(chǔ)工作需要周密布置

變電檢修工作中！主要內(nèi)容是進(jìn)行電力系統(tǒng)中的變電節(jié)點(diǎn)，也就是變電器開展必要的檢修。因?yàn)樽冸娖鹘Y(jié)構(gòu)復(fù)雜，一旦損壞，原因不明還有檢測(cè)不到位的條件下開展拆卸檢修，容易導(dǎo)致變電器無法修復(fù)，并且進(jìn)一步損害幾率很大。不少變電檢修單位，因?yàn)闊o論在熟練檢修工人配置還是檢測(cè)和維護(hù)中，不足都較多，造成電力系統(tǒng)運(yùn)行的極不穩(wěn)定性。

4、危險(xiǎn)點(diǎn)認(rèn)定還不夠科學(xué)

我國(guó)電力系統(tǒng)在分布上非常的復(fù)雜，如果依靠有限的變電檢修資源，對(duì)整個(gè)變電系統(tǒng)開展檢修，在理論上是行不通的，在實(shí)際上也不存在必要性。所以，一般情況下，只需進(jìn)行危險(xiǎn)檢修就可以了，所以，而險(xiǎn)點(diǎn)的認(rèn)定意義非常重要。 但是實(shí)際操作中，在危險(xiǎn)點(diǎn)確定需要多方面進(jìn)行，不少變電檢修部門問題很多。一方面，危險(xiǎn)點(diǎn)在認(rèn)定方面意識(shí)比較薄弱，很少單位在這方面投入需要的精力，另外在危險(xiǎn)點(diǎn)認(rèn)定中的技術(shù)手段上，有著技術(shù)落后和設(shè)備老化問題，不能勝任復(fù)雜的危險(xiǎn)點(diǎn)。還有在認(rèn)定流程中，嚴(yán)密性缺乏，漏洞百出，導(dǎo)致危險(xiǎn)點(diǎn)的認(rèn)定中水分比較大。

5、流程編制以及檢修策略存在問題

以計(jì)劃和布局為重點(diǎn)的的檢修計(jì)劃，是整個(gè)檢修工作的重要環(huán)節(jié)，也是檢修計(jì)劃中擬定的前提。但是檢修計(jì)劃中有效開展必須圍繞設(shè)置好的程序進(jìn)行，工作效率才能快速提高。不少變電檢修單位在檢修策略以及流程編制中有許多問題存在，主要是因?yàn)闄z修策略不科學(xué)。另外檢修流程編制中也存在不夠嚴(yán)密問題，在對(duì)需要檢修還沒有了解的情況下，根據(jù)自己的臆斷盲目開展流程編制，這種做法缺乏可操作性。

三、常見問題的解決方法

1、樹立變電檢修目標(biāo)

變電檢修的目標(biāo)，是開展變電工作開展重要基礎(chǔ)，可以實(shí)現(xiàn)變電檢修工作準(zhǔn)確落實(shí)到位。工作人員可以在檢修的過程中，找到自己方向，明確自己需要完成哪些的工作，明確變電檢修工作中的具體操作流程，保證檢修工作結(jié)果中的準(zhǔn)確性。明確的檢修目標(biāo)使得檢修人員可以準(zhǔn)確抓住檢修記錄的重點(diǎn)，搞清楚問題的主次順序，并且仔細(xì)地完成整個(gè)記錄工作，使得記錄中的數(shù)據(jù)成為之后電力企業(yè)發(fā)展重要資料。

2、加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)

變電檢修人員，因?yàn)樽陨淼膶I(yè)技能一定會(huì)影響檢修工作完成效果，所以要定期對(duì)檢修人員開展培訓(xùn)，不斷更新所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)專業(yè)技能理論知識(shí)的二次學(xué)習(xí)，掌握重要的先進(jìn)設(shè)備操作步驟以及使用方法。檢修工作人員之間可以加強(qiáng)交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)檢修經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，成功解決變電檢修工作中出現(xiàn)的難題。檢修人員在工作過程中，一定要保證精神的注意力高度集中，在檢修工作的每個(gè)環(huán)節(jié)中一定要遵照操作流程要求來完成整個(gè)檢修工作，實(shí)現(xiàn)把變電檢修工作中出現(xiàn)的失誤降到到最低，實(shí)現(xiàn)效率和質(zhì)量的提高。變電檢修工作人員還要克服工作環(huán)境中復(fù)雜多變各種各樣難題，將工作的重點(diǎn)鎖定在安全隱患系數(shù)比較高的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

3、改進(jìn)檢修方法

電力企業(yè)需要制定健全的電力規(guī)章制度，保證變電檢修工作可以井然有序地開展。變電檢修人員在思想認(rèn)識(shí)非常重要，在進(jìn)行變電檢修人員開展有關(guān)變電檢修的重要性中，需要加強(qiáng)宣傳教育，實(shí)現(xiàn)工作人員在變電檢修工作上認(rèn)識(shí)的飛越，提高工作人員在變電檢修思想上的重視程度，樹立工作人員正確自主專業(yè)技，提高檢修人員責(zé)任感，仔細(xì)對(duì)待整個(gè)變電檢修工作，在電力企業(yè)內(nèi)部開展嚴(yán)格的績(jī)效考核制度等等。

4、對(duì)關(guān)鍵危險(xiǎn)點(diǎn)分析能力

變電檢修工作中，必須時(shí)刻警惕工作人員安全防護(hù)措施中的使用情況，快速匯報(bào)工作內(nèi)容以及工作總結(jié)，了解變電檢修工作周圍環(huán)境存在變化，及時(shí)解決周圍存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，及時(shí)對(duì)檢修工作開展調(diào)整，排除那些因違規(guī)作業(yè)造成的安全隱患，目的是防止發(fā)生安全事故。檢修人員在發(fā)現(xiàn)工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)的時(shí)候，一定要做到認(rèn)真仔細(xì)的分析，將風(fēng)險(xiǎn)因素扼殺在萌芽階段，保證變電檢修人員在人身方面的安全。

篇6

摘 要 現(xiàn)階段，供電企業(yè)的重要任務(wù)就是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到快速穩(wěn)定的發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。為了達(dá)成這一目標(biāo)，供電企業(yè)需要做好人力資源管理，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)管理工作，保證企業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。因此，本文針對(duì)供電企業(yè)的人力資源管理及員工的培訓(xùn)管理進(jìn)行探討，以強(qiáng)化企業(yè)的人力資源管理制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞 供電企業(yè) 人力資源 培訓(xùn) 管理

一、供電企業(yè)人力資源管理總體現(xiàn)狀

（一）人力資源部門定位太低，難以統(tǒng)籌管理整個(gè)企業(yè)人力資源

企業(yè)所處的整體環(huán)境一定程度上限制了人力資源部門的正確定位，導(dǎo)致人力資源部門的定位較低，難以結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略和部門人力資源。再加上職權(quán)限制，人力資源部門與企業(yè)其他部門的交涉溝通更加困難。企業(yè)高層管理對(duì)人力資源管理的重視程度比較低。

（二）人力資源結(jié)構(gòu)性問題較為明顯，結(jié)構(gòu)調(diào)整難度大

這個(gè)問題主要體現(xiàn)在：現(xiàn)有的人力資源管理體系與電力企業(yè)的發(fā)展需求不相適應(yīng)；人力資源相關(guān)職位招聘大多以學(xué)歷作為標(biāo)準(zhǔn)，而忽視了對(duì)技術(shù)的要求，一線技術(shù)工人稀缺；行政性質(zhì)崗位過多，生產(chǎn)與技術(shù)崗位人員短缺，需要進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整的方面多、難度大。

（三）人力資源績(jī)效考核體系不健全，人力資源績(jī)效考核流于形式

現(xiàn)在大多數(shù)電力企業(yè)使用的績(jī)效評(píng)價(jià)多為員工自我評(píng)價(jià)與工作總結(jié)，很少有崗位目標(biāo)體系和完成情況進(jìn)行逐項(xiàng)評(píng)價(jià)，使得這樣的績(jī)效考核實(shí)際作用并不大。企業(yè)沒有注重崗位分析的重要作用，考核工作時(shí)量化少，可參考價(jià)值不高。這樣的績(jī)效評(píng)價(jià)體系不夠健全，領(lǐng)導(dǎo)容易受到員工自身身份、資歷、地位、人際關(guān)系的影響，主觀性較大。員工考核流于形式，這樣使得績(jī)效考核的效果沒有體現(xiàn)出來，從而也就導(dǎo)致難以準(zhǔn)確根據(jù)考核結(jié)果提出有針對(duì)性的提高員工工作技能、端正工作態(tài)度的培訓(xùn)方案。人才的評(píng)估機(jī)制也不夠健全。在實(shí)際評(píng)估工作中，沒有具體的考核標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)措施，這些對(duì)工作都起不到正面的促進(jìn)作用。

二、人力資源管理制度建設(shè)思路與對(duì)策

（一）人力資源管理制度建設(shè)的基本思路

1.確立“以人為本”的理念。人力資源管理制度首先應(yīng)該由先進(jìn)的管理理念為指導(dǎo)，將“以人為本”的思想融入到人力資源管理制度的建設(shè)中去，使得企業(yè)在實(shí)現(xiàn)人力資源管理戰(zhàn)略目標(biāo)的同時(shí)，考慮到為員工營(yíng)造一個(gè)“以人為本”的制度環(huán)境，發(fā)展和實(shí)現(xiàn)員工的自我價(jià)值。

2.進(jìn)行人力資源管理職能定位，運(yùn)用質(zhì)量管理理論確立人力資源管理體系框架。以逐項(xiàng)分解人力資源管理工作、歸納總結(jié)職能的方法，正確定位部門職能。然后進(jìn)一步確立管理模塊，以質(zhì)量管理理論為基礎(chǔ)建立人力資源管理體系。

3.通過崗位分析，明確職責(zé)，確立組織、部門、員工個(gè)人的崗位工作規(guī)程與規(guī)范、進(jìn)行崗位發(fā)展的設(shè)計(jì)。進(jìn)行科學(xué)的崗位分析與設(shè)計(jì)；制定合理地企業(yè)人力資源規(guī)劃，明確企業(yè)、部門和員工的工作職責(zé)與范圍；進(jìn)行科學(xué)的績(jī)效考核工作，并根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果來制定有針對(duì)性地員工培訓(xùn)計(jì)劃；提供科學(xué)合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度方法，保證薪酬福利的公平性等等。

（二）人力資源管理制度建設(shè)的對(duì)策

1.樹立“以人為本”的人力資源管理觀念，營(yíng)造適合的制度環(huán)境，進(jìn)行人力資源管理制度建設(shè)。企業(yè)應(yīng)針對(duì)人的需求進(jìn)行管理，立足于所處的社會(huì)文化背景，根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際和環(huán)境變化，探索新的企業(yè)行為方式對(duì)員工進(jìn)行有效激勵(lì)，充分發(fā)揮員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，最大限度挖掘員工的潛能，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)的契合。充分地尊重人、理解人、關(guān)心人、依靠人、發(fā)展人和服務(wù)人，樹立全新的人力資源管理觀念。營(yíng)造和確立企業(yè)與員工、管理者與員工、員工與員工之間的信任、尊重、自主、創(chuàng)新、合作的人力資源管理關(guān)系。其既是人力資源管理制度建設(shè)的必要環(huán)境，又是制度建設(shè)中應(yīng)積極倡導(dǎo)、遵循制度規(guī)范和管理行為準(zhǔn)則?！耙匀藶楸尽钡墓芾碛^念應(yīng)成為人力資源管理制度建設(shè)的核心。

2.結(jié)合電力行業(yè)、企業(yè)的實(shí)際情況，確立統(tǒng)一化與個(gè)性化相結(jié)合實(shí)施戰(zhàn)略。現(xiàn)階段，絕大多數(shù)的電力企業(yè)之間就形成了母公司、子公司等多重的垂直性關(guān)系?？紤]企業(yè)戰(zhàn)略管理中的戰(zhàn)略導(dǎo)向與策略導(dǎo)向、全局導(dǎo)向與個(gè)體導(dǎo)向的關(guān)系，在針對(duì)各子公司的人力資源管理制度、體系的建設(shè)中實(shí)施戰(zhàn)略導(dǎo)向和個(gè)體導(dǎo)向相結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略。將企業(yè)文化、價(jià)值觀等貫徹保持戰(zhàn)略的統(tǒng)一性，企業(yè)具體的人力資源管理制度建設(shè)實(shí)施差異性的個(gè)性化戰(zhàn)略。這樣，充分尊重現(xiàn)實(shí)與差異，確保制度體系的可操作與效用，以利于人力資源管理制度、體系建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)。

3.以質(zhì)量管理理論構(gòu)建人力資源管理體系。構(gòu)建一個(gè)具有開放、持續(xù)改進(jìn)、自我循環(huán)（PD CA）機(jī)制的運(yùn)行體系。建立與實(shí)施的方法：確定顧客（員工與客戶）的需求和期望；建立企業(yè)的質(zhì)量（人力資源管理提供的產(chǎn)品、服務(wù)）方針和質(zhì)量（同前）目標(biāo)；確定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量（同前）目標(biāo)必需的過程和職責(zé)；對(duì)每個(gè)過程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量（同前）目標(biāo)的有效性確定測(cè)量方法；應(yīng)用測(cè)量方法，以確定每個(gè)過程的現(xiàn)行有效性；確定防止不合格并消除產(chǎn)生原因的措施；尋找過程有效性和效率性的機(jī)會(huì)；確定并優(yōu)先考慮那些能提供最佳結(jié)果的改進(jìn)；為實(shí)施已確定的改進(jìn)，對(duì)戰(zhàn)略、過程和資源進(jìn)行策劃；實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃；監(jiān)控改進(jìn)效果；對(duì)照預(yù)期效果，評(píng)價(jià)實(shí)際結(jié)果；評(píng)審改進(jìn)活動(dòng)，以確定適宜的跟蹤措施。其次是按照體系下，系統(tǒng)化的工作程序、明確的崗位、職責(zé)和過程控制方法，進(jìn)行組織、崗位的工作分析，明確職責(zé)，確立組織、部門、員工個(gè)人的崗位工作規(guī)程與規(guī)范。

4.調(diào)整企業(yè)人力資源配置，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)管理。可運(yùn)用的企業(yè)人力資源管理與開發(fā)技術(shù)主要有三個(gè)：分析和評(píng)價(jià)技術(shù)、開發(fā)和干預(yù)技術(shù)、激勵(lì)和控制技術(shù)。這些技術(shù)有助于管理者對(duì)經(jīng)營(yíng)管理者、員工和招聘人員的特點(diǎn)的把握，比如他們的個(gè)人性格、能力、優(yōu)缺點(diǎn)、工作績(jī)效，有助于深入了解企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的熱點(diǎn)，如崗位配置、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和企業(yè)文化等等，還有利于對(duì)組織進(jìn)行診斷，進(jìn)行崗位分析，掌握各崗位特點(diǎn)和要求，比如崗位的工作內(nèi)容、對(duì)員工的工作要求。這對(duì)制定人力資源規(guī)劃和調(diào)整企業(yè)內(nèi)部人力資源的配置也是十分有益的，同時(shí)也為人力資源的開發(fā)和激勵(lì)提供客觀依據(jù)?？梢詭椭芾碚哌M(jìn)行人才培訓(xùn)規(guī)劃（有組織地培養(yǎng)員工的能力和技能、塑造指向發(fā)展和進(jìn)步的個(gè)性、思維策略和經(jīng)營(yíng)策略的更新、工作方法和服務(wù)方式的改善等）、職業(yè)生涯管理（提供有針對(duì)性的職業(yè)生涯信息和升遷機(jī)會(huì)，建立或改善員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的管理活動(dòng)）、組織設(shè)計(jì)（為實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)和發(fā)揮人力的潛能而對(duì)企業(yè)內(nèi)部組織的結(jié)構(gòu)、責(zé)權(quán)利關(guān)系、信息關(guān)系、決策關(guān)系等網(wǎng)絡(luò)體制的設(shè)計(jì)）工作設(shè)計(jì)（對(duì)員工的工作內(nèi)容、工作方式、工作環(huán)境和職責(zé)的規(guī)劃）。幫助管理者實(shí)施以尊重人的價(jià)值、需求和尊嚴(yán)為核心理念的人本管理，通過有效員工績(jī)效評(píng)定，薪酬管理，社會(huì)保障制度的執(zhí)行，激發(fā)和保持員工的工作積極性。

三、結(jié)語

隨著人力資源管理制度與體系的建設(shè)在企業(yè)戰(zhàn)略方面的重要性越來越突出，它已經(jīng)開始成為我國(guó)許多電力企業(yè)人力資源管理工作的重點(diǎn)。建立并完善一個(gè)系統(tǒng)的人力資源管理制度是電力企業(yè)展開人力資源管理工作的基礎(chǔ)，是促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的保障。廣大企業(yè)管理者和領(lǐng)導(dǎo)者要充分重視起對(duì)人力資源管理制度的建設(shè)，科學(xué)有效地展開人力資源規(guī)劃工作。

參考文獻(xiàn)：

[1] 董茜.供電企業(yè)人力資源管理制度的完善與創(chuàng)新[D].華北電力大學(xué)（河北），2008.

[2] 卿潔.淺論電力企業(yè)人力資源管理制度建設(shè)[J].科技創(chuàng)新報(bào)，2011（32）.

篇7

今年以來，我局工會(huì)以“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神和中國(guó)工會(huì)xx大精神，在電業(yè)局工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨委的關(guān)心和支持下，與時(shí)俱進(jìn)，銳意創(chuàng)新，認(rèn)真履行工會(huì)組織的基本職能，按照創(chuàng)建“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)網(wǎng)代公司的總體要求，繼續(xù)狠抓“三個(gè)維護(hù)”，即維護(hù)職工的政治民主，經(jīng)濟(jì)生活和精神文化三個(gè)方面的合法權(quán)益，進(jìn)一步推進(jìn)“三項(xiàng)工程”，即以廠務(wù)公開為主要內(nèi)容的民主建設(shè)工程，以職業(yè)德建設(shè)為主要內(nèi)容的素質(zhì)工程和以醫(yī)保、休養(yǎng)為重點(diǎn)的保障工程，堅(jiān)持在改革、發(fā)展、參與、幫扶中維護(hù)好職工的合法權(quán)益，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，協(xié)助局黨委認(rèn)真開展好黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，為電力事業(yè)的改革與發(fā)展，發(fā)揮了工會(huì)的積極作用?，F(xiàn)將上半年工會(huì)及個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

一、不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。

⒈認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《工會(huì)法》和中國(guó)工會(huì)xx大精神，堅(jiān)持依法治會(huì)，從思想上、組織上、工作上加強(qiáng)自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作理念，樹原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音立創(chuàng)新意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，多辦實(shí)事好事，努力擴(kuò)大工會(huì)組織在職工中的影響力、感召力，用“xxxx”要求統(tǒng)攬工會(huì)工作。

⒉按照“模范職工之家”的標(biāo)準(zhǔn)、條件開展工會(huì)工作，認(rèn)真做好合格模范職工之家驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。

⒊及時(shí)做好新會(huì)員的發(fā)展工作、接轉(zhuǎn)工作，規(guī)范和加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員的會(huì)籍管理。嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理。

二、積極推動(dòng)廠務(wù)公開活動(dòng)，堅(jiān)持職代會(huì)制度，促進(jìn)全局職工參與管理的積極性

開展廠務(wù)公開，不是搞形式，走過場(chǎng)，我局工會(huì)積極配合黨、政班子通過職代會(huì)基本載體開展廠務(wù)公開工作，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨、政、工齊抓共管，職能部門各負(fù)其責(zé)，工會(huì)、職代會(huì)組織實(shí)施，廣大職工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。今年以來，我局工會(huì)繼續(xù)建立健全民主制度，制訂了《深化廠務(wù)公開工作的實(shí)施意見》，重新調(diào)整了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，活躍民主生活，克服機(jī)關(guān)的作風(fēng)，維護(hù)職工合法權(quán)益，真正做到了集思廣益，在積極推動(dòng)廠務(wù)公開工作的開展同時(shí)，注意收集職工群眾的建議和意見，充分發(fā)揮溝通局領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的橋梁作用。通過召開職代會(huì)，認(rèn)真審議行政工作報(bào)告，統(tǒng)一了廣大職工的思想，鼓舞了廣大職工的干勁，落實(shí)了全年的工作任務(wù)。就職工關(guān)心的多經(jīng)體制改革、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理秩序、重點(diǎn)項(xiàng)目資金使用等情況進(jìn)行了廠務(wù)公開，廣泛接受職工的監(jiān)督。

三、做好工會(huì)工作計(jì)劃，加強(qiáng)道德建設(shè)，開展好“職工素質(zhì)工程”，塑造電力企業(yè)新形象

⒈深化文明行業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。在去年?duì)巹?chuàng)工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化文明行業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，加大文明職工、文明科室爭(zhēng)創(chuàng)評(píng)比工作的力度。以班組建設(shè)原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音為載體，開展了建設(shè)“學(xué)習(xí)型班組”、“文明型班組”，爭(zhēng)創(chuàng)“智能型班組”、“智能型職工”活動(dòng)。上半年，我局三個(gè)窗口單位繼續(xù)保持縣市級(jí)文明窗口稱號(hào)，并繼續(xù)做好爭(zhēng)創(chuàng)地市級(jí)文明窗口單位的工作。

⒉加強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。繼續(xù)深化“一日三德三做”活動(dòng)的開展，密切配合局黨政班子抓好職工的社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德建設(shè)，充分利用職工政治學(xué)習(xí)、宣傳櫥窗、內(nèi)部局域網(wǎng)等渠道，重點(diǎn)提高職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在職工中大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、誠(chéng)信質(zhì)樸、求真創(chuàng)新的民族精神，引導(dǎo)和動(dòng)員廣大職工規(guī)范自身行為，在社會(huì)上樹立良好的電力職工形象。

四、廣泛開展文體活動(dòng)，豐富職工的文化生活，做好工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告

工會(huì)組織職工以群眾健身為宗旨，開展豐富多彩的文體活動(dòng)。今年以來我們組織職工開展了球類、棋類比賽；三八婦女節(jié)組織女職工開展了聯(lián)藝會(huì)和知識(shí)競(jìng)賽；配合局黨委組織了慶祝建黨八十四周年的系列活動(dòng)；并組織青年職工踴躍報(bào)名參加市委、市政府組織的安全知識(shí)競(jìng)賽并取得優(yōu)異成績(jī)。專門聘請(qǐng)老師指導(dǎo)排練文藝節(jié)目，參加上級(jí)組織的各種文藝比賽。

通過開展豐富多彩的文體活動(dòng)，活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍，滿足了職工的精神文化需求，增強(qiáng)了職工身心健康，提高了廣大職工做好工作的凝聚力。

五、其他工作：

⒈認(rèn)真做好困難職工的扶助工作和特困戶、特困生的扶貧工作。

⒉時(shí)刻觀注職工身體健康，做好職工體檢和流行病的預(yù)防工作。

⒊繼續(xù)抓好退休職工管理工作，組織好退休人員的歡送工作。

⒋認(rèn)真細(xì)致地做好計(jì)劃生育工作。

篇8

2017年電力專業(yè)技術(shù)上半年個(gè)人工作總結(jié)【1】

我叫xxx峰，是熱電廠動(dòng)力車間的一名汽輪機(jī)主操，20xx年7月份畢業(yè)于鄭州電力高等?？茖W(xué)校，于東力熱電廠實(shí)習(xí)四個(gè)月，現(xiàn)于煤化工汽輪機(jī)崗位工作。我的技術(shù)總結(jié)分兩大步，一方面對(duì)動(dòng)力熱電廠的一些有建設(shè)性...

我叫xxx峰，是熱電廠動(dòng)力車間的一名汽輪機(jī)主操，20xx年7月份畢業(yè)于鄭州電力高等?？茖W(xué)校，于東力熱電廠實(shí)習(xí)四個(gè)月，現(xiàn)于煤化工汽輪機(jī)崗位工作。我的技術(shù)總結(jié)分兩大步，一方面對(duì)動(dòng)力熱電廠的一些有建設(shè)性的技術(shù)該找進(jìn)行分析，評(píng)論，其目的是借鑒思路，改革創(chuàng)性;另一方面是對(duì)煤化工現(xiàn)有的工作環(huán)境進(jìn)行討論，提出自己的意見，使煤化工的發(fā)展更有力，更諧和，更加強(qiáng)大。

一東力的建設(shè)性意見。

大家都知道，泵類設(shè)備是電廠的動(dòng)力源泉，在啟動(dòng)之前要使其中充滿水，這樣才能使溪水高度達(dá)到繃得允許真空吸入高度，使泵體不振動(dòng)，不汽化，從而使其安全運(yùn)行，當(dāng)離心泵由于建設(shè)安裝問題，進(jìn)水口水面低于其中心軸線時(shí)離心泵內(nèi)就會(huì)充滿空氣，而不會(huì)自動(dòng)滿水，因此泵內(nèi)不能形成足夠高的真空也在外界大氣壓力的作用下吸入理性泵中西，水泵就無法工作，所以必須先干將空氣后才能啟動(dòng)，基于這種情況，一般的做法是在離心式水泵啟動(dòng)前堅(jiān)硬水，但是，這種做法既麻煩又費(fèi)時(shí)，有沒有一種簡(jiǎn)便可行的方法呢 三凍冰州動(dòng)力熱電廠的無技術(shù)員著提出了一種整改方法:在水奔的進(jìn)口門前家一個(gè)真空光。比如動(dòng)力熱電廠的蛇水泵，其間水米哦按低于其中西洲線，因?yàn)樗麄兊纳嫠朐诘叵侣裰?，那么，就在涉水祥和設(shè)水泵的進(jìn)口盟欠佳一個(gè)真空管，真空管與凝汽器有一條管道相連，灌頂有空啟發(fā)，氣泵前，把與能起起先練管道的閥門打開，時(shí)期內(nèi)夫亞，把灌頂空氣門打開，減稅關(guān)閉，開繃緊扣們，是甭提內(nèi)滿水，這樣就解決了甭在啟動(dòng)器要價(jià)應(yīng)稅的做法。

在動(dòng)力熱電廠，其去冷尤其和空冷氣的冷卻水是由循環(huán)水和冷卻水兩路，當(dāng)春秋季和冬季的時(shí)候就用工業(yè)水管道里的水，時(shí)期溫度不超過規(guī)定只，工業(yè)水管道和循環(huán)水管道并聯(lián)，其中工業(yè)水管道上沒有閥門，當(dāng)使用時(shí)把閥門打開就行，把預(yù)制并聯(lián)的循環(huán)水管道上的閥門關(guān)閉這樣就可以用了。

在冬季的時(shí)候，因?yàn)槭菬崃艿赖年P(guān)系，現(xiàn)場(chǎng)的老鼠比較多，他們要壞電線，造成比較重大的損失，可以使汽輪機(jī)跳閘，DCS反映不靈，所以滅鼠工作也是不可忽視的一部分。

它山之石，可以攻玉，動(dòng)力熱電廠的這些技術(shù)改進(jìn)，或許我們用不上，但是他們?yōu)槲覀兲峁┝艘环N新的思路:坐視不死班，調(diào)處固定思維。這樣才能真正做到為我所用。

二 煤化工的技術(shù)建議

四臺(tái)鍋爐給水泵的出口們都是手動(dòng)門，高壓木管對(duì)外供水們也是手動(dòng)門，根據(jù)煤化工人員的配置情況，汽輪機(jī)的兩臺(tái)吉佩一個(gè)巡檢，如果給水泵幽深門題進(jìn)行切換的話，時(shí)間根本不夠用，工廠如戰(zhàn)場(chǎng)一分一秒都不能耽誤。否則就會(huì)給生產(chǎn)帶來不可估計(jì)的損失。所以，八四臺(tái)鍋爐給水泵的出口們換成電動(dòng)裝置，實(shí)現(xiàn)給水泵的遠(yuǎn)程操作是很有必要的。

除揚(yáng)棄的高位一流是電動(dòng)們，很不必要水位+300得高高報(bào)警+400的高位一流電動(dòng)閥門自欺，其實(shí)，這很不必要，直接不用電動(dòng)裝置或換成手動(dòng)閥，一直處于開放狀態(tài)，+440也是一流作用上完全一樣的二用電動(dòng)門，是一種浪費(fèi)。還有均壓箱的壓力自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置設(shè)了兩個(gè)，進(jìn)口一個(gè)，出口一個(gè)，其實(shí)把調(diào)節(jié)作用的設(shè)為一個(gè)出口壓力自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置就可以了.給水泵是個(gè)高壓設(shè)備，運(yùn)行時(shí)期軸承需要密封水，但是，我們不知道啟動(dòng)泵前有沒有密封水和冷卻水。所以，建議在給水泵電機(jī)的冷卻水管道上加一個(gè)壓力表，這樣檢查的時(shí)候就方便了許多，也有了保障。

給水泵的密封水是由除鹽水泵提供的，這很不合理，就如本月除鹽水泵跳閘，由于沒有密封水，給水泵也不能維持上水，全場(chǎng)停電，鍋爐停爐，水位報(bào)警，這樣就很危險(xiǎn)，后來搶修及時(shí)，但是一個(gè)工廠的安全，穩(wěn)定的運(yùn)行和運(yùn)氣不應(yīng)有太大聯(lián)系的。

建議把給水泵的高位油箱改成一個(gè)電機(jī)裝置，給水泵事故連鎖，因?yàn)樗靡煌＃呶挥拖溥_(dá)不到油循環(huán)，基本上都是死油，很難起到良好的冷卻作用。

汽輪機(jī)的電動(dòng)主氣門應(yīng)該改成個(gè)有利于操作的位置，這樣可以實(shí)現(xiàn)看表盤操作。

對(duì)煤化工的建設(shè)性意見。

1安全問題：由于我們大多數(shù)員工沒有工作經(jīng)驗(yàn)，所以很容易犯一些常識(shí)性的錯(cuò)誤，使自身的安全，廠里的財(cái)產(chǎn)搜到損失，如果可以的話，能不能進(jìn)行安全演習(xí)，由師傅精神示范，而不是空洞的理論教學(xué)。

2事故處理：現(xiàn)在，有調(diào)試的師傅帶我們，所以操作很順利，事故處理及時(shí)，但是人家一走，我們遇見沒有見過的情況怎么辦?所以建議領(lǐng)導(dǎo)搞一個(gè)事故現(xiàn)場(chǎng)處理的演習(xí)比賽，既可以活躍氣氛，又能提高大家的工作經(jīng)驗(yàn)。

2017年電力專業(yè)技術(shù)上半年個(gè)人工作總結(jié)【2】

我于1996年參加工作，曾從事表計(jì)校驗(yàn)、用電檢查等工作，現(xiàn)任經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng)，負(fù)責(zé)線損管理、計(jì)量管理、用電檢查等工作。在幾年的實(shí)踐工作中，我虛心學(xué)習(xí)、刻苦鍛煉，將書本知識(shí)與實(shí)踐工作相結(jié)合，專業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高，現(xiàn)將我個(gè)人工作情況匯報(bào)

一、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理，確保量值傳遞的準(zhǔn)確性。

我們常說計(jì)量表計(jì)是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的秤桿子，那末標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備則是校準(zhǔn)秤桿子的工具，對(duì)電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備19套，為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運(yùn)行，我主持建立了標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備臺(tái)帳，明確專人管理，定期送檢，避免超期服役。對(duì)性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗(yàn)臺(tái)，我們每年由生產(chǎn)廠家維護(hù)一次，不定期與其它標(biāo)準(zhǔn)做比對(duì)，出現(xiàn)問題及時(shí)解決，以免造成嚴(yán)重后果。20xx年我們共送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備12套，由于工作到位、措施得力，送檢合格率達(dá)100%，深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

二、搞好表計(jì)管理，維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。

通過營(yíng)業(yè)性普查，我們建立了表計(jì)臺(tái)帳，將計(jì)量表計(jì)納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗(yàn)工作流程，由專人對(duì)臺(tái)帳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以保證臺(tái)帳與實(shí)際相一致。表計(jì)在校驗(yàn)前先核對(duì)臺(tái)帳，登記工作記錄，校驗(yàn)中由微機(jī)自動(dòng)記錄誤差資料，校驗(yàn)后由專人更改表計(jì)臺(tái)帳;若需換表則出據(jù)《計(jì)量裝置更換記錄》，并根據(jù)實(shí)際情況出據(jù)《計(jì)量裝置退補(bǔ)電量報(bào)告書》。這樣做的后果，有效的遏制了個(gè)別人通過電表做文章、為個(gè)人謀私利的不良行為。為保證電表校驗(yàn)質(zhì)量，我們實(shí)行電表校驗(yàn)終身負(fù)責(zé)制，電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差，不論時(shí)間多久，都要追究校驗(yàn)人的責(zé)任，決不姑息。20xx年，我們共校驗(yàn)電表4741塊，電流互感器4814塊，超出計(jì)劃任務(wù)56.7%，為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。

三、狠抓母線平衡管理，消除線損管理的盲區(qū)。

一般說，線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成，這兩級(jí)線損均有嚴(yán)格的考核制度，受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實(shí)際上，母線平衡是不允許被忽略的，如我局20xx年全年完成供電量2.997億kwh，若全局母線平衡率由0.5%上升到1%，全局全年擇要多損失電量149萬kwh。母線平衡率的高低，主要取決于計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性。為保證站內(nèi)計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性，20xx年7月份，我們將站內(nèi)計(jì)量電表全部更換為多功能電子表，并按照計(jì)量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)一次，確保表計(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。通過此項(xiàng)工作，母線平衡率大大降低，米北、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內(nèi)，效果尤為明顯。 為及時(shí)準(zhǔn)確了解站內(nèi)平衡情況，我們?cè)O(shè)專人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次，只要發(fā)現(xiàn)某個(gè)站連續(xù)兩天平衡率超過0.5%，便立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)查找原因;對(duì)各站上報(bào)的計(jì)量故障，我們保證在12小時(shí)內(nèi)人員到位，以最快的速度解決問題。20xx年，我們共換表46塊，現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)146塊次，處理站內(nèi)計(jì)量故障3起，確保全局全年母線平衡率在0.5%以內(nèi)。為完成供電量指針，確保經(jīng)濟(jì)效益，更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā)，盡量在用電低谷期工作，首開我局零點(diǎn)工程先河。

四、重視現(xiàn)場(chǎng)管理，全力配合降損工作。

現(xiàn)場(chǎng)管理包括定位、驗(yàn)收及多種形式的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等方面的工作。每一次定位或驗(yàn)收，我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能局限于做記錄，而要真正參與進(jìn)去，該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān)。20xx年9月份，在對(duì)四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，我們仔細(xì)檢查接線，發(fā)現(xiàn)了廠家的計(jì)量接線錯(cuò)誤，防止了一起嚴(yán)重計(jì)量事故的發(fā)生。

對(duì)其他現(xiàn)場(chǎng)工作，無論是用電普查、還是重點(diǎn)調(diào)查某些線路、臺(tái)區(qū)，還是調(diào)查公用配變的負(fù)荷情況，我都堅(jiān)持實(shí)事求是、力爭(zhēng)將真實(shí)的第一手資料調(diào)查清楚，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。此外，我還將現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機(jī)會(huì)，通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，為供電所的同志們解決實(shí)際問題，同時(shí)也豐富自己的閱歷，補(bǔ)充缺少的知識(shí)。20xx年，我們共調(diào)查線路30條，臺(tái)區(qū)8個(gè)，糾正錯(cuò)誤接線11處。

五、優(yōu)化無功配置，為降損工作提供技術(shù)保障。

無功管理是線損管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對(duì)于無功管理，我不滿足于供電所報(bào)幾張表、填幾個(gè)數(shù)字，而是全身心的投入到這項(xiàng)工作中去。我一方面深入實(shí)際、多次到北沙、東陽、大步村等地，從改正無功表接線入手，幫助供電所人員測(cè)量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補(bǔ)償方案、檢察無功補(bǔ)償效果;另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、了解無功補(bǔ)償最新動(dòng)態(tài)，不斷補(bǔ)充自己的頭腦，為我局無功補(bǔ)償工作尋求切實(shí)可行的工作方法。通過不懈努力，供電所的同志們及不少用電戶對(duì)該項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)不斷提高，去年共增無功補(bǔ)償量近10000kvar。

六、完成的其它工作。

篇9

關(guān)鍵詞：電力行業(yè)；職業(yè)鑒定；工作回顧

中圖分類號(hào)：TM-9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1009-9166（2010）029(C)-0180-02

職業(yè)鑒定是由國(guó)家專任考核機(jī)構(gòu)針對(duì)勞動(dòng)者從事某種職業(yè)所應(yīng)掌握的技術(shù)理論和實(shí)際操作能力做出的客觀性評(píng)價(jià)。實(shí)行職業(yè)鑒定是提高人力資源實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力和拓寬就業(yè)空間的有效途徑，也是國(guó)家人才管理改革的重要舉措。近年來，我國(guó)電力行業(yè)結(jié)合現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，大力推行電力運(yùn)行的職業(yè)鑒定工作，在優(yōu)化資源管理的基礎(chǔ)上，較為科學(xué)合理的構(gòu)建了電力行業(yè)職鑒工作體系，推動(dòng)了電力行業(yè)的健康發(fā)展和運(yùn)行。本文針對(duì)近年來我國(guó)電力行業(yè)職業(yè)鑒定的工作回顧，分析了我國(guó)電力行業(yè)職業(yè)鑒定工作的經(jīng)驗(yàn)與不足，并提出了發(fā)展性對(duì)策。

一、我國(guó)電力行業(yè)職業(yè)鑒定工作總結(jié)分析

隨著現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速推進(jìn)，人才資源的多元化需求呈現(xiàn)專業(yè)化建構(gòu)趨向。電力行業(yè)職業(yè)鑒定工作，也在電力資源管理的優(yōu)化整合基礎(chǔ)上得到了不同程度的推進(jìn)與提高。近年來，我國(guó)電力行業(yè)職業(yè)鑒定工作總結(jié)如下：

1、統(tǒng)一思想積極宣傳轉(zhuǎn)變了職業(yè)鑒定工作的觀念

近年來，為確保電力行業(yè)職鑒工作的順利開展，各供電行業(yè)進(jìn)一步統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí)，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，積極探索職鑒工作的思路和方法，同時(shí)，討論擬定了電力行業(yè)職業(yè)鑒定制度，確定了培考分開、分級(jí)培訓(xùn)、集中鑒定、統(tǒng)一制證的基本方法，奠定了輿論基礎(chǔ)。

2、科學(xué)規(guī)劃深化改革認(rèn)真落實(shí)職鑒工作的實(shí)施措施

電力行業(yè)職鑒工作涉及面廣，各電力部門，認(rèn)真開展科學(xué)調(diào)研，針對(duì)職業(yè)鑒定工作進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，制定方案政策，加強(qiáng)人才資源溝通，提高整體認(rèn)識(shí)。針對(duì)現(xiàn)行電力行業(yè)的管理制度，認(rèn)真組織開展職業(yè)鑒定工作落實(shí)，構(gòu)建了電力行業(yè)職業(yè)鑒定工作的良好運(yùn)行氛圍。

3、優(yōu)化資源探索經(jīng)驗(yàn)構(gòu)建了職業(yè)鑒定組織機(jī)構(gòu)體系

職業(yè)鑒定是現(xiàn)代人才資源開發(fā)管理的重要革新措施，為促使職鑒工作正常運(yùn)行，電力行業(yè)各部門通過調(diào)研試點(diǎn)，大力倡導(dǎo)職業(yè)技能培訓(xùn)、鑒定經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)活動(dòng)，針對(duì)電力行業(yè)的特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化資源環(huán)境，拓展職鑒培訓(xùn)渠道，探索和建構(gòu)了相關(guān)職業(yè)鑒定機(jī)構(gòu)和制度體系。

4、重點(diǎn)落實(shí)合理規(guī)劃科學(xué)指導(dǎo)電力行業(yè)的職鑒導(dǎo)向

電力行業(yè)的職業(yè)鑒定工作，要以現(xiàn)代電力行業(yè)的發(fā)展需求為政策導(dǎo)向，結(jié)合電力行業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)行特征及人才開發(fā)潛力，進(jìn)行科學(xué)的培訓(xùn)與鑒定。近年來各電力部門精心組織、協(xié)調(diào)規(guī)劃、有重點(diǎn)地組織開展了各種職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定活動(dòng)，推動(dòng)了我國(guó)電力行業(yè)的職鑒工作。

二、當(dāng)前電力行業(yè)職業(yè)鑒定存在的問題

職業(yè)技能鑒定，是為社會(huì)輸送專業(yè)技術(shù)人才的重要保障，新形勢(shì)下，我國(guó)電力行業(yè)職業(yè)技能鑒定工作中仍然存在以下問題：

1、鑒定管理意識(shí)存在個(gè)別落差，缺乏相關(guān)有效競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

受客觀條件制約，我國(guó)電力行業(yè)職業(yè)資格認(rèn)定，屬于國(guó)家證書制度體系。職業(yè)鑒定方式由政府或者政府授權(quán)的權(quán)威機(jī)構(gòu)來集中管理。由于缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和行政干預(yù)，使得電力行業(yè)的職鑒機(jī)制存在不同程度地落差與缺陷，不能及時(shí)反映電力行業(yè)人才資源市場(chǎng)的變化需求。

2、職業(yè)鑒定法制保障體系缺失，科學(xué)鑒定功能效率弱化

現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，為人才資源管理帶來了重要影響。由于缺少科學(xué)有效的職業(yè)鑒定管理監(jiān)控，使得電力行業(yè)現(xiàn)行職業(yè)鑒定法律保障體系不完善，制約了職業(yè)技能鑒定的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，造成電力行業(yè)的職鑒功能弱化，從而導(dǎo)致職業(yè)鑒定結(jié)果的失真失實(shí)現(xiàn)象。

3、職業(yè)鑒定模式手段僵化滯后，職業(yè)認(rèn)證程序粗疏紕漏

職業(yè)鑒定考核屬于標(biāo)準(zhǔn)參照的考試模式。相對(duì)于電力行業(yè)自身的運(yùn)行特點(diǎn)，導(dǎo)致了其職鑒工作跟不上形式發(fā)展，考核標(biāo)準(zhǔn)明顯泛化和滯后，考核內(nèi)容覆蓋力不強(qiáng)，存在諸多弊端。同時(shí)，由于經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)，個(gè)別鑒定機(jī)關(guān)鑒定認(rèn)證程序?qū)徍瞬粐?yán)，粗疏紕漏現(xiàn)象嚴(yán)重。

4、職業(yè)鑒定監(jiān)督機(jī)制功能滯澀，電力職鑒未能全面實(shí)施

由于受地方經(jīng)濟(jì)與人才資源等客觀條件制約，有些電力企業(yè)部門的職業(yè)鑒定監(jiān)督機(jī)制落實(shí)不到位，存在浮淺形式現(xiàn)象。很多電力行業(yè)的職業(yè)鑒定工作，在申報(bào)審批過程中受諸多因素影響，存在申報(bào)誤時(shí)、審批不嚴(yán)、職業(yè)鑒定培訓(xùn)工作效果不明顯的現(xiàn)象。

5、職業(yè)鑒定信息化管理技術(shù)落后，職鑒檔案材料不夠完善

現(xiàn)代科技的發(fā)展，推動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)信息化管理技術(shù)的推廣與應(yīng)用。電力行業(yè)的科學(xué)化管理要求，促使了電力職業(yè)鑒定必須借助現(xiàn)代高尖信息化管理技術(shù)手段。同時(shí)，職業(yè)鑒定檔案材料的管理，也或多或少的存在管理混亂、材料缺失的現(xiàn)象，造成檔案管理不完善。

三、電力行業(yè)職業(yè)鑒定的工作體會(huì)

通過近幾年的電力行業(yè)職業(yè)鑒定工作開展，對(duì)今后的職業(yè)鑒定發(fā)展工作體會(huì)如下：

1、優(yōu)化職鑒環(huán)境，提升考評(píng)人員素質(zhì)，注重強(qiáng)化職鑒的社會(huì)效果

現(xiàn)代電力行業(yè)職業(yè)鑒定，要正確面對(duì)人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，作為職業(yè)技能鑒定部門，必須提高鑒定考核人員的道德水準(zhǔn)與管理素質(zhì)，進(jìn)行嚴(yán)格的職業(yè)技能考核管理，強(qiáng)化職業(yè)鑒定的市場(chǎng)效果。

2、堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，適度引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，科學(xué)構(gòu)建職技能鑒定體系

現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，電力企業(yè)要堅(jiān)持正確的人才市場(chǎng)為導(dǎo)向，由政府宏觀調(diào)控，適度引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，構(gòu)建統(tǒng)一協(xié)調(diào)的培訓(xùn)與鑒定體系，推動(dòng)人才資源管理的有效運(yùn)行。

3、深化管理改革，拓展多元管理渠道，創(chuàng)新職鑒的科學(xué)方法模式

現(xiàn)代人才資源管理制度的革新，國(guó)家職業(yè)鑒定部門，要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的觀念，立足于客觀實(shí)際，積極拓展和整合人才資源的管理開發(fā)渠道，體現(xiàn)公平公正原則，創(chuàng)新職業(yè)鑒定的科學(xué)模式。

4、統(tǒng)一職鑒標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范職業(yè)鑒定行為，搭建電力職鑒的科學(xué)平臺(tái)

電力行業(yè)職業(yè)技能資格鑒定標(biāo)準(zhǔn)的社會(huì)化趨向，必須以整個(gè)社會(huì)長(zhǎng)期發(fā)展的功能需要為目標(biāo)。因此，要注重強(qiáng)化多部門聯(lián)合，參與制定職業(yè)技能鑒定標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)電力行業(yè)職鑒標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性。

5、加強(qiáng)信息管理，開放社會(huì)監(jiān)督形式，加強(qiáng)職業(yè)鑒定的社會(huì)導(dǎo)向

職業(yè)技能鑒定是一種行政行為，要開放社會(huì)輿論的監(jiān)督管理，通過實(shí)現(xiàn)職業(yè)鑒定檔案材料的信息化管理，加強(qiáng)與社會(huì)各界的溝通與聯(lián)系，明確并強(qiáng)化電力行業(yè)職業(yè)鑒定的社會(huì)導(dǎo)向。

篇10

撰寫人：___________

日

期：___________

xx年供電所所長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)

xx年來，我所總體工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下在機(jī)關(guān)部門的大力幫助下，以xx年初局行政提出的：“住一條總線、夯實(shí)二個(gè)基礎(chǔ)、開展三項(xiàng)活動(dòng)、建立四個(gè)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制、實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高?！睘楣ぷ魉悸?，以安全為中心，以“創(chuàng)一流”為動(dòng)力，以抓用電管理為重點(diǎn)，多經(jīng)收入為保證，通過全所員工的辛苦努力，安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)?，F(xiàn)將我所一年來的工作情況向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、經(jīng)濟(jì)效益完成情況

1、供電量完成萬xxkwh，超年控計(jì)劃萬xxkwh，與去年同期增加xx%。

2、售電量完成xx萬kwh，超年控計(jì)劃xx萬kwh，與去年同期上升xx%。

3、線損率：低壓綜合線損率為xx%，與年控計(jì)劃xx%，下降

xx百分點(diǎn)。與去年同期的xx%，下降了

xx%.

百分點(diǎn)，單臺(tái)線損達(dá)標(biāo)率xx%，與年控計(jì)劃xx%，上升xx

%，與去年同期xx%上升xx

個(gè)百分點(diǎn)。

4

、售電均價(jià)：綜合售電均價(jià)為

xx/千瓦時(shí)。

5、營(yíng)業(yè)普查，共計(jì)普查約1016戶，其中重新核比xx戶，平均每月合理增收約xx萬元，為公司追回?fù)p失約xx萬元。

6、多經(jīng)收入：共計(jì)完成多經(jīng)產(chǎn)值

xx萬元。

7、電費(fèi)回收100%。

二、重抓思想工作，提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)

本所始終把建設(shè)職工隊(duì)伍作為提高管理水平，加快企業(yè)發(fā)展的根本之路，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎(chǔ)。堅(jiān)持以人為本的原則，最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極參加全國(guó)各類等級(jí)考試，盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件，為此我所學(xué)習(xí)氛圍高漲，現(xiàn)在讀員工6人其中1人脫產(chǎn)，定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓(xùn)基地進(jìn)行學(xué)習(xí)，盡量使學(xué)習(xí)輻射面達(dá)到最廣，以年初腐敗事件為教材，進(jìn)行了反腐倡廉警示教育系列課程，進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，理想信念教育，通過教育，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不斷提高防腐拒變的能力，杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生。因我所注意職工隊(duì)伍綜合能力的培養(yǎng)，使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新，崗位練兵綜合成績(jī)良好，安規(guī)考試綜合成績(jī)優(yōu)秀，競(jìng)能比武，16個(gè)基層單位中，綜合評(píng)分排名第2名。

三、狠抓安全，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，本所始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實(shí)安全責(zé)任制，加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面，半年來未發(fā)生安全事故，供電可靠率，電壓合格率均達(dá)公司要求，“安全性評(píng)價(jià)”綜合評(píng)分為xx分同比增長(zhǎng)xx%，我們的具體做法是：

1、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、集體面授每月不少一次。

2、每季開展安全大檢查，全年共查處出安全隱患80多起，即時(shí)處理的有56起，隨后在機(jī)關(guān)部門的幫助下處理16起，余下幾起未處理的已報(bào)相關(guān)部門。

3、春、秋季分別對(duì)轄區(qū)內(nèi)10kv線路進(jìn)行了逐桿檢查、清理。

4、對(duì)工器具進(jìn)行了試驗(yàn)、檢測(cè)、保管、從新配備、完善。

5、對(duì)所有未整改的臺(tái)區(qū)和未完全整改的臺(tái)區(qū)，及新增戶較多，供電半經(jīng)過長(zhǎng)，需增變臺(tái)，增線路的臺(tái)區(qū)進(jìn)行了草圖繪制，制度了整改方案。

6、有計(jì)劃的完成“兩措”計(jì)劃。

四、狠抓用電管理，大力降低線損

自年初開始，推行了組包線，人包變的管理模式，把線損指標(biāo)任務(wù)到平班組，責(zé)任到人，線損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤，有獎(jiǎng)有罰，同時(shí)所內(nèi)成立了用電稽查小組，杜絕了“三電”，嚴(yán)禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發(fā)生，并對(duì)全所共19402戶用電客戶及10個(gè)居委會(huì)3個(gè)行政村的用電表計(jì)進(jìn)行了全面清查，共查出竊電戶4戶，追回?fù)p失9044.84

元，查出表計(jì)燒壞xx戶，查出部分未整改臺(tái)區(qū)非標(biāo)表計(jì)約xx

戶(暫我所無力實(shí)施更換),對(duì)懷疑不正常的表計(jì),事后得到計(jì)量所的大力協(xié)助,到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了校驗(yàn).同時(shí)查出個(gè)別內(nèi)外勾結(jié)竊電的事件,己上報(bào)公司,為減小技術(shù)損耗,每個(gè)臺(tái)為每月不少于1次的負(fù)荷測(cè)試,成立了工作小組,對(duì)所有變臺(tái)的中性點(diǎn)接地情況進(jìn)行了測(cè)度,對(duì)不合要求的實(shí)行了即時(shí)處理,通過全員共同努力,大家從第一大點(diǎn)的營(yíng)銷情況中不難看出成績(jī),綜合線損比年控計(jì)劃低了0.32個(gè)百分點(diǎn),比去年同期低1.22個(gè)百分點(diǎn)。

五、提高經(jīng)濟(jì)效益，“地毯式”普查商業(yè)用電

用電核比工作它直接的關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，故我所從不敢放松，因本所有1名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，2名請(qǐng)了長(zhǎng)假，5名參加了函授，每期云石山訓(xùn)練基地要派若干名員工參加，所以本所經(jīng)常屬于嚴(yán)重缺編。