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篇1

關(guān)鍵詞：工程施工階段；管理工作；方法途徑

Abstract: this article with the project construction phase of the management the importance of work as a starting point, according to writer's many years work experience, according to how well the project construction stage management work, from its own Angle put forward some corresponding methods and approaches for and the personage inside course of study between mutual exchange.

Keywords: engineering construction stage; Management work; Methods way

中圖分類號：K826.16文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

相應(yīng)的技術(shù)條件與設(shè)備是工程施工的必要基礎(chǔ)，而這些條件需要施工單位的技術(shù)力量與管理水平來支撐。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，一些新工藝、新技術(shù)、新型材料等也已投入工程施工應(yīng)用當(dāng)中，但與此同時(shí)，現(xiàn)代化工程施工的結(jié)構(gòu)將越來越復(fù)雜，功能也會更加特殊，這就對工程施工提出了更高的要求。因此，在這種對施工要求不斷提高的環(huán)境下，對于工程施工階段管理工作的重要性也已突顯出來。

1加強(qiáng)對于工程概況的整體了解

對于施工工程而言，在具體施工操作之前，必須對于工程概況有一個(gè)全面的分析與了解，只有這樣才建立起整體工程施工的框架，從而為后續(xù)的施工工作提供相應(yīng)的引導(dǎo)。如果不提前對于工程進(jìn)行整體的把握和認(rèn)識，就盲目施工，只能算得上是對于施工工序的簡單組合，這樣會因失去了對于整體工程施工的調(diào)控，而為工程的施工埋下嚴(yán)重的質(zhì)量與安全隱患，甚至還會導(dǎo)致工程的返工。因此在開始施工之前，必須對于設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)操作規(guī)范以及相關(guān)操作規(guī)程等有一個(gè)整體的把握和認(rèn)識。其次應(yīng)重點(diǎn)把握施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要施工技術(shù)，了解施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)與關(guān)鍵部位。只有在充分了解工程整體情況的下，才能使施工工藝和方法得以更好的落實(shí)，使施工工作得以順利開展[1]。為此，業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位等部門都應(yīng)重視起該環(huán)節(jié)的重要性，加強(qiáng)對于該環(huán)節(jié)的監(jiān)控與管理。

2做好施工技術(shù)交底

施工單位應(yīng)做好技術(shù)交底，使施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等更加層細(xì)化。同時(shí)應(yīng)將分工序或分工程項(xiàng)目的施工方案描述的更加具體化、明確化。技術(shù)交底除了應(yīng)包含相應(yīng)的施工方法、質(zhì)量要求與相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)外，還應(yīng)對施工過程中可能出現(xiàn)的問題及應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行詳細(xì)的說明。

3設(shè)置好質(zhì)量控制點(diǎn)

在進(jìn)行施工之前，應(yīng)結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)，針對施工階段常出現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)的分析，并針對問題產(chǎn)生的原因采取相應(yīng)的對策及應(yīng)預(yù)案加以預(yù)控。質(zhì)量控制點(diǎn)分布較廣，在實(shí)際的操作過程中，應(yīng)將技術(shù)含量高、施工難度大的部位作為關(guān)鍵的質(zhì)量控制點(diǎn)，同時(shí)也應(yīng)加強(qiáng)對于關(guān)鍵施工工序或環(huán)節(jié)的控制。

筆者曾經(jīng)接觸過這樣一個(gè)工程實(shí)例：工程建筑用地589m2，總建筑面積為139.45m2，建筑總層數(shù)為4層，建筑高度為17.5m?？偨Y(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu)，局部為剪力墻結(jié)構(gòu)。建筑體設(shè)計(jì)使用年限50年，抗震設(shè)防烈度為7度；建筑耐火等級為二級。地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級為丙級，混凝土結(jié)構(gòu)類別：二類b，安全等級為二級?；A(chǔ)：柱下獨(dú)立基礎(chǔ)；混凝土標(biāo)號為C30，鋼筋為HPB235，HRB335，墊層C1O混凝土，厚度為100mm；梁、板、柱采用C25?；炷帘Ｗo(hù)層：基礎(chǔ)、粱、板、柱分別為40、30、20、30。

在本工程施工之前，對于工程施工技術(shù)與方案進(jìn)行了整體的把握與分析。并組織相關(guān)專家對于土方開挖、基礎(chǔ)施工等分工程項(xiàng)目的施工方案進(jìn)行了嚴(yán)格的技術(shù)論證。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場的管理人員對于圖紙進(jìn)行了詳細(xì)的審核與檢查，并對于設(shè)計(jì)圖進(jìn)行了整體的把握和認(rèn)識。之后對于施工方案進(jìn)行了具體的編制，并進(jìn)行了技術(shù)交底[2]。對材料計(jì)劃、勞動力計(jì)劃等進(jìn)行了詳細(xì)的計(jì)算與制定。在控制質(zhì)量點(diǎn)的設(shè)置方面，項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)技術(shù)人員，根據(jù)施工圖紙對關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行了相應(yīng)的設(shè)置。如基礎(chǔ)墊層標(biāo)高、基礎(chǔ)位置、尺寸等，都進(jìn)行了質(zhì)量控制點(diǎn)的標(biāo)注與設(shè)置。

4建立對于工程施工階段的質(zhì)量管理體系

工程施工人員的操作理論、技術(shù)水平、質(zhì)量與安全意識等在一定程度上決定了工程施工的質(zhì)量。因此，在工程施工階段必須加強(qiáng)對于人為因素的控制。提高全體施工人員的質(zhì)量意識，并對它們進(jìn)行定期的專業(yè)技能培訓(xùn)，提升他們對于質(zhì)量、安全、綜合效益等觀念的認(rèn)識。此外，因施工單位缺乏有效的質(zhì)量管理體系，使質(zhì)量管理人員管理不到位或者施工人員對施工質(zhì)量把握不夠，造成工程施工階段出現(xiàn)質(zhì)量問題。為此，我們應(yīng)建立起完善的工程施工階段質(zhì)量管理體系。以工程施工的整體效應(yīng)為出發(fā)點(diǎn)，實(shí)行全員、全方位、全過程的質(zhì)量管理。為此還要充分調(diào)動每位參與施工人員的質(zhì)量工作積極性，建立健全質(zhì)量工作責(zé)任制，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任層細(xì)化制度，強(qiáng)化每一位施工人員的質(zhì)量責(zé)任意識，對質(zhì)量隱患及時(shí)處理或舉報(bào)。

5加強(qiáng)施工階段的成本控制

利潤率作為一個(gè)重要的指標(biāo)，在一定程度上決定著工程施工能否順利進(jìn)行。對于施工單位而言，雖然收入在競標(biāo)之后是相對比較固定的，但是通過對于施工階段的成本控制，可以有效地降低施工成本。因此，成本控制也是工程施工階段的一項(xiàng)重要管理工作。在具體的工作開展過程中，應(yīng)遵循以下幾條原則：①成本最低原則。施工單位應(yīng)在滿足工程需求的前提下，根據(jù)市場行情編制施工預(yù)算，同時(shí)還應(yīng)定期對預(yù)算進(jìn)行合理的調(diào)整。②全面控制原則。即對全企業(yè)、全員以及全過程進(jìn)行成本控制。在工作開展過程中，應(yīng)對各個(gè)分工序的施工成本進(jìn)行詳細(xì)的核算。同時(shí)還應(yīng)提高每位施工人員的成本控制意識，做到成本控制的人人參與。③動態(tài)控制原則。在施工之前應(yīng)確立明確的成本控制目標(biāo)，在施工過程中對于施工成本進(jìn)行時(shí)時(shí)的動態(tài)控制，針對其中存在的問題進(jìn)行及時(shí)的處理與校正。在施工結(jié)束后，還應(yīng)對成本的控制情況進(jìn)行核算，并與制定的目標(biāo)相對比，為以后施工成本的控制總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

6加強(qiáng)施工階段的安全管理

工程施工安全關(guān)乎到施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，在一定程度上決定著施工技術(shù)的發(fā)展與社會的穩(wěn)定。同時(shí)，施工系統(tǒng)的安全化程度在一定程度上取決于安全管理工作的水平。因此，在工程施工階段應(yīng)加強(qiáng)對于施工安全的管理，實(shí)現(xiàn)人、設(shè)備、施工工藝等所組成的整個(gè)系統(tǒng)的安全化。

6.1加強(qiáng)對于施工階段的安全教育。安全教育工作作為工程施工安全管理的重要環(huán)節(jié)之一，可以提高施工人員的安全意識，是實(shí)現(xiàn)工程施工安全管理目標(biāo)的基本保障。為此，首先應(yīng)對施工人員進(jìn)行定期的安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)，并針對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的考核，強(qiáng)化各級管理人員的安全技能，確保安全管理工作在各個(gè)施工環(huán)節(jié)和分項(xiàng)目工程中的順利開展。

6.2加強(qiáng)對于施工設(shè)備和施工環(huán)節(jié)的安全管理。在設(shè)備投入施工之前，應(yīng)對其驗(yàn)收手續(xù)、備案手續(xù)等進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，經(jīng)檢查不合格的設(shè)備嚴(yán)禁投入使用。另外，在施工階段應(yīng)加強(qiáng)對于施工環(huán)節(jié)的安全管理工作，如發(fā)現(xiàn)未按規(guī)范施工的現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)制止并向上級匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)施工環(huán)節(jié)的安全隱患，應(yīng)采取及時(shí)的補(bǔ)救措施或應(yīng)急預(yù)案[3]。總之，在工程施工階段，應(yīng)加強(qiáng)對于每個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理，通過實(shí)際行動將安全措施落實(shí)到位，只有這樣才能有效避免安全事故的發(fā)生。

7做好隱蔽工程的驗(yàn)收

隱蔽工程分工序竣工之后，施工單位應(yīng)先組織相關(guān)人員按照技術(shù)規(guī)范進(jìn)行自檢，自檢合格后，填寫《報(bào)驗(yàn)申請表》和相關(guān)報(bào)告資料，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)開展復(fù)檢工作時(shí)，應(yīng)先對施工單位提供的相關(guān)施工報(bào)告進(jìn)行審核與檢查，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量審查，審查合格后，由監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，允許施工單位隱蔽、覆蓋，才可進(jìn)入下一道工序的施工。如發(fā)現(xiàn)其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)存在質(zhì)量問題，應(yīng)責(zé)令施工單位進(jìn)行整改，整改自檢合格后再上報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)檢。

結(jié)語

施工工程是一項(xiàng)復(fù)雜的綜合性系統(tǒng)工程，要做好該項(xiàng)工程，就必須提高所有參與施工人員的管理意識，采用科學(xué)合理的方法來加強(qiáng)對于施工階段管理工作的開展。為此，我們應(yīng)在掌握工程施工控制理論的基礎(chǔ)上，對具體管理方式進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，爭取通過高水平的施工管理，打造出高質(zhì)量的精品工程。

參考文獻(xiàn)：

[1]粱偉鋒．探討建筑工程施工管理有效途徑[J]．城市建設(shè)與商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，2009，(27)．

篇2

由于鋼結(jié)構(gòu)工程在我國起步較晚，大家對鋼結(jié)構(gòu)的知識掌握得相對晚一些，有關(guān)鋼結(jié)構(gòu)工程的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較少。我們參與監(jiān)管的廣豐商貿(mào)商廈的鋼結(jié)構(gòu)工程，建筑面積5萬平方米，工程造價(jià)2.3億。在工程建設(shè)過程中，我們主要從工程施工資料控制、材料檢驗(yàn)試驗(yàn)控制、實(shí)體質(zhì)量控制三方面進(jìn)行了強(qiáng)有力的管理，取得了較好的效果。下面簡要分析一下三方面的管理要素。

一、工程施工資料控制方面。

工程施工資料是工程實(shí)體質(zhì)量的真實(shí)反映，在施工過程中，狠抓施工資料和文件記錄，要求施工資料與設(shè)計(jì)、規(guī)范相符合，與工程實(shí)體、施工現(xiàn)場相符合。

1）鋼結(jié)構(gòu)工程竣工圖紙及相關(guān)設(shè)計(jì)文件；

2）施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查記錄;

3）有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和見證檢測項(xiàng)目檢查記錄；

4）有關(guān)觀感質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目檢查記錄；

5）分部工程所含分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄；

6）分項(xiàng)工程所含各檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄；

7）隱蔽工程檢驗(yàn)項(xiàng)目檢查驗(yàn)收記錄；

8）強(qiáng)制性條文檢驗(yàn)項(xiàng)目檢查記錄及證明文件；

9）原材料、成品的質(zhì)量合格證明文件、中文標(biāo)示及性能檢測報(bào)告；

其中第三條中有關(guān)安全及功能檢驗(yàn)主要包括焊縫質(zhì)量、高強(qiáng)度螺栓施工質(zhì)量、柱腳及支座主要構(gòu)件變形、主體結(jié)構(gòu)尺寸等，見證取樣檢測項(xiàng)目包括鋼材的復(fù)驗(yàn)，焊接材料的復(fù)驗(yàn)，扭剪形高強(qiáng)度螺栓預(yù)拉力、大六角頭高強(qiáng)度螺栓扭矩系數(shù)、摩擦面的抗滑移系數(shù)、若為網(wǎng)架還要有網(wǎng)架節(jié)點(diǎn)的承載力試驗(yàn)。其中第四項(xiàng)中的觀感質(zhì)量檢查記錄主要包括普通深層表面、防火涂層的表面、壓型金屬板的表面、鋼平臺、鋼梯、鋼欄桿外觀。其中第五條中各分項(xiàng)工程主要包括鋼構(gòu)件焊接、焊釘焊接、普通緊固件連接、高強(qiáng)度螺栓連接、零件及部件加工、構(gòu)件組裝、預(yù)拼裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝、壓型金屬板安裝、防腐涂料涂裝、防火涂料涂裝等。其中第六條中的檢驗(yàn)批中應(yīng)與各分項(xiàng)工程相對應(yīng)。

二、材料檢驗(yàn)試驗(yàn)控制方面

鋼結(jié)構(gòu)材料的檢驗(yàn)試驗(yàn)是質(zhì)量控制的關(guān)鍵一環(huán)，主要控制了以下關(guān)鍵項(xiàng)目的檢驗(yàn)試驗(yàn)。

1）鋼材（包括鋼材的各種焊接）、鋼筋、鋼板、角鋼、型鋼等的復(fù)驗(yàn)。

2）主要的鋼結(jié)構(gòu)工程的焊接材料，對于一般鋼結(jié)構(gòu)工程沒有明確的規(guī)定；

3）一、二級焊縫的探傷檢測報(bào)告；

4）高強(qiáng)度螺栓連接副的復(fù)檢報(bào)告；

5）高強(qiáng)度螺栓連接副的扭矩系數(shù)及摩擦面抗滑移系數(shù)復(fù)驗(yàn)報(bào)告；

6）防腐和防火涂料的復(fù)驗(yàn)報(bào)告。其他項(xiàng)目可不進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，但必須有齊全的質(zhì)量證明書及出廠試驗(yàn)報(bào)告。

三、實(shí)體質(zhì)量控制方面

在工程的建設(shè)過程中，我們狠抓各項(xiàng)基礎(chǔ)管理措施和各種技術(shù)參數(shù)。

1）柱腳預(yù)埋螺栓的預(yù)埋牢固程度及軸線位移及位置尺寸偏差，這一項(xiàng)工作非常重要，若控制不好，將直接影響上部構(gòu)件的安裝。首先檢查柱腳螺栓的鋼號、規(guī)格、幾何尺寸等是否與原設(shè)計(jì)圖紙相吻合，然后檢查預(yù)埋是否牢固，澆注砼時(shí)是否位移。在澆注砼時(shí)要時(shí)刻地測設(shè)軸線位移及位置是否準(zhǔn)確，若有偏差要及時(shí)調(diào)整，直至達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

2）設(shè)計(jì)要求鋼板熔透全焊接的是否打坡口。要逐一的對全熔透的焊縫進(jìn)行全面檢查，看是否打坡口，坡口的角度是否合適，坡口處的焊縫大小是否準(zhǔn)確等，若這項(xiàng)工作檢查不到位，會嚴(yán)重影響鋼構(gòu)件的結(jié)構(gòu)安全性。

3）焊縫表面外觀質(zhì)量的 檢查及焊縫厚度的計(jì)量。要認(rèn)真按部位做好記錄，焊縫厚度要因焊縫量規(guī)進(jìn)行測設(shè)，在鋼結(jié)構(gòu)工程中，焊縫的焊接質(zhì)量是至關(guān)重要的，它直接影響到建筑物的結(jié)構(gòu)安全，使用功能，耐久性及壽命等。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員首先要求焊縫部位要打上焊工的鋼印，實(shí)行責(zé)任追究制。另外，監(jiān)理工程師要對焊縫的質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，包括外觀質(zhì)量、焊縫厚度等，再有一、二級對接焊縫，要求作超聲波或射線探傷試驗(yàn)，檢查內(nèi)部質(zhì)量是否符合要求。

4）高強(qiáng)度螺栓的初擰及終擰檢查。要抽查全數(shù)的10%，高強(qiáng)度螺栓的初擰及終擰是相當(dāng)重要的，監(jiān)理工程師要逐一地進(jìn)行全面檢查，首先算出終擰扭矩值，然后用專有扭矩扳手測出施工扭矩值，兩者進(jìn)行比較，偏差若在10%以內(nèi)時(shí)為合格。

5)原材料、構(gòu)件進(jìn)場前的驗(yàn)收。若出現(xiàn)原材料不合格或構(gòu)件出現(xiàn)嚴(yán)重變形或幾何尺寸偏差較大，將不得用于工程中。

6）構(gòu)件的防銹是否符合設(shè)計(jì)要求的除銹等標(biāo)準(zhǔn)。腐蝕不僅使鋼材表面產(chǎn)生不均勻的銹蝕，而且局部的銹蝕引起應(yīng)力集中，促使鋼結(jié)構(gòu)的提前破壞，尤其是在反復(fù)沖擊的荷載作用下，更促進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)提前破壞，更促進(jìn)疲勞強(qiáng)度降低，出現(xiàn)脆性斷裂。鋼材的腐蝕危害建筑物的安全，并造成巨大的損失。

7）構(gòu)件的防腐涂料及防火涂料的涂裝質(zhì)量。防腐基層處理的方式有手工機(jī)械處理、化學(xué)處理、機(jī)械噴射處理等。涂層結(jié)構(gòu)的形式有三種：①底漆―中漆―面漆；②底漆―面漆；③底漆面漆為同一種漆。其中底漆主要起附著和防銹作用；面漆主要起防腐蝕和防老化作用；中漆的作用于介于底、面漆之間，并能增加漆膜厚度。常用的涂刷方式有手工涂刷法、手工滾涂法、滾法、浸法、空氣噴涂法和無氣噴涂法等。鋼結(jié)構(gòu)的防火保護(hù)方法有多種：主要有 ：鋼結(jié)構(gòu)防火涂料保護(hù)、防火板保護(hù)、砼防火保護(hù)、柔性卷材防火保護(hù)、耐火鋼、結(jié)構(gòu)內(nèi)通水冷卻等。這幾種防火方法中，最常用的是防火涂料保護(hù)方法。因其價(jià)格低廉，適用性強(qiáng)，故應(yīng)用最為廣泛。根據(jù)其燃燒性能特點(diǎn)的不同，分為鋼結(jié)構(gòu)防火隔熱涂料和鋼結(jié)構(gòu)膨脹防火涂料;根據(jù)噴涂對象環(huán)境的不同，分為室內(nèi)和室外鋼結(jié)構(gòu)防火涂料；根據(jù)其噴涂厚度的不同，分為厚型、薄型、超薄型。厚型鋼結(jié)構(gòu)防火涂料的涂層厚度一般為7―45mm,耐火極限可達(dá)0.5―3.0h；薄型鋼結(jié)構(gòu)防火涂料的涂層厚度為3―7，耐火極限可達(dá)0.5―2.0h；超薄型鋼結(jié)構(gòu)防火涂料的涂層厚度≤3，耐火極限一般小于2.0h。環(huán)境適度宜保持在5℃―38℃，相對適度不宜大于90％.

8）壓型金屬板的安裝，特別是搭接部位的搭接寬度以及嚴(yán)密程度等。在安裝之前，首先檢查壓型金屬板的材質(zhì)、厚度是否與設(shè)計(jì)圖紙相吻合，然后審查安裝施工方法，掌握其安裝工藝和標(biāo)準(zhǔn)。最后檢查壓型金屬板的安裝順序、搭接寬度、鉚釘?shù)拈g距及牢固嚴(yán)密程度等，若發(fā)現(xiàn)有不符的，要及時(shí)的進(jìn)行調(diào)整。

篇3

快樂與歸屬感屬于精神層面，單純靠金錢是買不來的，但只要企業(yè)花心思對員工實(shí)施關(guān)愛，花少許錢不但能彌補(bǔ)其他方面的不足，還能獲到意想不到的收獲。 

制造快樂的工作氛圍 

快樂的工作氛圍可以使人精神百倍，不但能激發(fā)員工工作熱情，而且還能發(fā)揮員工潛能，同時(shí)還利于團(tuán)隊(duì)協(xié)作，從而促進(jìn)目標(biāo)的達(dá)成。那么，如何才能制造快樂呢？ 

 1.生產(chǎn)管理呼喚幽默 

人們大都喜歡與幽默的人一起相處。在西方，沒有幽默感的人，簡直就是沒有魅力和愚蠢的代名詞。幽默的領(lǐng)導(dǎo)比古板嚴(yán)肅的管理者更易于與下屬打成一片。有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)都知道，要想使身邊的下屬能夠和自己齊心合作，就有必要通過幽默使自己的形象更具有親和力。幽默不僅能給我們的工作帶來笑聲和歡樂，而且能使我們拓寬人際關(guān)系，增長才干，在管理中獲得意外的收獲。 

在人際關(guān)系中，出現(xiàn)矛盾和沖突是不可避免的。當(dāng)下屬之間、上下級之間出現(xiàn)一些不愉快的事情時(shí)，得當(dāng)?shù)挠哪记捎袝r(shí)能迅速化解這類矛盾，讓人際關(guān)系重新變得融洽暢通。幽默是一個(gè)人智慧的表現(xiàn)，是修養(yǎng)、學(xué)識、品格等方面才識的結(jié)晶。切莫小看那些即興發(fā)揮的三句兩句簡短的幽默話語，它蘊(yùn)涵著言者平時(shí)勤奮好學(xué)、博覽多識和日積月累的心血。一個(gè)管理者只有平時(shí)善于學(xué)習(xí)，善于觀察，善于積累，不斷充實(shí)和豐富自己，才能真正學(xué)會幽默的藝術(shù)。 

競爭的加劇，經(jīng)濟(jì)的動蕩，生產(chǎn)員工面對著超乎尋常的壓力。對管理者而言，如何保持員工的士氣，同時(shí)又能激發(fā)他們的創(chuàng)造性和“突破桎梏的思維”，顯得比任何事情都重要。管理者運(yùn)用幽默進(jìn)行管理，往往可以取得很好的效果。在充滿歡聲笑語的工作環(huán)境中，不但員工的身心得到放松，心情愉快地工作達(dá)到事半功倍的效果，而且還能化解尷尬的場面。 

例如，某紙箱企業(yè)委派制版車間主任臨時(shí)代管印刷車間，班前會上印刷車間員工們對新領(lǐng)導(dǎo)輕視的眼神，令這位車間主任如芒刺背，但他還得說得有聲有色：“大家可能對我還不熟悉，不了解，正是基于這一點(diǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)才讓我兼任印刷車間主任。記得有這樣一件事：某縣領(lǐng)導(dǎo)到《新婚姻法》普法宣傳模范村視察，當(dāng)一行人來到村口，遇見一位老大爺，縣領(lǐng)導(dǎo)上前就問：‘老人家，您知道近親為啥不能結(jié)婚嗎？’，老漢笑而不答，縣領(lǐng)導(dǎo)再三追問，老漢不好意思地說：‘太熟不好下手！’”頓時(shí)，印刷車間的員工們哈哈大笑，車間主任的幽默不僅打破了尷尬的場面，而且通過笑話告訴大家新的整頓治理馬上就要開始了。不久，該車間主任幽默的管理風(fēng)格得到印刷車間全體員工的認(rèn)可，他到哪里，哪里就笑聲一片，而且員工們也愿意與他交流、談心，兩年來，他領(lǐng)導(dǎo)的印刷車間沒有一個(gè)人離職、跳槽，產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率穩(wěn)中有升。 

 2.男女搭配干活不累 

“男女搭配干活不累”，這句經(jīng)常掛在我們嘴邊的戲言，就是男人為與女人搭訕、調(diào)侃編造出來的理由，可能大家都沒有當(dāng)真，也沒有深思多想，豈料還真有道理。劉先生是杭州一家包裝印刷企業(yè)的設(shè)計(jì)師，自從他到這家企業(yè)上班以來，他所在的辦公室曾經(jīng)都是男士。劉先生是一位非常勤勞的人，他喜歡不斷地工作，不斷地產(chǎn)生新的設(shè)計(jì)思想。然而，最近兩年來，他發(fā)現(xiàn)自己在辦公室待得太久經(jīng)常會莫名其妙地產(chǎn)生一種無聊感、空虛感，而且白天很容易疲勞，創(chuàng)作與設(shè)計(jì)方面的靈感也似乎逐漸枯竭。 

然而，一個(gè)月之前劉先生所在的企業(yè)為劉先生的科室聘來一位年輕貌美的女大學(xué)生，劉先生發(fā)現(xiàn)，只要有這位女大學(xué)生在辦公室，他工作起來就特別有勁兒，設(shè)計(jì)也特別有靈感，而且他還會莫名其妙地產(chǎn)生一種欣喜感和興奮感。 

劉先生在女大學(xué)生來了之后所產(chǎn)生的這種心理效應(yīng)正是我們平時(shí)所說的“男女搭配干活不累”效應(yīng)。像劉先生一樣，其實(shí)我們每個(gè)人可能都會有這樣的親身體驗(yàn)，我們和異性在一起工作總是感到輕松愉快，不知疲倦。這絕對不是因?yàn)槲覀兌际呛蒙?，這里邊多少包含著科學(xué)和心理學(xué)方面的道理。據(jù)心理學(xué)家研究，男性比女性更喜歡通過視覺獲得有關(guān)異性的信息，如異性的容貌、發(fā)型、膚色、身段等外部特征都易引起他們的極大興趣，并會對他們的感覺器官產(chǎn)生某種程度的沖擊，使他們感到愉悅不已。另外，心理學(xué)家還發(fā)現(xiàn)，男性在女性面前的表演欲望要比女性在男性面前的表演欲望強(qiáng)烈得多，而表演欲望和表演行為本身會刺激人體產(chǎn)生更多的神經(jīng)傳導(dǎo)物質(zhì)多巴胺（多巴胺是一種能引起人興奮和能夠增強(qiáng)人的動機(jī)的神經(jīng)傳導(dǎo)物質(zhì)），人體內(nèi)多巴胺水平的正常增高會使人感到活力無限和興奮不已。 

同樣的道理，女性在男性面前也會有這種表演欲，只是沒有男性在她們面前的表演欲強(qiáng)烈而已，女性的這種表演欲也能在她們體內(nèi)引起多巴胺水平的變化，從而使她們的興奮度提高，工作的活力增強(qiáng)。除了以上兩個(gè)方面的原因之外，還有一個(gè)原因是不能忽視的，那就是男女在性格等諸多方面都有互補(bǔ)性，異性在一起工作會更充分地表現(xiàn)出這種互補(bǔ)性，而同性在一起工作，就不能體現(xiàn)這種性格方面的互補(bǔ)性，工作的效率也肯定會受到一定影響。 

當(dāng)代人力資源管理專家利用男女搭配的諸多好處，在崗位人員的配置和管理方面找出了規(guī)律，男女搭配異性的比例在20%左右最能使員工獲得愉悅的心情和提高工作效率。 

 3.認(rèn)可與贊賞 

員工的工作得到適時(shí)、恰當(dāng)?shù)恼J(rèn)可與贊賞，不但是對其工作的肯定和鼓勵(lì)，而且可以使其獲得精神上的興奮和愉悅。有效的員工認(rèn)可與贊賞不僅是一門藝術(shù)，還是科學(xué)，它是任何規(guī)章制度所不能及的，因此，我們不要吝嗇認(rèn)可與贊賞的話語。 

認(rèn)可與贊賞員工必須遵循即刻、明確、真誠、平等、細(xì)致、驚喜的原則。員工好的表現(xiàn)和得到認(rèn)可、贊賞之間的時(shí)間越長，認(rèn)可、贊賞所獲得的影響作用越小。一般的認(rèn)可與贊賞比較好，但是明確的認(rèn)可與贊賞更好。不要只告訴員工他們做得好，要告訴他們哪里做好了。這樣的認(rèn)可與贊賞會讓他們不僅感到你在贊賞他們，而且還在關(guān)注他們所做的事。許多管理者在贊賞員工時(shí)總喜歡說：“這次做的不錯(cuò)，但是某某地方還需要改進(jìn)。”這樣給人的感覺是你在挑他們的毛病，最好是贊賞與改進(jìn)分開來講，這樣顯得更為真誠。 

在管理實(shí)踐中，我們不但要善于發(fā)現(xiàn)問題，同時(shí)還要花一些時(shí)間用心去捕捉員工做的好事情，必要時(shí)給員工制造驚喜。例如，某包裝企業(yè)員工挽回一次質(zhì)量事故，避免了經(jīng)濟(jì)損失，獲得老板意外來訪，一定比獲贈廉價(jià)的禮物更受感動，但意外的禮物會有更大的影響，意外的認(rèn)可與贊賞也更有效力。 

認(rèn)可與贊賞優(yōu)秀的員工很容易，因此他們經(jīng)常做重要的事情，但是也許持續(xù)的認(rèn)可與贊賞正是他們成為優(yōu)秀員工的一個(gè)原因。想辦法大量地播種這種正能量，可以使大批的員工成為優(yōu)秀員工。對于不優(yōu)秀的員工，可能需要花費(fèi)工夫去尋找認(rèn)可與贊賞他們的原因，這并不是浪費(fèi)時(shí)間，因?yàn)橐粋€(gè)小小的鼓勵(lì)可能會改變一個(gè)人的表現(xiàn)。 

篇4

關(guān)鍵字：建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 施工管理 方法與途徑

伴隨著經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展，城市化進(jìn)程的發(fā)展步伐也進(jìn)一步加快，建筑企業(yè)也在發(fā)展潮流中取得進(jìn)一步發(fā)展。建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)作為建筑工程項(xiàng)目重要的一部分，其設(shè)計(jì)質(zhì)量的高低將直接影響到建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。然而，建設(shè)單位在開展工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)踐過程中，仍然存在一些與工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)相關(guān)的問題，并逐漸演變成為了制約建筑施工項(xiàng)目發(fā)展的一大瓶頸，嚴(yán)重影響了建筑工程結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量。鑒于此，對如何加強(qiáng)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和施工管理展開研究與分析，將具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、當(dāng)前建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中存在的主要問題

（一）建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖紙簡單粗略

建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖紙是建筑工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)，只有從設(shè)計(jì)圖紙入手，不斷完善和改進(jìn)，設(shè)計(jì)出一份科學(xué)合理的結(jié)構(gòu)圖紙，才能保證建筑結(jié)構(gòu)中各個(gè)環(huán)節(jié)得以正常運(yùn)作。然而，在開展工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)踐過程中，仍然無可避免地出現(xiàn)一些與設(shè)計(jì)圖紙相關(guān)的問題，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)簡單粗略等問題更是尤為突出。設(shè)計(jì)圖紙過于簡單粗略不僅無法詳細(xì)解釋建筑結(jié)構(gòu)類型、抗震等級等施工要點(diǎn)，還進(jìn)一步導(dǎo)致施工混亂，施工意外發(fā)生等影響惡劣的現(xiàn)象。

（二）建筑基礎(chǔ)選型不科學(xué)

建筑結(jié)構(gòu)是否安全將直接影響到建筑物的使用性能和使用安全，而建筑結(jié)構(gòu)是否安全則是由建筑構(gòu)造和建筑選型共同決定?，F(xiàn)階段，國內(nèi)建筑行業(yè)中尚存在多種不完善的建筑選型，這些不完善的建筑選型不僅無法滿足建筑變形的需求，還會導(dǎo)致建筑物發(fā)生沉降現(xiàn)象，影響建筑物的安全使用性能，給人們帶來安全隱患。

二、加強(qiáng)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的幾點(diǎn)方法和途徑

（一）秉承和自然和諧共處的設(shè)計(jì)理念

建筑工程建設(shè)項(xiàng)目涉及到地域環(huán)境、人文地理、自然資源等層面的內(nèi)容，只有在設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)圖紙中綜合考慮到這些層面的內(nèi)容，才能實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧共處，才能強(qiáng)化建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量。為此設(shè)計(jì)師們需要考慮到以下兩點(diǎn)內(nèi)容：第一，科學(xué)規(guī)劃建筑的朝向和建筑之間的距離，盡可能利用建筑物所在地的太陽能和風(fēng)能。對環(huán)境造成影響的最重要的兩大因素就是日照強(qiáng)度和室內(nèi)空氣流通是否順暢，只有通過科學(xué)控制建筑所在環(huán)境的日照強(qiáng)度和空氣才能有效體現(xiàn)綠色設(shè)計(jì)理念，才能達(dá)到降低能源損耗，提高建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)質(zhì)量的目的。第二，科學(xué)規(guī)劃建筑體型系數(shù)。外表面積的高低和建筑體型系數(shù)成正比，外表面積越低，其體型系數(shù)就會越小，那么所需要消耗的能源也會越低。反之，外表面積越高，那么建筑體型系數(shù)就會越大，最后所消耗的能源也會越高。為此，在設(shè)計(jì)的過程中應(yīng)盡可能的避免建筑外表面出現(xiàn)凹凸不平的現(xiàn)象，優(yōu)先采用平面規(guī)則的設(shè)計(jì)外形，以降低建筑物的體型系數(shù)，達(dá)到綠色設(shè)計(jì)的目的。

（二）合理的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)計(jì)算和構(gòu)造

第一，對建筑底框砌體結(jié)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)算的時(shí)候應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：對于建筑物剛度較為均衡的多層結(jié)構(gòu)，應(yīng)考慮底部剪力方法，而對于地層混合結(jié)構(gòu)較為薄弱的建筑物，還要把可能發(fā)生塑性變形集中的現(xiàn)象考慮進(jìn)去；防震墻方法不宜引入地層框架的混合結(jié)構(gòu)，而應(yīng)考慮采用雙保險(xiǎn)的措施，這樣抗震墻就可以承擔(dān)底部的所有剪力，而框架也可以根據(jù)自身的強(qiáng)硬剛度比重適當(dāng)承擔(dān)部分底部剪力。在對建筑剛度進(jìn)行計(jì)算時(shí)，雖然框架不能折減，但是抗震墻卻能夠把剛度折減到20%到30%之間。第二，在計(jì)算樓板時(shí)，要方法準(zhǔn)確，應(yīng)要注意到以下幾點(diǎn)：在對雙向板進(jìn)行查表計(jì)算時(shí)，對材料泊松比的影響在計(jì)算時(shí)不可以忽視，不然會導(dǎo)致它的計(jì)算值偏??；在計(jì)算連續(xù)板時(shí)不可以用單向板進(jìn)行簡單地計(jì)算。最后，荷載計(jì)算不能發(fā)生錯(cuò)誤。

（三）推行工程設(shè)計(jì)咨詢和強(qiáng)化設(shè)計(jì)審查

根據(jù)設(shè)計(jì)院對部分已經(jīng)落建完成的建筑工程項(xiàng)目調(diào)查反饋的信息顯示：甲方反映在工程建設(shè)項(xiàng)目開始階段對發(fā)展情況掌握力度不足，在項(xiàng)目落建完成后才發(fā)現(xiàn)無論是在建筑物使用性能還是建筑內(nèi)部設(shè)施建設(shè)方面都存在很多不足，希望建筑設(shè)計(jì)單位在工程建設(shè)前期能主動向甲方介紹一下超前的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)思想和理念。為此，開展設(shè)計(jì)咨詢的必要性被逐漸認(rèn)識。設(shè)計(jì)審查有利于政府對設(shè)計(jì)質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督。設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目建設(shè)的龍頭，抓好設(shè)計(jì)審查對保證結(jié)構(gòu)安全，節(jié)約投資將起到重要作用。

三、加強(qiáng)建筑施工管理的幾點(diǎn)有效措施

（一）健全和貫徹各項(xiàng)施工管理制度

制度是企業(yè)一切生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的基礎(chǔ)和保障，一套規(guī)范的制度能對工作人員進(jìn)行行為約束，從而改變他們的工作態(tài)度，提高工作積極性。同樣的，在建筑施工管理工作中，需要健全相關(guān)的管理制度，才能為施工人員營造良好的施工環(huán)境，從而規(guī)范他們的工作行為，提高施工管理質(zhì)量。一方面可以加大安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)在施工現(xiàn)場監(jiān)督管理部門年終安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核中的分值，進(jìn)而制定合理的，操作性強(qiáng)，有激勵(lì)性的考核評價(jià)方案，逐步建立起較健全的科學(xué)的合理的考核評價(jià)體系，以督促各監(jiān)督管理主體認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)規(guī)范，堵塞工作漏洞，進(jìn)而有效促進(jìn)安全施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。另一方面，進(jìn)行安全隱患整治工作、專項(xiàng)整治、監(jiān)督檢查工作融合。加大建筑施工部門安全施工形象的樹立，把安全施工標(biāo)準(zhǔn)列為企業(yè)年終檢查的審核條件之一，提高各施工人員對安全施工行為標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)注力度，逐步形成以企業(yè)生產(chǎn)為主體，各級政府相協(xié)助的施工管理保障機(jī)制，以保證建筑施工管理的有序性。

（二）遵守施工管理的優(yōu)化原則

一是經(jīng)濟(jì)效益原則。負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理工作的相關(guān)人員必然要綜合考慮到施工項(xiàng)目的成本支出和發(fā)展市場，不能一味的趕進(jìn)度。管理部門應(yīng)加大降低成本支出、拓展市場等工作的重視力度，并在生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中，做好統(tǒng)籌兼顧工作，力爭以最少的投入獲得最大的產(chǎn)值，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)資源的現(xiàn)象發(fā)生，以減少不合理的開支。二是標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化原則。為了能順利完成施工建設(shè)項(xiàng)目，施工現(xiàn)場的各項(xiàng)內(nèi)容都必須要符合標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化原則，克服隨意性。只有這樣，才能從根本上保證施工現(xiàn)場的環(huán)境不受破壞，才能提高施工現(xiàn)場的生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量。三是科學(xué)合理原則。施工現(xiàn)場的各項(xiàng)工作都應(yīng)因地制宜，從實(shí)際情況出發(fā)，引入科學(xué)的現(xiàn)場施工管理方法，解決施工中遇到的技術(shù)難題，保證工程質(zhì)量。

四、結(jié)語

綜上所述，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)在建筑工程項(xiàng)目中有著其特有的作用與地位，任何一個(gè)建筑工程項(xiàng)目都離不開結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖紙的支持。故此，相關(guān)單位在設(shè)計(jì)建筑工程設(shè)計(jì)圖紙時(shí)，應(yīng)立足實(shí)際問題，從相關(guān)的設(shè)計(jì)原則和標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，找出加強(qiáng)工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和施工管理質(zhì)量的方法和措施，以全面提高建筑施工質(zhì)量，力爭取得最佳的建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和施工效果。

參考文獻(xiàn)：

[1] 劉治桂；；試論如何加強(qiáng)建筑工程施工管理[J]；科學(xué)之友；2011年14期

篇5

關(guān)鍵詞： 節(jié)約型校園 節(jié)約型后勤管理 基建維修

后勤工作是一項(xiàng)重要的且政策性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程，涉及基建維修、房產(chǎn)、醫(yī)療、飲食服務(wù)及水電等許多方面。高校后勤部門承擔(dān)著全校后勤服務(wù)保障系統(tǒng)的正常運(yùn)行管理工作，改進(jìn)高校后勤管理對于節(jié)約型校園的創(chuàng)建具有重要的作用［1］。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和高校教育體制改革的不斷深入，高校也在積極探索一種同社會的發(fā)展相適應(yīng)，與本校的校情相符合的構(gòu)建節(jié)約型校園發(fā)展思路。筆者結(jié)合實(shí)際工作，以科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵為基礎(chǔ)從基建維修工程管理的方面淺談如何構(gòu)建節(jié)約型校園。

1.基建維修工作的特點(diǎn)

（1）基于高校建筑歷史傳承的特色，既要進(jìn)行適當(dāng)?shù)男蘅槪忠３纸ㄖ谋旧?，這就要求基建維修過程中處理好保持與修繕的關(guān)系，以保證校園經(jīng)過幾十年的變遷之后，仍能保持其風(fēng)格。

（2）為了避免影響正常的教學(xué)活動，高校維修工作中的施工階段多安排在假期進(jìn)行，因此應(yīng)提前對假期維修工作進(jìn)行統(tǒng)籌，提前準(zhǔn)備施工所需的原材料，以確保假期施工高效有序地進(jìn)行，施工結(jié)束后要做好施工的決算及歸檔等工作。

2.基建維修工作的計(jì)劃確立

無論是高校整個(gè)維修工作或者是某一建筑物的維修任務(wù)，均應(yīng)確立明確的計(jì)劃和目標(biāo)。目標(biāo)確定之后，必須進(jìn)行目標(biāo)控制，如進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制等，特別注意施工環(huán)節(jié)的目標(biāo)控制。對多年使用的門、窗、玻璃、燈管等自然損壞或人為損壞做到小修不過夜，中修不過周、大修不過月。對學(xué)校計(jì)劃內(nèi)的、定期的、經(jīng)費(fèi)在千元以上對教室、宿舍等進(jìn)行整體全面修繕、加固、裝修等工程原則上安排在假期施工［2］。

3.基建維修的施工管理

維修施工管理［3］是整個(gè)維修管理工作的中心環(huán)節(jié)。維修施工管理工作分為五部分：

（1）制定詳細(xì)、周密的施工組織方案，確保學(xué)校教學(xué)和生活正常運(yùn)行。

（2）健全職能機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)管理隊(duì)伍的建設(shè)。為使維修管理科學(xué)化、規(guī)范化，應(yīng)培養(yǎng)并引進(jìn)具有專業(yè)水平的管理人才，這是提高維修管理質(zhì)量，包括施工管理中質(zhì)量控制與進(jìn)度控制水平的根本途徑。

（3）選擇合格的施工隊(duì)伍。施工隊(duì)伍的質(zhì)量、信譽(yù)直接影響著維修工程的質(zhì)量。

（4）施工質(zhì)量控制。派出現(xiàn)場施工監(jiān)督員，負(fù)責(zé)監(jiān)督施工質(zhì)量和進(jìn)度，協(xié)調(diào)好施工過程中的各種關(guān)系，做好施工日志，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告，在得到批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

（5）做好各種防范措施，定期檢查安全設(shè)施、消防設(shè)施，嚴(yán)防各種安全事故及質(zhì)量事故。加強(qiáng)對施工單位的管理，施工單位不得實(shí)施未批準(zhǔn)或手續(xù)不全的維修項(xiàng)目或自行擴(kuò)大施工范圍，否則不予辦理結(jié)算。

4.基建維修的投資控制

投資控制是維修管理的重要組成部分，主要包括以下幾個(gè)方面：

（1）編制基建工程項(xiàng)目概預(yù)算。

（2）編制維修改造工程項(xiàng)目概預(yù)算，加強(qiáng)設(shè)計(jì)概算，使成本控制達(dá)到克服盲目性，提高預(yù)見性。

（3）施工項(xiàng)目投資控制。

（4）基建項(xiàng)目、維修改造項(xiàng)目的結(jié)算審核。

在施工階段，要重點(diǎn)保證質(zhì)量要求和工期要求的情況下積極運(yùn)用：成本預(yù)測、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算等科學(xué)的控制成本，以達(dá)到投資控制的目的。

5.基建維修工程存在的主要問題

（1）基建維修工程缺乏整體規(guī)劃，缺乏充分的論證和前期準(zhǔn)備，原因在于當(dāng)今高校辦學(xué)的多元化，資金來源越來越多地依靠學(xué)校自籌或某些科研項(xiàng)目，可運(yùn)用資金的周期較短。對于先維修項(xiàng)目、如何維修、維修標(biāo)準(zhǔn)及期限等缺乏嚴(yán)格的論證和整體規(guī)劃，主要憑現(xiàn)實(shí)急需和領(lǐng)導(dǎo)意見行事，維修周期短，準(zhǔn)備不充分，維修質(zhì)量無法保證，有的維修工程即使幾經(jīng)反復(fù)也不能達(dá)到投資的效果，造成資金浪費(fèi)。

（2）管理責(zé)任不明確：高校建設(shè)資金來源的多元化，使得維修資金的管理主體各有不同而造成責(zé)任不明確。另外由于部分施工單位或工人對于維修工程的施工技能、工藝、原材料及設(shè)備等不能適當(dāng)處理，未能達(dá)到物盡其用，加之未能有效地進(jìn)行工程監(jiān)管，造成工程質(zhì)量不高。

（3）財(cái)務(wù)和審計(jì)部門缺乏監(jiān)管力度：施工單位預(yù)算虛報(bào)工程造價(jià)。維修工程的預(yù)算和結(jié)算一般由施工單位編制，建設(shè)單位認(rèn)可財(cái)務(wù)部門往往缺乏施工預(yù)算方面的知識，對各單位的預(yù)算計(jì)劃和修建標(biāo)準(zhǔn)不能合理地控制。

6.基建維修節(jié)約的措施

如何才能使高?；ňS修既達(dá)到高質(zhì)量，又降低維修成本，提高工作效率，確保維修項(xiàng)目的科學(xué)性、規(guī)范化和法制化成為當(dāng)今高校后勤所面臨的主要課題，筆者以多年后勤工作的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)為以下措施：

（1）制定校園整體規(guī)劃，慎重立項(xiàng)，重點(diǎn)施工，完善基建計(jì)劃和修繕計(jì)劃，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，在項(xiàng)目立項(xiàng)前做到充分論證，既要確保項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)意義，更要長遠(yuǎn)規(guī)劃，不盲目上馬，確保資金合理運(yùn)用。對維修工程的方案要多方論證，深入研究，以學(xué)校實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，量力而行，最大限度地節(jié)約建設(shè)成本。

（2）與施工單位簽訂正式合同，確保雙方當(dāng)事人的權(quán)益，更是確保工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、控制維修成本的關(guān)鍵。明確使用單位和職能管理部門的職責(zé)，將修建工程歸口職能部門統(tǒng)一管理。聘請專業(yè)的監(jiān)理人員對整個(gè)施工過程進(jìn)行監(jiān)督，起到制約和配合施工單位的作用，能更好地處理突發(fā)狀況。做好維修工程的驗(yàn)收、結(jié)算工作等后續(xù)工作，這樣才能做到維修工程的高質(zhì)量。

（3）在財(cái)務(wù)部門設(shè)立工程預(yù)算室。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組確定的方案和標(biāo)準(zhǔn)，核算和確定項(xiàng)目的投資額度。投資額度一經(jīng)確定，在工程實(shí)施中就不得超支。審計(jì)部門加大審計(jì)力度，將項(xiàng)目審計(jì)、過程審計(jì)和決算審計(jì)并重，改被動審計(jì)為主動審計(jì)［4］。

總之，維修工程是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，需要多個(gè)部門和工作人員的密切配合，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，不斷吸取實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，逐步提高維修工程的質(zhì)量和管理水平，真正做到高效、節(jié)約，這是當(dāng)今高校后勤工作的努力方向。

參考文獻(xiàn)：

［1］王偉.芻議節(jié)約型校園創(chuàng)建與高校后勤管理.現(xiàn)代教育科學(xué)，2007，（3）：123-125.

［2］王潤栓.對高校后勤維修管理的探討.山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)（高等教育版），2002，（4）：85-86.

篇6

工作及人際關(guān)系有壓力如何解壓？

尊敬的處世診所的老師：

您好！我在一個(gè)膠袋廠從事管理工作，現(xiàn)職位是總經(jīng)理助理。我廠規(guī)模較小，目前有四十人左右，在膠袋行業(yè)屬中等規(guī)模。2001年背負(fù)200多萬元債務(wù)起家，經(jīng)過幾年的打拼，去年年?duì)I業(yè)額達(dá)到1600多萬。我廠生產(chǎn)的產(chǎn)品沒競爭力，港幣收款，人民幣的升值，工人招工難，廣東整個(gè)經(jīng)商環(huán)境走下坡的影響等問題，致使我廠業(yè)務(wù)量日漸低下。從2004年9月份搬廠以后，我廠有一股不良風(fēng)氣開始逐漸形成：當(dāng)工廠人員不夠的時(shí)候，工人就以辭工來要挾加工資（其中部分原因也是由于前任總經(jīng)理習(xí)慣口頭承諾而最終沒有兌現(xiàn)導(dǎo)致這種問題的），而且每次都以廠方妥協(xié)而告終。我們老板什么事情都自己插一手，越級管理是家常便飯。我曾經(jīng)提出過不管，她又說別人來管她不放心。我本身要做出納，每月25號以后至下月10號以前要負(fù)責(zé)對賬單的復(fù)核，工資的復(fù)核，考勤的復(fù)核，還要協(xié)助跟單員接單，安排生產(chǎn)。總之，整個(gè)工廠的事情除了不做會計(jì)賬，不做業(yè)務(wù)員開發(fā)客戶的事情，其他的事情都與我有關(guān)。我廠的跟單員對我的評價(jià)是：雜工。對我們老板的評價(jià)是：好人她做，得罪人的事別人（我）做。最要命的是：她決定的事情已經(jīng)公布之后，因?yàn)槟硞€(gè)人的一句話或一席話她可以立即全部否定既定的目標(biāo)（計(jì)劃不如變化快），總是讓你措手不及。

我現(xiàn)在已步入了大齡未婚女性的行列，今年2月份開始月供4000元的房貸至2008年8月份，之后月供1400元（共15年），我的收入與我的支出成負(fù)差，讓我矛盾重重，想找份工作時(shí)間短的工作，業(yè)余時(shí)間給自己充充電，又被這沉重的經(jīng)濟(jì)壓力壓得喘不過氣來。而且現(xiàn)在年齡也三十老幾了，重新找份工作可能也做不了多久。總之，現(xiàn)在是工作不知出路在哪，愛情路上的棄兒（最近有個(gè)老鄉(xiāng)想結(jié)識我，我感覺不是我想依靠的人，連見面的心情都沒有）。我現(xiàn)在感到非常迷茫，我到底適合做什么？我應(yīng)該如何走自己的路？

心怡

專家釋疑：你這是被工作與私人生活的雙重壓力所累。

首先來談?wù)勅绾谓鉀Q工作中的問題。身在職場，因?yàn)楦鞣N原因壓力是無處不在的，特定到你，主要在于對公司前途的迷惘及對上司言行的逆反心理。在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下由于產(chǎn)品特性導(dǎo)致公司效益不佳，這對于沒有決定權(quán)的你來說是不可能主宰公司命運(yùn)或逆轉(zhuǎn)公司情況的。關(guān)心集體，提一些可行性建議是你的職責(zé)，但在建議無效時(shí)你能做的只有兩種選擇：一是沮喪之余一走了之另覓高枝，二是以靜制動，順應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)層，減少自己內(nèi)心矛盾帶來的煩憂。其次是你的個(gè)人問題來自兩方面，經(jīng)濟(jì)壓力來自于你對自己經(jīng)濟(jì)實(shí)力的盲目，陷入了一味追求時(shí)尚生活的“負(fù)翁”迷圈中，處在公司前途堪憂的關(guān)鍵時(shí)刻，就要衡量一下自己的收支和供求能力。同時(shí)，既然內(nèi)心渴求愛情，就不能放過每一次機(jī)會，合不合適自己，總得通過接觸才能了解。給你的建議是：公事上，減少你所關(guān)注的瑣事數(shù)量，別給自己增添無謂的壓力，對自己無法控制的事情就由它去。私事上，重立自信，妥善計(jì)劃，擴(kuò)大交友范圍，努力在每天都安排一段時(shí)間處理自己的事情，相信你的明天也是亮麗的。

職場壓力自測：1.經(jīng)常感覺心煩意亂；2.遭受壓力時(shí)，注意到自身行為有不良變化；3.感覺不到自己在團(tuán)隊(duì)中的價(jià)值；4.向最接近的人發(fā)泄怒氣或表示沮喪；5.與人交際應(yīng)酬變得很不起勁。

如何處理青春期的心理慌亂

尊敬的處世診所的老師：

我是一個(gè)偶然的機(jī)會在一本雜志上看到你們的地址的。你們說有什么問題都可以和你們訴說，所以我來了。

我是一名大二的學(xué)生，我遇到心理問題了，我覺得我的心理問題很嚴(yán)重，我很難過，急切地希望老師能給我解疑!

我現(xiàn)在真的很難過，心里每天都是堵在那里的，我真的覺得受不了了！不知道該怎么處理我的事情。老師，如果你能幫我，一定要幫幫我，現(xiàn)在我覺得好無助好孤獨(dú)，巴不得馬上學(xué)?？梢苑偶?，馬上畢業(yè)，離開學(xué)校。我真的不想在學(xué)校呆下去了。

老師，我的主要原因是我和同學(xué)關(guān)系處得不好，我不知道我該怎么去和他們相處，我感覺和他們沒有任何共同語言。我現(xiàn)在一回教室就覺得特別的壓抑，特別的不開心，似乎感覺教室是地獄了。老師可能覺得怎么這么夸張，可是我真的是有這樣的感覺。和班上的同學(xué)也沒有什么來往了，我仿佛是一個(gè)游離的人，好可憐啊!我真的好想哭。

可能也有其他的同學(xué)向老師訴過這方面的苦水，老師也可能會認(rèn)為這沒有什么，很正常，可是這件事情真的給我的影響好大，我正常的學(xué)習(xí)都因?yàn)檫@件事情而打亂了，我真的都沒有心思去看書了。而現(xiàn)在考試在即，我這樣的話將怎么樣去面對我要做的事情?。?/p>

為什么我不能和他們相處好呢?我覺得我不喜歡他們的方式，不喜歡和他們一起做事情，我喜歡干我自己的事情。并且和他們沒有共同的愛好，他們喜歡看電視，我不喜歡。他們一起上街，我不喜歡和他們一起去。雖然我在寢室也盡量去和他們搭話，可是他們對我好冷淡，可能根本不理我。

我知道我的心理很脆弱，看到這樣的結(jié)果好難過，這件事情使我的心受到極大的打擊，我有時(shí)不知道自己在干什么，很害怕，很恐懼，我極力想要一個(gè)人來幫我。我在上學(xué)期末也遇到這樣的情況，我也找了好多好朋友傾訴，可是我覺得一點(diǎn)用也沒有，對我來講，我好像不知道自己是誰了，心理承受力特別弱。在那樣的環(huán)境中，我好像完全變了個(gè)人似的，我的性格本是很活潑的，可是現(xiàn)在的我特消極特頹廢，干什么都沒有勁了，也沒有激情了，我也很喜歡聽一些勵(lì)志方面的講座，可是收效甚微。

我有一個(gè)很好的男朋友，他也不斷鼓勵(lì)我，支持我，他實(shí)在是對我太好了，我的這樣的情況上學(xué)期也和他講了，他叫我不要在意，當(dāng)成一個(gè)很小的事情踩在腳下，我也知道該這么做，可是一碰到這樣的事情，我就干不好了，我控制不了自己的情緒，上學(xué)期因?yàn)槲也荒苷{(diào)整好自己整天很憂郁，弄得男朋友和我在一起也很不開心，很憂郁，差點(diǎn)弄得我倆分手，很悲哀?。±蠋?，這件事情給我的刺激真的很大，我不知道該怎么辦?男朋友現(xiàn)在已經(jīng)上班了，還好是和我在一個(gè)城市，我不敢想像如果他離我好遠(yuǎn)，我的心靈的依靠在哪里？我好害怕！

老師，請一定要幫我，幫我解決我的這個(gè)問題！謝謝了，老師！

liunianzhenajj

專家釋疑：你有一定的“邊緣性社交恐懼癥”傾向，原因在于對自己的信心不足，情緒波動大及處理不好與同學(xué)、好友關(guān)系而平添心病。

給別人陽光也就給了自己溫暖，適當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)與同室的共同愛好，多試著參與大家的討論。注意向周圍的社交高手學(xué)幾招藏拙技巧。譬如：如何把話題轉(zhuǎn)移到自己熟知的領(lǐng)域中來，而不著痕跡？或者不妨準(zhǔn)備一些大家關(guān)注的話題，與容易相處、性情溫和的同學(xué)搭訕,由此及彼擴(kuò)大自己的交友范圍。然后充分利用“主場優(yōu)勢”，盡量在自己熟知的圈子里與人“共語”，這有利于鎮(zhèn)定情緒，重建自信心。久而久之，你就發(fā)覺自己和她們還是有共同語言的。

篇7

【關(guān)鍵詞】用電檢查；管理；電力企業(yè)

引言

電力檢查工作是電力企業(yè)營銷工作的重要組成部分，電力檢查工作是保證電力企業(yè)供電、用電秩序的公共安全性能，對電力企業(yè)用電狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、幫助和指導(dǎo)，確保用電安全、經(jīng)濟(jì)、和用電合理。用電檢查管理工作是電力企業(yè)經(jīng)營管理工作重要組成的部分，對電力企業(yè)的服務(wù)和用電安全發(fā)揮著重要的作用。

1.電力企業(yè)用電檢查管理工作的重要性

1.1 企業(yè)用電安全的保障

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，近年來電力企業(yè)出現(xiàn)盜用電，非法用電的現(xiàn)象不斷出現(xiàn)，手法也不斷的在變化，給企業(yè)的用電安全埋下了很大的隱患，需要企業(yè)不斷加強(qiáng)用電檢查管理。用電檢查管理是對供電和用電的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，用電檢查工作出現(xiàn)漏洞，或人為處理不好，很容易出現(xiàn)安全隱患問題，可能會發(fā)生安全事故，影響了電網(wǎng)的順利運(yùn)行，甚至?xí)o用戶的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來損失。加強(qiáng)用電檢查管理，可以對企業(yè)內(nèi)的用電行為進(jìn)行檢查和監(jiān)督，對企業(yè)新增的受電、用電工程進(jìn)行全程的監(jiān)控，從設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)開始，審查設(shè)計(jì)圖紙，使用過程中檢查，工程竣工驗(yàn)收時(shí)也不放棄檢查，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并起到監(jiān)督約束作用，從而有效保證了企業(yè)的用電安全。

1.2 體現(xiàn)企業(yè)向用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

用電檢查不但能發(fā)現(xiàn)用戶不合理用電的現(xiàn)象，對用戶進(jìn)行安全用電的教育，提高用戶的安全意識，還能夠掌握用戶的實(shí)際用電情況，了解用戶的用電需求，只有了解用戶需求才能根據(jù)市場需求更好地為用戶提供服務(wù)，滿足廣大用戶需要。

1.3 是用電檢查發(fā)揮作用的保證

加強(qiáng)用電檢查的管理是使用電檢查工作發(fā)揮作用的重要保證，用電檢查無論是對供電企業(yè)還是對廣大用戶來說都有重要的意義，如果不加強(qiáng)用電檢查的管理，那么用電檢查的作用就不能完全發(fā)揮出來，影響用電檢查的整體效果。用電檢查的管理工作包括對用戶進(jìn)行正確用電的指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)違章用電現(xiàn)象要及時(shí)制止，加強(qiáng)安全、正確用電的宣傳以保證用電安全，為用戶提供電力方面的技術(shù)咨詢，依法履行《供用電合同》，保證供用電雙方的合法利益等方面。

2.現(xiàn)階段電力企業(yè)用電檢查管理工作的現(xiàn)狀

2.1 違法用電現(xiàn)象呈上升趨勢

由于經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，目前偷電、竊電等違法用電的現(xiàn)象呈上升趨勢，違法用電現(xiàn)象不但種類繁多，而且還呈現(xiàn)出高技術(shù)化的趨勢，而用電檢查工作人員由于受到技術(shù)水平的制約，對一些高技術(shù)化違法用電現(xiàn)象不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，或在檢查中只注重結(jié)果而不注重過程，給違法用電現(xiàn)象提供了機(jī)會。生產(chǎn)制造業(yè)偷電現(xiàn)象嚴(yán)重。

2.2 管理手段和管理方法比較落后

電力企業(yè)的管理方法落后，受傳統(tǒng)計(jì)劃格局的影響，實(shí)行產(chǎn)供銷一體化，以產(chǎn)代銷，不管市場需求，而是根據(jù)自身生產(chǎn)能力供電，沒有以電力銷售為基點(diǎn)，也沒有以客戶的需求來生產(chǎn)，沒有鼓勵(lì)用電，而是計(jì)劃用電或者拉閘限電。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的改革和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，供電企業(yè)的管理水平還比較落后，沒有適應(yīng)社會發(fā)展的需要，無論是技術(shù)手段、管理手段，還是法律手段、行政手段，都無法適應(yīng)供電企業(yè)發(fā)展的需求，導(dǎo)致供電的質(zhì)量一般。

2.3 供電企業(yè)與用戶利益沖突增多

用電檢查管理工作需要用電檢查人員向廣大用戶提供安全用電常識，并提出一些有利于供電企業(yè)利益和用戶安全的合理要求，但由于有些客戶的安全用電意識薄弱和以自身利益為主的傳統(tǒng)觀念影響，導(dǎo)致用戶與供電企業(yè)的矛盾越來越多，這就給用電檢查工作增加了難度，工作人員陷入進(jìn)退兩難的境地。如果用電檢查人員滿足客戶的要求，不但會給供電企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失，還給用戶本身帶來安全隱患，如果用電檢查人員嚴(yán)格按照規(guī)定對用戶進(jìn)行管理，勢必會造成用戶對供電企業(yè)服務(wù)的不滿，影響供電企業(yè)和用戶之間的關(guān)系，破壞了供電企業(yè)的形象。

3.采取多種針對性從事加強(qiáng)電力企業(yè)用電檢查管理工作

3.1 加強(qiáng)安全用電的宣傳

為避免違章用電現(xiàn)象發(fā)生，首先讓廣大用戶認(rèn)識到違章用電的危害，提高用戶的安全用電意識，只有觀念改變了，行動上才能有變化。對安全用電的宣傳是一個(gè)長期的工作，因?yàn)椴粩鄷行碌墓芾碚摺z查人員和使用者的出現(xiàn)，每個(gè)人對安全用電的認(rèn)識程度都是不一樣的，因此要加大宣傳力度，并且建立長效宣傳機(jī)制。

不但要進(jìn)行安全用電的宣傳，還要加強(qiáng)對合理用電和違法用電的宣傳，不但要加強(qiáng)供電企業(yè)內(nèi)部的宣傳，還要加強(qiáng)對廣大用戶的宣傳，讓人們統(tǒng)一認(rèn)識。用電檢查人員認(rèn)識到安全用電的重要性，通過做好安全宣傳工作，廣大用戶提高了安全意識，不做違法用電的行為，并且自覺監(jiān)督身邊的違法現(xiàn)象，很大程度上減少安全隱患。

3.2 加強(qiáng)對違規(guī)行為的打擊力度供電企業(yè)的用電檢查人員必須以事實(shí)為根據(jù)，按照國家有關(guān)用電的法律法規(guī)進(jìn)行用電檢查。首先，用電檢查人員要提高認(rèn)識，工作中盡職盡責(zé)，不，遵紀(jì)守法，自己不做以電謀私的事。在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)違章用電行為要及時(shí)制止，并做好安全教育丁作，情節(jié)嚴(yán)重者要向上級反映，供電部門要加強(qiáng)技術(shù)支持，加強(qiáng)監(jiān)管和打擊力度，營造一種安全用電、合法用電，定期或者不定期的進(jìn)行大規(guī)模檢查，使違章行為無處可藏。同時(shí)，政府也要參與管理，公檢法部門和電力部門聯(lián)合起來，對重點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對重點(diǎn)案件進(jìn)行重點(diǎn)打擊，對于犯罪情節(jié)嚴(yán)重的要進(jìn)行嚴(yán)懲。公安部門和供電部門聯(lián)合起來，對重點(diǎn)用戶開展人工抄表檢查、夜間突查、跟蹤復(fù)查等措施，嚴(yán)厲打擊違章行為，使犯罪分子望而卻步，收斂行為。

3.3 根據(jù)用戶特點(diǎn)采取差異化服務(wù)由于用戶的特征、需求和信用等級不同，對用戶采用差異化服務(wù)不僅能夠提高用電檢查的工作效率，還能夠滿足用戶對供電企業(yè)服務(wù)的需求。由于供電企業(yè)的管理能力和人力資源有限，加上有些用戶的不配合，供用電設(shè)備總是出現(xiàn)問題，由于電表出現(xiàn)問題導(dǎo)致主線跳閘的現(xiàn)象發(fā)生，影響了用戶的正常用電和供電企業(yè)的形象，企業(yè)就要加大對故障處理的投入力度，那就不然會影響其他工作的開展。用電檢查的目的不僅是為了打擊違章用電行為，更是為了規(guī)范用電秩序、保障用戶的用電安全、維護(hù)企業(yè)的良好形象、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，因此，實(shí)行差異化服務(wù)是用電檢查管理工作的趨勢。對于高壓專變客戶，可以實(shí)行定期走訪，上門服務(wù)，宣傳用電知識，提供最佳用電方案；對重要客戶進(jìn)行重點(diǎn)管理，由客戶經(jīng)理進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，及時(shí)協(xié)調(diào)反饋客戶意見；重點(diǎn)跟蹤雙電源客戶，定期對客戶進(jìn)行知識培訓(xùn)。同時(shí)，要求企業(yè)做好內(nèi)部用電檢查工作人員的培訓(xùn)工作，提高用電檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章用電行為，并采取積極措施處理，減少供電企業(yè)的損失。用電檢查人員應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)新知識，管理人員要提高政策水平，根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況作出科學(xué)的決策，并保證決策的順利實(shí)施，保證用電檢查管理工作的有效進(jìn)行。

篇8

關(guān)鍵詞：建筑工程 ；安全管理

Abstract: The architectural engineering enterprise's construction, the most situations are the open-air work high above the grounds, moreover the scene situation is changeable, is also the multi-kind of work in a factory separate grade crossing work, safety in production's management and the staff educate the lag safely, thus the current construction system's security situation is stern, completes the construction enterprise's safety control to work imperative.

Key words: Architectural engineering ；Safety control Preventive measure

中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A文章編號：2095-2104（2012）

自《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》等等為了保障安全生產(chǎn)過程中生命財(cái)產(chǎn)的完好而制定的各類法律法規(guī)的頒布，特別是科學(xué)發(fā)展觀的思想不斷滲透進(jìn)安全生產(chǎn)管理中之后，建筑行業(yè)的安全管理思路發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，管理理念、管理方法、管理措施等都在不斷的更新、創(chuàng)新，這對近年來建筑行業(yè)安全形勢的穩(wěn)定起到了非常好的保障作用，也為當(dāng)前的安全管理提供了極好的指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。但是，縱觀近年來建筑行業(yè)發(fā)生的各類事故及事故隱患，不難看出，影響建筑行業(yè)安全穩(wěn)定的因素也在同時(shí)發(fā)生變化，性質(zhì)也在不斷的轉(zhuǎn)變，既往的管理措施對這些安全隱患已失去約束力，必然給當(dāng)前的安全管理工作帶了新的問題。

一、 企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張與安全管理機(jī)構(gòu)體系的不相適應(yīng)

近年來，自各部委下屬大中型建筑企業(yè)從內(nèi)部的不斷分離及國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行招投標(biāo)制以來，建筑行業(yè)的經(jīng)營模式發(fā)生了根本性的變化，從生產(chǎn)任務(wù)內(nèi)部分配到進(jìn)行市場競標(biāo)，建筑企業(yè)基本不斷走上了自主經(jīng)營的生產(chǎn)道路。各類市場管理理念在更新、經(jīng)營模式不斷轉(zhuǎn)變，加大了市場開發(fā)力度。隨著國家刺激國內(nèi)經(jīng)濟(jì)，拉動內(nèi)需，加大基礎(chǔ)建筑投入的利好形勢，各類建筑企業(yè)的年生產(chǎn)任務(wù)在幾倍到幾十倍的增加。

二、 企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張與人力資源的缺乏不相適應(yīng)

規(guī)模經(jīng)營急需要的就是人力資源的保障。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，人是最根本的資源，也是最急需的資源。沒有充足的人力資源做基礎(chǔ)，規(guī)模經(jīng)營就沒有實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的執(zhí)行力，沒有高素質(zhì)的人力資源來推進(jìn)經(jīng)營過程，就不可能實(shí)現(xiàn)高效率、低運(yùn)營成本的項(xiàng)目管理，也就不可能實(shí)現(xiàn)安全可靠的建設(shè)生產(chǎn)過程。隨著市場經(jīng)營規(guī)模的向外延伸、擴(kuò)大，這種大量需要的各類技術(shù)、管理、操作的作業(yè)人員越來越缺少。雖然各企業(yè)在不斷的加強(qiáng)人力資源的配置，加強(qiáng)技術(shù)力量的引進(jìn)，加大員工的培訓(xùn)教育，但是與整個(gè)生產(chǎn)過程對人力資源的需求來比，這種引進(jìn)的數(shù)量還是非常有限。各個(gè)施工現(xiàn)場的管理人員、技術(shù)人員、測量人員、試驗(yàn)人員、特殊工種、帶班人員等等都極度缺乏，各個(gè)施工項(xiàng)目間互相借調(diào)、應(yīng)急，這個(gè)項(xiàng)目還沒有完成復(fù)測，另一個(gè)項(xiàng)目又需要放線，作業(yè)人員來回扯動，疲于作業(yè)。這種應(yīng)急的作業(yè)方式，必然會造成各類技術(shù)數(shù)據(jù)的偏差、方案的不完善、測量的不精細(xì)，最終導(dǎo)致現(xiàn)場作業(yè)與設(shè)計(jì)意圖的偏離，形成作業(yè)過程的技術(shù)失控，在分項(xiàng)分部工程中造成質(zhì)量缺陷，最終導(dǎo)致安全隱患的發(fā)生。

三、 工程違法分包、轉(zhuǎn)包影響了安全管理的力度與深度

雖然國家三令五申的規(guī)定，主體工程不容許分包、轉(zhuǎn)包，但是就目前國內(nèi)建筑市場來看，企業(yè)在拿到工程建設(shè)項(xiàng)目承包權(quán)之后，除了一些技術(shù)含量較高的設(shè)備安裝、調(diào)試等分部工程外，大量的項(xiàng)目內(nèi)容基本上全部進(jìn)行分包、轉(zhuǎn)包。而大部分分包單位都是一些掛靠某某企業(yè)的民工隊(duì)伍，或者就是一些規(guī)模較小的施工企業(yè)的附屬施工隊(duì)。特別是一些較小的單位工程，干脆就是一些沒有任何管理機(jī)構(gòu)的民工隊(duì)，更談不上有什么營業(yè)執(zhí)照、安全許可證等等承包資質(zhì)。這種承包單位的管理水平極低，有的民工隊(duì)就根本沒有任何管理力量，技術(shù)力量全憑經(jīng)驗(yàn)，人員來源較雜，技能素質(zhì)較低，基本不進(jìn)行培訓(xùn)，打一槍，換一炮。雖然近兩年某些施工企業(yè)開始探討、試行“架子隊(duì)”的管理模式，但是在執(zhí)行過程中依然是換湯不換藥，沒有從根本上根除、改變這種工程分包、大包的管理模式。

四、 從業(yè)人員嚴(yán)重缺乏安全培訓(xùn)，培訓(xùn)走過場使安全操作技能得不到有效提高國家的相關(guān)法律法規(guī)要求，所有上崗人員要進(jìn)行安全三級培訓(xùn)教育，培訓(xùn)不合格，嚴(yán)禁上崗。在建筑施工企業(yè)當(dāng)中，對這項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行過程還不是完全規(guī)范。雖然隨著近年來生產(chǎn)形勢的不斷變化、生產(chǎn)方式的不斷改變，各個(gè)施工企業(yè)都在不同程度的加大員工的培訓(xùn)力度，培訓(xùn)的頻次、力度、培訓(xùn)內(nèi)容都在不斷拓展、加強(qiáng)。企業(yè)也編制了全年培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃有時(shí)間，有內(nèi)容，有措施，但是這種培訓(xùn)計(jì)劃的培訓(xùn)范圍、人數(shù)、內(nèi)容與現(xiàn)場實(shí)際需求往往不相適應(yīng)。一是培訓(xùn)的內(nèi)容注重理論不注重技能，注重完成培訓(xùn)任務(wù)不注重實(shí)際培訓(xùn)效果。二是由于大部分工程項(xiàng)目工期緊張、現(xiàn)場管理人員缺乏等原因，好多作業(yè)人員參加不了最終的培訓(xùn)過程，代培訓(xùn)、假培訓(xùn)現(xiàn)象普遍。三是培訓(xùn)單位為了完成全年的培訓(xùn)工作目標(biāo)，不管培訓(xùn)效果如何，培訓(xùn)內(nèi)容如何，培訓(xùn)對象是誰，反正最終全部合格。這種形式上的培訓(xùn)最終造成培訓(xùn)計(jì)劃完成較好，但培訓(xùn)效果達(dá)不到預(yù)期目的，從根本上起不到提升員工安全操作技能的目的，對安全管理水平上臺階也無從談起。另外一方面就是對民工隊(duì)伍、勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍、特殊工種、租賃機(jī)械設(shè)備操作人員的培訓(xùn)更是嚴(yán)重欠缺。大量的一線作業(yè)人員是農(nóng)民工，這種雇傭勞動的直接操作就是民工頭，人員流動大，管理松散，今天進(jìn)，明天出，進(jìn)來就上崗干活，出去就背包走人。大部分人員根本得不到正規(guī)的技術(shù)培訓(xùn)，全憑現(xiàn)場實(shí)際操作積累經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目管理單位雖然也在努力加強(qiáng)這方面工作，但是大部分還是僅限于開個(gè)會，考考試，走走過場。這種嚴(yán)重的對作業(yè)一線人員的安全培訓(xùn)教育的缺失，是造成大量違章指揮、違規(guī)作業(yè)的根本原因，也是目前建筑施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全隱患最密集、最失控的地方。

五、減少概算、降低投資，嚴(yán)重影響了建筑企業(yè)的利潤空間，導(dǎo)致安全投入得不到有效保證

《安全生產(chǎn)法》明文規(guī)定安全技術(shù)費(fèi)用要納入項(xiàng)目概算。但是近年來隨著國家基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)模加大，建設(shè)資金不足，各建設(shè)單位都在不程度的核減工程概算，特別是在安全技術(shù)費(fèi)用上，項(xiàng)目數(shù)不足，資金量不夠，造成施工單位在實(shí)際工程建設(shè)當(dāng)中，安全技術(shù)費(fèi)用投入不夠。主要影響費(fèi)用的有這幾方面：一是目前建設(shè)環(huán)境較差，當(dāng)?shù)卣块T的配合力度不夠，街霸、村霸對工程建設(shè)施工的阻撓，強(qiáng)行分包工程，強(qiáng)賣工程材料，給項(xiàng)目施工單位的協(xié)調(diào)增加很大的成本。二是各類配合費(fèi)用在不斷增加，特別象鐵路建設(shè)當(dāng)中既有線施工的配合費(fèi)用，臨時(shí)道路交通補(bǔ)償費(fèi)，臨時(shí)租地等費(fèi)用的超支。三是項(xiàng)目建設(shè)單位不斷壓縮工期，施工企業(yè)為了守住一方市場，無條件的聽從建設(shè)方的要求，搶工期、趕進(jìn)度，增加成本。如此多的費(fèi)用增加都影響著施工單位對現(xiàn)場安全資金投入的積極性。大部分單位是能省就省，能節(jié)約就節(jié)約，大范圍削減安全設(shè)備、勞動保護(hù)等項(xiàng)目及費(fèi)用。現(xiàn)場破爛的配電箱得不到及時(shí)更換，施工機(jī)械得不到有效的保養(yǎng)，安全專項(xiàng)方案得不到專家的評審。這種安全資金投入的嚴(yán)重不足，直接影響到現(xiàn)場安全措施全面實(shí)施的基本保證。

六、 收入的不合理分配，影響了員工的工作積極性，降低了責(zé)任感

單位的經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大了，生產(chǎn)任務(wù)飽滿了，完成產(chǎn)值幾十倍的增長，相應(yīng)的員工的待遇等應(yīng)該得到適當(dāng)?shù)脑黾?。但是根?jù)不完全統(tǒng)計(jì)，大部分施工單位人員的待遇狀況并不是非常樂觀。施工單位做為基礎(chǔ)建設(shè)的排頭兵，大部分戰(zhàn)斗在工作環(huán)境較差、安全隱患較多、生產(chǎn)生活較不方便的惡劣的作業(yè)現(xiàn)場，勞動強(qiáng)度大，作業(yè)時(shí)間長，正常的作息、休假得不到有效保證。特別是做為施工單位技術(shù)管理的中堅(jiān)力量的大中專畢業(yè)學(xué)生，他們?yōu)榱酥\求就業(yè)崗位，尋找自我發(fā)展的平臺，投身堅(jiān)苦的基礎(chǔ)建設(shè)事業(yè)當(dāng)中來，他們最大的愿望就是能在為國家發(fā)展的建設(shè)當(dāng)中創(chuàng)造成績，提煉自我。但是大部分奮戰(zhàn)在建設(shè)一線的各類技術(shù)人員，得到的報(bào)酬與其付出不相適應(yīng)。工資水平較低，分配不平衡，收入差距較大，員工的生活壓力加大，工作積極性減退，責(zé)任心得不到提高，不愿意在日常管理中承擔(dān)責(zé)任，不甘心在較低崗位努力，造成整個(gè)項(xiàng)目管理效率較低，管理力量得不到有效發(fā)揮，技術(shù)人員流失、流動嚴(yán)重，安全技術(shù)方案得不到更好的完善，最終嚴(yán)重的影響到項(xiàng)目建設(shè)的安全運(yùn)行。

按照國家建設(shè)規(guī)劃，新一輪的建設(shè)規(guī)模要完成將近2000萬億的基礎(chǔ)投資。我們的建設(shè)任務(wù)還非常繁重，安全管理的壓力仍然較大，為了能夠更好的完成建設(shè)任務(wù)，創(chuàng)造安全、和諧的社會環(huán)境，建筑施工行業(yè)依然要加大安全管理的力度，探討更加合理、有效的安全管理模式，加大各項(xiàng)法律法規(guī)的落實(shí)。本文只是作者本人長期從事施工安全管理中的一點(diǎn)思考，如何完善解決，還等各方努力，不到之處，敬請?zhí)接憽?/p>

參考文獻(xiàn)：

篇9

【關(guān)鍵詞】基層單位；基礎(chǔ)檔案；管理；

前言

隨著時(shí)代不斷的進(jìn)步，為了更好地適應(yīng)外部環(huán)境，作為檔案工作者我們要具有強(qiáng)烈的使命感和高度的責(zé)任感，要通過自身的努力，專研檔案的法律、法規(guī)，制定適應(yīng)現(xiàn)代化的制度；要提高自身的素質(zhì)及專業(yè)水平，強(qiáng)化檔案管理意識；要增強(qiáng)服務(wù)意識，無私奉獻(xiàn)；要在原本檔案管理的基礎(chǔ)上，取其精華去其糟粕，在陳舊中有所創(chuàng)新，在創(chuàng)新中有所堅(jiān)持，創(chuàng)建檔案工作的新里程。

一、從基層做起，把好收集關(guān)

檔案的種類名目繁多，形式多樣。因此，要正確處理“有文不歸”和“有文必檔“的關(guān)系。明確制定文件材料的歸檔范圍和收集重點(diǎn)，以便把有價(jià)值的文件收集齊全。這個(gè)過程中要把握三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，增強(qiáng)檔案意識，要做好檔案管理工作的重要因素和條件。領(lǐng)導(dǎo)在思想上要充分認(rèn)識到其重要性，切實(shí)重視抓好這項(xiàng)工作，關(guān)心本單位在檔案事業(yè)建設(shè)，支持檔案管理人員的工作，重視解決檔案工作中存在的問題，否則，做好檔案工作就失去了至關(guān)重要的前提。

2、健全管理機(jī)制，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用。

要結(jié)合基層單位自身的管理體制，組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，檔案材料的形成規(guī)律建立一個(gè)縱橫交織的管理網(wǎng)絡(luò)體系，協(xié)調(diào)上級部門配備兼職檔案管理信息員，對于上級部門是從上而下，層層有人負(fù)責(zé)，對于我們基礎(chǔ)單位，要做到從下而上，形成下上配合、左右協(xié)作的檔案傳遞網(wǎng)絡(luò)，這是做檔案收集工作的基礎(chǔ)。做為基層單位信息員要與上級專職檔案管理人員經(jīng)常聯(lián)系，加強(qiáng)平時(shí)收集，邀請上級檔案管理人員對基層工作的檢查和指導(dǎo)，做到隨時(shí)收集和定期收集相結(jié)合，盡可能防止和減少文件資料的流失。這樣做不僅拓寬了檔案的收集范圍，還豐富了室藏，促進(jìn)了收集工作的開展。

3、樹立依法開展檔案工作的制度基礎(chǔ)

《中華人民共和國檔案法》是開展檔案工作的法律依據(jù)?！稒n案法》明確規(guī)定機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位檔案機(jī)構(gòu)要“貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和國家有關(guān)方針政策，建立健全本單位的檔案工作規(guī)章制度”。因此，基層單位的檔案管理部門和檔案工作人員要通過建立完善各類規(guī)章制度，將檔案法的規(guī)定落實(shí)到工作實(shí)踐中。首先，要依法設(shè)置檔案管理機(jī)構(gòu)?！吨腥A人民共和國檔案法》明確規(guī)定：國家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位應(yīng)設(shè)置檔案機(jī)構(gòu)和配備檔案人員，負(fù)責(zé)管理本單位的檔案，并對下屬單位的檔案工作實(shí)施監(jiān)督指導(dǎo)。從檔案工作實(shí)踐和傳統(tǒng)來看，各立檔單位應(yīng)成立綜合檔案室，集中統(tǒng)一管理本單位形成的檔案，監(jiān)督指導(dǎo)所屬單位檔案工作，將管理和監(jiān)督的職能有機(jī)結(jié)合起來，形成檔案工作網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)對本單位檔案的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。其次，要建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。抓好本單位檔案工作是各級領(lǐng)導(dǎo)不容辭的責(zé)任和義務(wù)，在設(shè)置檔案管理機(jī)構(gòu)的同時(shí)，就應(yīng)當(dāng)根據(jù)法規(guī)制度要求，明確單位分管領(lǐng)導(dǎo)，確定綜合檔案室主任和檔案人員，增強(qiáng)檔案工作分管領(lǐng)導(dǎo)和檔案工作人員的使命感和責(zé)任感，為檔案工作的開展形成人才支持。再次，要建立健全檔案工作責(zé)任追究制度，嚴(yán)格各類登記手續(xù)，依據(jù)檔案工作流程建立轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、接收材料、查閱、借閱檔案登記，特別是在利用過程中，針對基層單位多提供原件利用的特點(diǎn)，要加強(qiáng)監(jiān)管，盡量避免造成檔案泄密、涂改等人為違法行為發(fā)生，發(fā)現(xiàn)這些行為要依法從嚴(yán)處置。

二、建立規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化的檔案室

檔案室是保存檔案的重要基地，是做好檔案工作的基礎(chǔ)，為有條不紊的管理檔案室。按照檔案管理制度要求。檔案室應(yīng)配置適宜保存檔案的設(shè)施。

1、檔案柜、架、箱都要從左向右統(tǒng)一編號；檔案存放要按全宗排列，一個(gè)全宗目錄內(nèi)的檔案，要集中放在一起，柜內(nèi)檔案一律豎放，并寫好存放地點(diǎn)索引。便于查找。

2、采用先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，保證檔案的安全，防止檔案的破損，褪色、霉變和散失，對重要、珍貴的檔案應(yīng)當(dāng)采取特殊的保護(hù)措施。積極做好檔案庫房的“八防”（防盜、防火、防水、防塵、防蟲、防鼠、防高溫、防強(qiáng)光）。

3、檔案室內(nèi)要做到清潔衛(wèi)生。柜架箱放置整齊、條理，并做溫濕度記錄，做好庫房調(diào)控。

4、搞好檔案登記，包括檔案的收進(jìn)、移出、整理、鑒定、保管和提供利用等情況的登記。

三、檔案全面質(zhì)量管理的含義和要求

所謂檔案全面質(zhì)量管理就是單位領(lǐng)導(dǎo)檔案工作全體人員參加的，以科學(xué)方法為手段，充分發(fā)揮科學(xué)管理和專業(yè)技術(shù)的作用，建立一套貫穿于檔案形成全過程的質(zhì)量保障體系從而保證高質(zhì)量的檔案。其核心是強(qiáng)調(diào)提高檔案工作水平，以保證檔案的高質(zhì)量。它具有以下幾個(gè)要求：

1、 必須牢固樹立檔案質(zhì)量意識。檔案質(zhì)量的提高，與工作人員的質(zhì)量意識有著密切關(guān)系。其中，領(lǐng)導(dǎo)的檔案質(zhì)量意識最為關(guān)鍵，因此要求從事檔案工作的人員，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)，要牢固樹立檔案質(zhì)量意識，用較高的工作質(zhì)量來促進(jìn)檔案質(zhì)量。

2、 要不斷提高檔案人員素質(zhì)。良好的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)是搞好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。從事檔案工作的人員要有良好的政治思想素質(zhì)。具體來說，就是要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，要有良好的服務(wù)意識，要有默默無聞、無私奉獻(xiàn)的檔案人精神。檔案工作又是一項(xiàng)業(yè)務(wù)性比較強(qiáng)的工作，檔案人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低，對檔案質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。各級各類檔案工作人員要從搞好檔案工作、提高檔案質(zhì)量的角度來加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 3、 要把全面實(shí)現(xiàn)檔案的價(jià)值作為檢驗(yàn)檔案工作質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)。每個(gè)從事檔案工作的人員，要通過加強(qiáng)檔案的質(zhì)量管理，更好地為生產(chǎn)、建設(shè)、教育、科研服務(wù)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率的提高，從而實(shí)現(xiàn)檔案的真正價(jià)值。

4、 健全制度，進(jìn)一步規(guī)范檔案資料管理。首先要嚴(yán)格做好文件的收集、整理、歸檔工作；其次要建立相應(yīng)的檔案管理制度，對產(chǎn)生的檔案資料從收集、歸檔到移交檔案室統(tǒng)一管理以及檔案的日常保管、借閱、利用，都要制定一套嚴(yán)格的制度；建立健全檔案工作目標(biāo)管理考核制度和責(zé)任追究制度，嚴(yán)格手續(xù)，做到轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、接收材料有登記，查閱、借閱檔案有登記，保證檔案管理規(guī)范有序。

5、 要以預(yù)防為主，防檢結(jié)合，重在提高。優(yōu)良的檔案質(zhì)量是“生產(chǎn)”出來的。根據(jù)這一基本道理，檔案全面質(zhì)量管理要求把檔案管理的重點(diǎn)，從“事后把關(guān)”轉(zhuǎn)移到“事先預(yù)防”上來。從管結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)楣芤蛩兀瑢?shí)行“預(yù)防為主，防患于未然。” 做好基層檔案管理工作對企事業(yè)單位將起到推動和維護(hù)工作。檔案管理作用，只有在領(lǐng)導(dǎo)重視與支持的前提下，在業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，通過檔案工作者的不懈努力，一定能時(shí)時(shí)有進(jìn)步，年年邁上新臺階。

四、結(jié)語

檔案管理工作是一項(xiàng)政策性、機(jī)密性、專業(yè)性、安全性較強(qiáng)的工作。檔案管理工作是單位管理工作的重要組成部分，做好檔案管理工作是提高單位整體工作質(zhì)量和工作效率的必要條件，是維護(hù)歷史真實(shí)面貌的一項(xiàng)重要工作?？茖W(xué)規(guī)范的管理檔案，可以用來衡量一個(gè)單位工作業(yè)績?nèi)绾魏腿粘９芾硭?，是衡量企業(yè)或單位的業(yè)績的重要指標(biāo)之一，檔案管理水平的高低，在不同層面也是衡量企業(yè)或單位的管理水平一個(gè)重要體現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

篇10

關(guān)鍵詞： 鋼結(jié)構(gòu)廠房 施工 安全管理

中圖分類號：TU391文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

前言

鋼結(jié)構(gòu)廠房工程安裝應(yīng)屬于特種作業(yè)，因此所有工作人員必須持證上崗。高空安裝作業(yè)存在較大風(fēng)險(xiǎn)，施工安全管理應(yīng)避免人員從高空墜落，造成傷亡事件。施工作業(yè)人員從一進(jìn)入施工現(xiàn)場開始，就應(yīng)由專職安全人員做好安全教育工作，詳細(xì)交代現(xiàn)場易造成事故的位置。對于施工過程中整改存在的安全隱患，這期間的安全技術(shù)等工作應(yīng)隨工程進(jìn)度全面提前好。

一、鋼結(jié)構(gòu)廠房施工特點(diǎn)

1、鋼結(jié)構(gòu)廠房的位置一般相對固定，在有限的場地和空間上集中大量的人力、物資、機(jī)具來組織施工活動，容易產(chǎn)生物體打擊等傷亡事故。

2、施工過程是露天作業(yè)，工作環(huán)境相當(dāng)艱苦，容易發(fā)生傷亡事故。

3、廠房施工存在大量的高處作業(yè)，容易產(chǎn)生高處墜落的傷亡事故。

4、施工人員流動性大，素質(zhì)較差，增加了施工安全管理的難度。

5、工序多為手工操作，對施工人員的體力消耗較大，作業(yè)過程中也存在著大量的職業(yè)危害因素。

二、加強(qiáng)鋼結(jié)構(gòu)廠房施工安全管理的具體措施

安裝過程存在的安全隱患較多，例如：高空墜物、物體撞擊、機(jī)械傷害、觸電危險(xiǎn)等意外事故。為了確保廠房施工安全有序的進(jìn)行，施工人員需要按操作規(guī)定好好把握廠房各個(gè)部分的安裝準(zhǔn)則，可以參照圖1來進(jìn)行。

圖1 鋼結(jié)構(gòu)廠房安裝流程

1、施工環(huán)境管理

對于氣候多變特殊的區(qū)域，要進(jìn)行有針對性的安全管理措施。在本次工程中，廠房施工環(huán)境處于亞熱帶季風(fēng)氣候地區(qū)，夏季高溫多雨，氣候的季節(jié)性非常明顯。因此，在施工作業(yè)中，要盡可能避免太陽直射，并且要高效利用早晚時(shí)間進(jìn)行施工工作。其目的主要在于避免中午時(shí)段高溫炎熱天氣和強(qiáng)烈太陽光的直射，機(jī)械設(shè)備在強(qiáng)烈的太陽光直射下作業(yè)容易產(chǎn)生機(jī)械故障或者機(jī)器失靈的情況，高溫天氣不利于施工人員的正常施工，對于工作效率和施工人員自身的身體健康也不利。所以，當(dāng)氣溫達(dá)到或者超過40度時(shí)，要停止一切室外生產(chǎn)活動。

2、施工原材料入場的安全管理

（1）制定合理的材料入場計(jì)劃。對于鋼結(jié)構(gòu)廠房，由于其跨度規(guī)模一般都較大，構(gòu)件尺寸尤其是梁柱尺寸往往都比較大，這就需要施工管理人員針對主要材料吊裝的順序和施工場地的具體布置，制定合理可行的材料入廠計(jì)劃，其中主要有：具體車輛入場時(shí)間、道路的寬度、構(gòu)件的搬入時(shí)間及材料擺放位置等等，此外，還應(yīng)注意吊裝作業(yè)與卸車同步進(jìn)行時(shí)要嚴(yán)禁交叉作業(yè)，一旦位置重合則可以將卸車作業(yè)時(shí)間定在中午時(shí)分，鋼構(gòu)件入場時(shí)也應(yīng)做好人員控制的安全標(biāo)識，防止人員誤傷。

（2）鋼構(gòu)件吊裝場地及道路確定。吊車作業(yè)時(shí)最大的問題是注意作業(yè)場地的穩(wěn)定性，吊裝場地必須保證平實(shí)可靠，雨后不塌陷不積水，具體做法可以在確定吊裝通道后，在非吊裝區(qū)域澆筑混凝土墊層，這樣初期入場材料就可以布置在墊層上，一則防止雨水泥土等污染構(gòu)件和材料，二則便于防火涂料的涂裝，吊裝通道盡量高于兩側(cè)地面200mm 左右，并必須用壓路機(jī)壓實(shí)。

3、鋼結(jié)構(gòu)吊裝過程中的安全管理

吊裝鋼構(gòu)件的吊具必須使用專門可自動松扣的吊具，鋼柱、鋼梁與系桿應(yīng)同時(shí)吊裝，單獨(dú)立柱是非常不可取的做法，每日吊裝的工作必須完成一個(gè)穩(wěn)定的空間單元，保證完成的構(gòu)件具有一定的自身穩(wěn)定性。在作業(yè)遇到有風(fēng)天氣時(shí)，還應(yīng)注意及時(shí)使用纜風(fēng)繩與基礎(chǔ)固定。柱頂在吊裝前就需要安裝好角鋼，以便于具體安裝時(shí)工作人員布置安全帶，安全繩可以采用鋼絲繩，具體直徑可憑經(jīng)驗(yàn)定取，但最小直徑不得小于9mm，工作人員在鋼柱與鋼梁上安裝屋面檁條及構(gòu)件連接時(shí)，也需要配合使用安全帶，且必須有可靠的安全帶掛接點(diǎn)。且這類空中作業(yè)的時(shí)候作業(yè)面下方應(yīng)當(dāng)布置水平安全網(wǎng)，每一梁柱區(qū)間內(nèi)接頭越少越好，這就需要根據(jù)廠方實(shí)際跨度和柱間距來購買安全網(wǎng)，掛網(wǎng)時(shí)要有專員檢查是否在梁邊形成漏洞，掛網(wǎng)后需要定期巡視安全網(wǎng)有否墜落物和破損處，最后可根據(jù)實(shí)際工程需要拆除安全網(wǎng)，但鋪板作業(yè)面的安全網(wǎng)是嚴(yán)禁拆除的。

4、屋面施工中的安全管理

屋面施工的安全管理可從以下幾個(gè)方面著手進(jìn)行： 一是屋面臨邊處需要設(shè)置兩道安全繩，安全繩固定在結(jié)構(gòu)柱上，確保其有足夠的強(qiáng)度，高度應(yīng)當(dāng)大于12m，直徑不得小于9mm，屋面作業(yè)人員的行走路徑必須沿著安全繩；二是完善屋面上下通道，具體可以將上屋面的樓梯搭建在門洞和角部空間，樓梯要嚴(yán)格按照室外腳手架搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，屋面面積較大時(shí)可以設(shè)置兩個(gè)上下通道；三是彩板應(yīng)加套環(huán)，在檁條上行走的作業(yè)人員必須將安全帶套在套環(huán)上，嚴(yán)禁不做任何安全措施就上去施工作業(yè)。

三、工程實(shí)例

本文以某汽車零部件有限公司i期鋼結(jié)構(gòu)廠房工程為例，簡要分析了安全管理的要點(diǎn)及具體措施。本工程為輕鋼結(jié)構(gòu)兩跨單層廠房，跨度為30m和24m。建筑面積9 816m2，建筑高度1 6．8 m。本工程支撐結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的鋼柱、鋼梁、行車梁采用Q235型鋼。

結(jié)合本工程的實(shí)際情況，以及國家、地區(qū)的相關(guān)要求，項(xiàng)目部綜合各方面的建議制定了以下安全管理措施：

1、攀登、懸空作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)的技術(shù)教育或培訓(xùn)，做到100％持證上崗，由項(xiàng)目部定期組織以上作業(yè)人員進(jìn)行體格檢查；

2、在高空施工作業(yè)中，必須配備相應(yīng)的安全技術(shù)設(shè)施，對存在安全隱患或缺陷的設(shè)施應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，危及施工現(xiàn)場安傘時(shí)，必須立即停止所有施工作業(yè)項(xiàng)目；

3、雨天作業(yè)時(shí)，必須為施工人員提供可靠的防滑措施，高空作業(yè)人員按照要求穿防滑鞋、戴防滑手套后，方可進(jìn)行操作；

4、在鋼結(jié)構(gòu)吊裝前，必須對所有的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收與檢查，確保無安全問題后，方可進(jìn)行高處作業(yè)；

5、施工現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)控高空墜物的問題，可能發(fā)生墜落的物件必須撤除或加固；

6、在鋼結(jié)構(gòu)吊裝中，鋼構(gòu)件應(yīng)盡量做到地面組裝，以減少吊裝過程中出現(xiàn)安全事故的概率；

7、在鋼構(gòu)件安裝過程中，各工種之間應(yīng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合，以實(shí)現(xiàn)上下立體交叉作業(yè)的有效安全管理，根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際環(huán)境，由現(xiàn)場管理人員確定是否需要設(shè)置安全防護(hù)層；

8、綁扎鋼構(gòu)件的吊索一定要經(jīng)過仔細(xì)的計(jì)算，所有起重工具在使用前必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，鋼構(gòu)件的綁扎方法必須正確，且要保證牢靠，以防止在吊裝過程中出現(xiàn)吊索破斷、鋼構(gòu)件滑落等問題；

9、在高空使用氣割、電焊切割時(shí)，必須采取安全防護(hù)措施，杜絕剖下的火花、金屬等落下，而引發(fā)傷人、火災(zāi)等嚴(yán)重安全事故；

10、鋼構(gòu)件安裝完成后，必須對連接質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確定質(zhì)量合格后，方可進(jìn)行摘鉤、拆除臨時(shí)固定工具等操作。

結(jié)束語

鋼結(jié)構(gòu)廠房工程安裝應(yīng)屬于特種作業(yè)，因此所有工作人員必須持證上崗。高空安裝作業(yè)存在較大風(fēng)險(xiǎn)，施工安全管理應(yīng)避免人員從高空墜落，造成傷亡事件。施工作業(yè)人員從一進(jìn)入施工現(xiàn)場開始，就應(yīng)由專職安全人員做好安全教育工作，詳細(xì)交代現(xiàn)場易造成事故的位置。對于施工過程中整改存在的安全隱患，這期間的安全技術(shù)等工作應(yīng)隨工程進(jìn)度全面提前好。

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