導(dǎo)語：如何才能寫好一篇電力工程質(zhì)量驗(yàn)收，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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1.1分部工程質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

①合格標(biāo)準(zhǔn)：該分部工程包括的所有單元工程必須全部合格；中間產(chǎn)品、原材料質(zhì)量、其他機(jī)電設(shè)備等質(zhì)量必須合格。②優(yōu)良標(biāo)注：該分部工程包括的所有單元工程全部合格，且優(yōu)良率大于50%，主要工程、關(guān)鍵部位及重要隱蔽工程質(zhì)量優(yōu)良并且在施工過程中從來沒有發(fā)生過質(zhì)量事故。土建工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，中間產(chǎn)品質(zhì)量合格，原材料質(zhì)量、其他機(jī)電設(shè)備等質(zhì)量合格。

1.2單位工程質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

①合格標(biāo)準(zhǔn)：該單位工程所包含的所有分部工程全部合格；外觀質(zhì)量檢查得分率在70%以上；施工質(zhì)量檢驗(yàn)資料齊全。②優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)：該單位工程所包含的所有分部工程全部合格且優(yōu)良率大于50%；外觀質(zhì)量檢查得分率在85%以上；施工質(zhì)量檢驗(yàn)資料齊全。

二、分部工程、單位工程的驗(yàn)收

2.1分部工程驗(yàn)收

當(dāng)達(dá)到驗(yàn)收條件時(shí)建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、使用單位，按照設(shè)計(jì)文件要求、設(shè)備技術(shù)說明書、現(xiàn)行的規(guī)范規(guī)程等共同進(jìn)行驗(yàn)收。分部工程驗(yàn)收的目的就是檢查施工是否與設(shè)計(jì)相符，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理施工中的問題。分部工程驗(yàn)收的條件為：某分部工程已完成，或者達(dá)到了一定的規(guī)模，達(dá)到了一定的階段，隱蔽工程封閉前等。分部工程驗(yàn)收必須形成分部工程簽證。驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題由驗(yàn)收組成員商量解決，當(dāng)發(fā)生爭議時(shí)應(yīng)該以主持單位的意見為準(zhǔn)。將遺留問題、驗(yàn)收各單位的意見及質(zhì)量問題處理情況一并列入分部工程驗(yàn)收證書，以便在下一驗(yàn)收階段進(jìn)行檢查。

2.2單位工程驗(yàn)收

在工程竣工驗(yàn)收前，單位工程已經(jīng)建設(shè)完成并且能獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益時(shí)，應(yīng)該組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、使用單位對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收。單位工程驗(yàn)收應(yīng)該具備以下條件：①單位工程已經(jīng)全部按照設(shè)計(jì)文件及規(guī)范要求建設(shè)完成；②該單位工程獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)且不受其他未完工程施工的影響，同時(shí)也不影響其他工程施工，或者安全防護(hù)措施滿足要求；③運(yùn)行使用單位已經(jīng)具備接收運(yùn)行條件；④掃尾工作已經(jīng)安排妥當(dāng)。單位工程驗(yàn)收應(yīng)該形成單位工程驗(yàn)收鑒定書，并辦理單位工程移交手續(xù)。驗(yàn)收移交后的運(yùn)行、管理、維護(hù)等工作由接收單位負(fù)責(zé)；施工單位負(fù)責(zé)在合同約定的質(zhì)量保修期內(nèi)，設(shè)備正常使用條件下的保修責(zé)任。

三、竣工驗(yàn)收

水利水電工程在滿足以下條件后，便應(yīng)該組織進(jìn)行竣工驗(yàn)收。工程所有單項(xiàng)工程全部建設(shè)完成并且均能正常運(yùn)行；②工程竣工資料齊全完整；③工程已經(jīng)通過竣工審計(jì)；④有關(guān)拆遷征地等費(fèi)用都已經(jīng)賠償?shù)轿?。?xiàng)目法人應(yīng)該提前一個(gè)月向驗(yàn)收主持單位提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，以便主持單位有充足的時(shí)間組織、準(zhǔn)備。竣工驗(yàn)收應(yīng)該形成竣工驗(yàn)收鑒定書，參與驗(yàn)收的所有單位各持一份，質(zhì)量監(jiān)督部門備案一份。對(duì)大型的水利水電工程項(xiàng)目，在其正式驗(yàn)收前，還應(yīng)該組織進(jìn)行技術(shù)初驗(yàn)收。建設(shè)單位應(yīng)該督促施工單位處理、完善驗(yàn)收的遺留問題，并將處理結(jié)果報(bào)告給竣工驗(yàn)收主持方。

四、結(jié)束語

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關(guān)鍵詞：電力工程；質(zhì)量管理；探討

中圖分類號(hào)：TU984 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一個(gè)高質(zhì)量的工程完全可以體現(xiàn)出建筑電力專業(yè)管理人員在施工工作中，把工程質(zhì)量放在第一位，嚴(yán)格要求、切實(shí)把關(guān)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是的工作態(tài)度。各級(jí)質(zhì)量管理人員和技術(shù)人員，應(yīng)正確貫徹和執(zhí)行國家關(guān)于工程質(zhì)量的方針、政策，制定質(zhì)量管理的計(jì)劃，組織電力人員進(jìn)行定期或不定期的質(zhì)量檢查，經(jīng)常開展工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)分析，針對(duì)關(guān)鍵性的部位以及當(dāng)前存在的質(zhì)量通病，采取有效措施。各級(jí)電力質(zhì)量管理人員應(yīng)制定質(zhì)量責(zé)任制，各行其是，各負(fù)其責(zé)，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。

1 電力工程質(zhì)量的內(nèi)涵特點(diǎn)

工程質(zhì)量是指工程建設(shè)目標(biāo)最終能夠滿足投資方實(shí)際需求，符合國家法規(guī)與相關(guān)設(shè)計(jì)圖稿文件，符合施工建設(shè)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，以及合同文書所規(guī)定的具體特性的目標(biāo)綜合。電力工程質(zhì)量是指作為一種特殊的能源產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目，必須具備能夠滿足社會(huì)需要的實(shí)用價(jià)值及其屬性外，還具有特定的耐久適用性、安全可靠性、經(jīng)濟(jì)效益性以及環(huán)境的協(xié)調(diào)性等工程性能。具有以下特征：

1.1電力工程質(zhì)量的形成過程復(fù)雜，項(xiàng)目質(zhì)量客觀上受決策質(zhì)量、設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量和其他質(zhì)量影響和制約。

1.2電力工程質(zhì)量的水平波動(dòng)性大，受外界環(huán)境影響和技術(shù)特點(diǎn)約束性大，使其管控手段不能主觀控制，一段時(shí)期內(nèi)波動(dòng)性大。

1.3影響電力工程質(zhì)量的隱患因素多樣，施工周期長，交接程序，環(huán)境因素和人為因素等，多會(huì)形成電力工程質(zhì)量隱患。

1.4電力工程質(zhì)量評(píng)估難度大，由于電力工程的外觀性特點(diǎn)，不能針對(duì)工程內(nèi)部進(jìn)行有效的檢測，只能依據(jù)過程監(jiān)管來進(jìn)行控制。

2 影響電力工程質(zhì)量的因素

電力工程質(zhì)量，是電力企業(yè)發(fā)展運(yùn)行的基礎(chǔ)，影響電力工程質(zhì)量的因素很多，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

2.1人員客觀因素

人為因素是貫穿于整個(gè)電力工程開發(fā)過程的主導(dǎo)性因素，是影響電力工程質(zhì)量的首要因素。每個(gè)工程涉及人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量。它決定了其他幾個(gè)相關(guān)因素的存在程度，提高電力工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人為素質(zhì)。

2.2 材料質(zhì)量因素

工程施工材料的質(zhì)量是工程總質(zhì)量的基礎(chǔ)性保障，對(duì)于電力工程而言，應(yīng)用材料種類繁多，材料質(zhì)量不合格，會(huì)對(duì)整個(gè)電力工程質(zhì)量產(chǎn)生重大影響。因此，加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量控制，是提高總工程質(zhì)量的重要保證，是工程建設(shè)管控的重要內(nèi)容。

2.3 機(jī)械設(shè)備因素

機(jī)械設(shè)備是工程施工過程使用的各類機(jī)具，是工程施工的必要設(shè)備，機(jī)械設(shè)備、儀器等自身的使用性能，操作靈敏度是否符合電力工程施工特點(diǎn)，都將會(huì)對(duì)電力工程質(zhì)量有著直接的影響。

2.4 施工技術(shù)方案

工程的施工技術(shù)與方案，是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的重要手段，施工方案的正確與否，是直接影響工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)控制能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。施工單位在制定施工方案時(shí)必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、管理等多方面進(jìn)行全面綜合性分析。

2.5 施工環(huán)境因素

影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、工作勞動(dòng)環(huán)境，人文自然環(huán)境等。環(huán)境因素對(duì)于工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)。

3 電力工程質(zhì)量管控的措施

電力工程作為現(xiàn)代社會(huì)供電能源企業(yè)的基礎(chǔ)性設(shè)施，對(duì)于保障社會(huì)電力需求具有極大地調(diào)節(jié)作用，是現(xiàn)代電力企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性因素。新形勢下，在電力工程建設(shè)開發(fā)過程中，確保電力工程質(zhì)量，是推動(dòng)現(xiàn)代電力行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的必要措施。 電力工程質(zhì)量的主要形成過程包括投資決策、設(shè)計(jì)階段、施工階段、驗(yàn)收階段、使用階段等五個(gè)階段。嚴(yán)格控制建設(shè)項(xiàng)目過程各個(gè)階段的質(zhì)量控制，是保證質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

3.1加強(qiáng)投資決策階段的管理和控制

電力工程項(xiàng)目投資決策階段，各項(xiàng)技術(shù)方案的決策，對(duì)工程質(zhì)量有著決定性的影響：

3.1.1進(jìn)行市場調(diào)研和可行性分析

電力工程項(xiàng)目決策階段，針對(duì)電力工程項(xiàng)目的建設(shè)預(yù)案進(jìn)行縝密的可行性分析研究，針對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)，開發(fā)潛力等進(jìn)行充分的市場調(diào)研，加大決策階段考察工作的深度和廣度，做好可行性分析研究。

3.1.2 綜合分析影響工程質(zhì)量的因素

要充分的考慮影響工程質(zhì)量建設(shè)的主要因素，辯證的分析各項(xiàng)因素的利弊，針對(duì)項(xiàng)目規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備配置、資金運(yùn)轉(zhuǎn)等因素，進(jìn)行科學(xué)分析。

3.1.3 科學(xué)評(píng)價(jià)工程施工技術(shù)與方案電力工程質(zhì)量管理，要堅(jiān)持實(shí)事求是，全面準(zhǔn)確的進(jìn)行開發(fā)技術(shù)、方案的科學(xué)評(píng)價(jià)，充分考慮項(xiàng)目對(duì)社會(huì)和環(huán)境的影響，為電力工程建設(shè)質(zhì)量提供可靠保障。

3.2 加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段和投標(biāo)過程管控

工程設(shè)計(jì)過程是電力工程進(jìn)行全面規(guī)劃和具體描述的過程，是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。項(xiàng)目設(shè)計(jì)的質(zhì)量直接決定著工程的施工質(zhì)量，因此要加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的管理。

3.2.1強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)過程階段管理

電力工程項(xiàng)目審批后，對(duì)擬建項(xiàng)目實(shí)施委托設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)組織管理。通過開展招標(biāo)設(shè)計(jì)競爭，增強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的責(zé)任意識(shí)，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，為保障工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

3.2.2 加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程的質(zhì)量監(jiān)控

在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，實(shí)行設(shè)計(jì)招標(biāo)，要根據(jù)法律程序，嚴(yán)格制定設(shè)計(jì)計(jì)劃，對(duì)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)工作實(shí)施監(jiān)督和管理，落實(shí)設(shè)計(jì)方案，明確責(zé)任，縝密設(shè)計(jì)質(zhì)量，進(jìn)行設(shè)計(jì)質(zhì)量管控。

3.3 加強(qiáng)電力工程的施工過程監(jiān)管

施工階段是決定工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，施工過程質(zhì)量控制就是要以工序質(zhì)量控制為核心，設(shè)置質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)，嚴(yán)格質(zhì)量檢查：

3.3.1 加強(qiáng)工程施工的全程監(jiān)管

工程項(xiàng)目的實(shí)施階段是建筑物實(shí)體形成階段，是人力、物力、財(cái)力消耗的主要階段。由于工程的復(fù)雜性、影響因素的多變性特點(diǎn)，控制工程質(zhì)量，發(fā)揮投資效益，就要加強(qiáng)全方位、全過程的造價(jià)控制。

3.3.2 落實(shí)合同實(shí)行質(zhì)量監(jiān)管控制

工程開發(fā)過程中，施工合同是施工階段質(zhì)量控制的主要依據(jù)。簽訂嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕こ邪贤?，同時(shí)在施工中加強(qiáng)合同管理，才能保證施工質(zhì)量，維護(hù)合同雙方利益。

3.3.3 嚴(yán)格施工材料價(jià)格渠道的監(jiān)管

施工材料是影響電力工程質(zhì)量的重要因素。市場經(jīng)濟(jì)形勢下，必須嚴(yán)格按照合同預(yù)算材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有效控制材料的進(jìn)料渠道。確保施工材料的質(zhì)量。

3.3.4 謹(jǐn)慎設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證管控

在施工過程中，必須嚴(yán)禁通過設(shè)計(jì)變更改變建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容。建設(shè)單位要加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，實(shí)行現(xiàn)場簽證監(jiān)督，嚴(yán)格控制和管理工程質(zhì)量。

3.4 嚴(yán)格竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制

工程施工質(zhì)量驗(yàn)收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它包括工程施工質(zhì)量的中間驗(yàn)收和工程的竣工驗(yàn)收兩個(gè)方面。工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，是項(xiàng)目建設(shè)程序的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，是全面考核項(xiàng)目建設(shè)成果，檢查設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量，確認(rèn)項(xiàng)目能否投入使用的重要步驟。在整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行審核驗(yàn)收時(shí)，要根據(jù)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格驗(yàn)收程序，高度責(zé)任，確保電力工程的質(zhì)量把關(guān)。

3.5 工程運(yùn)行使用階段質(zhì)量管理

工程項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收交付使用后，使用過程也是考驗(yàn)工程實(shí)際質(zhì)量的過程，它是企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理的繼續(xù)，也是全面質(zhì)量管理的歸宿。這一過程質(zhì)量管理的基本任務(wù)是開展質(zhì)量回訪和檢查對(duì)存在問題進(jìn)行分析’并限期整改。

4 結(jié)束語

電力工程質(zhì)量是現(xiàn)代電力企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。新形勢下，確保電力企業(yè)的市場競爭力，實(shí)現(xiàn)電力行業(yè)的正常運(yùn)行與穩(wěn)定發(fā)展，必須在電力工程項(xiàng)目開發(fā)過程中，針對(duì)電力工程質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)管理，嚴(yán)格控制，保證電力工程開發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：電力工程;質(zhì)量管理;關(guān)鍵因素

所謂電力工程則是指一切與電力相關(guān)的工程，而工程質(zhì)量管理則是指在項(xiàng)目進(jìn)行過程中為確保質(zhì)量而進(jìn)行的一系列管理工作，以此來確保工程的可靠性、經(jīng)濟(jì)性、適用性與安全性。電力工程質(zhì)量管理工作需要從多個(gè)環(huán)節(jié)入手，以此來改善電力供應(yīng)質(zhì)量，帶來更大的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益。

1影響電力工程質(zhì)量管理工作的因素

1.1工作人員因素。項(xiàng)目工程建設(shè)過程中，工作人員是工作的主體，同時(shí)又是管理的主體，項(xiàng)目建設(shè)需要大量人力投入，同時(shí)為了確保投入資源能夠最大程度得到利用，需要通過管理工作來達(dá)到預(yù)期效果。在管理學(xué)中，管理指的是通過一系列的方法，包括了如計(jì)劃、實(shí)施、調(diào)整，控制等來達(dá)到最終目標(biāo)的一個(gè)過程。在質(zhì)量管理工作中，人的因素占據(jù)了絕大部分比例，同時(shí)也是一個(gè)關(guān)鍵因素。具體又包括了個(gè)人素質(zhì)與技能、知識(shí)儲(chǔ)備、自我約束能力、執(zhí)行力等。人的這些因素往往決定了工作的質(zhì)量與效果。這也就是為什么優(yōu)秀的企業(yè)總量將人力資源開發(fā)工作作為重點(diǎn)。通過培訓(xùn)教育的方式，提升人員的自身實(shí)力，從而為工作有效的開展奠定基礎(chǔ)。1.2材料因素。材料是影響工程質(zhì)量的另一個(gè)重要因素，如果工作人員素質(zhì)與技能都不存在問題，而使用的材料質(zhì)量不合格，工程質(zhì)量也就無法保障。材料存在問題的原因又是多方面的，如制造商為了成本而有意降低質(zhì)量，或者是企業(yè)在材料采購過程中，考慮到成本問題降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。受到利益的誘惑，采購的環(huán)節(jié)出現(xiàn)的某些違規(guī)與違法行為。某些材料需要進(jìn)行二次加工，二次加工過程中工作人員的因素，如個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)，未能嚴(yán)格地依據(jù)工作流程開展，或者是二次加工的過程中指標(biāo)未能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)等，都可能會(huì)對(duì)材料質(zhì)量的形成造成影響。而不合格的材料應(yīng)用于建設(shè)過程中，會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的事故發(fā)生。1.3設(shè)備機(jī)械的因素。機(jī)械設(shè)備是項(xiàng)目建設(shè)過程中所必需的，設(shè)備質(zhì)量問題主要體現(xiàn)在設(shè)備與施工工藝存在不相符的地方，設(shè)備自身有問題，工作性能無法得到保障。設(shè)備的具體參數(shù)與型號(hào)需要結(jié)合到實(shí)際的情況進(jìn)行計(jì)算，才能確定。工作人員操作技能未達(dá)到要求，操作過程存有失誤等。1.4項(xiàng)目監(jiān)理工作因素。項(xiàng)目監(jiān)理是為了確保工作能夠正常地開展，相關(guān)制度與標(biāo)準(zhǔn)能夠有效執(zhí)行而采用的一種方式。將項(xiàng)目監(jiān)理與電力工程相結(jié)合，能夠使質(zhì)量管理工作在作業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)得到有效的控制。為了確保監(jiān)理工作的有效性就要避免監(jiān)理工作受到打擾，確保監(jiān)理工作開展的獨(dú)立性，避免由于受到干涉而造成權(quán)力重疊與交叉，從而使監(jiān)理工作流于形式，無實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。項(xiàng)目監(jiān)理開展工作，應(yīng)該是注重于宏觀方面，而不是局限于工作細(xì)節(jié)。如果上述方面監(jiān)理工作未能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，那么就會(huì)造成工程質(zhì)量管理工作的效果不佳。1.5環(huán)境因素。電力工程有其自身的特殊性，建設(shè)的過程中會(huì)受到天氣、季節(jié)、地質(zhì)、水文等多方面因素的影響，如降雨、大風(fēng)、嚴(yán)寒、酷暑等都會(huì)對(duì)電力工程作業(yè)造成影響。某些施工區(qū)域，自然環(huán)境較為惡劣，或者是受到地質(zhì)水文條件的影響，需要采取一些特別的處理措施，工程量會(huì)增大，工程的難度較大。項(xiàng)目在建設(shè)前未能對(duì)環(huán)境因素充分預(yù)估，導(dǎo)致在工作過程中，某些特殊或者是突發(fā)性事件出現(xiàn)，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量造成影響。1.6竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)因素。工程質(zhì)量控制工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收工作包括了工程質(zhì)量中間驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收兩個(gè)部分，而竣工驗(yàn)收工作又是工程質(zhì)量控制工作的最后一道保障?？⒐を?yàn)收環(huán)節(jié)是對(duì)前期所有工作的一次全面考核，確保工程當(dāng)下狀況是否能正常投入使用。為了確保驗(yàn)收工作有效性，就需要嚴(yán)格依據(jù)驗(yàn)收工作流程與標(biāo)準(zhǔn)開展工作，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度與規(guī)范。工作人員要有良好的職業(yè)道德，扎實(shí)的工作技能，不受到其它條件影響與誘惑，實(shí)事求是地開展質(zhì)量驗(yàn)收工作，將工作中存在的問題解決在最后一道關(guān)卡。

2電力工程質(zhì)量控制工作的重要性

電力工程的重要性與電力在社會(huì)發(fā)展過程中應(yīng)用范圍與程度密切相關(guān)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力應(yīng)用的范圍越來越廣，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)于電力的依賴程度持續(xù)加深。電力工作的質(zhì)量關(guān)系到了各方面利益，會(huì)對(duì)社會(huì)發(fā)展與居民生活造成直接影響，一旦出現(xiàn)了問題，影響的范圍廣。而同時(shí)電力工程的質(zhì)量得到了保障，企業(yè)才能夠得到發(fā)展。電力企業(yè)市場競爭十分的激烈，企業(yè)要想在激烈的競爭中存活下來，并且良好的發(fā)展，質(zhì)量是其最基本的保障。確保電力工程質(zhì)量也是企業(yè)發(fā)展的必然要求，企業(yè)應(yīng)該將質(zhì)量控制工作作為一項(xiàng)常態(tài)化工作來開展，并在此基礎(chǔ)上尋找新的突破口。

3電力工程質(zhì)量控制工作的措施

3.1強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)提升人員技能。鑒于多方面因素會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量造成影響，需要企業(yè)從相關(guān)方面入手，采取針對(duì)性措施解決問題，提升工程質(zhì)量。保障工程質(zhì)量，需要全員共同參與，而意識(shí)又對(duì)行為具有指導(dǎo)作用。因此，首先需要強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，要讓員工意識(shí)到企業(yè)發(fā)展與工作質(zhì)量是密不可分的，而個(gè)人發(fā)展又是以企業(yè)發(fā)展為前提的。作為企業(yè)的一份子，個(gè)人質(zhì)量工作目標(biāo)達(dá)成才能夠確保企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成。為強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，需要通過各項(xiàng)制度的制定，營造全員參與質(zhì)量工作的氛圍。另一方面需要通過各種活動(dòng)開展，提升工作人員技能與素質(zhì)，強(qiáng)化工作人員的責(zé)任意識(shí)與安全意識(shí)，牢固樹立質(zhì)量第一的理念。通過培訓(xùn)工作的開展，確保工作人員掌握工作必備的技能，明確電力工程特點(diǎn)與工作中應(yīng)該注意的方面,在工作開展過程中自覺遵守相關(guān)規(guī)范與制度。3.2強(qiáng)化工程建設(shè)技術(shù)監(jiān)管。電力工程在建設(shè)過程中會(huì)應(yīng)用到不同技術(shù)，而不同技術(shù)其標(biāo)準(zhǔn)不同，對(duì)施工標(biāo)準(zhǔn)要求也不一樣。技術(shù)監(jiān)督工作不只是涉及到施工過程中，在決策、設(shè)計(jì)、驗(yàn)收、使用等階段都會(huì)使用到。就決策階段而言，需要做好市場調(diào)研工作，了解市場情況，從而形成合理的方案。設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)需要結(jié)合到工程性質(zhì)規(guī)模以及其特點(diǎn)等靈活開展工作。施工環(huán)節(jié)需要加強(qiáng)監(jiān)督，這是所有環(huán)節(jié)中最重要的一步。3.3材料質(zhì)量控制。材料質(zhì)量控制工作需要從多層面開展，材料采購工作要選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的工作人員。供應(yīng)商則需要選擇資質(zhì)較好、信譽(yù)較好的廠家，能夠保障材料供應(yīng)。企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的控制，材料進(jìn)場前對(duì)其進(jìn)行檢查，禁止不合格材料入場。對(duì)于某些材料，在必要時(shí)需要進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。3.4機(jī)械設(shè)備因素。設(shè)備在選擇時(shí)需要依據(jù)工程特點(diǎn)，使用前需要對(duì)其進(jìn)行調(diào)試，檢查設(shè)備是否存在故障，防止設(shè)備帶病工作。

4結(jié)語

質(zhì)量管理工作是任何一項(xiàng)工程建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容，質(zhì)量關(guān)系以后期使用，同時(shí)也關(guān)系到了廣大用戶的切身利益。影響工程質(zhì)量的因素是多方面的，質(zhì)量控制工作要從相關(guān)方面入手，工作開展有針對(duì)性，工作效果與質(zhì)量才能夠得到保障。

作者:王菲菲 單位:資陽資源電力集團(tuán)有限公司

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞:工程施工;工程質(zhì)量;影響因素

電網(wǎng)工程項(xiàng)目的建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜、龐大的系統(tǒng)工程，影響工程質(zhì)量因素貫穿整個(gè)施工過程，在建設(shè)過程中對(duì)決定和影響工程質(zhì)量的所有因素嚴(yán)加控制，嚴(yán)格按照建設(shè)程序辦事，嚴(yán)格按照建設(shè)規(guī)范控制質(zhì)量，從小問題抓起，從而保證工程項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，減少損失。

一、影響電力工程施工質(zhì)量的主要因素

電力工程施工是一個(gè)涉及面廣的復(fù)雜工程，影響因素有很多，主要有:工作人員、設(shè)備材料、機(jī)械、方法和地理環(huán)境，這幾個(gè)因素的控制是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

1、前期的設(shè)計(jì)

前期的設(shè)計(jì)是整個(gè)的關(guān)鍵，設(shè)計(jì)的不合理性直接給施工帶來施工難度，設(shè)計(jì)人員缺乏現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)，前期對(duì)現(xiàn)場的勘察也不足，收資也不全，特別是改造項(xiàng)目，對(duì)老設(shè)備老回路不了解，喜歡套用圖紙，特別是套用典型設(shè)計(jì)，設(shè)備裝置性材料的參數(shù)選擇不夠經(jīng)濟(jì)合理，與實(shí)際不符。

2、工作人員的因素

人是電力工程項(xiàng)目建沒的實(shí)施者，是影響工程質(zhì)量的首要因素。每個(gè)工作人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量。它決定了其他幾個(gè)因素，提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì)。高質(zhì)量的人及其高質(zhì)量的工作就能帶來高質(zhì)量的產(chǎn)品。施工的監(jiān)理制度不健全，監(jiān)理人員對(duì)施工的工作標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，監(jiān)理不到位，也直接影響工程的質(zhì)量.施工人員的技術(shù)水平問題，特別是一些外包隊(duì)伍，存在一個(gè)技術(shù)人員帶一批新手工作的現(xiàn)象較多，施工人員看不懂圖紙，對(duì)工藝標(biāo)準(zhǔn)掌握不透，造成施工質(zhì)量的下降。像電力電纜接頭，中間接頭等一些工藝要求比較細(xì)致的活，做不好，極易運(yùn)行一段時(shí)間出現(xiàn)擊穿爆炸現(xiàn)象。

3、施工材料

材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量就不能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證，是創(chuàng)造正常施工條件，實(shí)現(xiàn)投資、進(jìn)度控制的前提。對(duì)于電力工程，材料種類多，用量大，一種材料出現(xiàn)問題，就會(huì)對(duì)整個(gè)電力工程產(chǎn)生重大的影響。因此，對(duì)工程材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。

4、施工機(jī)械設(shè)備

機(jī)械是指施工過程使用的各類機(jī)具設(shè)備，它們是施工生產(chǎn)的手段。機(jī)械設(shè)備對(duì)工程質(zhì)量有重要影響。機(jī)械設(shè)備其產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣程度施工設(shè)備、’儀器的類型是否符合電力工程施工特點(diǎn)，性能是否先進(jìn)穩(wěn)定，操作是否方便安全等，都將會(huì)對(duì)施工質(zhì)量有著直接的影響。所以在施工機(jī)械設(shè)備選型時(shí)，應(yīng)注意經(jīng)濟(jì)上的合理性、技術(shù)上的先進(jìn)性、操作和維護(hù)上的方便性等。

設(shè)備質(zhì)量方面，例如開關(guān)柜，柜內(nèi)的主要設(shè)備選型選的質(zhì)量很高，但有的設(shè)備成套廠的組裝工藝較差，柜體和組裝的一些輔件若質(zhì)量差的話，同樣影響整體安裝和安全運(yùn)行。即便有些主設(shè)備有出廠前的驗(yàn)收，可設(shè)備到驗(yàn)收階段已成型，提出的整改意見，只能明顯的錯(cuò)誤的地方糾正，產(chǎn)品的質(zhì)量已不可能更改，也基本上沒有第二次進(jìn)廠驗(yàn)收，設(shè)備抵達(dá)現(xiàn)場后，有問題也不好解決了。

5、施工方法

施工方法是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的重要手段，施工方案的正確與否，是直接影響工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、投資三大目標(biāo)控制能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。往往由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度，影響質(zhì)量，增加投資。施工單位在制定施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析，綜合考慮，力求做到經(jīng)濟(jì)合理，工藝先進(jìn)，措施得力，操作方便，有利于提高質(zhì)量，加快進(jìn)度，陽氏成本。

施工組織設(shè)計(jì)的編制、施工順序的開展和操作要求、施工方案的制定、工藝的設(shè)計(jì)等，都必須以確保L程質(zhì)量為目的，嚴(yán)加控制。

6、施工環(huán)境因素

影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境，人文環(huán)境等環(huán)境因素對(duì)于工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)，如氣象條件變化萬千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量。因此，應(yīng)根據(jù)電力工程特點(diǎn)和具體的施工條件，與施工方案和技術(shù)措施緊密結(jié)合，對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取切實(shí)有效的措施嚴(yán)加控制。

二、提高電力工程質(zhì)量的施工措施

作為施工單位，在承攬到電力工程任務(wù)后，要與業(yè)主一起做好對(duì)設(shè)計(jì)文件的會(huì)審、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的制定、施工圖預(yù)算及技術(shù)資料的準(zhǔn)備等工作。在這一階段，一定要做到耐心細(xì)致，把施工中可能遇到的問題考慮周全，對(duì)設(shè)計(jì)圖中不便于施工的地方盡早提出修改意見，制定出詳盡合理的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)，便于下階段施工過程的進(jìn)行。

施工階段質(zhì)量控制。施工階段是使工程設(shè)計(jì)意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)體的階段，也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程項(xiàng)目使用價(jià)值的重要階段。施工階段的質(zhì)量控制也是一個(gè)經(jīng)由對(duì)投人的資源和條件的質(zhì)量控制(事前控制)進(jìn)而對(duì)生產(chǎn)過程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行控制(事中控制)。

直到對(duì)所完成的工程產(chǎn)出產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)與控制(事后控制)為止的全過程的系統(tǒng)控制過程。施工過程管理的基本任務(wù)是保證工程的質(zhì)量，建立一個(gè)能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)合格工程和優(yōu)質(zhì)工程的管理系統(tǒng)。質(zhì)量控制工作量最大的階段就是施工階段。所有與建設(shè)活動(dòng)有關(guān)的單位都要在此時(shí)參與質(zhì)量形成的活動(dòng)。

所以施工階段的質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)，也是最重要的階段。根據(jù)施工階段工程實(shí)體質(zhì)量形成過程的時(shí)間階段劃分，施工階段的質(zhì)量控制可以分為事前控制、事中控制、事后控制。

上述三個(gè)階段的系統(tǒng)過程中，前二個(gè)階段對(duì)于最終產(chǎn)品質(zhì)量的形成具有決定性的作用，而所投人的物質(zhì)資源的質(zhì)量控制對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量又具有舉足輕重的影響。所以質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程中，無論提歲寸投人物質(zhì)資源的控制，還是對(duì)施工及安裝生產(chǎn)過程的控制，都應(yīng)當(dāng)對(duì)影響。

工程實(shí)體質(zhì)量的幾個(gè)重要因素進(jìn)行全面的控制。驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制。

工程施工質(zhì)量驗(yàn)收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它包括工程施工質(zhì)量的中間驗(yàn)

收和工程的竣工驗(yàn)收兩個(gè)方面。

通過對(duì)工程建設(shè)中間產(chǎn)出品和最終產(chǎn)品的質(zhì)量驗(yàn)收，從過程控制和終端把關(guān)兩個(gè)方面進(jìn)行工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制，以確保達(dá)到設(shè)計(jì)所要求的功能和使用價(jià)值，實(shí)現(xiàn)建設(shè)投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，是項(xiàng)目建設(shè)程序的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。是全面考核項(xiàng)目建設(shè)成果，檢查蒼紗十與施工質(zhì)量，確認(rèn)項(xiàng)目能否投人使用的重要步驟。竣工驗(yàn)收一般分為單項(xiàng)工程驗(yàn)收和全部驗(yàn)收。

三、提高電力工程施工質(zhì)量的管理措施

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任制。必須建立健全適應(yīng)市場需求且能發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢的質(zhì)量管理體系和各項(xiàng)管理制度。

全面落實(shí)責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任制，并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。按照電力規(guī)范和技術(shù)要求，出現(xiàn)質(zhì)量問題，不管當(dāng)事人發(fā)生什么變化，都要追究責(zé)任，即工程質(zhì)量終身制，使工程人員真正負(fù)起責(zé)來。建設(shè)一支優(yōu)秀的施工人員隊(duì)伍。

現(xiàn)代化的大生產(chǎn)必須依賴于群體的力量才能完成。工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的人員的影響也是最大的。對(duì)管理技術(shù)人員、施工操作人員培訓(xùn)，以提高他們素質(zhì)。這既要提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，更要提高其技術(shù)素質(zhì)。制定監(jiān)理細(xì)則，明確監(jiān)理目標(biāo)。

根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、人員和料物計(jì)劃，以及為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所進(jìn)行控制的依據(jù)、方法制度及保證體系等。制定監(jiān)理細(xì)則，對(duì)掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收程序等都作詳細(xì)規(guī)定，使施工企業(yè)和工地所有人員都知道在質(zhì)量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評(píng)價(jià)做的效果，也便于相互工作協(xié)調(diào)和各工序的銜接。同時(shí)建立質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員的素質(zhì)，并明確各級(jí)質(zhì)檢人員的權(quán)限和責(zé)任等。

嚴(yán)格技術(shù)管理。技術(shù)管理包括技術(shù)責(zé)任制、施工日記、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗(yàn)、技術(shù)檔案、工程驗(yàn)收等制度。技術(shù)責(zé)任制:要求每個(gè)工程技術(shù)人員明確自己的職責(zé)和權(quán)限，分工明確、各司其職，便于做好各自分工的技術(shù)工作;施工日記:在施工過程中，施工技術(shù)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真做好施工日記，把施工中每天每項(xiàng)工作情況、出現(xiàn)的問題及處理方法與結(jié)果詳細(xì)記錄、完好保存，作為竣工驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定的依據(jù);技術(shù)交底:使參與施工任務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員和工人全面的了解所負(fù)擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等，做到心中有數(shù)。

在施工全過程中，對(duì)每項(xiàng)技術(shù)工作的實(shí)施，要有專人進(jìn)行復(fù)核，防止偏差，糾正錯(cuò)誤，避免人為工程質(zhì)量事故;材料檢驗(yàn):施工工地所用的各類材料，都應(yīng)抽樣檢查，以確保施工質(zhì)量工程驗(yàn)收:在每一個(gè)工程的各部位單項(xiàng)，尤其是隱蔽工程，完成一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng)，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序或部位的施工。同時(shí)，也為竣工驗(yàn)收提供完整的技術(shù)資料。

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1.1準(zhǔn)備階段。

確定了配網(wǎng)電力工程設(shè)計(jì)方案后，需要在施工開始前做好準(zhǔn)備工作，包括人員、材料、設(shè)備、照明、通風(fēng)、安全設(shè)施等各個(gè)方面。

1.1.1需要明確設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置的是否合理對(duì)配電電力工程的施工質(zhì)量具有決定性影響，全面分析影響施工質(zhì)量的各種因素，采取有針對(duì)性的預(yù)防措施，是開展質(zhì)量管理的前提。

1.1.2準(zhǔn)備基礎(chǔ)設(shè)施，即人員配備和材料、機(jī)械配置，嚴(yán)格篩選專業(yè)技術(shù)人員，普通操作人員可就近雇傭；準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)材料的數(shù)量和種類，加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備和施工材料的質(zhì)量管理，選擇性能良好、質(zhì)量可靠的設(shè)備和材料是提高工程整體質(zhì)量的基礎(chǔ)。

1.1.3確保施工技術(shù)參數(shù)和施工程序的科學(xué)合理，如需應(yīng)用新施工工藝及技術(shù)時(shí)，必須對(duì)其可行性進(jìn)行詳細(xì)分析研究，從而保證順利進(jìn)行工程施工。

1.1.4嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底工作的質(zhì)量是保證配網(wǎng)電力工程質(zhì)量的重要影響因素，對(duì)工程施工具有指導(dǎo)作用，是施工人員樹立質(zhì)量意識(shí)、充分掌握設(shè)計(jì)圖紙、把握關(guān)鍵技術(shù)的前提和基礎(chǔ)。

1.2施工階段。

配網(wǎng)電力工程的整體質(zhì)量取決于施工階段的質(zhì)量管理。根據(jù)國家規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理要求，對(duì)施工工序進(jìn)行重點(diǎn)管理，明確執(zhí)行質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。具體可將質(zhì)量管理分為事前、事中和事后三個(gè)階段：管理人員編制質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置表，在勘查設(shè)計(jì)部門、施工部門和業(yè)主會(huì)審批準(zhǔn)后，將其作為質(zhì)量管理和驗(yàn)收的主要依據(jù)；在對(duì)應(yīng)階段完成所有質(zhì)量控制點(diǎn)的抽檢和評(píng)價(jià)，實(shí)時(shí)控制正在進(jìn)行和已結(jié)束的工作，在施工單位自檢后，由監(jiān)理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督、檢查，并形成文字記錄和數(shù)碼照片；最后，根據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收工作，將電力工程分為單位工程、分項(xiàng)目工程和分部分工程實(shí)施分層檢查。

1.3驗(yàn)收階段

1.3.1根據(jù)施工圖紙嚴(yán)格對(duì)配網(wǎng)電力工程中隱藏工程和中間工程進(jìn)行驗(yàn)收工作，驗(yàn)收范圍包括接地裝置的敷設(shè)、鐵塔基礎(chǔ)、電纜管土建、制作電纜頭、電房土建，對(duì)隱藏工程驗(yàn)收過程和內(nèi)容準(zhǔn)確記錄。

1.3.2加強(qiáng)對(duì)竣工驗(yàn)收的管理。工程竣工時(shí)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收是電力工程建設(shè)的最后一環(huán)，對(duì)配電網(wǎng)的投入使用和運(yùn)行具有直接影響。由施工單位、施工班組和項(xiàng)目管理部門分別進(jìn)行自檢，在驗(yàn)收合格后由現(xiàn)場監(jiān)理實(shí)施復(fù)檢，即初檢；后由業(yè)主項(xiàng)目部和啟委會(huì)共同竣工驗(yàn)收，對(duì)電力工程中的遺留問題或質(zhì)量缺陷逐一記錄，明確工程施工限期和責(zé)任單位。

1.3.3配網(wǎng)電力工程的建設(shè)目標(biāo)是零缺陷，需要對(duì)建設(shè)全過程的質(zhì)量問題進(jìn)行管理和驗(yàn)收，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)施設(shè)備的質(zhì)量缺陷，根據(jù)工作責(zé)任制處理，并對(duì)缺陷記錄消缺處理，實(shí)施閉環(huán)質(zhì)量管理。

2配網(wǎng)電力工程的安全管理

2.1加強(qiáng)對(duì)人身安全的管理。

為了防范配網(wǎng)基建工程中的人身安全事故，要建立完善的電力工程安全管理體系，制定切實(shí)可行的安全管理措施，考察配網(wǎng)電力工程建設(shè)的實(shí)際情況，建立巡檢、驗(yàn)收、運(yùn)行等方面的安全管理制度，對(duì)電力工程的施工制定標(biāo)準(zhǔn)化施工方案，執(zhí)行考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度，對(duì)施工人員的安全知識(shí)和措施進(jìn)行考核，對(duì)不履行安全制度的人員予以一定懲罰。

2.2做好安全標(biāo)識(shí)管理工作。

主要內(nèi)容包括標(biāo)識(shí)彩磚、防撞警示牌或標(biāo)識(shí)、電纜走向圖等，通過安全標(biāo)識(shí)，便于日常巡視工作和避免外力破壞。

2.3強(qiáng)化工程安全隱患管理。

電力工程的安全隱患主要是設(shè)備隱患，嚴(yán)重影響配電網(wǎng)運(yùn)行的安全性，因此必須制定有針對(duì)性的處理制度和應(yīng)急預(yù)案，合理制定巡檢人員值班表，增強(qiáng)日常巡檢和安全隱患排查力度；對(duì)電氣設(shè)備的質(zhì)量和性能進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，以提高施工安全系數(shù)。

2.4防治處理外力破壞。

配網(wǎng)電力工程在建設(shè)和投入運(yùn)行過程中，會(huì)直接受到外力破壞，包括雷擊、撞擊、鳥害、樹障、高空掛物等。通常，安裝防雷擊設(shè)備能夠避免雷害；應(yīng)用風(fēng)車反光鏡和防鳥刺等驅(qū)鳥裝置能夠減少鳥害；加大保護(hù)電力設(shè)施的宣傳力度可以防治高空掛物；電力企業(yè)與政府聯(lián)合治理有利于消除樹障。

3配網(wǎng)電力工程的進(jìn)度管理

3.1準(zhǔn)備階段

3.1.1制定嚴(yán)格的工程進(jìn)度管理制度，避免違規(guī)操作對(duì)施工進(jìn)度的影響。根據(jù)電力工程現(xiàn)場管理的要求，明確進(jìn)度管理的內(nèi)容和措施。

3.1.2配網(wǎng)電力工程的建設(shè)規(guī)模龐大，需要占用大量土地資源，在施工前解決好占地賠償問題，避免征地延誤對(duì)施工進(jìn)度的影響。

3.1.3要制定明確項(xiàng)目審核進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)配網(wǎng)電力工程的各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行分析，對(duì)工程質(zhì)量、工期、材料供應(yīng)等進(jìn)行評(píng)估，分解進(jìn)度計(jì)劃，確保進(jìn)度管理的順利開展。

3.2施工階段

3.2.1在具體的施工階段，由監(jiān)理人員對(duì)施工過程根據(jù)跟蹤監(jiān)督和調(diào)查，隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)度，把控整體進(jìn)度。

3.2.2針對(duì)施工進(jìn)度做好現(xiàn)場安全管控，對(duì)安全防護(hù)措施加強(qiáng)現(xiàn)場檢查，確保警示標(biāo)志和安全網(wǎng)明確設(shè)置，對(duì)施工人員的安全帽佩戴、安全標(biāo)語、警示牌懸掛、消防設(shè)施配備等進(jìn)行檢查；加大對(duì)主要施工機(jī)械、安全器具、特殊工種、特殊作業(yè)人員的檢查力度。

3.2.3制定詳細(xì)的施工進(jìn)度應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)可能突發(fā)險(xiǎn)情的性質(zhì)、后果，工程管理部門應(yīng)充分利用現(xiàn)場工程設(shè)施，設(shè)備搶險(xiǎn)和安全保障工作；根據(jù)工程實(shí)際情況，結(jié)合可能出現(xiàn)事故的特點(diǎn)，選擇合理時(shí)機(jī)進(jìn)行突發(fā)事故應(yīng)急救援演習(xí)，以有效應(yīng)對(duì)拖延施工進(jìn)度的緊急情況。

4結(jié)語

篇6

【關(guān)鍵詞】：電力工程；質(zhì)量控制；影響因素

1、導(dǎo)言

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)于電力需求也不斷的增加，推動(dòng)了電力企業(yè)的發(fā)展，涌現(xiàn)出來了許多電力工程建設(shè)。為了有效控制電力工程施工質(zhì)量，打造優(yōu)質(zhì)的工程項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)先了解影響電力工程施工質(zhì)量的有關(guān)因素，采用科學(xué)有效的質(zhì)量管理理念和體系。

2、影響電力工程質(zhì)量的因素

影響電力工程質(zhì)量的因素多種多樣，有主觀的也有客觀的因素。這些因素的產(chǎn)生大多是由于工程的相關(guān)人員素質(zhì)普遍不高，不具備相關(guān)的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能，不具備責(zé)任心，從而影響工程的材料選擇、設(shè)備操作、施工進(jìn)度等。而客觀的原因則是周圍環(huán)境對(duì)工程的制約。

2.1材料的選擇

材料是整個(gè)工程的根基，材料的好壞直接決定了整個(gè)工程質(zhì)量的好壞，前期材料的選擇上就要尤為注意。電力工程的可選擇材料種類繁多，質(zhì)量參差不齊。很多工程的負(fù)責(zé)人在選擇材料上往往以次充好，以達(dá)到滿足個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益的目的。他們抱著僥幸的心態(tài)，認(rèn)為材料次一點(diǎn)對(duì)整個(gè)工程不會(huì)有太大的影響，殊不知，材料的用量很大，一點(diǎn)點(diǎn)的質(zhì)量問題都會(huì)對(duì)整個(gè)工程造成毀滅性的影響。選擇正確的材料是施工得以正常進(jìn)行的前提，對(duì)工程長期的質(zhì)量起著決定性的作用。

2.2設(shè)備的操作

施工過程中設(shè)備的正確操作直接影響著工程的施工進(jìn)度及質(zhì)量。設(shè)備操作方法的選擇與工程人員所具備的專業(yè)知識(shí)密不可分。由于設(shè)備在操作時(shí)具備一定的危險(xiǎn)，假如設(shè)備不能正確運(yùn)行就會(huì)對(duì)施工人員的生命安全造成一定的影響。因而，在設(shè)備的選擇上要合理，操作要規(guī)范、細(xì)致。操作人員必須為專業(yè)人士，在技術(shù)、工藝上嚴(yán)格按照指示進(jìn)行施工。

2.3環(huán)境因素的制約

對(duì)工程造成影響的因素大多為多變的天氣因素。施工環(huán)境的溫度、濕度都有可能影響工程的質(zhì)量。在大風(fēng)、暴雨、高溫、冰雪下，除了施工人員要克服惡劣的氣候環(huán)境，材料及設(shè)備對(duì)溫度、濕度的承受能力會(huì)有一定的度量，施工的氣候條件也會(huì)有一定范圍內(nèi)的指標(biāo)。所以，施工人員需要根據(jù)施工環(huán)境的要求、材料的特點(diǎn)結(jié)合彼時(shí)的天氣狀況進(jìn)行施工。

3、電力工程質(zhì)量質(zhì)量控制措施

要想保證電力工程施工質(zhì)量，應(yīng)從電力工程項(xiàng)目實(shí)施的全過程入手，既要做好施工期間的質(zhì)量管理工作，又要做好施工前的準(zhǔn)備工作。倘若施工準(zhǔn)備不充分，無法保障技術(shù)文件交底工作到位，更不能確保電力工程施工工作有序展開。所以，應(yīng)當(dāng)樹立全過程的電力工程施工質(zhì)量管控理念，做好每一階段的施工質(zhì)量控制工作。

3.1施工準(zhǔn)備期間的質(zhì)量控制

在施工準(zhǔn)備期間，為控制電力工程輸電線路施工質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面的工作：（1）施工人員先要做好電力工程輸電線路圖紙的會(huì)審組織工作，審查施工圖紙，查漏補(bǔ)缺，確認(rèn)線路的結(jié)構(gòu)、選型等設(shè)計(jì)符合工程要求后再開展下一階段的工作。（2）施工技術(shù)方法交底，讓施工人員了解施工技術(shù)方案和設(shè)計(jì)意圖，知曉各環(huán)節(jié)的技術(shù)難點(diǎn)。（3）對(duì)輸電線路的施工組織設(shè)方案和施工質(zhì)量監(jiān)督體系進(jìn)行嚴(yán)格審查，為施工質(zhì)量管理提供基本保障。（4）根據(jù)輸電線路施工設(shè)計(jì)圖和合同選購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相符的材料，要求材料具備相關(guān)證明。（5）認(rèn)真考核施工人員的專業(yè)知識(shí)、技術(shù)能力等，通過考核后才能上崗，否則不能進(jìn)入施工隊(duì)伍。（6）建立健全的施工質(zhì)量管理組織體系和完善的施工質(zhì)量管理制度，為電力工程輸電線路施工質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)的保障。

3.2施工中質(zhì)量控制

在實(shí)際電力施工質(zhì)量控制過程中，施工過程中的質(zhì)量控制是工程質(zhì)量的重要保證，主要的工作內(nèi)容包括了施工材料的準(zhǔn)備、施工要求等。

施工材料對(duì)實(shí)際的工程質(zhì)量具有直接的影響。所以，在施工前，相關(guān)部門應(yīng)該應(yīng)該設(shè)置材料采購部門，保證材料采購的合理性。在實(shí)際的材料采購過程中，相關(guān)工作人員應(yīng)該積極的對(duì)施工部件以及施工設(shè)備進(jìn)行檢查，檢查的內(nèi)容包括：材料的規(guī)格、質(zhì)量；設(shè)備的性能、運(yùn)行狀況等，如果不能符合實(shí)際的施工要求，施工人員應(yīng)該積極的進(jìn)行調(diào)整，才能有效的提高施工質(zhì)量。

3.3施工后期的工程質(zhì)量控制

在實(shí)際的施工完成以后，相關(guān)部門應(yīng)該積極的對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，通常來說，相關(guān)的工程質(zhì)量驗(yàn)收工作主要包括了施工中間驗(yàn)收以及竣工驗(yàn)收。在實(shí)際的驗(yàn)收工作中，相關(guān)工作人員要嚴(yán)格按照國家電力工程施工標(biāo)準(zhǔn)，不僅要保證工程的整體性，還要保證具有良好的質(zhì)量。驗(yàn)收的主要內(nèi)容包括了相關(guān)的施工細(xì)節(jié)是否符合實(shí)際的施工需求、相關(guān)的施工技術(shù)是否滿足實(shí)際施工需求等。在相關(guān)工作完成以后，工作人員應(yīng)該積極的組織工作人員對(duì)工程進(jìn)行試用，對(duì)于其中存在的問題，相關(guān)工作人員應(yīng)該積極的進(jìn)行審核，制定合理有效的措施，保證良好的工程質(zhì)量。只有各個(gè)方面都符合相關(guān)的施工需求，工程才能正式的投入使用，為電力企業(yè)創(chuàng)造更多的企業(yè)效益，為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供重要的保障。

3.4構(gòu)建良好的施工環(huán)境

在實(shí)際的施工過程中建設(shè)單位應(yīng)該積極的建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制，保證建筑過程中，各個(gè)部門能夠有效的進(jìn)行溝通，能夠有效的實(shí)現(xiàn)相關(guān)信息的暢通，有效的加強(qiáng)相關(guān)工作的協(xié)調(diào)。另外，在實(shí)際的工程施工中，相關(guān)部門應(yīng)該積極的完善相關(guān)的責(zé)任管理機(jī)制，將相關(guān)的工程施工細(xì)化，明確相關(guān)的責(zé)任，在施工過程中，如果出現(xiàn)問題，能夠及時(shí)的進(jìn)行處理，保證良好的工程質(zhì)量。

4、結(jié)論

綜上所述，人、施工方法、材料、機(jī)械設(shè)備和施工環(huán)境是影響電力工程輸電線路施工質(zhì)量的主要因素。在實(shí)際的施工過程中，建筑單位應(yīng)該積極的對(duì)施工過程中的影響因素進(jìn)行控制，及時(shí)的采有效的措施，才能保證良好的電力工程質(zhì)量，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】：

[1]劉勇.電力工程施工中輸電線路質(zhì)量控制的探討[J].低碳世界，2014（17）：33-34.

篇7

關(guān)鍵詞：電力工程 特點(diǎn) 監(jiān)管 措施

1.引言

電力工程建設(shè)是生產(chǎn)生活過程中必不可少的建設(shè)項(xiàng)目。在工程建設(shè)管理中，往往會(huì)因?yàn)閷?duì)工程質(zhì)量監(jiān)督管理不到位、技術(shù)上和材料不合格等因素給工程建設(shè)帶來危害。這些危害，小則出現(xiàn)工程質(zhì)量不合格，大則出現(xiàn)重大事故。因此，電力工程的質(zhì)量監(jiān)督和管理是工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)該大力抓好、抓緊和抓牢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

2.電力工程質(zhì)量的特點(diǎn)分析

電力工程作為工程項(xiàng)目的一種，有工程項(xiàng)目的共性，也有其特殊性，其主要特點(diǎn)有如下四個(gè)方面：

（1）復(fù)雜性。主要是指電力知識(shí)比較廣泛，包括線槽位置、深度、配電箱的安裝、導(dǎo)線的線徑等都有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，施工要考慮周全，不能影響用戶的正常使用，避免引發(fā)電力火災(zāi)。

（2）突發(fā)性。主要是指電力施工中很容易突發(fā)許多預(yù)想不到的事件而影響了施工質(zhì)量和進(jìn)度。例如電力設(shè)備的突然燒壞、風(fēng)雪天氣造成的電線斷裂、人員架設(shè)高處電力設(shè)施的人身安全隱患等，都間接的影響著工程質(zhì)量。

（3）嚴(yán)重性。主要是指電力工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，造成的危害非常嚴(yán)重。例如，家庭用電一般電壓在220V，工業(yè)用電電壓更大，一般在380V以上。一旦觸電或者引發(fā)電力火災(zāi)，不僅人身安全受到嚴(yán)重危害，還會(huì)造成重大的財(cái)產(chǎn)損失。

（4）可變性。主要是現(xiàn)在電力施工項(xiàng)目中發(fā)生了質(zhì)量問題以后管理人員要及時(shí)控制和改進(jìn)，相應(yīng)的項(xiàng)目計(jì)劃也就會(huì)隨著進(jìn)行調(diào)整。例如相應(yīng)的導(dǎo)線長度與電容量發(fā)生變化時(shí)，一定要在計(jì)劃調(diào)整前做好前期設(shè)計(jì)，防止二次反工。

3.加強(qiáng)電力工程質(zhì)量監(jiān)督管理的措施

3.1建立完善的監(jiān)督、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)

建立完善的監(jiān)督、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)是開展質(zhì)量監(jiān)督管理的首要工作。要依據(jù)法律法規(guī)對(duì)業(yè)主的建設(shè)程序是否規(guī)范、各方主體資格與所承擔(dān)工程是否相適應(yīng)、主體各方從業(yè)人員是否持證上崗、工程建設(shè)材料的質(zhì)量控制體系的建立是否完善、工程建設(shè)資料是否真實(shí)和完整、各方主體的職能及其從業(yè)人員是否到位等，建立起有效的監(jiān)督管理體系，以確保工程質(zhì)量的全過程受控。同時(shí)，要完善質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，廣泛深入地開展工程質(zhì)量檢測工作，通過科學(xué)方法鑒定建筑工程中使用的材料，結(jié)構(gòu)構(gòu)件成品和半成品的質(zhì)量情況。通過檢驗(yàn)，合理地使用原材料，推廣新技術(shù)。

3.2加強(qiáng)施工監(jiān)督管理

在制定和審核施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析，綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快速度、降低成本。監(jiān)管的過程中，要注意環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)，往往前一工序就是后一工序的環(huán)境，前一分項(xiàng)、分部工程就是后一分項(xiàng)、分部工程環(huán)境。因此，根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施嚴(yán)加控制，才能達(dá)到確保施工質(zhì)量的目的。

3.3加強(qiáng)技術(shù)管理

工程質(zhì)量控制與技術(shù)因素息息相關(guān)，技術(shù)除了人員的技術(shù)素質(zhì)外，還包括裝備、信息、檢驗(yàn)和檢測技術(shù)等。因此要重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性、適用性。在對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)管時(shí)，要注意施工的全過程應(yīng)建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，建立嚴(yán)格的考核制度，不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平，確保工程質(zhì)量。

3.4通過制度加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管

加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管首先是要制定相關(guān)的質(zhì)量管理制度，“管理才能出效益”。管理是施工階段質(zhì)量控制中的重要因素，作為工程投資者和收益人的業(yè)主，應(yīng)在工程建設(shè)初期就根據(jù)工程的實(shí)際情況制定完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，明確各自職責(zé)。在實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和攻關(guān)措施中加強(qiáng)質(zhì)量檢查，其結(jié)果要定量分析，得出結(jié)論、經(jīng)驗(yàn)，并轉(zhuǎn)化成今后保證質(zhì)量的“標(biāo)準(zhǔn)”和“制度”，形成新的質(zhì)保措施，發(fā)現(xiàn)的問題則作為以后質(zhì)量管理的預(yù)控目標(biāo)。其次是要制定監(jiān)理細(xì)則，明確監(jiān)理目標(biāo)。根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、人員和料物計(jì)劃，以及為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所進(jìn)行控制的依據(jù)、方法、制度及保證體系等。同時(shí)建立質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員的素質(zhì)，并明確各級(jí)質(zhì)檢人員的權(quán)限和責(zé)任等。

4.結(jié)語

影響工程質(zhì)量的因素很多，比如技術(shù)、材料、環(huán)境等等，這些眾多的因素中，任何一個(gè)方面沒有做好，都會(huì)對(duì)電力工程的質(zhì)量造成影響，從而產(chǎn)生可能的危害。因此，加強(qiáng)電力工程質(zhì)量監(jiān)督管理，要在充分認(rèn)識(shí)電力工程質(zhì)量特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，從工程建設(shè)開始到結(jié)束，認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格地做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作，從而真正搞好電力工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。

參考文獻(xiàn)：

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[2]郭舉、張鵬.淺談現(xiàn)階段工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作[J].河南建材，2010(8)

篇8

[關(guān)鍵詞]電力;質(zhì)量;成本;進(jìn)度;安全

中圖分類號(hào)：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）24-0197-01

一、電力工程施工管理的重要性

作為電力工程項(xiàng)目中的重要組成部分，施工建設(shè)是一個(gè)把工程意圖變?yōu)閷?shí)際工程的環(huán)節(jié)，但是很多時(shí)候工程設(shè)計(jì)缺乏仔細(xì)的調(diào)查研究，工程施工缺乏有效的管理，這也讓很多實(shí)際問題暴露出來，導(dǎo)致電力工程在未來的使用和維護(hù)中出現(xiàn)很多難點(diǎn)，因此必須要做好電力工程施工管理工作，確保工程質(zhì)量。

工程施工管理工作是施工單位對(duì)工程準(zhǔn)備、組織施工、竣工驗(yàn)收等全流程的管理控制工作。工程施工管理以工程項(xiàng)目為對(duì)象，以工程項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為中心，以工程施工合同作為依據(jù)，根據(jù)施工相關(guān)規(guī)范和管理?xiàng)l例進(jìn)行組織管理，對(duì)施工對(duì)象、施工工藝以及施工條件進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，合理協(xié)調(diào)工程施工中各種人力物力財(cái)力資源的關(guān)系，切實(shí)提升工程施工效率以及施工質(zhì)量，確保工程施工活動(dòng)良好有序進(jìn)行，保證施工資源的最優(yōu)化配置，讓工程在投入使用后的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益得以充分發(fā)揮。

二、加強(qiáng)電力工程施工管理的幾個(gè)重要策略

1、工程施工合同的簽訂及履行

首先要從思想認(rèn)識(shí)上予以重視，把電力工程施工合同管理工作和工程計(jì)劃管理、施工管理、組織管理工作共同做好;其次是要從相關(guān)的管理制度上進(jìn)行完善，建立健全合同實(shí)施保障機(jī)制，將合同管理責(zé)任落實(shí)到人;再次是要委派專業(yè)的管理人員對(duì)工程招投標(biāo)文件以及合同文件進(jìn)行綜合分析;最后是要完善合同管理系統(tǒng)，除了對(duì)電力工程施工合同進(jìn)行有效的管理之外，還應(yīng)該對(duì)工程的招投標(biāo)文件、相關(guān)會(huì)議記錄、合同變更條款、工程保險(xiǎn)等資料文件進(jìn)行科學(xué)的收集和整理。

2、健全電力工程施工管理流程

應(yīng)健全電力工程施工管理流程，使其更高效，更規(guī)范。招標(biāo)公司開標(biāo)公告后，招標(biāo)公司通知電力工程公司業(yè)務(wù)部，業(yè)務(wù)部保存中標(biāo)通知書。業(yè)務(wù)部把施工圖紙及相關(guān)資料轉(zhuǎn)給工程技術(shù)部門。由公司業(yè)務(wù)部和工程技術(shù)管理部組織盡早與業(yè)主用戶、配套施工單位、供應(yīng)商和電力設(shè)備供應(yīng)商召開施工前的碰頭會(huì)，預(yù)算審查部門對(duì)各配套施工單位的工程預(yù)算進(jìn)行審查。公司應(yīng)該和甲方業(yè)主進(jìn)行溝通，收取業(yè)主工程款的50%作為預(yù)付款。并與配套施工單位簽訂“工程施工委托協(xié)議”。由公司工程技術(shù)管理部向各配套施工單位、供應(yīng)商和電力設(shè)備供應(yīng)商撥付工程預(yù)付款。保證配套企業(yè)的供貨周期，并進(jìn)行跟蹤，確保施工進(jìn)度計(jì)劃有效實(shí)施。由電力工程公司工程技術(shù)管理部工程管理人員和用戶對(duì)施工單位的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。材料供應(yīng)商和電力設(shè)備供應(yīng)商所提供的材料和設(shè)備要經(jīng)過電力工程公司工程技術(shù)管理部和用戶進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可用于施工。

3、加強(qiáng)電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理

在計(jì)劃編制方面，做好電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量分析，組織好各專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)備廠家圖紙的會(huì)審工作，將設(shè)計(jì)缺陷消除在施工之前。項(xiàng)目管理人員和技術(shù)人員事先要對(duì)電力工程項(xiàng)目涉的金具材料進(jìn)行歸類和梳理，確保其合乎國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，避免由于材料質(zhì)量問題造成的返工及質(zhì)量事故。電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證是確保電力工程高質(zhì)量順利完成的基礎(chǔ)，而質(zhì)量控制則是確保電力工程可以高質(zhì)量順利完成的技術(shù)措施和方案，是項(xiàng)目完成的關(guān)鍵所在。實(shí)施質(zhì)量保證與質(zhì)量控制，就是要掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按照電力規(guī)范和技術(shù)要求，時(shí)刻監(jiān)測工程實(shí)施的進(jìn)度和質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查、質(zhì)量評(píng)定和質(zhì)量驗(yàn)收程序。制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于施工工藝質(zhì)量好的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在質(zhì)量問題的人員進(jìn)行曝光、通報(bào)批評(píng)及經(jīng)濟(jì)處罰。

4、電力工程的進(jìn)度控制

在工程正式進(jìn)行施工之前，根據(jù)合同的要求對(duì)工程進(jìn)行更好的規(guī)范與組織，配備相應(yīng)的施工設(shè)備，選拔優(yōu)秀的人才，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行良好的安排與把控。相關(guān)工作人員還要經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行觀察，掌握施工現(xiàn)場的時(shí)刻變化，根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，調(diào)整工程計(jì)劃與進(jìn)度，真正做到工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度保持一致。我們?cè)陔娏こ踢M(jìn)度管理中，著力引入關(guān)鍵路徑法（Critical Path Method，CPM），該方法可以在確定工期、成本、資源等條件之下，得出最優(yōu)化的計(jì)劃安排，從而真正達(dá)到提高工效、縮短工期的目的。因此，在強(qiáng)化電力工程進(jìn)度的控制與管理過程中，我們必須要有效掌握、深入研究“關(guān)鍵路線法”及其關(guān)鍵工序。

5、對(duì)施工安全進(jìn)行有效的管理

電力工程在施工時(shí)，應(yīng)該對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，并做好相應(yīng)的監(jiān)督和指揮工作，確保施工的安全進(jìn)行，在施工的過程中，施工單位應(yīng)該聽從指揮方的指揮和安排，不能私自進(jìn)行施工。嚴(yán)格控制好施工場地，嚴(yán)禁外來人員私自進(jìn)入，對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，施工時(shí)應(yīng)該在工作區(qū)域做好標(biāo)識(shí)工作，對(duì)可能出現(xiàn)的安全事故要做好嚴(yán)密的防范工作，施工過程中，應(yīng)該規(guī)范施工工藝和機(jī)械設(shè)備的施工程序，以保證施工現(xiàn)場和工作人員的安全。

6、做好成本控制工作

在施工項(xiàng)目確定之后，需要做好相應(yīng)的項(xiàng)目核算工作，其內(nèi)容包括兩種，即項(xiàng)目管理核算與施工作業(yè)層的核算。管理人員要根據(jù)實(shí)際的預(yù)算情況確定好電力工程項(xiàng)目的本錢，做好工程項(xiàng)目的費(fèi)用剖析，嚴(yán)格的控制好財(cái)、務(wù)、人、機(jī)的投入以及運(yùn)行的管理狀況。對(duì)于作業(yè)層要嚴(yán)格的進(jìn)行控制，降低施工現(xiàn)場的花費(fèi)，優(yōu)化項(xiàng)目的消費(fèi)要素的配置，減少不合理的費(fèi)用支出。此外，還要注意新工藝與新科技的使用，降低施工人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，同時(shí)，作業(yè)層與管理層也要加強(qiáng)配合，把握好結(jié)算關(guān)鍵點(diǎn)，防止出現(xiàn)超支、亂支的情況。

7、嚴(yán)格技術(shù)管理

要求每個(gè)工程技術(shù)人員明確自己的職責(zé)和權(quán)限，分工明確、各司其職，便于做好各自分工的技術(shù)工作;每道工序前進(jìn)行技術(shù)交底，使參與施工任務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員和工人全面的了解所負(fù)擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等，做到心中有數(shù);在施工全過程中，對(duì)每項(xiàng)技術(shù)工作的實(shí)施，要有專人進(jìn)行復(fù)核。防止偏差，糾正錯(cuò)誤，避免人為工程質(zhì)量事故;施工工地所用的各類材料，都應(yīng)抽樣檢查，以確保施工質(zhì)量;在每一個(gè)工程的各部位單項(xiàng)，尤其是隱蔽工程，完成一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng)。驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序或部位的施工。

三、結(jié)語

綜上，探尋更為先進(jìn)科學(xué)的管理措施與技術(shù)，是每個(gè)電力工程企業(yè)共同追求的目標(biāo)?！鞍踩?、質(zhì)量、工期、投資”是工程施工管理的四大核心內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)始終貫穿于工程從施工準(zhǔn)備到交付使用的全過程。應(yīng)積極的協(xié)調(diào)好各個(gè)部門，為電力工程順利施工提供各個(gè)方面的保障，通過有效的工程管理，才能夠從全方面來提高工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的有機(jī)結(jié)合，提升電力企業(yè)的競爭力。

參考文獻(xiàn)：

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【關(guān)鍵詞】電力工程；安全管理；質(zhì)量管理

中圖分類號(hào)：F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1．電力工程施工安全管理

1．1層層落實(shí)安全責(zé)任制

在電力工程施工過程中層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。管理責(zé)任到位，是抓好安全生產(chǎn)工作、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)關(guān)鍵所在。為貫徹 “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，電力施工企業(yè)除了要認(rèn)真貫徹執(zhí)行 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》 以及《電力建設(shè)安全健康環(huán)境評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度外，還需要結(jié)合上級(jí)主管部門的有關(guān)要求，制定本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并分層級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全職責(zé)具體落實(shí)到部門、班組、個(gè)人，將安全生產(chǎn)職責(zé)、權(quán)限進(jìn)一步規(guī)范化、明晰化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)上下同心協(xié)力、齊抓共管，確保施工安全和員工人身安全。

1．2加強(qiáng)防范措施 ．使安全工作朝規(guī)范化方向發(fā)展

防止發(fā)生人身傷亡事故和誤操作事故是電力施工企業(yè)安全管理工作重點(diǎn)所在。為防止此類事件發(fā)生，必須嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》等管理制度，健全和細(xì)化安全生產(chǎn)管理制度，制定相應(yīng)的控制措施和獎(jiǎng)懲措施，制定詳細(xì)準(zhǔn)確施工組織方案、技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)范員工作業(yè)行為。為安全管理工作提供統(tǒng)一、規(guī)范、切實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn)。加大對(duì)安全工作監(jiān)控力度，使安全工作朝著規(guī)范化方向發(fā)展。企業(yè)各級(jí)管理人員要做到防微杜漸、未雨綢繆，必須勤下現(xiàn)場．做到對(duì)安全生產(chǎn)突出問題和薄弱環(huán)節(jié)心中有數(shù)，對(duì)施工現(xiàn)場的工作組織協(xié)調(diào)和安全控制進(jìn)行有效監(jiān)督和指導(dǎo)。安全監(jiān)督人員、班組長、工作負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人要切實(shí)履行崗位職責(zé)。發(fā)揮應(yīng)有安全監(jiān)護(hù)責(zé)任；現(xiàn)場工作人員要養(yǎng)成 “習(xí)慣性遵章”的良好安全行為習(xí)慣，堅(jiān)決與 “違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭。此外，還要加強(qiáng)對(duì)分包施工單位安全監(jiān)管力度，對(duì)安全職責(zé)不到位、安全措施不到位、安全管理工作差施工單位，堅(jiān)決取消其分包承建資格。

1．3搞好安全教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)

員工安全意識(shí)是搞好安全生產(chǎn)的基本保證．要提高安全素質(zhì)最有效辦法就是對(duì)其進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。通過開展各種安全教育與學(xué)習(xí)，如安全警示教育、事故分析等，讓員工牢固樹立 “安全第一”的思想，樹立 “一切事故都可以預(yù)防”的安全理念，充分認(rèn)識(shí)保證安全生產(chǎn)重要性，發(fā)生事故的危害性，并把安全教育培訓(xùn)同思想教育、技術(shù)教育、崗位專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合，把提高安全意識(shí)和自我防護(hù)能力同提高技術(shù)業(yè)務(wù)能力相結(jié)合，提高安全教育培訓(xùn)針對(duì)性和實(shí)用性，在工作中時(shí)刻關(guān)注安全，相互督促提醒，將保障安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為個(gè)人自覺行為。

1．4加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平

首先，企業(yè)可在企業(yè)內(nèi)部選拔一批有事業(yè)心和責(zé)任感、技術(shù)過硬員工或資深的專業(yè)人員擔(dān)任培訓(xùn)教員．并為他們提供各種機(jī)會(huì)提高自身業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平，如參加崗位培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、外出參觀交流學(xué)習(xí)等。然后再充分發(fā)揮以點(diǎn)帶面積極效應(yīng)。在企業(yè)內(nèi)部營造出一種你追我趕、互相幫助、互相學(xué)習(xí)的氛圍，從而有效地提高員工整體素質(zhì)，最大限度地減少安全工作中存在的違章行為。其次．在實(shí)際工作中，應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行事故預(yù)想和反事故演習(xí)，開展形式多樣的安全技術(shù)培訓(xùn)，讓員工熟練掌握各種安全規(guī)程、技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)、事故應(yīng)急預(yù)案及各種事故應(yīng)急處理辦法．在事故發(fā)生時(shí)做到沉著冷靜、快速反應(yīng)、最大限度地保證人身及設(shè)備安全，并以最快速度恢復(fù)電網(wǎng)正常運(yùn)行。

1．5規(guī)范施工，確保電力設(shè)備的安全運(yùn)行

電力生產(chǎn)設(shè)備裝置精密，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，有時(shí)一個(gè)小小的指示燈不亮，裝置就將失去本身功能，后果將使設(shè)備和發(fā)供電安全運(yùn)行得不到保證；又如在安裝設(shè)備時(shí)，一顆小小的螺絲未緊固，就會(huì)導(dǎo)致設(shè)備在運(yùn)行中發(fā)熱、有時(shí)一個(gè)小小的觸點(diǎn)接觸不良便導(dǎo)致整套設(shè)備無法運(yùn)行。這些細(xì)節(jié)性缺陷從表面上是看不出來，如果不仔細(xì)檢查，一筆帶過，就有可能釀成事故。因此在電力工程施工過程，必須嚴(yán)格按《電力建設(shè)施工技術(shù)規(guī)范》、《電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)程、規(guī)范要求進(jìn)行施工和試驗(yàn)，并按照《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收規(guī)范》等規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行驗(yàn)收，確保每個(gè)電力設(shè)備投產(chǎn)后的安全運(yùn)行。

2 電力工程的質(zhì)量控制管理

2．1項(xiàng)目決策 階段質(zhì)量控制

包括審核電力市場需求分析、項(xiàng)目選址報(bào)告、可行性報(bào)告和計(jì)劃任務(wù)書等內(nèi)容。要保證選址合理．符合國家和地區(qū)規(guī)劃，使項(xiàng)目目標(biāo)和水平具有合理性，并與其投資環(huán)境相協(xié)調(diào)。

2．2項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制

工程設(shè)計(jì)依據(jù)工作進(jìn)程和深度不同。一般按初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)兩個(gè)階段進(jìn)行；技術(shù)上復(fù)雜的項(xiàng)目可按初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)三個(gè)階段進(jìn)行。二階段設(shè)計(jì)和三階段設(shè)計(jì)，是我國工程設(shè)計(jì)行業(yè)長期形成的基本工作模式，各個(gè)階段的設(shè)計(jì)成果包括設(shè)計(jì)說明、技術(shù)文件和經(jīng)濟(jì)文件。其目的在于通過不同階段設(shè)計(jì)深度的控制來保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。設(shè)計(jì)單位工作模式在實(shí)踐中因工程規(guī)模、性質(zhì)和特點(diǎn)的不同有較大的靈活性。要按設(shè)計(jì)準(zhǔn)備與設(shè)計(jì)展開兩個(gè)階段進(jìn)行質(zhì)量控制。

2．3項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制

施工階段是形成工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。施工過程質(zhì)量控制就是要以工序質(zhì)量控制為核心，設(shè)置質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)，嚴(yán)格質(zhì)量檢查。加強(qiáng)成品保護(hù)。施工工序是工程施工過程基本環(huán)節(jié)，是構(gòu)成生產(chǎn)基本單位，也是質(zhì)量檢驗(yàn)和管理的基本環(huán)節(jié)。從現(xiàn)場管理角度看，工序就是人、材料、設(shè)備施工方法和檢測方法、環(huán)境等對(duì)工程質(zhì)量起綜合作用的過程。只有發(fā)現(xiàn)、分析和控制工序質(zhì)量中質(zhì)量波動(dòng)、將每道工序質(zhì)量制約因素控制在一定范圍內(nèi)．才能確保每道工序質(zhì)量。工序控制目的就是要控制工序形成的質(zhì)量特征值波動(dòng)范圍，控制其分散程度以及特性值波動(dòng)中心位置。控制主導(dǎo)因素，穩(wěn)定工序，保證工程質(zhì)量。究其特征就是管因素、管過程，而不是單純管結(jié)果。

2．4項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制

工程施工質(zhì)量驗(yàn)收是工程建設(shè)質(zhì)量控制一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它包括工程施工質(zhì)量中間驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收兩個(gè)方面。工程項(xiàng) 目的竣工驗(yàn)收，是項(xiàng)目建設(shè)程序最后一個(gè)環(huán)節(jié)。是全面考核項(xiàng) 目建設(shè)成果 ，檢查設(shè) 計(jì)與施 工質(zhì)量 ，確認(rèn)項(xiàng) 目能否投入使用的重要步驟?？⒐を?yàn)收完成。標(biāo)志著項(xiàng)目建設(shè)階段的結(jié)束和生產(chǎn)使用階段的開始。盡快完成竣工驗(yàn)收工作，對(duì)促進(jìn)項(xiàng)目早日投產(chǎn)使用，發(fā)揮投資效益，有著非常重要的意義?？⒐を?yàn)收一般分為單項(xiàng)工程驗(yàn)收和全部驗(yàn)收兩個(gè)階段進(jìn)行。單項(xiàng)工程驗(yàn)收是指在一個(gè)總體建設(shè)項(xiàng)目中，一個(gè)單項(xiàng)工程或一個(gè)階段已按設(shè)計(jì)要求建設(shè)完成。能滿足生產(chǎn)要求或具備使用條件。且施工單位已進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，監(jiān)理工程師已初驗(yàn)通過，在此條件下進(jìn)行正式驗(yàn)收：全部驗(yàn)收是指整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目已按設(shè)計(jì)要求全部建設(shè)完成。并已符合竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，施工單位預(yù)驗(yàn)收通過，監(jiān)理工程師初驗(yàn)認(rèn)可，由監(jiān)理工程師組 織以建設(shè)單位為主，有設(shè)計(jì)、施工等單位參加正式竣工驗(yàn)收。在整個(gè)項(xiàng) 目進(jìn)行全部驗(yàn)收時(shí)，對(duì)已驗(yàn)收過單項(xiàng)工程?？梢圆辉龠M(jìn)行正式驗(yàn)收和辦理驗(yàn)收手續(xù)，但應(yīng)將單項(xiàng)工程驗(yàn)收單作為全部工程驗(yàn)收附件而加以說明。

3 結(jié) 語

篇10

一、配網(wǎng)電力工程的質(zhì)量與安全以及進(jìn)度管理所存在的問題

（一）配網(wǎng)電力工程中的安全問題。隨著電網(wǎng)建設(shè)的不斷加快，配電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)也成為了重點(diǎn)投資對(duì)象。然而配網(wǎng)電力工程也應(yīng)該在這飛速發(fā)展的過程之中努力提高自身水平。對(duì)配網(wǎng)電力工程的實(shí)施過程而言，最大的問題還是實(shí)施過程之中有一些環(huán)節(jié)不能夠規(guī)范化，具體化，有很多相關(guān)規(guī)定沒有落實(shí)到位，流于表面。其實(shí)配網(wǎng)電力工程的工期十分緊湊并且環(huán)環(huán)相扣，不容許一絲差池，所以一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就必然會(huì)牽連到另一個(gè)環(huán)節(jié)。在配電網(wǎng)絡(luò)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問題，也會(huì)付出極為慘重的代價(jià)，例如事故頻發(fā)的配電網(wǎng)帶電作業(yè)，在配電網(wǎng)帶電作業(yè)中的工作人員往往缺少安全意識(shí)，而且作業(yè)人員欠缺相關(guān)的作業(yè)理論和現(xiàn)場操作能力，也就是說缺少相關(guān)的的培訓(xùn)與考核。再加上缺少及時(shí)處理事故的能力，這些都會(huì)成為影響配網(wǎng)電力工程出現(xiàn)事故的因素。其實(shí)配網(wǎng)電力工程的安全問題有很大一部分是源于電路退化。又或者在維修保養(yǎng)電路的過程中發(fā)生意外，另一方面是由于配電人員缺少安全意識(shí)，不能規(guī)范對(duì)其進(jìn)行操作。除此之外，電路本身質(zhì)量不過關(guān)、配網(wǎng)環(huán)境復(fù)雜、低壓返供電源等問題，都會(huì)對(duì)此造成極大的安全威脅。

（二）配網(wǎng)電力工程中的質(zhì)量問題。質(zhì)量促進(jìn)安全，所以質(zhì)量的保證是工程能夠安全順利實(shí)施的基礎(chǔ)。質(zhì)量方面存在的問題往往分為幾大點(diǎn)，比如說材料與整個(gè)工程不匹配，材料質(zhì)量與投資金額不匹配，工藝方面與整個(gè)配網(wǎng)電力工程的實(shí)施質(zhì)量不相適應(yīng)。例如技術(shù)人員未能完全掌握二次電纜走向需要，因此不能正確清楚地勘察好二次電纜的鋪設(shè)現(xiàn)場。還有一些技術(shù)上的問題，例如無功補(bǔ)償設(shè)備雖然在電力系統(tǒng)之中能夠廣泛使用，并且使供電的水平有明顯提高，但同時(shí)它也會(huì)受到諧波的干擾。所以在配網(wǎng)電力工程中應(yīng)當(dāng)選擇性地使用無功補(bǔ)償裝置。

（三）配網(wǎng)電力工程中的進(jìn)度管理方面的問題。進(jìn)度管理方面存在的問題大多是各個(gè)工程的施工進(jìn)度未能配合整體的施工進(jìn)度，一些工程若是不能配合整體工程進(jìn)度，實(shí)施過程太快或太慢都會(huì)造成整體工程的窩工。除此之外，部分相關(guān)地施工管理人員綜合水平不夠，因此很難起到進(jìn)度監(jiān)督作用以及與其他部門之間的溝通作用，材料的采購方面出現(xiàn)問題也會(huì)導(dǎo)致配網(wǎng)電力工程不能順利進(jìn)行，從而耽誤進(jìn)度。這些問題也從側(cè)面上顯示了配網(wǎng)電力工程施工管理過程中的管理流程不夠完善，而從相對(duì)嚴(yán)格意義上來說，本質(zhì)上還是在施工方面缺少行之有效機(jī)制和具體操作規(guī)范要求。

二、針對(duì)配網(wǎng)電力工程的質(zhì)量與安全以及進(jìn)度管理等問題提出改進(jìn)建議及對(duì)策

（一）協(xié)調(diào)好與各個(gè)部門之間的關(guān)系。配網(wǎng)電力工程包括了相當(dāng)多的部門，在配網(wǎng)電力工程的實(shí)施過程之中要強(qiáng)化各個(gè)部門之間的交流，這種內(nèi)部交流有利于促進(jìn)內(nèi)部和諧，可以更好協(xié)調(diào)各種人力資源與物力資源。還可以在協(xié)調(diào)各個(gè)部門關(guān)系的基礎(chǔ)之上建立統(tǒng)一管理指標(biāo)及管理體系，從而能夠更加科學(xué)的進(jìn)行資源配置，以此確保施工的工程質(zhì)量及工程效率。所以，優(yōu)化各個(gè)部門之間的關(guān)系更有利于推進(jìn)配網(wǎng)電力工程質(zhì)量，并且它是推進(jìn)進(jìn)度管理的重要手段。

（二）明確操作標(biāo)準(zhǔn)與檢查標(biāo)準(zhǔn)，提高施工質(zhì)量。往往電力安全事故的發(fā)生都是由于操作工人未能明確操作流程，不能規(guī)范自己的操作而造成的，因此要使工人樹立安全意識(shí)，明確操作標(biāo)準(zhǔn)與操作流程，提高自身的思想素質(zhì)以及專業(yè)素質(zhì)，學(xué)習(xí)國家規(guī)定的文件，例如安全生產(chǎn)方面相關(guān)的法律法規(guī)及有效文件。電力公司也要加大管理力度，嚴(yán)格規(guī)范管理操作流程及操作的標(biāo)準(zhǔn)化。在準(zhǔn)備階段的過程中要貫徹落實(shí)所有的質(zhì)量管理檢查工作[3]，對(duì)于周圍地理環(huán)境，工程的物資采購以及人員配置等各個(gè)方面要認(rèn)真研究分析并且提供緊急事故發(fā)生時(shí)的處理辦法的備案，采取相應(yīng)的預(yù)防的措施，加強(qiáng)相關(guān)技術(shù)交底工作的相關(guān)管理，從而完成準(zhǔn)備工作。在施工過程中也要遵循國家的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，注重施工工序的管理與質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)于工程要采取自己監(jiān)督，他人監(jiān)督，互相監(jiān)督的基本方法，每個(gè)階段都應(yīng)該進(jìn)行一次驗(yàn)收及檢查，除此之外，在施工過程中應(yīng)該不時(shí)地進(jìn)行抽查，相關(guān)的電力企業(yè)也應(yīng)該明確并且使用統(tǒng)一的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，最后在配網(wǎng)電力工程竣工的時(shí)候要進(jìn)行完整的質(zhì)量驗(yàn)收，施工部門要首先進(jìn)行檢驗(yàn)，然后質(zhì)檢部門要進(jìn)行綜合檢驗(yàn)，在監(jiān)理復(fù)檢的過程中有問題要及時(shí)上報(bào)，工程上的質(zhì)量缺陷及安全隱患等都需要及時(shí)上報(bào)然后記錄，使各個(gè)部門能夠明確責(zé)任的劃分，提高檢查的工作效率。這樣分層檢查，分階段檢查驗(yàn)收更能行之有效的對(duì)配網(wǎng)電力工程起到預(yù)期的驗(yàn)收效果，而不會(huì)再讓檢查這一環(huán)節(jié)流于形式化。

（三）加強(qiáng)配網(wǎng)電力工程的安全管理。電力事故總有發(fā)生，除了在硬件設(shè)施上進(jìn)行規(guī)范、維修護(hù)理及硬件軟件設(shè)施升級(jí)，更重要的是建立安全生產(chǎn)管理體系，切實(shí)保障操作人員的安全，參照國家的法律法規(guī)來制定配網(wǎng)電力工程的相關(guān)措施，制定相關(guān)的安全考核制度，這些體制及體系的設(shè)立十分有必要。另外，在施工場地也要設(shè)立相關(guān)的安全標(biāo)示，以便于起到良好的警示作用，這種措施在很大程度上避免了危險(xiǎn)事故的發(fā)生，比如：“禁止開挖，下有電纜”或是“止步，高壓危險(xiǎn)”等。此外，相關(guān)的配網(wǎng)電力工程中所使用的設(shè)備也會(huì)存在安全隱患，因此，要對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行一一排查，尋找到設(shè)備的問題，進(jìn)行及時(shí)處理，這就需要我們不僅僅在設(shè)備上進(jìn)行排查，也要做好緊急事故發(fā)生時(shí)的處理準(zhǔn)備，也就是相關(guān)緊急預(yù)案。另外，要加大對(duì)于安全隱患的查處力度，提高緊急時(shí)刻的處理能力，與各部門積極配合，從而加強(qiáng)配網(wǎng)電力工程的安全管理。

（四）加強(qiáng)配網(wǎng)電力工程進(jìn)度實(shí)施的管理力度，建立相關(guān)進(jìn)度管理制度。建立相關(guān)的進(jìn)度管理制度需要各個(gè)部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極配合，制定相關(guān)的管理辦法，規(guī)范各個(gè)操作，對(duì)相關(guān)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，提高整體專業(yè)素質(zhì)，提升整體團(tuán)隊(duì)的默契度，這也有利于確保整體配網(wǎng)電力工程的整體進(jìn)度。在施工過程中規(guī)范施工，電力企業(yè)也需要建立相關(guān)的監(jiān)督機(jī)制，不僅僅是監(jiān)督工程的進(jìn)度問題，也要對(duì)安全隱患及工人是否規(guī)范操作進(jìn)行監(jiān)督。所以加強(qiáng)對(duì)配網(wǎng)電力工程進(jìn)度的管理力度，就要建立相關(guān)進(jìn)度管理制度從而有效促進(jìn)配網(wǎng)電力工程的發(fā)展。

三、結(jié)語