導(dǎo)語：如何才能寫好一篇部隊干部事跡材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：顱骨修補；切口感染；鈦網(wǎng)外露

用金屬鈦網(wǎng)對顱骨缺損患者進行顱骨修補術(shù)是神經(jīng)外科常見的手術(shù)[1]，術(shù)后切口感染和修補材料外露是導(dǎo)致手術(shù)失敗的主要原因。我科從2009 年1月～2013 年1月收治的86例鈦網(wǎng)顱骨修補術(shù)患者。對其進行回顧性分析，探討顱骨缺損鈦網(wǎng)修補術(shù)后切口感染及修補材料外露預(yù)防及應(yīng)對措施，現(xiàn)報道如下。

1 資料與方法

1.1一般資料 本組患者86例，男性51例，女性35例，年齡18～52歲，平均 29.6歲，所有患者均使用計算機數(shù)字化塑形國產(chǎn)鈦網(wǎng)。顱骨缺損原因：顱腦損傷 57 例，腦出血29例、包括高血壓腦出血19例、血管畸形10例。

1.2方法

1.2.1術(shù)前檢查 本組86例患者入院后均按常規(guī)完善相關(guān)術(shù)前準備，行頭顱CT薄層掃描，并將數(shù)據(jù)傳至產(chǎn)家生產(chǎn)數(shù)字化塑形肽網(wǎng)，手術(shù)均采用鈦釘固定。

1.2.2手術(shù)方法 根據(jù)缺損的大小和部位選擇切口，以能達到缺損區(qū)域，顯露充分，修復(fù)體植入固定方便、術(shù)后切口以瘢痕盡可能隱蔽為原則。依據(jù)術(shù)前擬訂的手術(shù)入路，掀開頭皮皮瓣、均使用手術(shù)刀銳性分離，缺損周圍在帽狀腱膜下分離，顳部在顳肌下分離，缺損區(qū)域分離應(yīng)緊貼硬腦膜，盡量避免損傷硬腦膜以防腦脊液的滲漏，一旦破損應(yīng)立即嚴密縫合或取就近顱骨骨膜修補。在缺損骨窗邊緣切開骨膜，骨膜下剝離顯露距骨缺損約2cm骨床，徹底止血后用生理鹽水沖洗干凈創(chuàng)面。將消毒好的鈦網(wǎng)覆蓋于缺損區(qū)，以鈦釘固定于顱骨上。再將移位的軟組織復(fù)位后再次沖洗手術(shù)區(qū)域，縫合肌肉層后，全層縫合傷口，頭皮下放置負壓引流，加壓包扎固定 5～7d，防止頭皮下積液，預(yù)防和減少感染發(fā)生。

1.2.3抗菌藥物應(yīng)用 術(shù)前30min預(yù)防性應(yīng)用抗菌藥物，術(shù)后未再使用抗生素。

2 結(jié)果

本組86例患者，術(shù)后感染3例、經(jīng)合理使用抗生素、加強換藥后、切口乙級愈合，鈦網(wǎng)外露3例、1例行皮瓣轉(zhuǎn)移愈合良好、1例取出鈦網(wǎng)后切口愈合，1例行顱骨修補同時同側(cè)行V-P分流術(shù)，術(shù)后因分流管感染致鈦網(wǎng)外露并伴有破口處腦脊液漏，拔除引流管+持續(xù)腰大池引流后，破口愈合。

3 討論

顱骨缺損修補術(shù)是神經(jīng)外科常見手術(shù)。目前較理想的顱骨修補材料常選用金屬鈦網(wǎng)，因其具有良好的生物相容性，對患者免疫力無明顯影響；密度輕、力學(xué)強度高，耐腐蝕性能好，不含鐵原子，術(shù)后不影響 CT、MRI、X射線、腦電圖等常規(guī)檢查，網(wǎng)孔結(jié)構(gòu)有利于肉芽組織貫穿生長固定，使其與組織融為一體[2]。但顱骨修補術(shù)后切口感染和修補材料外露常使手術(shù)失敗。因此，預(yù)防及應(yīng)對顱骨缺損鈦網(wǎng)修補術(shù)后切口感染及修補材料外露極為重要。

3.1手術(shù)患者的選擇 術(shù)后感染發(fā)生與否取決于致病菌的數(shù)量、毒力以及機體的抵抗力。因此實施此類手術(shù)患者應(yīng)避免：①有免疫性疾病及免疫力低下者，或長期服用類固醇類藥物；②入院前感染及可能的潛伏性感染；③糖尿病患者術(shù)前須將血糖控制在正常范圍；④高齡、肥胖、類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎及營養(yǎng)不良等都影響肌體的抗感染能力，應(yīng)調(diào)整后再考慮手術(shù)；⑤原切口有感染情況時，應(yīng)在 6～12 個月后修補為宜；⑥顱骨缺損合并有腦積水患者，同時行鈦網(wǎng)修補術(shù)及腦室腹腔分流術(shù)，需待腦脊液常規(guī)正常后方可同時行該手術(shù)。

3.2術(shù)中處理 術(shù)中正確處理是控制預(yù)防感染及鈦網(wǎng)外露的關(guān)鍵，應(yīng)注意以下問題：①術(shù)中靜滴第三代頭孢菌素頭孢曲松，其理由：（1）高效、廣譜、半衰期長、預(yù)防效果好；（2）能很好地透過血腦屏障；（3）醫(yī)院感染以革蘭陰性桿菌多見，頭孢曲松尤為適用；②術(shù)中分離皮瓣盡量使用銳性分離，且不可過薄，皮瓣止血時，使用雙極電凝燒灼有活動性出血部位、少量滲血部位使用紗布壓迫止血，切不可過度燒灼，以防后期皮瓣缺血壞死不愈合；③術(shù)中分離皮瓣時，盡量避免損傷硬腦膜，以防出現(xiàn)腦脊液漏，若損傷硬腦膜、應(yīng)及時修補；④術(shù)中應(yīng)用雙氧水及慶大霉素鹽水沖洗手術(shù)區(qū)域；⑤全層縫合頭皮，減少異物刺激、延緩切口愈合。并且能防止術(shù)后帽狀腱膜層的縫線外露、延緩切口愈合；⑥使用電腦塑形鈦網(wǎng)、多能與缺損的顱骨貼覆，但我們的經(jīng)驗是，在修補額骨缺損時，因額部皮膚張力較大、塑形鈦網(wǎng)可適當(dāng)做小。在修補顳骨缺損時、應(yīng)盡量將顳肌分離置于鈦網(wǎng)之外，術(shù)后顳肌沒有受到鈦網(wǎng)卡壓，不會出現(xiàn)疼痛及咀嚼受限的問題，術(shù)中將顳肌扇形縫合于鈦網(wǎng)上，保持恒定有效的張力，避免顳肌萎縮， 保證了美觀和咬合力。另外，顳肌處于鈦網(wǎng)外，不會因顳肌的反復(fù)運動致使鈦網(wǎng)會發(fā)生松動，也減少了因顳肌反復(fù)運動產(chǎn)生的力量向腦膜傳導(dǎo)，進而影響大腦皮質(zhì)，導(dǎo)致癲癇發(fā)作的不良后果[3-4]。另外在鈦網(wǎng)植入后，顱骨缺損部位局部膨隆，可導(dǎo)致皮膚破潰，可使用磨鉆將缺損顱骨邊緣適當(dāng)磨除、或是縫合時將部分帽狀腱膜松解，以防皮瓣過緊，切口裂開；⑦避免在額竇區(qū)使用鈦釘，以防打通額竇導(dǎo)致感染；⑧若同時存在腦積水及顱骨缺損，需行腦室腹腔分流及顱骨缺損鈦網(wǎng)修補術(shù)。應(yīng)分次手術(shù)，或是分流手術(shù)應(yīng)與缺損顱骨不在同一側(cè)，以防止因任何一個手術(shù)的感染致手術(shù)失??；⑨術(shù)中嚴格執(zhí)行無菌操作。

3.3術(shù)后處理 術(shù)后及時及正確的處理感染傷口及鈦網(wǎng)外露，是避免手術(shù)失敗的關(guān)鍵。①頭皮切口紅腫、滲液，可經(jīng)驗性試驗頭孢曲松抗感染，并取滲出液行培養(yǎng)+藥敏，根據(jù)藥敏結(jié)果調(diào)整抗生素。必要時需拆除縫線、加強傷口換藥、充分引流，傷口多可愈合；②頭皮切口處線頭外露、患者常有異物感、用手摳抓外露線頭、常使切口感染。需告知患者一旦出現(xiàn)線頭外露、需就醫(yī)，在無菌條件下取出線頭、傷口包扎、隔天換藥、促使傷口愈合?，F(xiàn)我們的經(jīng)驗是全層縫合切口，延長拆線時間，未出現(xiàn)因線頭外露至切口感染病例；③切口處出現(xiàn)腦脊液漏，再次縫合漏口、并加壓包扎，傷口?？捎?。若仍未愈合，需行腰大池持續(xù)外引流促使漏口愈合；④出現(xiàn)皮下積液后，應(yīng)在嚴格無菌操作條件下反復(fù)多次穿刺抽吸，加壓包扎， 直至積液消失；⑤術(shù)后出現(xiàn)鈦網(wǎng)外露、須根據(jù)鈦網(wǎng)外露的大小及創(chuàng)緣的情況決定是否需行鈦網(wǎng)取出。我們的經(jīng)驗是若鈦網(wǎng)外露范圍小于3.0×3.0cm，予以創(chuàng)面加強換藥、創(chuàng)面干凈后，行皮瓣轉(zhuǎn)移封閉外露創(chuàng)面。類似的王秀燕等[5]人有使用閉式灌注輔助旋轉(zhuǎn)皮瓣治療顱骨修補術(shù)后感染、鈦網(wǎng)外露的報道。另外徐偉光[6]對鈦網(wǎng)外露小于1.0×1.0cm經(jīng)加強傷口換藥、抗炎治療使創(chuàng)面閉合的報道。若鈦網(wǎng)外露的創(chuàng)面大于3.0×3.0cm，或多處缺損，須行鈦網(wǎng)取出術(shù)。因此，為避免修補鈦網(wǎng)取出，導(dǎo)致修補手術(shù)失敗，是否需行鈦網(wǎng)取出有待進一步研究。

綜上所述，選擇適當(dāng)大小的塑形鈦網(wǎng)，針對不同部位的顱骨缺損選擇適當(dāng)?shù)牟僮鞣椒?，嚴格無菌操作，術(shù)后對并發(fā)癥的正確處理方法，能有效地預(yù)防及控制術(shù)后感染。

參考文獻：

[1]吳勇.金屬鈦網(wǎng)在顱骨修補手術(shù)中的應(yīng)用[J].齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院學(xué)報，2008，29（14）：1692.

[2]楊建，楊建軍，李海春，等.顳肌下鈦網(wǎng)修補顱骨缺損93 例[J].中國實用神經(jīng)疾病雜志，2010，13（ 24） ：54 -56.

[3]岑波，胡飛，王建一，等.運用數(shù)字化鈦網(wǎng)修補額顳部大面積顱骨缺損[J].中華臨床神經(jīng)外科雜志，2009，14（3）：168-169.

[4]田道鋒，鄒瑛，陳謙學(xué)，等.顳肌的解剖研究及翼點開顱術(shù)后顳肌萎縮的防治[J].中華神經(jīng)外科雜志，2006，22（4）：239-241.

篇2

李xx，男，xx人，2014年由xx邊防檢查站副政委轉(zhuǎn)業(yè)到地方工作，現(xiàn)任xx市東山街道辦事處紀工委書記。

李xx同志轉(zhuǎn)業(yè)轉(zhuǎn)崗后，始終做到退役不“褪色”，繼續(xù)發(fā)揚部隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。一方面，及時調(diào)整心態(tài)，并以一名“小學(xué)生”的姿態(tài)抓緊點滴時間學(xué)習(xí)紀檢業(yè)務(wù)知識；另一方面，切實擺正位置，堅決按照黨工委領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責(zé)制，主動搞好班子團結(jié)，認真履行紀工委書記職責(zé)，堅持重“言傳”更重“身教”，深入細致開展各項紀檢監(jiān)察工作，單位面貌、隊伍士氣煥然一新。

一、恪盡職守、干凈擔(dān)當(dāng)

家風(fēng)不正，必然導(dǎo)致為官不清，為政不廉，一些腐敗案件的發(fā)生，往往與家風(fēng)不正有很大關(guān)系。李xx同志堅持將街道、社區(qū)廣大黨員干部，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的家風(fēng)建設(shè)納入廉政風(fēng)險防控范疇，充分發(fā)揮家庭在推動懲治和預(yù)防腐敗中的特殊作用，筑牢家庭反腐倡廉思想防線。通過聯(lián)誼會的形式組織干部家屬召開座談會、觀看警示教育片、參觀廉政教育基地、開展交流談心等活動，教育引導(dǎo)配偶為領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)造良好的家庭生活環(huán)境，自覺抵制不正之風(fēng)，不收不義之財，不拿非分之禮；堅決不讓任何賄賂進家門，不讓一切不健康的東西進家門，把領(lǐng)導(dǎo)干部的“后院”納入反腐工作的重要陣地。

二、團結(jié)鄰里、學(xué)會感恩

李xx的愛人穆金鳳是從xx隨軍來到xx生活的，二十多年來，默默支持丈夫在部隊的工作，剛到這個陌生城市的時候，舉目無親，是鄰里鄉(xiāng)親幫助她帶孩子、找工作，夫婦倆互幫互助，日子一天天好起來，雖然愛人穆金鳳現(xiàn)在身體不好，但還是經(jīng)常幫助樓內(nèi)的鄰居做一些力所能及的事，用她的話說：咱們要學(xué)會感恩、知道感恩；鄰居關(guān)系需要我們經(jīng)常的走動，要互動起來，遠親不如近鄰，她是這么說的也是這么做的。曾經(jīng)有一個姓王的年輕夫妻，因長年在外打工，把父母接到城里生活，臨走時專門托付小穆代為照顧其父母；有一次，二樓一新婚婦女生產(chǎn)，因愛人出差不在xx，小穆得知這一情況后，親自將這名婦女送到醫(yī)院，并陪同她在醫(yī)院住了一周，直至母女平安出院。

三、言傳身教、奉獻愛心

家庭是社會的基本單元。溫馨和睦的家風(fēng)、血脈相連的親情和潛移默化的影響是和諧家庭的基礎(chǔ)，教育子女，帶動家庭成員誠實守信，熱愛集體，關(guān)愛他人。在學(xué)校，教育孩子尊重老師、同學(xué)；在社會，教育孩子尊重長輩；在公共場所，教育孩子自覺遵守公共道德，從小培樹孩子的愛心和正義感。李xx同志在部隊工作期間，連續(xù)多年為xx市二道街小學(xué)的貧困學(xué)生捐贈學(xué)習(xí)用品，在家長的熏陶之下，女兒助人為樂的品德也漸漸顯現(xiàn)，現(xiàn)在大連海洋大學(xué)上學(xué)的女兒也經(jīng)常利用寒署假期做義工，大二、大三連續(xù)兩年學(xué)習(xí)成績?nèi)嗟谝?，她的每一個愛心之舉，家長都給以肯定和夸獎，也得到老師和同學(xué)們的肯定。

四、夫妻相敬、踐行忠孝

常言道：忠孝不能兩全，二十多年的軍旅生涯，李xx夫婦遠離家鄉(xiāng)，遠離親人，他（她）們把人生最美好的年華獻給了祖國的邊防事業(yè)，也獻給了第二故鄉(xiāng)。多年來，他們沒有完整的休過一次帶薪年假，把對老人的思念與關(guān)心傾注在鐘愛的邊防事業(yè)上，老父親千里迢迢從xx老家過來看他，為了不影響工作，也沒請過一天假，在他認為：對國家的忠，就是對父母的大孝。

篇3

一、加強班子建設(shè)，造就一支能打硬仗的黨員干部隊伍。

1、從“五個帶頭”上，全面加強班子建設(shè)。 2、從“三個培養(yǎng)”上，造就一支黨員干部隊伍。 二、富民強鎮(zhèn)為已任，全力書寫大文章。

作為一個典型的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，以勒鎮(zhèn)黨委以富民強鎮(zhèn)為已任，認真挖掘潛力，全力書寫好七個方面大文章。

1、做好“人多”文章。 2、做精“土地”文章。

為綜合利用好土地，使土地創(chuàng)造更大的價值，變成“金土”，以勒鎮(zhèn)黨委因地制宜，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促使“一村一品”更具特色，使產(chǎn)品好的多起來，多的好起來。把以堡、瓜果、團樹、毛壩、木城、廟埂等適合種煙的村歸為科技興煙村，把以勒、茶木、火草、大山適合種植包谷的村視為商品糧基地。根據(jù)各村特點，因地發(fā)展，讓糧食更加增產(chǎn)，使烤煙更加增值。

3、做深“糧食”文章。

在抓好商品糧基地建設(shè)和搞好34800畝密植定向包谷科技生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，依靠以勒鎮(zhèn)產(chǎn)糧大鎮(zhèn)和交通便利的優(yōu)勢，重點抓好商品豬、仔豬，商品牛羊、土雞、鴨鵝為主的畜禽產(chǎn)業(yè)，伴隨著360多戶的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)及作坊的發(fā)展壯大，進一步提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值。

4、做強“烤煙”文章。

積極打造烤煙優(yōu)質(zhì)品牌，以“省市優(yōu)質(zhì)樣板煙”為典型示范，全面抓好全鎮(zhèn)17000多畝306萬斤產(chǎn)量的烤煙生產(chǎn)。認真在做大做強上下功夫，力爭今年每斤煙葉突破5元，煙農(nóng)總收入超過1500萬元，萬元以上的煙農(nóng)超過1000戶，努力把烤煙產(chǎn)品建成惠及千家萬戶的產(chǎn)品，形成支柱產(chǎn)業(yè)，在名特優(yōu)上著力打造，形成精品，樹立自己的形象品牌，帶動各項經(jīng)濟的發(fā)展又快又好。

5、做活“林果”文章。

認真抓好50000多畝的中幼材林的撫育建設(shè)，加大對毛壩村關(guān)倉林場用材林的規(guī)劃、設(shè)計、砍伐和跡地更新，實行林產(chǎn)品粗深加工，使林業(yè)增值，真正發(fā)揮效益。同時加強以黃冠梨為主、香桃李果為輔的經(jīng)濟林果2000畝10000余株的管理，建立以村民小組為單位的林果基地36個，進一步發(fā)展庭院經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入。

6、做旺“商氣”文章。

認真抓住以勒鎮(zhèn)是小集鎮(zhèn)的機遇，提前在規(guī)劃謀鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)富鎮(zhèn)、建設(shè)護鎮(zhèn)、管理強鎮(zhèn)上下功夫，推進集鎮(zhèn)與農(nóng)村協(xié)調(diào)發(fā)展。同時修建中心客運站，建設(shè)東西大街，進一步做出運輸建筑、餐飲服務(wù)、商貿(mào)交易各方面的特色，按照“建一個集鎮(zhèn)、活一方經(jīng)濟、興一批產(chǎn)業(yè)、富一方群眾”的要求，努力打造“旱碼頭”的區(qū)位品牌，使商氣更加旺盛。

7、做實“新村”文章。

按照社會主義新農(nóng)村的目標要求，抓住市政府和縣政府在以勒鎮(zhèn)創(chuàng)建新農(nóng)村試點的機遇，借此東風(fēng)，以整村推進的方式，實施村寨環(huán)境整治工程。在改善農(nóng)村飲水、住房、道路、村容村貌和通信、電力、衛(wèi)生等公共服務(wù)建設(shè)上，不搞一刀切，先在基礎(chǔ)較好的村民小組，按照“五改、六好、七無、八有”惠民工程的標準，結(jié)合實際，建立示范點6個，有計劃有步驟地全面實施社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

篇4

加強班子建設(shè)，增強服務(wù)群眾的能力

加強黨員隊伍建設(shè)，切實為群眾辦實事、辦好事

忠實踐行“三個代表”，全心全意為群眾服務(wù)，是村黨支部的工作宗旨。幾年來，他們堅持把群眾利益放在第一位，想群眾所想、急群眾所急，為群眾排憂解難，得到群眾的廣泛認可和全力擁護。全村黨員干部隊伍整體素質(zhì)高，黨性觀念、組織紀律觀念和群眾觀念強，黨員年齡、性別、文化等各方面結(jié)構(gòu)合理。特別是黨員的電化教育，提高黨員科技素質(zhì)，成為該村做好黨員教育工作的重點。幾年來，村黨支部加大了投入的力度，先后投資4000多元購買了電教設(shè)備、電教光盤，定期組織黨員觀看。黨員曲日海在多次觀看生態(tài)建設(shè)電教片后，學(xué)會了片中的一些生產(chǎn)技術(shù)，率先承包荒山15畝，種苕條和楊樹。在他的帶動下，村的荒山全部被群眾承包，以往荒山變成了密林。生態(tài)建設(shè)發(fā)展了，可是林畜矛盾又成為村里面對的難題。針對這種情況，村黨支部及時將鎮(zhèn)黨委外出考察生態(tài)建設(shè)時帶回的光碟向黨員、群眾播放，黨員、群眾收看后，掌握了舍飼、半舍飼畜牧業(yè)、種植青貯飼料、提高秸稈轉(zhuǎn)化利用率等技術(shù)，一些黨員干部帶頭種上了英國紅玉米、紫花苜蓿等牧草飼料，緩解了草畜矛盾，促進了全村畜牧業(yè)的發(fā)展。

“農(nóng)民增收我服務(wù)”是該村每個黨員干部恪守的信條。針對群眾種植結(jié)構(gòu)單一的實際，村黨支部科學(xué)調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)群眾發(fā)展多種經(jīng)營，動員村民解放思想，更新觀念，打破大豆“一統(tǒng)天下”的局面。每年春秋兩季農(nóng)閑時間，村黨支部都要組織群眾，舉辦科技培訓(xùn)班。邀請鎮(zhèn)農(nóng)服中心和成教老師為群眾授課。去年村黨支部書記參加旗委組織部舉辦的“入世”培訓(xùn)班后，組織村民代表和黨員干部共同學(xué)習(xí)并研究本村的經(jīng)濟發(fā)展思路，為村黨支部提供了有效參考，為了開拓村民視野，學(xué)習(xí)外地先進經(jīng)驗，村組織村民到鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)音河鄉(xiāng)參觀學(xué)習(xí)養(yǎng)牛養(yǎng)羊經(jīng)驗，并幫助村民到外地購買牛、羊。黨員今春去外地買牛18頭，帶頭發(fā)展舍飼養(yǎng)殖；在他的帶動下，謝維國、蘇長才等35戶農(nóng)民走上了舍飼半舍飼畜牧業(yè)發(fā)展的道路。，村黨支部同當(dāng)?shù)亟鹑诓块T協(xié)調(diào)貸款79萬元，支持村民發(fā)展畜牧業(yè)?，F(xiàn)在全村畜牧業(yè)發(fā)展呈喜人態(tài)勢，全村農(nóng)牧結(jié)合戶有144戶，占60%，初步形成了“小群體、大規(guī)?！钡母窬帧?/p>

選好發(fā)展經(jīng)濟路子，帶領(lǐng)群眾奔小康

村黨支部根據(jù)本村的實際，在黨員大會上提出加強蠶業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)地位，興蔬菜業(yè)，發(fā)展山野菜、蕨菜、榛子、中草藥等采集加工業(yè)，興辦飲料加工業(yè)、商業(yè)、構(gòu)建“戶兼一業(yè)、多業(yè)并舉”的經(jīng)濟發(fā)展思路。隨著群眾的收入逐年增多，村集體經(jīng)濟不斷壯大，精神文明建設(shè)不斷發(fā)展，為小康建設(shè)創(chuàng)造了堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)和良好的文明環(huán)境。成了名符其實的小康村。

穩(wěn)步推進新農(nóng)村建設(shè)，助民增收

篇5

第一條為進一步推進應(yīng)急管理工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，完善應(yīng)急管理工作體制機制，提升應(yīng)急管理工作水平，根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《國務(wù)院關(guān)于全面加強應(yīng)急管理工作的意見》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強基層應(yīng)急管理工作的意見》和《省應(yīng)急管理工作考核暫行辦法》精神，結(jié)合我市實際，制定本辦法。

第二條本辦法適用于市政府對各縣區(qū)政府，高新區(qū)管委會，市政府各工作部門、直屬機構(gòu)，中省駐安單位等年度應(yīng)急管理工作考核。

第三條應(yīng)急管理工作實行年度考核，市應(yīng)急管理委員會負責(zé)對全市應(yīng)急管理工作考核的組織領(lǐng)導(dǎo)，市應(yīng)急辦負責(zé)具體組織實施。

第四條應(yīng)急管理工作考核應(yīng)堅持客觀公正、民主公開、注重實效的原則。

第二章單位考核內(nèi)容

第五條組織機構(gòu)建立健全。各縣區(qū)、各有關(guān)部門應(yīng)成立應(yīng)急管理委員會，成立或明確專門的應(yīng)急管理工作機構(gòu)（應(yīng)急辦或明確職能部門），將應(yīng)急管理組織體系延伸到鎮(zhèn)政府、街道辦事處，村委會、社區(qū)、社會團體、學(xué)校、企事業(yè)單位等基層單位，明確應(yīng)急管理責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，確定專職或兼職應(yīng)急管理負責(zé)人，建立健全應(yīng)急管理工作網(wǎng)絡(luò)體系。各縣區(qū)、各有關(guān)部門應(yīng)組建各類專家咨詢庫，為加強日常管理工作和應(yīng)急處置提供科學(xué)的決策參考;組建綜合應(yīng)急救援隊伍或?qū)I(yè)應(yīng)急救援隊伍，增強應(yīng)急救援力量。

第六條預(yù)案體系完善實用。各縣區(qū)、各有關(guān)部門應(yīng)制訂和完善各級各類應(yīng)急預(yù)案，推動應(yīng)急管理預(yù)案進社區(qū)、進企業(yè)、進學(xué)校、進農(nóng)村，形成覆蓋各地區(qū)、各行業(yè)、各單位，橫向到邊、縱向到底的預(yù)案體系。對預(yù)案實行動態(tài)管理，定期組織開展應(yīng)急演練，及時總結(jié)評估演練效果，適時進行預(yù)案修訂，增強預(yù)案的規(guī)范性和可操作性。要建立與駐地武裝部隊、民兵預(yù)備役的長效聯(lián)系機制，積極開展聯(lián)合應(yīng)急演練。

第七條值守應(yīng)急快速有效。各縣區(qū)、各有關(guān)部門應(yīng)堅持24小時值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，重要崗位、敏感時期、節(jié)假日要實行主副班值班制度，專職應(yīng)急值守人員應(yīng)為單位在編人員并熟悉業(yè)務(wù)、盡職盡責(zé)。按照規(guī)定的時限和級別報送突發(fā)公共事件信息和敏感信息，注重信息報送的質(zhì)量和效果，確保信息的時效性和真實性，并及時續(xù)報相關(guān)信息。專業(yè)部門要加強對各類災(zāi)害的預(yù)測預(yù)報，及時向有關(guān)部門、群眾預(yù)警信息，有針對性地做好預(yù)防工作。各單位應(yīng)積極應(yīng)對各類突發(fā)公共事件，在應(yīng)急處置中做到?jīng)Q策正確、流程順暢、協(xié)調(diào)有力，杜絕發(fā)生次生衍生事故。應(yīng)急處置結(jié)束后，及時做好總結(jié)評估工作，科學(xué)評估應(yīng)急救援效果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

第八條應(yīng)急保障堅實有力。各縣區(qū)、各有關(guān)部門應(yīng)開展包括人、財、物等方面情況的各類應(yīng)急資源的普查，建立物資儲備數(shù)據(jù)庫和調(diào)用方案。對各類救援隊伍在編制、裝備等方面予以支持。要結(jié)合人口密度和各地易發(fā)公共事件，科學(xué)合理規(guī)劃應(yīng)急避難場所，并逐步完善水、電、通信、衛(wèi)生、消防、廣播等設(shè)施，使應(yīng)急避難場所在關(guān)健時候發(fā)揮作用。各縣區(qū)、各有關(guān)部門應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)綜合（專業(yè)）應(yīng)急平臺體系，橫向與各專業(yè)部門相聯(lián)，縱向與上一級應(yīng)急平臺互聯(lián)互通，實現(xiàn)監(jiān)測監(jiān)控、信息報告、綜合研判、指揮調(diào)度等功能。

第九條科普培訓(xùn)深入廣泛。各縣區(qū)、各有關(guān)部門應(yīng)積極組織對各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、應(yīng)急管理干部、基層干部、企業(yè)負責(zé)人、各類應(yīng)急救援隊伍進行培訓(xùn)，提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部處置公共突發(fā)事件的能力和應(yīng)急管理工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過各種媒體和手段，利用宣傳日、宣傳周等活動，積極開展《省公眾應(yīng)急指南》普及工作，面向公眾廣泛地進行相關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急管理知識和緊急情況下預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)的常識教育，增強公眾的自救互救能力。

第十條應(yīng)急管理示范點建設(shè)規(guī)范。各縣區(qū)、各有關(guān)部門要大力開展基層應(yīng)急管理示范點創(chuàng)建工作，嚴格按照“四進五有”要求和省市關(guān)于創(chuàng)建基層應(yīng)急管理示范點標準，切實加強示范點組織機構(gòu)、應(yīng)急預(yù)案、制度建設(shè)、應(yīng)急值守和信息報送、應(yīng)急保障、科普宣教培訓(xùn)、應(yīng)急隊伍建設(shè)、風(fēng)險隱患排查整改和應(yīng)急聯(lián)動處置工作，努力提高質(zhì)量，增強示范效應(yīng)。

第十一條應(yīng)急管理信息報送及時準確。各縣區(qū)政府和有關(guān)部門要確定領(lǐng)導(dǎo)和專兼職信息管理員、報送員，扎實做好應(yīng)急管理信息報送工作，努力提高報送信息質(zhì)量，積極反映應(yīng)急管理工作動態(tài)。各縣區(qū)、高新區(qū)管委會每月向市應(yīng)急辦報送應(yīng)急管理信息不得低于12條，市直有關(guān)部門每月向市應(yīng)急辦報送應(yīng)急管理信息不得低于6條。

第十二條落實上級要求及時到位。各單位積極完成市政府、市應(yīng)急委和市領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)事項，落實市政府和市應(yīng)急辦關(guān)于應(yīng)急管理工作決策、部署、指示和意見堅決有力。

第三章先進個人評選條件

第十三條應(yīng)急管理先進工作者評選條件。先進工作者應(yīng)從事應(yīng)急管理工作1年以上，在本年度內(nèi)能夠結(jié)合本地區(qū)、本部門、本行業(yè)特點，創(chuàng)造性地開展應(yīng)急管理工作，且成績顯著。

第十四條優(yōu)秀應(yīng)急值守員評選條件。優(yōu)秀值守員應(yīng)在應(yīng)急值守崗位連續(xù)工作1年以上，在本年度內(nèi)能夠遵守制度、工作規(guī)范、作風(fēng)過硬、恪盡職守，勤于學(xué)習(xí)、精通業(yè)務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處置突發(fā)事件迅速有序，事跡突出。

第十五條有下列問題之一的單位或個人取消當(dāng)年先進參評資格：

1、未按規(guī)定采取預(yù)防措施，導(dǎo)致發(fā)生突發(fā)事件，或者未采取必要的防范措施，導(dǎo)致發(fā)生次生、衍生事件的；

2、遲報、謊報、瞞報、漏報突發(fā)事件信息，或者通報、報送、公布虛假信息，造成不良后果的；

3、未按規(guī)定及時突發(fā)事件警報、采取預(yù)警的措施，導(dǎo)致事故災(zāi)害發(fā)生的；

4、未按規(guī)定及時采取措施處置突發(fā)事件或者處置不當(dāng)，造成嚴重后果的；

5、不服從上級政府對突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)的。

第四章考核程序

篇6

優(yōu)秀駕駛員先進事跡材料范文一他是小車一中隊一名普通的客貨車駕駛員，xxxx年xx月出生，xxxx年x月參加工作，中技文化程度，xxxx年x月重組整合后由物業(yè)公司調(diào)入我中隊。該同志在普通的駕駛員工作崗位上，始終嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，早出晚歸，較好的完成了各項安全、生產(chǎn)及經(jīng)營任務(wù)，能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，始終堅持安全第一的思想，自駕駛車輛以來，從沒有發(fā)生過任何事故。

多年以來，他同志駕駛車輛馳騁于隴東黃土高原，操勞在施工現(xiàn)場，不叫苦不叫累，處處為用戶著想，深受用戶的歡迎和稱贊。

他在幾年的出車配合中，始終作到隨叫隨到，工作中不擺架子、不提條件、不講價錢，而且一有空閑，不是維護設(shè)備，就是幫著用戶干這干那。作為一名客貨車駕駛員，主要執(zhí)行的任務(wù)就是物業(yè)公司的生產(chǎn)配屬，長途任務(wù)更是家常便飯，他在執(zhí)行各項任務(wù)時不挑肥揀瘦，用戶安排到哪就干到哪。起早貪黑，總是能夠安全、優(yōu)質(zhì)的執(zhí)行完任務(wù)，贏得用戶的信賴。在他配屬的物業(yè)二公司，提起他人人都豎大拇指，在作用車計劃時，總是問他的車在不在，能不能給安排過去?

作為駕駛員，常年在外出車，家庭照顧不上，且妻子由于企業(yè)重組改制后長期在陜北從事采油工作，六歲的女兒無人照看。為了搞好工作，他忍痛將女兒留在了父母家里，他常說：“本來咱干的就是照顧不上家庭的事，再讓人家替咱操心多過意不去”。由于工作忙，他有時一、兩個月都顧不上回家，女兒見了他都直往一邊躲，這樣的場面誰見了都會心酸。他與妻子見面的時間就更少了，妻子到陜北工作的一年中只回過兩次家，而作為駕駛員的他本可以利用工作之便常去看看、安慰妻子，但他每次到陜北執(zhí)行任務(wù)時，都只是給妻子打一個電話，因為他知道，配屬單位隨時都有可能用車，不能因自己的一點兒女私情而耽誤工作。為此，妻子常常埋怨他，而他卻常對妻子說：“公司現(xiàn)在面臨很大的市場挑戰(zhàn)，小車一隊是一個家，只有每個人都有舍小家顧大家的精神，才能在激烈的市場競爭中生存下去。”

今年以來，各用車單位都在壓縮成本，控制費用，物業(yè)二公司將用車量由原來的五臺車壓縮為三臺車，這無形中增加了他同志的工作量，同時也增加了工作難度。其他配屬的駕駛員都想打退堂鼓，而他同志為了站穩(wěn)日漸萎縮的市場，默默承受著越來越大的工作壓力，同時，他還主動做好其他駕駛員的工作，并利用自己以前的關(guān)系，多方聯(lián)系市場，為另外兩臺車找到了新的配屬單位。有人曾對他說：“你管那么多閑事干嗎?自己有地方跑車就行了。”他卻笑著說：“多一個市場就多一份收入，整體效益提高了，對我們大家都有好處。”平淡、真實的回答，道出了一名普通駕駛員希望公司發(fā)展、壯大的心聲。

他雖然只是一名普通的駕駛員，但他在工作中卻以一名黨員的標準嚴格要求自己，不挑肥揀瘦，他還經(jīng)常參與中隊駕駛員的技術(shù)教育工作。隊上有幾名年輕駕駛員，由于駕車時間短，缺乏行車經(jīng)驗，總喜歡向他請教問題，因為他總是有問必答，耐心細致地講解，有時為了講得清楚，還對著車輛現(xiàn)場比劃。

今年，在市場疲軟、用戶壓縮費用、車輛任務(wù)嚴重吃不飽的情況下，他卻憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、高度的信譽贏得了客戶，截止10月底完成勞務(wù)收入9.6萬元，完成計劃的118.9%，創(chuàng)利潤1.79萬元，為計劃的112%，居同類車型單車任務(wù)第一名，為小車一中隊整體任務(wù)的完成做出了突出貢獻。

優(yōu)秀駕駛員先進事跡材料范文二在人生的道路上，每個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。在改革浪潮洶涌澎湃的今天，許多人正在以無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無聞、無聲無息地奉獻著，為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱忱、捧出了全部真誠，這樣的人值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和贊揚。他雖然沒有驚天動地的業(yè)績，也沒有世人皆知的名譽，但卻在自己平凡的崗位上塑造了一種不平凡的敬業(yè)精神。

***同志是物業(yè)公司車管班班長，管理著物業(yè)公司生產(chǎn)用車及小區(qū)用車，物業(yè)公司現(xiàn)有驕車兩輛，生產(chǎn)用客貨車一輛，小區(qū)用特種衛(wèi)生車一輛，灑水車一輛，他平時的工作職責(zé)是管理司機的出車任務(wù)和車輛的保養(yǎng)，工作量大而且瑣碎，如何能把車班的工作管理好，這是在***上任之初認真考慮的問題，上任后，他首先從自身做起，時時刻刻能嚴格要求自己，在干好本職轎車司機的同時，他能夠認真做好車輛的管理呼派車工作，合理利用車輛，使每臺車輛達到最大利用率，為了給公司結(jié)省開資，他自學(xué)起車輛維修技術(shù)，通過他的專研和刻苦學(xué)習(xí)，在短短的幾個月內(nèi)，他便掌握了簡單的汽車維修技術(shù)，如果哪臺車輛出了毛病，他首先自己先對車輛進行一次全面排查，查清楚是哪種故障，有時工作時間排不開，他就利用自己的業(yè)余時間一個人到單位來修理車輛，這樣不需要到維修站去修理的車輛，他能夠自己處理，這不僅為公司節(jié)省了汽車維修開資，而且他的這種做法感動了班組的司機，他們能夠在平時的工作中加強了對車輛的愛護工作，增強了班員平時工作的敬業(yè)心，他的這種做法受到了全公司干部和職工的一致好評!

2019年是物業(yè)公司成長和壯大的一年，物業(yè)管理飛速發(fā)展，職工對小區(qū)的物業(yè)管理水平日益提高。應(yīng)局里要求物業(yè)公司應(yīng)購進一臺灑水車，用來清潔街道和給小區(qū)內(nèi)綠色植被灑水，灑水車要到湖南去提車，而且時間非常的緊急，這是一個苦差事，誰能當(dāng)此差事，這是領(lǐng)導(dǎo)苦思之事，***下定決心要完成此事，他主動找到領(lǐng)導(dǎo)，要求去湖南提車，為了盡快地完成工作任務(wù)，他每天只有幾個小時的休息時間，可以說是日夜兼程，風(fēng)雨無阻，就這樣他用自己無私奉獻的敬業(yè)精神和優(yōu)秀的駕馭技術(shù)，提前一天完成了任務(wù)，把灑水車提到了家，完成工作任務(wù)這后，他整個人可以說是瘦了許多，面色蒼白，領(lǐng)導(dǎo)們都為他這種敬業(yè)精神所感動，都勸他回家休養(yǎng)幾天再上班，但他沒有休息，而是又投入到了緊張的工作中。

交通安全可以說是全公司各項安全工作中的重中之重，***同志在車班的安全管理上，始終堅持“居安思危、警鐘長鳴”的工作方針，他經(jīng)常性地召集班組成員學(xué)習(xí)交通法規(guī)，經(jīng)常教育班組人員要遵章駕車，不可習(xí)慣性違章，安全問題來不得半點僥性心理，在出車制度上，他要求班組成員做到不見出車票不出車，不準出私車和私自出車，不準帶病駕車等安全駕車規(guī)章制度，

在工作之余，他從未間斷自已的學(xué)習(xí)，他經(jīng)常閱讀各種黨刊黨報的各種文獻，在不斷學(xué)習(xí)自已駕駛技術(shù)的同時，他不斷增強自已的政治素質(zhì)，經(jīng)過他自已的不斷努力，他自已的駕駛技術(shù)水平和政治素質(zhì)都有了明顯的提高。

他在自已干好本職工作的同時，他還注重加強班組建設(shè)，他經(jīng)常組織班組成員舉行各種有益的文體活動，增強集體的凝聚力與向心力，進而增強了集體的戰(zhàn)斗力，他所在的班組連續(xù)幾年被評為局先進班組光榮稱號。

一粒砂中看世界，一滴水中見人生，***同志覺得自己的價值取向是正確的，自己的職業(yè)是崇高的。幾年來，他一直在自己平凡的崗位上忘我地工作著，雖然經(jīng)常勞累過度，但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻，再苦再累他也覺得心甘情愿，雖然默默無聞，但只要能把對事業(yè)的情、對崗位的愛、奉獻給黨的事業(yè)，只要能使電力企業(yè)蒸蒸日上，充滿活力，就是他最大的心愿。

優(yōu)秀駕駛員先進事跡材料范文三剡正東 男，漢族，現(xiàn)年33歲，出生于1979年6月9日，禮縣白河鎮(zhèn)白河村人初中文化程度，現(xiàn)準駕車型為“ A1　、A2” 領(lǐng)證日期為2019年11月。

白河位于禮縣的西南方向，距縣城97公里，屬禮縣的下四區(qū)，禮縣至白河途徑石橋、江口、中壩、白關(guān)、橋頭六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)36個行政村，該路段依山傍水、坡陡彎急、道路險路險段較多，交通安全隱患較大。

該同志自1992年入伍在部隊學(xué)習(xí)汽車駕駛?cè)〉脵C動車駕駛證，復(fù)員先后駕駛小轎車、面的、大貨車、中型客車，現(xiàn)駕駛大客車，他在駕駛員工作崗位上已達10余年，行程達30余萬公里，始終嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，早出晚歸，能自覺遵守客運公司的各項規(guī)章制度，遵守交通法律法規(guī)，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的思想，自1992年駕駛車輛以來，從沒有發(fā)生過任何交通事故，也沒有違反交通法律法規(guī)的行為，協(xié)助禮縣交警大隊處理白河片區(qū)交通事故12起，多年以來，他駕駛車輛十分辛苦，但他時時把安全放在心中，處處為乘客著想，深受乘客的歡迎和稱贊。

該同志在未駕駛客運車輛時白河至禮縣的客車有9輛，發(fā)車沒有班次，早上從白河發(fā)往禮縣，下午匆匆忙忙從禮縣又回白河，駕駛員之間搶客拉客的事時有發(fā)生，上路行駛時為拉客你追我趕，甚至為搶乘客相互打架斗毆，交通秩序一片混亂，安全隱患較大，他看到這些事情后，在親朋好友的幫助下積極參加了駕駛員培訓(xùn)班，認真學(xué)習(xí)，勤奮努力，考取大客車駕駛證，之后，2019年12月他買了大型客車加入了公司，于是他就組織白河營運的客車駕駛員召開了安全會議，同時，邀請了禮縣交警大隊宣傳股吳冠瑞、順達公司經(jīng)理劉耀二同志給白河營運的客運駕駛員上交通安全課，講解了交通法律法規(guī)，以及超員、超速等交通違法的危害性，從此，白河的客運交通秩序走向了正規(guī)軌道，2019年12月底他又把駕駛員召集在一塊，經(jīng)過協(xié)商把白河營運的10輛客車，分成兩個營運組、選了兩個辦事公道的組長，當(dāng)然他也是其中的一個，同時，制定了有關(guān)的條約，一是要求組長在每天發(fā)車時要對每個車輛進行安全檢查，若車輛有隱患絕不能發(fā)車;二是每位駕駛員不能搶拉乘客、不能隨心所欲發(fā)車更不能超員、超速行駛、酒后駕駛、不開英雄車、賭氣車;三是每天從禮縣向白河發(fā)5輛，白河向禮縣發(fā)5輛，每位駕駛員的家屬交叉跟車買票，每天5輛的票錢，選專人清理、記賬保管，每月底組長把組所屬的駕駛員召集在一起，公開公布賬目平均分錢;四是若出現(xiàn)那一個駕駛員不遵守交通法規(guī)，違法后自己承擔(dān)處罰費用;五是適時組織駕駛員結(jié)合當(dāng)前交通安全形勢學(xué)習(xí)交通法律法規(guī);六是 遇有特殊事情車輛統(tǒng)一調(diào)配。

從2019年至今，白河的客運秩序一直良好，客運交通事故沒有發(fā)生。該做法給全縣駕駛員做了榜樣，帶了個好頭，今年8月中旬禮縣灘坪鄉(xiāng)從事客運的4輛大客車也效仿白河的管理模式運營效果良好。受到當(dāng)?shù)攸h委政府及老百姓的高度贊揚。

篇7

服務(wù)部隊出效益 精心攬儲創(chuàng)佳績

    今年以來，作為專門負責(zé)軍隊片攬儲任務(wù)的客戶經(jīng)理，我始終堅持以“服務(wù)部隊、增強效益”為宗旨，按照省分行《關(guān)于開展X活動的通知》等有關(guān)文件精神，在駐XX軍隊、武警系統(tǒng)認真進行攬儲。截止10月底，共建立了部隊賬戶21個，余額達X萬元， 創(chuàng)造了日平均余額X萬元、日平均凈增額X萬元的佳績。

一、結(jié)合實際加強學(xué)習(xí)，把提高個人素質(zhì)作為做好業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)

XX地處盆周山區(qū)，經(jīng)濟發(fā)展滯后，全市人口較少，收入普遍偏低，攬儲任務(wù)十分艱巨，相比而言，面向部隊的攬儲業(yè)務(wù)開展好壞，直接關(guān)系到我行的效益。因此，全市各大銀行都把攬儲觸角延伸到部隊作為重要舉措，紛紛出臺各種措施吸引部隊存款，競爭非常激烈。我于去年10月份調(diào)到客戶服務(wù)營銷中心工作，主要的服務(wù)對象就是部隊，如何在部隊開展好攬儲業(yè)務(wù)，成為我面臨的重要課題。我所從事的工作經(jīng)常直接面對部隊客戶，很多人會覺得，和部隊打交道比較容易，到部隊攬儲是件輕松愉快的事，但我在實踐中認識到，在部隊攬儲并不比一般的攬儲工作更輕松。在地方，多多少少有親戚朋友和同學(xué)，接觸面較寬，辦事情要容易得多，但在部隊，誰也不認識，必須靠坦誠的態(tài)度、誠實的為人、豐富的學(xué)識使對方信任你、認同你、接受你。因此，我認為，要做好攬儲工作，首先要加強學(xué)習(xí)，在接觸過程中給對方展示出良好的素質(zhì)，才能收到好的效果。因此，我始終以端正的態(tài)度加強業(yè)務(wù)理論、規(guī)章制度學(xué)習(xí)，并以此規(guī)范各項業(yè)務(wù)工作。今年，我行在基層營業(yè)單位員工中，廣泛開展了規(guī)章制度宣講教育活動，我以此為契機，進行理論和業(yè)務(wù)的強化學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)過程中，我認真筆記，保質(zhì)保量完成心得體會，按規(guī)定參加考試。通過這些舉措，不僅使自己個人素質(zhì)得到提高，也增強了做好部隊攬儲工作的信心。

二、全心全意服務(wù)部隊，把提高部隊客戶忠誠度作為工作目標

今年我行工作思路和總體要求是：以十六大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞質(zhì)量和效益，深化改革，強化管理，力爭用三年時間，以資產(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展來帶動各項業(yè)務(wù)全面發(fā)展，全面提升員工隊伍素質(zhì)，提升經(jīng)濟管理水平和各項工作水平，提升資產(chǎn)質(zhì)量和盈利能力，把我行建設(shè)成為省內(nèi)先進的精品銀行。為實現(xiàn)這一目標，工行各級領(lǐng)導(dǎo)對部隊攬儲工作都非常重視，X行長多次強調(diào)：“部隊客戶是我行的優(yōu)質(zhì)客戶，與我行有傳統(tǒng)的良好關(guān)系，對我行的綜合貢獻度高。我們一定要以‘服務(wù)部隊、增強效益’為宗旨，做出實實在在的工作成績，既利于部隊建設(shè)，又促進自身發(fā)展，進一步樹立起工行在駐X軍隊中的良好形象，達到‘雙贏’目的?！?nbsp;根據(jù)這一思路，我為自己確立了“服務(wù)部隊出效益，精心攬儲創(chuàng)佳績”的工作目標，并采取了一系列針對性強、行之有效的攬儲措施。

一是與部隊分管領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員加強聯(lián)系?，F(xiàn)在部隊工作頭緒多、任務(wù)重，如果沒有人介紹，想直接和部隊的分管領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員建立良好的關(guān)系，是比較困難的事。剛和部隊同志打交道時，我曾經(jīng)為此碰過很多釘子，但俗話說得好：事上無難事，只要肯登攀。多年的工作經(jīng)歷告訴我，只要抱著永不放棄的勁頭，付出超常的努力，不輕易言敗，就一定能達到自己的目的。去年底，我在X部隊找到財務(wù)處長X上校，希望爭取他的支持，但剛一開始，他都推說工作繁忙，不愿進一步接觸。后來聽人說，原來他有一個親戚在別的銀行工作，經(jīng)他們手的所有錢款都存到了那家銀行。為了找開突破口，我悄悄打聽到X處長的生日，并且在不久后他過生日時給他送去了一束鮮花。不料他因感冒正在醫(yī)院輸液，我聞訊后立即自費購買了一些禮物到醫(yī)院看望他，祝他生日快樂、早日康復(fù)。精誠所至、金石為開，X處長及他的家人被我的誠意深深打動，出院后，X處長當(dāng)即將存在其它銀行的錢款全部轉(zhuǎn)入到工行。此外，每逢春節(jié)、八一等重大節(jié)日和老兵退伍、新兵入伍等重要時段，我都在部隊和銀行間聯(lián)系，促進兩邊高層互訪，推動各種共建活動開展。在我的積極努力下，工行和部隊系統(tǒng)落實了高層定期座談制度，多次邀請駐X部隊團以上單位主要領(lǐng)導(dǎo)到工行參觀指導(dǎo)，切實維護好高層關(guān)系；還邀請家屬在工行工作的軍隊干部舉辦金融服務(wù)懇談會，向其全面介紹工行的業(yè)務(wù)情況，通過他們征求廣大官兵對我行的意見；定期組織同部隊開展各種體育競技比賽和文藝聯(lián)歡。

二是加強對部隊宣傳工作，積極向他們推薦我們的新業(yè)務(wù)。只要工行有新業(yè)務(wù)推出，我都及時到各部隊大張旗鼓進行宣傳，把新業(yè)務(wù)的各種優(yōu)點告知財務(wù)部門和廣大官兵，請有關(guān)科室宣傳資料。今年，我共向部隊推薦了代寄卡、網(wǎng)上銀行、電話銀行、財務(wù)POS、支付密碼、現(xiàn)金管理等十余種新業(yè)務(wù)，單位和官兵在使用后，普遍認為這些新業(yè)務(wù)方便適用，靈活快捷，滿足了不同層次的存款需求。由于部隊、官兵熱心新業(yè)務(wù)，通過他們的試用、宣傳，起到了及時推廣新業(yè)務(wù)、擴大工行影響、塑造工行開拓創(chuàng)新形象的作用。

三是及時征求意見建議，盡量滿足各種需求。今年，我共在部隊發(fā)放《部隊客戶意見反饋表》1000余份，及時了解部隊官兵對我們工作中的意見、建議，掌握他們的心理需求。我經(jīng)常帶部隊財務(wù)部門的同志到工行參觀，介紹工行運作情況，將工行的服務(wù)項目、內(nèi)容、程序、有關(guān)規(guī)定等進行詳細介紹，并真誠地請部隊官兵結(jié)合我們的工作實際進行打分，提出工作意見、建議及他們需要的服務(wù)內(nèi)容和方式；密切關(guān)注部隊系統(tǒng)客戶資格的市場信息動態(tài)，加強同客戶溝通；重點向客戶營銷我行優(yōu)質(zhì)個人金融、住房貸款、銀行卡、網(wǎng)上銀行等特色服務(wù)項目，開發(fā)客戶潛在需求。通過征求意見，我們共采納部隊官兵的合理化建議20多條，制訂整改措施12項，并將整改結(jié)果反饋部隊。在日常生活中，很多部隊官兵都會找到我調(diào)換新錢、零鈔等，每次我都不厭其煩地滿足他們的要求，春節(jié)之前，我也會主動打電話詢問他們在有關(guān)方面有無要求。通過這些措施，使部隊官兵看到我們對他們意見建議是真正重視的，培養(yǎng)了他們對工行的信任感和忠誠度，對攬儲工作起到了非常好的促進作用。

三、面對困難無怨無悔，把集體利益放在高于一切的位置

篇8

同志現(xiàn)任市區(qū)國家稅務(wù)局監(jiān)察室副任主任。多年來，在該局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作中，她扎實工作、任勞任怨，積極主動當(dāng)好監(jiān)察室主任和局黨組的參謀助手，為該局連續(xù)八年在區(qū)民主評議政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)活動中獲得第一名，發(fā)揮了良好的橋梁紐帶作用，做出了突出的貢獻。

一、強化責(zé)任意識，確保行風(fēng)建設(shè)各項工作落到實處

“干一行，愛一行，專一行，精一行”，這一直是她工作的座右銘。作為監(jiān)察室副主任，她協(xié)助主任抓好區(qū)局糾風(fēng)工作，把它作為全部工作的重中之重，堅持常抓不懈。為把它抓實、抓好、抓出成效，她深入調(diào)研，積極為局黨組獻計獻策。通過制定切實可行的實施方案，成立行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，推行層層簽訂責(zé)任狀制度，進一步落實兩級領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗兩責(zé)”的職能，切實加強對行風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，形成了全局上下齊抓共管的格局。同時，她還制定了該局《政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任追究辦法》，把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作列入目標管理考核方案，通過量化指標定期進行考核，強化干部的責(zé)任追究意識，最終達到行風(fēng)建設(shè)水平的提升。

二、以抓廉政教育為源頭，筑牢糾風(fēng)工作的思想防線

教育是基礎(chǔ)。一支高素質(zhì)的干部隊伍，是行風(fēng)建設(shè)工作的關(guān)鍵。為進一步規(guī)范全局干部執(zhí)法的行為，努力為納稅人營造公平、公正、公開的征納環(huán)境，多年來，她立足于教育，著眼于防范，不斷研究和創(chuàng)新教育的思路和方法，能動地把握干部思想認識上的新動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和認真分析糾風(fēng)工作中的熱點、難點和焦點問題，開展各種主題教育活動，切實糾正損害納稅人利益的不正之風(fēng)。一方面，她通過制定“廉政教育日”學(xué)習(xí)內(nèi)容，做到年有計劃、季有重點、月有內(nèi)容。定期組織全體干部學(xué)習(xí)《廉政準則》等反腐倡廉文件,協(xié)助黨組適時舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座,組織開展相關(guān)知識考試；另一方面,協(xié)助主任定期組織全局干部職工觀看《扭曲的人生》等警示教育片，到監(jiān)獄聽取職務(wù)犯罪服刑人員現(xiàn)身說法，在局網(wǎng)站上開辟廉政教育平臺,在全局掀起“人要如何做？權(quán)應(yīng)如何用？法該如何執(zhí)？”的大討論，引導(dǎo)干部使干部職工牢記黨規(guī)法紀，在全局筑牢反腐倡廉的思想防線。通過全方位，多角度，深層次，多形式的教育活動，在全局建立起了“以廉為榮、以貪為恥”的風(fēng)尚，全局干部職工自覺遵紀守法意識和廉政勤政意識不斷提高。

三、加強制度建設(shè)，為糾風(fēng)工作的提供有力保障

“無以規(guī)矩，不成方圓”。豐富的糾風(fēng)工作經(jīng)驗，使她深深感到要抓好糾風(fēng)工作，根本還在于制度建設(shè)。幾年來，她先后制訂和完善了該局糾風(fēng)工作的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度》、《糾風(fēng)工作制度》、《廉政教育制度》等20項制度，匯編出版了《反腐倡廉必讀》一書，形成了該局較為完備的按制度辦事，用制度規(guī)范權(quán)力的制度體系，為該局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深入開展提供了有力的制度保證。

在抓制度的落實上，她還將各項指標量化，列入目標管理考核中，定期考核，上網(wǎng)公布，確保人人有壓力。同時，進一步加大責(zé)任追究力度，明確規(guī)定對糾風(fēng)工作出現(xiàn)問題的部門領(lǐng)導(dǎo)要進行嚴格的責(zé)任追究，真正把制度變成糾風(fēng)工作的“高壓線”。

四、以納稅人滿意為落腳點，將糾風(fēng)工作貫穿于日常工作中

全面推進依法治稅的進程，保護納稅人的合法權(quán)益，促進公平競爭，營造良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，真正讓納稅人滿意是該局行風(fēng)建設(shè)最終的目標。為進一步提高工作透明度，保證納稅人的合法權(quán)益不受侵害，她嚴格落實文明辦稅公開制度，完善了該局《政務(wù)公開辦法》，詳細規(guī)定了政務(wù)公開的內(nèi)容、形式、程序和時間等要求。通過辦稅大廳的辦稅公開板、電子顯示屏和觸摸電腦等多種方式，不斷拓寬政務(wù)公開廣度和深度，將納稅人關(guān)心的稅收政策、稅款核定情況、違法違章處理情況等進行公開，讓權(quán)力在“陽光”下運行，自覺接受納稅人的監(jiān)督。

篇9

摘 要 面對行業(yè)內(nèi)快速發(fā)展的新形勢，本論文以中交天航局環(huán)保公司在職團員青年為主要研究對象，通過多種層次和途徑的訪談、座談、交流以及與公司相關(guān)部門、不同層面的管理人員的溝通和比較研究，在分析公司青年現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，就如何走出企業(yè)共青團工作傳統(tǒng)的經(jīng)驗思維模式，在實踐中思考，探索、研究、創(chuàng)新，探討新形勢下企業(yè)共青團工作的新模式。

關(guān)鍵詞 共青團工作 青年員工 工作模式

十三五期間，國有企業(yè)改革、調(diào)整、重組力度進一步加大，為國有企業(yè)共青團工作帶來了新的機遇與挑戰(zhàn)，也對進一步加強企業(yè)青年思想建設(shè)、充分發(fā)揮先鋒模范作用提出了新的要求，特別是當(dāng)前社會發(fā)展新形勢下，生活方式多樣化、價值引導(dǎo)多樣化及崗位需求多樣化對青年員工綜合素質(zhì)的提升提出了更高要求。

“十三五”期間，天航局環(huán)保業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模將突破60億元，面對這樣的發(fā)展戰(zhàn)略目標，必然要求環(huán)保公司短期內(nèi)在公司結(jié)構(gòu)和產(chǎn)值規(guī)模等方面快速提升，培養(yǎng)一支與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展要求相適應(yīng)的高素質(zhì)的青年人才隊伍，已成為制約環(huán)保公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的瓶頸問題。筆者從公司實際出發(fā)，通過調(diào)研分析、交流座談、訪談討論等形式，對企業(yè)青年成長發(fā)展和職業(yè)生涯規(guī)劃狀況以及在青年工作中應(yīng)注意的問題開展了調(diào)研，對一些共性的問題進行分析研究并提出對策建議。

一、基層團組織建設(shè)存在問題分析

1.基層團干部完全兼職化。目前，公司基層團干部全部為兼職，日常生產(chǎn)經(jīng)營工作量大，工作精力不足、缺乏創(chuàng)新，直接影響了基層團建工作的正常開展，基層團的工作嚴重存在工作落實不到位、工作質(zhì)量不高、疲于應(yīng)付的現(xiàn)象，工作的主動性有待進一步提升。

2.青年員工思想多元化。在當(dāng)前我國經(jīng)濟社會發(fā)展新常態(tài)形勢下，以80、90后為代表的一大批青年員工在在思維方式和行為習(xí)慣上有著較大差異。主要表現(xiàn)思維活躍、觀念更新、積極進取，接受新鮮事物快，競爭和創(chuàng)新意識較強等。但也存在著缺乏勤奮精神、怕受挫折、責(zé)任感淡化、集體意識較差、過于強調(diào)個人利益、對自身定位偏高等問題。

3.工作機制方法有待改進。相對于青年員工思想、需求多樣化的發(fā)展趨勢，基層團組織普遍存在思想教育的感召力和滲透力不強，方法和手段創(chuàng)新不夠，服務(wù)手段和服務(wù)方式顯得單一，往往不能充分調(diào)動團員青年的積極性。

4.青年員工交流渠道不暢。由于建筑施工企業(yè)特殊的工作性質(zhì)，公司總部和基層項目部人員流動機制不健全，不同專業(yè)間青年多向交流渠道不暢，彼此間缺乏足夠的了解和信任，一定程度上影響了合作成效。

5.青年骨干系統(tǒng)性培養(yǎng)有待加強。目前，環(huán)保公司發(fā)展面臨的一大矛盾就是公司快速發(fā)展的需求和人才隊伍結(jié)構(gòu)素質(zhì)短缺的矛盾，這使得很多青年員工過早擔(dān)當(dāng)項目負責(zé)人甚至公司部門領(lǐng)導(dǎo)，但也由于積累不夠，過程培養(yǎng)欠缺，造成部分青年骨干基礎(chǔ)不牢，影響了發(fā)展的后勁。

6.項目分散制約團組織活動開展。環(huán)保公司項目普遍存在項目存續(xù)時間短、項目分散等特點，大部分青年員工常年分散在各駐外項目部，青年員工在不同項目之間流動頻繁，人員不夠集中，地點不夠固定，使得基層團組織的各項活動大打折扣。

7.外聘青年的管理需引起重視。目前，公司委緩解項目施工人員緊張和市場拓展的壓力，使用一定數(shù)量的外聘青年員工，這一青年群體的管理引導(dǎo)工作需要引起充分重視。

二、青年員工思想意識問題探析

1.生產(chǎn)任務(wù)重，精神壓力大。近兩年來，由于公司環(huán)保業(yè)務(wù)拓展，特別是外海生態(tài)島建設(shè)項目的大規(guī)模實施，環(huán)保公司抽掉了大量青年員工參與項目建設(shè)，此外孟加拉國外疏浚市場的延續(xù)，使得青年員工長期在海外和外海工作，工作的難度和強度較大，導(dǎo)致青年員工普遍面臨精神壓力較大，甚至出現(xiàn)消極厭煩情緒，工作激情減弱。

2.整體價值取向需要積極引導(dǎo)。目前，大部分青年員工對公司轉(zhuǎn)型發(fā)展充滿信心，但也存在個別員工對公司今后發(fā)展信心不足現(xiàn)象，認為沒有一定的“關(guān)系”，努力也沒用，以致于對待工作漫不經(jīng)心、持無所謂態(tài)度。

3.不注重對個人綜合素質(zhì)提升。部分員工新形勢下青年員工比較講求實際，只關(guān)心個體利益的實現(xiàn)，而對于參加技術(shù)培訓(xùn)、注冊考試、學(xué)歷提升等積極性不夠高，特別是疏于對政治理論的學(xué)習(xí)，政治意識較為淡薄。

三、加強公司團建工作的對策分析

當(dāng)前，環(huán)保公司站在轉(zhuǎn)型發(fā)展新的起點上，如何加強共青團能力建設(shè)，進一步增強團組織的凝聚力，是新時期下公司團委面臨的一項重要任務(wù)。筆者認為，必須從實際出發(fā)，要切實做到“立足基層、面向青年、務(wù)求實效”，以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以服務(wù)青年成長成才為重點，使共青團工作助力公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。

（一）思想先行，加強青年思想教育引導(dǎo)

青年是環(huán)保事業(yè)發(fā)展的未來，培養(yǎng)一支思想可靠、專業(yè)技術(shù)過硬的青年人才隊伍，關(guān)系到環(huán)保公司的未來和發(fā)展。就如何加強青年員工思想教育引導(dǎo)，結(jié)合環(huán)保公司自身特點提出幾點應(yīng)對措施。

1.加強理想信念教育，增強凝聚力。堅持以人為本理念，要發(fā)揮“企業(yè)文化”的塑造功能，通過公司形勢任務(wù)教育和潛移默化的企業(yè)文化宣傳活動推動青年思想觀念的轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)青年員工堅定發(fā)展信念，為天航環(huán)保轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻力量。

2.積極引導(dǎo)培育，營造和諧成長氛圍。青年員工普遍具有較強的事業(yè)心，公司要積極為青年員工搭建學(xué)習(xí)平臺，可考慮設(shè)立青工成才檔案，及時把握住青年員工的動態(tài)，督促他們在工作中不斷的學(xué)習(xí)、進步。善于發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點，挖掘他們的潛力，大膽提拔，嚴格管理，引導(dǎo)他們積極作為。

3.注重培訓(xùn)教育，確立合理職I規(guī)劃。青年員工一般具有較豐富的基礎(chǔ)理論知識，只是短期內(nèi)缺乏實踐磨煉和豐富經(jīng)驗，公司可考慮適當(dāng)加大對青年員工繼續(xù)教育和在職培訓(xùn)，幫助其拓寬視野，提升綜合素質(zhì)能力。

4.落實保障措施，完善考核激勵機制。根據(jù)實際情況的變化，及時調(diào)整并建立合理有效的考核激勵機制，使青年員工的收入和貢獻緊密結(jié)合，特別是要對科技攻關(guān)、經(jīng)營管理等方面做出突出貢獻的青年骨干，要傾斜照顧，有計劃、有步驟的重點培養(yǎng)和打造青年人才群體。

5.發(fā)揮典型引領(lǐng)，評出青年標桿團體。公司應(yīng)注重“最美青工”、“青年崗位能手”、“青年文明號”等團內(nèi)各類榮譽，并將“青年標桿”的事跡材料匯編，分發(fā)到廣大的青年員工手里組織宣講活動，以此激勵更多的青年向他們看齊，激發(fā)他們的上進心。

（二）繞中心，提升團組織服務(wù)青年職能

1.加強基礎(chǔ)建設(shè)。積極爭取黨的領(lǐng)導(dǎo)和支持，利用各種方式促進黨團聯(lián)動，促進黨建帶團建工作深入到位、持續(xù)有效。結(jié)合環(huán)保公司發(fā)展形勢，以成立項目部團支部為突破口，逐步完善團的基層組織建設(shè)。堅持工作月、旬、季報的聯(lián)系制度，促進各項計劃任務(wù)及時落實到位。

2.加強隊伍建設(shè)。一是建立科學(xué)的考核評價體系，根據(jù)兼職團干部隊伍的綜合素質(zhì)目標，健全團干部考核辦法；二是大力弘揚先進，發(fā)掘和宣傳優(yōu)秀兼職團干部典型和工作經(jīng)驗，以增強團干崗位的吸引力，凝聚力和向心力；三是制定政策，完善兼職團干部的激勵約束機制，堅持標準，強化監(jiān)督，及時整改。

3.轉(zhuǎn)變工作方法?；鶎訄F組織要增強團工作的“大局觀”，主動爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持，主動將團工作融入企業(yè)發(fā)展中心工作，并爭取政策、資金等方面的傾斜。要學(xué)會充分利用一切可利用資源，形成支持共青團工作的合力，達到事半功倍的整體效果。

4.轉(zhuǎn)變活動方式。要集中人力、物力，團建活動應(yīng)由大型轉(zhuǎn)變?yōu)樾⌒汀⒎稚⑿缘幕顒訛橹?，結(jié)合基層單位從事生產(chǎn)任務(wù)的實際，在單位本部、駐外項目部開展小范圍技術(shù)交流、文體娛樂等活動，使青年們能夠參與，樂于參與，既不花費大量時間精力，又能取得良好效果。

5.轉(zhuǎn)變溝通管理方式。根據(jù)青年員工喜歡的溝通、交流、聚集的新方式，大膽探索和創(chuàng)新團組織建設(shè)的有效載體和途徑，充分利用青年人喜聞樂見的新媒體平臺，納入到團組織的工作機制和方法中。公司團委可以指導(dǎo)廣大青年有針對性地建立不同類別、不同層次的QQ群、微信群，群主題，一方面可以使交流的氛圍輕松活潑，又可以極大地拉近團組織和廣大團員青年的距離，達到潛移默化的效果。

（三）崗位建功，主題實踐活動搭建成長平臺

1.青年培養(yǎng)制度體系化。一是通過逐步打通人才晉升渠道，盡可能多發(fā)現(xiàn)有潛質(zhì)新員工，進行重點的培養(yǎng)鍛煉；二是注重開展針對性的素質(zhì)能力培訓(xùn)，如禮儀、交際、表達等，加強平時的匯報演練，也可組織有關(guān)演講比賽，提高這方面的能力；三是加強青年員工專業(yè)間的橫向交流，可以采取到不同專業(yè)掛職的方式，提高其專業(yè)綜合能力。

2.創(chuàng)造條件加快青年成才。解放思想，大膽使用青年專業(yè)技術(shù)人員，給他們早壓擔(dān)子，對德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀青年專業(yè)技術(shù)人員委以重任，有意識地安排他們擔(dān)任重點科研、重點工程的負責(zé)人，提高他們的組織管理能力。

3.開展不同專業(yè)間信息交流。公司團委可不定期地組織開展青年和公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門之間的交流，使青年的發(fā)展訴求有順暢的反映渠道，同時也便于公司了解掌握青年的思想動態(tài)。此外，公司內(nèi)部基層單位也可以考慮開展對標學(xué)習(xí)，以促進互相了解。

4.建立分層次師帶徒制度。公司可以考慮打破現(xiàn)有單一的師帶徒模式，建議建立從公司副總到各級技術(shù)主管的師帶徒制度，采取多種形式和切實措施，落實時間和培養(yǎng)目標，使培養(yǎng)層次更加多元化，提高培養(yǎng)人才的成效。

6.依托重點工程，開展團建主線活動。要將強化責(zé)任意識、團隊精神作為“號”“手”“隊”活動的主題，引導(dǎo)廣大團員青在平凡的工作崗位上創(chuàng)先爭優(yōu)。同時，加強青年先進集體和個人的培育、選樹和宣傳工作，以點代面形成聲勢和氛圍，在公司內(nèi)外樹立環(huán)保青年良好的精神風(fēng)貌。

（四）激發(fā)活力，加強青年人文關(guān)懷

1.充分利用活動載體，堅持開展“團干培訓(xùn)”“員工課堂”“青年技術(shù)交流”等品牌活動陣地建設(shè)，不斷擴大團組織的感染力和影響力。

2.探索建立以“自由組合、自我管理、自愿參加”為特點的青年社團型組織，如籃球協(xié)會、攝影協(xié)會、車友會等，適時組織開展各類活動。