導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工作思路存在問題，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

（1.內(nèi)蒙古高等級(jí)公路建設(shè)開發(fā)有限責(zé)任公司，內(nèi)蒙古 呼和浩特 010000；

2.內(nèi)蒙古高等級(jí)公路建設(shè)開發(fā)有限責(zé)任公司鄂爾多斯分公司，內(nèi)蒙古 鄂爾多斯 017000）

【摘　要】使公路經(jīng)常保持狀態(tài)完好的一系列工作就是公路養(yǎng)護(hù)，能夠保證其使用質(zhì)量，將良好的服務(wù)提供給公路使用者。而公路養(yǎng)護(hù)管理則是管理已經(jīng)投入使用的公路的養(yǎng)護(hù)工作。隨著我國高等級(jí)公路的不斷增多與公路網(wǎng)結(jié)構(gòu)的逐漸完善，相關(guān)部門愈發(fā)重視高等級(jí)公路的養(yǎng)護(hù)管理工作。本文介紹了高等級(jí)公路養(yǎng)護(hù)的內(nèi)容、特點(diǎn)、原則等和養(yǎng)護(hù)管理的重要性，并探討了現(xiàn)階段存在于養(yǎng)護(hù)管理工作中的問題及相應(yīng)的解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞 高等級(jí)公路；問題；對(duì)策；養(yǎng)護(hù)管理

近幾年，我國高等級(jí)公路的建設(shè)取得了很大發(fā)展，在激烈的市場競爭中各承包商紛紛提高工程質(zhì)量以增強(qiáng)自身的競爭力。為了使公路真正發(fā)揮自身的使用功能，一項(xiàng)十分重要的工作就是養(yǎng)護(hù)，雖然建成時(shí)質(zhì)量過關(guān)，但是忽略后續(xù)養(yǎng)護(hù)工作很容易就會(huì)降低使用質(zhì)量，出現(xiàn)許多相關(guān)問題，影響公路使用。由于養(yǎng)護(hù)內(nèi)容很多，除了公路本身外還包括沿線景觀、機(jī)電設(shè)施等，且要求較高，所以必須進(jìn)行有效管理，確保完成養(yǎng)護(hù)工作的目標(biāo)。

1　高級(jí)公路養(yǎng)護(hù)管理的相關(guān)內(nèi)容

1.1　養(yǎng)護(hù)目的

針對(duì)高等級(jí)公路實(shí)施科學(xué)、合理的技術(shù)手段，使其之上的各項(xiàng)設(shè)施與工程始終保持技術(shù)狀態(tài)良好，對(duì)損壞的路產(chǎn)進(jìn)行及時(shí)維修，使高等級(jí)公路在使用過程中具有經(jīng)濟(jì)、合適、安全、快速暢通等功能，公路的運(yùn)營效益提高，并帶動(dòng)社會(huì)效益的增長。

1.2　養(yǎng)護(hù)原則和方針

養(yǎng)護(hù)高等級(jí)公路遵循的原則為“機(jī)械化養(yǎng)護(hù)為主，避免中斷交通”，實(shí)施技術(shù)措施的原則為“研究調(diào)查、協(xié)調(diào)發(fā)展、科技創(chuàng)新”，養(yǎng)護(hù)方針為“預(yù)防為主，防治結(jié)合”。

1.3　養(yǎng)護(hù)內(nèi)容

進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)使路況設(shè)施保持完好；維護(hù)并管理沿線機(jī)電設(shè)施；組織專項(xiàng)工程對(duì)道路和運(yùn)營設(shè)施進(jìn)行加固完善；組織大修工程對(duì)原設(shè)計(jì)功能進(jìn)行改進(jìn)或恢復(fù)；美化和綠化沿線綠地、景觀，保護(hù)環(huán)境；制定搶救措施及時(shí)處理因惡劣氣候條件造成的災(zāi)害。

1.4　養(yǎng)護(hù)特點(diǎn)

①廣泛性的養(yǎng)護(hù)對(duì)象：高等級(jí)公路的養(yǎng)護(hù)對(duì)象除了道路本身之外還包括隧道、橋涵和沿線生活服務(wù)設(shè)施、綠化環(huán)保設(shè)施、交通工程設(shè)施、附屬設(shè)施等。②及時(shí)性的養(yǎng)護(hù)工作：為使高等級(jí)公路經(jīng)常保持狀態(tài)完整，對(duì)損壞部分的修復(fù)應(yīng)及時(shí)、快速，采取安全措施施工，確保能舒適、暢通、安全行車。③養(yǎng)護(hù)的科技性、復(fù)雜性、高成本性：養(yǎng)護(hù)高等級(jí)公路有較高的標(biāo)準(zhǔn)、較大的機(jī)械使用規(guī)模，成本昂貴。而且復(fù)雜的施工工序決定了技術(shù)的先進(jìn)性，需不斷尋找新的技術(shù)、工藝、設(shè)備和材料。

1.5　養(yǎng)護(hù)管理的重要性

①對(duì)公路的使用情況和服務(wù)水平進(jìn)行了解和評(píng)價(jià)，以實(shí)際情況為依據(jù)采取維修養(yǎng)護(hù)措施，使行車環(huán)境舒適、暢通。②避免道路與設(shè)施發(fā)生病害，對(duì)損壞部分及時(shí)修復(fù)，使道路和設(shè)施的使用壽命盡量延長，大修周期延緩，運(yùn)營管理成本降低。③對(duì)各種因素導(dǎo)致的道路和設(shè)施的使用缺陷與先天不足進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)，完善其服務(wù)與使用功能。④避免因維護(hù)不當(dāng)而意外損害使用者生命財(cái)產(chǎn)安全的情況，減少法律糾紛。

2　目前存在于高等級(jí)公路養(yǎng)護(hù)管理工作中的問題

2.1　沒有完善的養(yǎng)護(hù)管理體制

與我國普通公路的養(yǎng)護(hù)管理相同，現(xiàn)階段大多數(shù)高等級(jí)公路都實(shí)行事業(yè)型的管理體制進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，與其自身社會(huì)化大生產(chǎn)的商品特征并不符合，將撥款方式作為經(jīng)濟(jì)來源，對(duì)管理高等級(jí)公路企業(yè)的經(jīng)營要求并不適應(yīng)，使管理機(jī)制的創(chuàng)新與養(yǎng)護(hù)技術(shù)的發(fā)展受到嚴(yán)重影響。

2.2　沒有養(yǎng)護(hù)規(guī)范和定額

目前全國或地方并沒有以高級(jí)公路養(yǎng)護(hù)管理的特殊性為依據(jù)出臺(tái)統(tǒng)一的技術(shù)規(guī)范和養(yǎng)護(hù)定額，考量養(yǎng)護(hù)工程支出費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)并不嚴(yán)格，有較大隨意性，且依然按照養(yǎng)護(hù)普通公路的相關(guān)指標(biāo)考核養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，與全方位養(yǎng)護(hù)高等級(jí)公路的客觀要求并不符合。

2.3　落后的養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制

目前我國雖然比較重視高等級(jí)公路的建設(shè)，但是卻忽略了養(yǎng)護(hù)工作，在養(yǎng)護(hù)管理方面缺乏完善的機(jī)制，認(rèn)識(shí)不足，且法律方面缺乏有效約束，現(xiàn)象主要有：追究養(yǎng)護(hù)事故責(zé)任的力度不夠，未嚴(yán)格監(jiān)管，處罰不力；未投入資金進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，沒有足夠重視科技發(fā)展，缺乏現(xiàn)代企業(yè)制度。

2.4　沒有足夠的養(yǎng)護(hù)機(jī)械配套率，科技含量不高

盡管我國部分地區(qū)從國外引進(jìn)了配備給高等級(jí)公路的綜合性養(yǎng)護(hù)機(jī)械，功率較大，然而適應(yīng)機(jī)械的能力不強(qiáng)，沒有充分開發(fā)機(jī)械性能，并沒有經(jīng)常使用，呈現(xiàn)比較嚴(yán)重的設(shè)備浪費(fèi)閑置現(xiàn)象。經(jīng)常通過手工作坊式的傳統(tǒng)生產(chǎn)組織開展養(yǎng)護(hù)作業(yè)，未廣泛應(yīng)用先進(jìn)的新型材料、工藝與技術(shù)。

2.5　養(yǎng)護(hù)管理人員整體素質(zhì)不高

高等級(jí)公路的養(yǎng)護(hù)管理人員大多數(shù)經(jīng)驗(yàn)不足，或是由建筑、施工等其他行業(yè)轉(zhuǎn)行進(jìn)入該行業(yè)，知識(shí)水平較低，且沒有熟練掌握有關(guān)的技術(shù)措施，使我國高等級(jí)公路無法充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)、舒適、快捷、安全等使用功能，制約了公路事業(yè)的發(fā)展。

3　有效進(jìn)行高等級(jí)公路養(yǎng)護(hù)管理的對(duì)策

3.1　建設(shè)養(yǎng)護(hù)管理法規(guī)體系的對(duì)策

因?yàn)楦叩燃?jí)公路的養(yǎng)護(hù)管理關(guān)系著公眾安全與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，所以政府用在法律方面加以約束，主要有以下幾點(diǎn)。①依據(jù)《公路法》的內(nèi)容條款制定與之配套的法規(guī)，對(duì)細(xì)則說明加以完善，可學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家的立法經(jīng)驗(yàn)，并與我國特色相結(jié)合制定養(yǎng)護(hù)管理?xiàng)l例，保障公路的公益性屬性。②政府加大力度監(jiān)管公路，保證經(jīng)營性公司經(jīng)營、收費(fèi)的合法性需以養(yǎng)護(hù)、維修義務(wù)的履行為前提。政府盡快明確操作規(guī)范、規(guī)程、養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。③為施工中的新建高等級(jí)公路制定養(yǎng)護(hù)管理方案、要求與技術(shù)儲(chǔ)備。

3.2　改革養(yǎng)護(hù)管理體制的對(duì)策

養(yǎng)護(hù)管理體制就是劃分管理權(quán)限和開展管理活動(dòng)時(shí)依據(jù)的制度體局，由規(guī)范和秩序、相關(guān)的管理規(guī)則、物質(zhì)存在形式構(gòu)成。目前的體制嚴(yán)重制約了高等級(jí)公路養(yǎng)護(hù)管理與我國公路事業(yè)的發(fā)展，因此必須做出改革，主要包括以下幾點(diǎn)。①應(yīng)與高等級(jí)公路的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)與發(fā)展趨勢相適應(yīng)，遵循集中統(tǒng)一原則進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理體制的建立，應(yīng)當(dāng)集中領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，嚴(yán)格實(shí)施分級(jí)管理，并確保規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)與調(diào)度的統(tǒng)一性。②為適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，應(yīng)對(duì)養(yǎng)護(hù)高等級(jí)公路的市場進(jìn)行大力培育和開發(fā)，達(dá)到養(yǎng)管分離的目標(biāo)，養(yǎng)護(hù)管理的用工方式與用人機(jī)制實(shí)現(xiàn)社會(huì)化，采用招標(biāo)方式對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行選擇，建立競爭機(jī)制，采用合同管理形式。③提高養(yǎng)護(hù)人員的整體素質(zhì)，通過定期培訓(xùn)等使養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍掌握完備的安全措施、配套機(jī)械，人員技術(shù)水平高、精干，能夠及時(shí)搶修突然發(fā)生的高等級(jí)公路事故。用專家系統(tǒng)型的養(yǎng)護(hù)工程決策取代以往的經(jīng)驗(yàn)型，采用綜合服務(wù)水平指標(biāo)評(píng)價(jià)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。對(duì)高等級(jí)公路養(yǎng)護(hù)管理的數(shù)據(jù)庫進(jìn)行建立健全，使系統(tǒng)的主導(dǎo)作用得以充分發(fā)揮，通過國際上的星級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（服務(wù)行業(yè)）綜合評(píng)價(jià)高等級(jí)公路的服務(wù)水平和使用能力。

3.3　養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)的發(fā)展對(duì)策

先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)技術(shù)能夠使高等級(jí)公路始終處于完好狀態(tài)，提高其服務(wù)水平。發(fā)展養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)的對(duì)策主要有以下幾方面。①采用交通地理信息系統(tǒng)實(shí)施現(xiàn)代化的公路養(yǎng)護(hù)管理，數(shù)字化、可視化空間信息，及時(shí)、準(zhǔn)確的進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，提高管理的有效性。②通過高（下轉(zhuǎn)第399頁）（上接第350頁）科技檢測技術(shù)使公路養(yǎng)護(hù)與工程質(zhì)量監(jiān)測智能化，逐漸實(shí)現(xiàn)無損檢測技術(shù)、自動(dòng)化檢測，更快檢測、評(píng)估公路質(zhì)量，分析病害。③引入稀漿封層、乳化瀝青土工合成材料等國外先進(jìn)技術(shù)和材料，提高公路的耐久性與穩(wěn)定性，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

4　結(jié)語

總而言之，隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)和交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展，高等級(jí)公路的地位顯得愈發(fā)重要，因此必須重視其養(yǎng)護(hù)和管理工作。在實(shí)際的工作中應(yīng)當(dāng)明確高等級(jí)公路本身具有的特點(diǎn)，有針對(duì)性的制定養(yǎng)護(hù)措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理過程中的不足之處并加以改進(jìn)，在建設(shè)公路的同時(shí)做到有效管理與養(yǎng)護(hù)公路。只有這樣才能使高等級(jí)公路充分發(fā)揮自身作用，為人們帶來方便，帶動(dòng)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)與國民經(jīng)濟(jì)的增長，促進(jìn)交通運(yùn)輸業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

［1］劉文軍.我國高等級(jí)公路養(yǎng)護(hù)管理存在的問題及對(duì)策研究[J].交通建設(shè)與管理,2012(11):55-57.

篇2

關(guān)鍵詞：水利水電工程；招投標(biāo)；質(zhì)量

中圖分類號(hào)：TV512 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

我省水利水電工程招投標(biāo)競爭已有20多年的經(jīng)歷，建設(shè)工程招投標(biāo)法規(guī)體系的基本框架已形成并走向成熟，尤其自2000年《中華人民共和國招投標(biāo)法》頒布以來，國家制定了一系列的政策法規(guī)，規(guī)范了相關(guān)的規(guī)章制度，進(jìn)一步加大了對(duì)水利工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)工作的監(jiān)督和管理，在一定程度上有效遏制了工程建設(shè)領(lǐng)域的腐敗行為，對(duì)規(guī)范工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作中的違規(guī)行為起到了重要作用，使水利工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)工作進(jìn)一步向正向縱深發(fā)展。但是，盡管取得了以上成效，仍存在一些不可忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)。下面就存在的問題談?wù)剮c(diǎn)看法：

一、建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)中存在的問題

1、地方領(lǐng)導(dǎo)行政干預(yù)，招標(biāo)主體錯(cuò)位

由于我省地處西部偏遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，地理環(huán)境、整體人口素質(zhì)和發(fā)達(dá)地區(qū)有著一定的差距，尤其地方政府個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部法制觀念淡薄，利用職權(quán)和職務(wù)之便，以權(quán)代法的事時(shí)有發(fā)生，最突出的就是建筑行業(yè)，介紹資歷淺、信譽(yù)度不高的施工單位，幕后指揮、操縱招投標(biāo)機(jī)構(gòu)，工作人員暗箱操作，采取加設(shè)特定條件，泄露標(biāo)底等違規(guī)辦法，評(píng)標(biāo)專家在評(píng)標(biāo)定標(biāo)中扮演著角色，使一些施工業(yè)績并不高的施工單位如愿以償，達(dá)到權(quán)錢交易的目的，嚴(yán)重?cái)_亂了水利建設(shè)市場秩序。

2、建設(shè)單位招投標(biāo)行為不規(guī)范

規(guī)范業(yè)主的行為是建立規(guī)范招投標(biāo)市場的關(guān)鍵，當(dāng)前我省一些單位在實(shí)行公開招標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目中，采取各種方式：一是圍標(biāo)、陪標(biāo)、串標(biāo)，投標(biāo)人相互串通，組成臨時(shí)聯(lián)盟，一家中標(biāo)，幾家陪標(biāo)，明招暗定。二是人為抬高門檻，提高資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，用不合適的壓價(jià)、壓工期有意告訴潛在投標(biāo)人，通過過度的競爭，達(dá)到預(yù)期目的。實(shí)際施工中通過分包、轉(zhuǎn)包收取管理費(fèi)或賺取差價(jià)，以至一級(jí)企業(yè)中標(biāo)，而實(shí)際施工可能連三級(jí)企業(yè)都沒有。三是陰陽合同。先以低標(biāo)價(jià)中標(biāo)，然后工程建設(shè)中采取回扣、行賄等非法手段要建設(shè)單位追加預(yù)算，高隱蔽交易與低水平的監(jiān)管，使場內(nèi)結(jié)果成為交易的體現(xiàn)。

3、標(biāo)底不規(guī)范，評(píng)標(biāo)不統(tǒng)一

一是一些項(xiàng)目業(yè)主在標(biāo)底編制中，不委托有資質(zhì)的單位來編寫，而且預(yù)先設(shè)一些條條框框，故意隱瞞應(yīng)提供的工程信息，為投標(biāo)企業(yè)設(shè)下了一定的中標(biāo)障礙。二是評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，雖然水利工程招投標(biāo)工作已走上了一個(gè)完善的機(jī)制，但是還沒有一個(gè)統(tǒng)一的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，做為一個(gè)評(píng)標(biāo)委員，應(yīng)樹立“公平、公正、科學(xué)”的態(tài)度，不徇私情，自覺遵守評(píng)標(biāo)紀(jì)律，為業(yè)主把好關(guān)，服好務(wù)。可實(shí)際當(dāng)中，人為因素太多，相互串通，意向打分，往往可能由于一個(gè)人的不公正而導(dǎo)致不同的結(jié)果。

4、資質(zhì)審查不嚴(yán)，有意排斥投標(biāo)企業(yè)

一些項(xiàng)目建設(shè)單位嚴(yán)重違反《招投標(biāo)法》的規(guī)定，自行確定預(yù)審資格條件，實(shí)行地域限制，搞地方保護(hù)主義，排斥外地企業(yè)，人為限制投標(biāo)人的數(shù)量，在預(yù)審前就預(yù)定中標(biāo)單位，導(dǎo)致一些符合投標(biāo)資質(zhì)條件的施工隊(duì)伍被排除在外，不符合投標(biāo)資質(zhì)條件的施工隊(duì)伍反而中了標(biāo)，給工程質(zhì)量埋下了隱患。

由于監(jiān)督不力，致使在招投標(biāo)中出現(xiàn)以上幾方面的突出問題屢禁不止，嚴(yán)重違反了《招投標(biāo)法》，阻礙招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行，在群眾中造成了極壞的影響。

二、對(duì)今后水利工程招投標(biāo)工作的思路

1、加大執(zhí)法力度，懲處腐敗行為

一是要增強(qiáng)法律意識(shí)，尤其各級(jí)水行政主管部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門，加強(qiáng)對(duì)《招投標(biāo)法》等法律的學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門要堅(jiān)持依法監(jiān)督，建設(shè)單位行為不規(guī)范是當(dāng)前建筑市場混亂的主要原因之一，因此，建立起完善的招標(biāo)專業(yè)管理和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，招標(biāo)管理部門與各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門相互配合，建立健全招投標(biāo)監(jiān)督管理機(jī)制，由政府監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督形成嚴(yán)密的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。在開標(biāo)、評(píng)標(biāo)以及招標(biāo)結(jié)束后一定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行監(jiān)督跟蹤管理，嚴(yán)厲打擊轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠等行為。

二是嚴(yán)厲懲處招投標(biāo)領(lǐng)域腐敗行為，對(duì)、弄虛作假、暗箱操作、違法干預(yù)招投標(biāo)程序的單位和個(gè)人，要給予嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)懲罰和黨紀(jì)政紀(jì)處分。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任，使違法違紀(jì)者望而卻步，真正達(dá)到查處一案，教育一片的目的。

2、改革招標(biāo)管理體制，實(shí)行“一條龍”服務(wù)

一是我省水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理中心已建立多年，基本已走上了比較成熟的運(yùn)行機(jī)制，但在招投標(biāo)活動(dòng)中是由多個(gè)行政監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)的，多部門的管理格局難以避免諸多矛盾問題。因此需要對(duì)招投標(biāo)管理體制進(jìn)行改革，建立起省、市、縣三級(jí)管理中心，對(duì)所有水利項(xiàng)目從報(bào)建、招投標(biāo)、合同審查、質(zhì)量監(jiān)督、開工報(bào)告實(shí)行全方位服務(wù)，為業(yè)主和承包單位提供“一條龍”服務(wù)，使每項(xiàng)工程建設(shè)招投標(biāo)工作在公開、公平、公正的環(huán)境和條件下進(jìn)行。

二是實(shí)行政企分開，機(jī)構(gòu)分設(shè)，職能分離。從勘察設(shè)計(jì)、施工單位、工程咨詢、工程監(jiān)理、招標(biāo)、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)都要實(shí)行政企分開，與行政管理部門脫鉤，形成自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的法人實(shí)體，使各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)無權(quán)壟斷、無法干預(yù)，徹底改變目前這種多部門管理和行政壟斷、行政干預(yù)現(xiàn)象。

3、推廣無標(biāo)底招標(biāo)，實(shí)行低價(jià)中標(biāo)。

其一，在工程項(xiàng)目總承包中推行無標(biāo)底招標(biāo)，實(shí)行低價(jià)中標(biāo)，是當(dāng)前國外和沿海部分城市實(shí)行的一種招標(biāo)方法。每一項(xiàng)工程在招標(biāo)前，業(yè)主做好市場調(diào)查，要正確掌握各種材料，設(shè)備的市場價(jià)格，做好低價(jià)成本核算，防止報(bào)價(jià)低于成本價(jià)中標(biāo)。這種方法可以減少中間環(huán)節(jié)，杜絕暗箱操作，防止泄漏標(biāo)底，遏制編標(biāo)、評(píng)標(biāo)中的違紀(jì)違規(guī)行為，有利于企業(yè)公平競爭，維護(hù)正常的市場經(jīng)濟(jì)秩序。

其二，在目前還沒有實(shí)行無標(biāo)底之前，必須嚴(yán)格控制標(biāo)底編制依據(jù)，必須按照水利廳《水利水電工程設(shè)計(jì)概（預(yù)）算定額》編制，同時(shí)，標(biāo)底不能作為是否中標(biāo)的直接依據(jù)，也不能作為廢標(biāo)的直接依據(jù)，只能依法作為防止串標(biāo)和分析保價(jià)是否合理的參考。

4、凈化招投標(biāo)市場，進(jìn)一步增強(qiáng)招投標(biāo)辦法的科學(xué)性

篇3

摘要：水利工程施工管理是整個(gè)水利工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，它貫穿于水利工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程，它是水利工程項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行的重要前提。本文以咸陽湖建設(shè)為例，分析了咸陽湖建設(shè)管理中存在的問題，并提出相應(yīng)對(duì)策。

咸陽湖工程位于渭河陜西咸陽市區(qū)段，工程2004年10月1日全面開工，2005年7月6日主體工程完工實(shí)現(xiàn)成功蓄水。咸陽湖工程蓄水庫容240萬m3，形成水面1800畝。水工部分概算投資3.188億元，實(shí)際完成投資2.8億元。工程內(nèi)容包括：1#、2#橡膠壩工程，1#副橡膠壩工程；中隔墻工程，南、北護(hù)岸工程及1#、2#泵站。

工程建設(shè)中，曾擔(dān)任2#橡膠壩、2#泵站及中水回復(fù)利用工程甲方駐工地代表。工程建設(shè)期間，由于，各個(gè)工程的實(shí)際情況各異，在實(shí)際建設(shè)中，需要解決許多工程實(shí)際問題，水利工程的基坑排水、高邊坡等問題。近十年的運(yùn)行來看，設(shè)計(jì)壽命內(nèi)運(yùn)行效果較好，滲漏處理、橡膠壩運(yùn)行維護(hù)達(dá)到預(yù)期設(shè)計(jì)效果。通過以上工程建設(shè)，本人有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

1、首先要有計(jì)劃，一要選擇專業(yè)技術(shù)力量強(qiáng)的設(shè)計(jì)方，搞好設(shè)計(jì)，好的設(shè)計(jì)方案，是工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。二要考察有實(shí)力施工單位，在公眾媒體招標(biāo)公告，做好宣傳，吸引有實(shí)力、業(yè)績優(yōu)良、信譽(yù)好施工單位積極投標(biāo)，擇優(yōu)選擇施工單位中標(biāo)，好的企業(yè)是保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。要制定切實(shí)可行的施工計(jì)劃，制定好度汛預(yù)案。保證主汛期到來前，完成關(guān)鍵控制工程。保證工程安全和人員、財(cái)產(chǎn)安全。

2、在工程開工前，要做好向施工單位移交控制點(diǎn)，及控制坐標(biāo)及其相關(guān)技術(shù)資料，協(xié)助做好設(shè)計(jì)方與施工方搞好技術(shù)交接。使兩家搞好技術(shù)溝通，全面理解設(shè)計(jì)意圖。對(duì)工程建設(shè)中關(guān)鍵環(huán)節(jié)要有充分思想準(zhǔn)備，作到有備無患。第一步，土石方開挖工程前要搞好測量放線，確定土方工程量。要根據(jù)地形、地理位置，留夠施工外放0.5-1.0米，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)邊坡開挖。還有如果水下開挖，還應(yīng)根據(jù)不同地質(zhì)情況，認(rèn)真研究有關(guān)排水方案。

3、施工導(dǎo)流，咸陽湖建設(shè)全面開工前，開挖施工導(dǎo)流明渠5公里。保證枯水期全面開工建設(shè)，完成導(dǎo)流工程時(shí)間在10月底前后。根據(jù)渭河水文記錄，確定導(dǎo)流明渠橫斷面，斷面選擇梯形斷面，底寬10米，邊坡1:1，渠高5米?？v向比降和渭河河道比降相同0.67‰，導(dǎo)流明渠渠首和末端，與河道水流順接。導(dǎo)流明渠的設(shè)計(jì)是施工圍堰和河道截流的關(guān)鍵。

4、水利工程施工，由于要在河道施工首先，要解決基坑的排水問題。2號(hào)橡膠壩及2號(hào)泵站基坑排水工作發(fā)現(xiàn)應(yīng)注意兩個(gè)問題。2號(hào)橡膠壩施工時(shí)，圍堰工程完成后，基坑正在排水，澆筑基坑墊層10公分厚混凝土?xí)r，電網(wǎng)突然停電，致使部分基坑砂卵石齒槽邊沿出現(xiàn)塌落等現(xiàn)象，立即調(diào)動(dòng)發(fā)電機(jī)解決抽水問題，才是損失降至最低。所以說，要做好電網(wǎng)停電，立即啟動(dòng)自備發(fā)電機(jī)的準(zhǔn)備，保證抽水等應(yīng)急的需要。2號(hào)泵站用來為2號(hào)橡膠壩充水和排水，保證壩袋及時(shí)立壩或塌壩。在其基坑開挖時(shí)，由于地形、地質(zhì)、周邊環(huán)境條件限制，排水工作進(jìn)展緩慢，一度出現(xiàn)停滯達(dá)10天左右，在狹小空間，要開挖20多米深度，出現(xiàn)高邊坡塌方。同時(shí)，邊坡中腰出現(xiàn)透水等現(xiàn)象。高邊坡塌方解決辦法主要有兩條，一是在坡腳打樁加固坡腳，二是邊坡砌石或用填滿砂礫石的編織袋砌護(hù)。邊坡中腰透水的解決方案是，在透水層高程修建中腰部排水溝，同時(shí)從中腰沿坡面鋪設(shè)塑料膜至坡腳排水溝，防止中腰透水沖刷坡面。所有滲水從排水溝匯集至集水井，統(tǒng)一抽水排出。

5、主體工程施工中，防滲墻工程每槽應(yīng)嚴(yán)格檢查成孔情況，詳細(xì)記錄，混凝土工程要從原材料抓起，保證原材料質(zhì)量，澆筑混凝土前要作好配合比試驗(yàn)，澆筑時(shí)保證混凝土密實(shí)，振搗棒要振搗到位不留死角，如橡膠壩錨固件處要振搗到位。

6、橡膠壩安裝，用螺栓錨固時(shí)，要檢查驗(yàn)收錨固件質(zhì)量是否滿足要求。錨固件交貨時(shí)，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不符合質(zhì)量要求部件堅(jiān)決退回或重新加工達(dá)到質(zhì)量要求。橡膠壩安裝前，重點(diǎn)檢查墊板是否平整，棱角是否打磨掉，應(yīng)仔細(xì)檢查壩室是否有漏洞，要用防滲材料處理，此項(xiàng)工作要求要非常仔細(xì)，關(guān)乎橡膠壩安裝工程安裝質(zhì)量的高低。

7、隱蔽工程施工完成后，在隱蔽以前要作好檢查驗(yàn)收，如埋設(shè)管道工程，應(yīng)作好耐壓實(shí)驗(yàn)；混凝土工程澆筑前要檢查二期混凝土位置是否預(yù)留到位，鋼筋混凝土工程配筋是否符合設(shè)計(jì)要求。嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制。檢查驗(yàn)收通過后，才能進(jìn)行下道工序施工。

8、橡膠壩袋排水孔的位置或排水孔蓋板配重問題。2號(hào)橡膠壩壩袋錨固底板高程381.47，壩袋立壩高度3.50米。超壓溢流管出口水平段中心線高程385.37，管徑φ500，其出口底部高程385.12，僅比壩袋頂高出0.15米。投入試運(yùn)行后，發(fā)現(xiàn)壩袋立壩高度不能滿足湖水設(shè)計(jì)蓄水高度。經(jīng)現(xiàn)場建設(shè)管理單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)代表協(xié)商。解決方案由兩個(gè)，方案一：升高溢流管出口水平段高程，方案二：增加溢流口拍門配重。經(jīng)相關(guān)方研究決定采用方案一，即升高溢流管出口水平段高程，按照《橡膠壩技術(shù)規(guī)范》（SL227-98）,設(shè)計(jì)充水橡膠壩內(nèi)外壓比值選用1.25――1.60.當(dāng)時(shí)，選取此比值為1.3，確定溢流口中心高程為381.47+3.5×1.3+0.25=386.27。

咸陽湖工程建成后，建設(shè)處于2006年12月底將全部工程及有關(guān)資料移交咸陽湖管理處。其間，建設(shè)處代為運(yùn)行管理一年半時(shí)間。通過一年多時(shí)間運(yùn)行，積累了一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。首先橡膠壩在運(yùn)行期間，應(yīng)盡量減少塌壩次數(shù)；當(dāng)確需塌壩時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)程進(jìn)行操作，如橡膠壩升壩而湖內(nèi)未蓄水時(shí)，壩高不能超過最大壩高80％；橡膠壩塌壩時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格控制塌壩速度，發(fā)現(xiàn)壩袋振動(dòng)時(shí)，應(yīng)停止塌壩，等待壩頂過水量減少，壩袋不振動(dòng)后，再繼續(xù)塌壩，直至完全塌壩。橡膠壩運(yùn)行時(shí)，要特別重視塌壩運(yùn)行管理工作，否則對(duì)橡膠壩安全運(yùn)行將造成嚴(yán)重危害。

參考文獻(xiàn)

[1]南秀娟. 水利工程建設(shè)管理存在的問題及對(duì)策分析[J]. 經(jīng)營管理者,2014,01:319.

篇4

一、存在的主要問題

1、在思想作風(fēng)上還有一定的差距。在日常工作中，只是一心想本職工作抓好，對(duì)全局觀念認(rèn)識(shí)不高，存在局限性。同時(shí)，個(gè)人政治理論素質(zhì)有待提高，有時(shí)忙于工作，在學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)性上也做得不夠，有許多東西往往學(xué)后就丟，鉆得不深，學(xué)得不夠。

2、在工作作風(fēng)上還有一定的差距。主動(dòng)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，靠慣性思維工作。

二、存在問題的剖析原因

存在以上問題雖然有一定的主觀原因 ，但剖析根源主要還是客觀原因造成的，分析起來主要有以下幾方面。

l.理論學(xué)習(xí)意識(shí)不夠強(qiáng)。由于平時(shí)工作有所繁忙 ，所以有時(shí)只是看看報(bào)紙、瀏覽文件，對(duì)一些政策法規(guī)和理論性指導(dǎo)知識(shí)，沒有加強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)，總足片面認(rèn)為沒時(shí)間或沒必要 ，因此自身業(yè)務(wù)水平總是得不到更好提高 ，造成工作中處理一些問題時(shí) ，總是缺乏政策指導(dǎo)或把握不準(zhǔn)。

2.工作思路不寬 ，創(chuàng)新性不強(qiáng)。

在平時(shí)的工作中 ，對(duì)處理一些工作任務(wù)和問題時(shí) ，只是立足于完成一些表面任務(wù)，沒有因地制宜、拓寬思想，總是墨守陳規(guī)，工作方法缺乏針對(duì)性和創(chuàng)新性 ，造成一些問題雖然得到解決 ，但效果不佳。

3.基屈工作不夠深入 ，有些問題解決不夠及時(shí)。

對(duì)分管的民政工作深入群眾家中的時(shí)間不夠多，平時(shí)工作中對(duì)群眾反映的一些問題 ，總是強(qiáng)調(diào)工作忙、沒時(shí)間 ，沒有深入基屈，全面分析，只足片面了解，簡單處理 ，造成一些問題雖然得到處理 ，但解決不夠及時(shí)或效率不高。

三、下一步的整改措施

1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)政能力，確實(shí)做到認(rèn)真把握各類政策法規(guī)來指導(dǎo)各項(xiàng)工作的開展與落實(shí)。

篇5

單位

存在問題

鞏留云杉中學(xué)

一、 存在的問題

1.與人溝通交流不夠，特別是與基層作業(yè)人員交流不夠。 在工作中總是一味踏踏實(shí)實(shí)， 埋頭干活， 不重宣揚(yáng)。

2.基層深入不夠。往往只注重深入井下作業(yè)地點(diǎn)，對(duì)于基層作業(yè)人員的生活起居及家庭生活情況幾乎不過問，造成了 作業(yè)人員的思想情緒把握不準(zhǔn)， 基層的實(shí)際情況掌握不全面，直接或間接的影響了 自己各項(xiàng)工作的開展。

3.開拓創(chuàng)新精神還很不夠。在工作中安于現(xiàn)狀， 工作上放不開手腳，不夠大膽，滿足于按照領(lǐng)導(dǎo)要求，做好本職，完成任務(wù)，缺乏創(chuàng)造性、獨(dú)創(chuàng)性的工作思路，存在著等、靠的思想，大膽工作的思想不牢固，不能夠很好的掌握工作的全局性， 工作缺乏創(chuàng)新精神，不能與時(shí)俱進(jìn)。

二、產(chǎn)生問題的根本原因

篇6

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間xx年已經(jīng)過去，在這一整年的工作里我經(jīng)歷了很多，同時(shí)也收獲良多。回顧這一年的工作歷程，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，立足本職，積極努力，完成了這一年的工作。在這里，我對(duì)自己這一年工作述職情況如下：

一、立足本職，勤奮努力，做好分管工作

在這一年里，我主要負(fù)責(zé)XX路基施工管理及XX測量施工工作。自復(fù)產(chǎn)復(fù)工以來，XX路基施工穩(wěn)步推進(jìn)，由于XX道路部分段面劃分較多，協(xié)調(diào)各分包單位工序搭接、段面交接十分重要，提前做好時(shí)間安排，保證現(xiàn)場施工順暢。作為一名施工員，我每天深入現(xiàn)場，了解路基施工現(xiàn)場各處的施工情況和進(jìn)度，及時(shí)解決現(xiàn)場所發(fā)生的各種問題和矛盾，及時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)所發(fā)生的情況及存在的問題，同時(shí)積極與其他各個(gè)部門溝通，提前做好施工材料報(bào)備，試驗(yàn)項(xiàng)目及時(shí)檢測，工程計(jì)量真實(shí)準(zhǔn)確，并合理安排施工時(shí)間及施工順序，重視現(xiàn)場生產(chǎn)安全，保證路基施工現(xiàn)場有序施工。在八九月份，作為一名一線員工，積極配合項(xiàng)目部工作安排，參與梁場、橋面系夜間施工的值班任務(wù)，認(rèn)真完成施工報(bào)驗(yàn)，混凝土澆筑旁站等各項(xiàng)工作。測量工作方面，對(duì)現(xiàn)場坐標(biāo)、高程等控制項(xiàng)目做到及時(shí)復(fù)核，保證道路橋梁施工線型和高程準(zhǔn)確，嚴(yán)格控制施工過程中的誤差，確保符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求要求，定期復(fù)核施工控制點(diǎn)，同時(shí)對(duì)測量資料的收集整理也盡量跟上現(xiàn)場施工進(jìn)度。八月份，我參與并的QC成果獲全國市政工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組二等獎(jiǎng)。

二、積極進(jìn)取、不斷提高工作能力

xx年，這一年作為現(xiàn)場施工員，我也學(xué)到了很多知識(shí)，增長了一些經(jīng)驗(yàn)。作為一名施工員，在施工現(xiàn)場需要有序銜接各施工工序，保證施工搭接順暢，現(xiàn)場施工進(jìn)度才能穩(wěn)步推進(jìn)。施工現(xiàn)場的工作很細(xì)小，很分散，施工之前，就要思考施工過程中會(huì)出現(xiàn)的各種情況，并在出現(xiàn)各種情況之后，能有清晰的工作思路來解決這些問題。在這一年的工作里，我更加深刻的認(rèn)識(shí)到在施工現(xiàn)場需要做到負(fù)責(zé)、細(xì)心。對(duì)施工過程做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，用心管理，及時(shí)了解現(xiàn)場出現(xiàn)的每一個(gè)問題、每一個(gè)突況，并做到及時(shí)處理。對(duì)工作細(xì)心，不放過現(xiàn)場每一個(gè)施工細(xì)節(jié)，保證現(xiàn)場施工按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，提高質(zhì)量，有序施工。

三、加強(qiáng)個(gè)人施工管理水平

作為一名施工員、測量員，這一年的工作里更加清楚地認(rèn)識(shí)到自身管理能力?，F(xiàn)場施工需要考慮進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各個(gè)方面，熟悉圖紙，了解各個(gè)施工步驟，保證現(xiàn)場施工做到按照?qǐng)D紙及規(guī)范要求施工，同時(shí)也需要協(xié)調(diào)各單位，做到施工前提前做好準(zhǔn)備，考慮可能出現(xiàn)的各種情況，防患于未然，施工過程中加強(qiáng)質(zhì)量管控，在項(xiàng)目部時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)，保質(zhì)保量的完成現(xiàn)場施工進(jìn)度要求。

四、存在問題和今后努力方向

回顧一年來，我在思想上、工作上、學(xué)習(xí)上都取得了一定的成績，但和領(lǐng)導(dǎo)的要求和項(xiàng)目部其他同事比起來，仍然還有很多差距和不足。主要是：

1、工作思路不夠開闊，對(duì)自身工作的思維發(fā)散不夠到位，對(duì)施工工作思考不夠全面仔細(xì)。

2、自身協(xié)調(diào)能力還有不足，在各個(gè)現(xiàn)場施工的協(xié)調(diào)問題上還存在不到位的地方。

篇7

根據(jù)2020年度組織生活會(huì)有關(guān)要求，對(duì)照2021年3月7日組織生活會(huì)上同志們對(duì)我提出的意見和自身查擺出來的問題，本人將堅(jiān)持問題導(dǎo)向，切實(shí)抓好整改落實(shí)，現(xiàn)承諾如下：

存在問題一：在工作中有注重實(shí)用的想法，沒有堅(jiān)定為教育事業(yè)奮斗終身的思想，遇到教學(xué)任務(wù)重、壓力大時(shí)容易產(chǎn)生焦躁情緒。批評(píng)與自我批評(píng)開展得不好，對(duì)其他同事不愿意提出反對(duì)意見。

整改措施一：不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅(jiān)持學(xué)院和學(xué)生的利益至高無上的大局意識(shí)，這是做好一切工作的動(dòng)力與基礎(chǔ)，也是我今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)和修養(yǎng)的追求方向。加強(qiáng)批評(píng)與自我批評(píng)，虛心向同仁學(xué)習(xí)，向優(yōu)秀黨員同志學(xué)習(xí)，培養(yǎng)優(yōu)良的工作和學(xué)習(xí)品質(zhì)。要適應(yīng)當(dāng)今世界的瞬息萬變，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

存在問題二：工作中存在一定的形式主義，工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，有時(shí)存在急于求成的情緒。工作思路不寬，工作中有時(shí)滿足于得過且過。

整改措施二：強(qiáng)化責(zé)任，提高效率。對(duì)自己的工作多用心，樹立強(qiáng)烈的效率觀和質(zhì)量觀。加強(qiáng)教學(xué)反思，及時(shí)總結(jié)教學(xué)得失。在工作中時(shí)常保持著精心、細(xì)心、盡心的工作態(tài)度，把教育事業(yè)當(dāng)作自己的神圣職責(zé)，力求做到完美、精益求精。

存在問題三：在工作中與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的思想樹立得不牢固。解放思想不夠全面，缺少開拓創(chuàng)新的思想和勇氣。

篇8

一、加強(qiáng)思想教育，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，淡化個(gè)人利益。

信息中心作為學(xué)校的教學(xué)輔助部門，以“服務(wù)好一線，保障教學(xué)；服務(wù)好教師，供好的資源；服務(wù)好行政人員，保障學(xué)校工作正常開展”為服務(wù)宗旨開展學(xué)習(xí)活動(dòng)。

判斷一件事情該不該做的標(biāo)準(zhǔn)為：看這件事情是不是有利于一中的發(fā)展，凡是有利于一中發(fā)展的工作，我們都要認(rèn)真落實(shí)，及時(shí)落實(shí)。工作中不能追求名利，踏實(shí)肯干，學(xué)生能出成績是第一位的。我們要深入年級(jí)去檢查自己工作中的得失，對(duì)很難解決的或者一時(shí)無法解決的要上報(bào)，在一個(gè)工作日內(nèi)確定解決方案，逐步落實(shí)。

二、提升服務(wù)水平，轉(zhuǎn)變工作思路，查找存在問題，抓好整改落實(shí)。

1、班級(jí)多媒體維修方面：班級(jí)多媒體包括多媒體投影機(jī)、多媒體展臺(tái)、電腦、音響系統(tǒng)等設(shè)備，其中多媒體投影機(jī)平均每天使用5個(gè)小時(shí)，很多已經(jīng)使用了5-6年，再加上受班級(jí)粉筆灰、粉塵等的影響投影機(jī)內(nèi)部光學(xué)器件老化嚴(yán)重，而且維修成本較高，有些班級(jí)班主任就反映這方面的問題，到底是現(xiàn)在修還是再堅(jiān)持一段時(shí)間維修，我們一直在猶豫，有些班已經(jīng)影響到了教學(xué)，教師有意見。我們就開始思考怎樣解決這個(gè)問題，為此我們制定了一個(gè)維修標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)某個(gè)類型的投影機(jī)亮度低于某個(gè)值影響教學(xué)時(shí)，進(jìn)行維修。

我?，F(xiàn)在有130個(gè)多媒體教室，投影機(jī)是個(gè)精密儀器，耗材很貴，一個(gè)燈泡就得2000多元，單是讓專業(yè)公司給投影機(jī)除塵一臺(tái)就得400多元。這件事對(duì)我們的觸動(dòng)很大?！拔覀儽仨毠?jié)約維修成本為學(xué)校省錢?！?，郭主任在教研時(shí)這樣給我們說。因此公司在給投影機(jī)除塵時(shí)我們認(rèn)真觀察每一個(gè)細(xì)節(jié)，還悄悄地用攝像機(jī)錄制了除塵全過程。隨后我們自己購置了除塵設(shè)備，依靠自己的力量完成投影機(jī)除塵工作，為學(xué)校節(jié)約資金。

個(gè)別班級(jí)的音箱出現(xiàn)一個(gè)響的問題，不影響教學(xué)，但是不完美，結(jié)合本次學(xué)習(xí)活動(dòng)，我們要下大力度，查找班里多媒體音箱一個(gè)響的問題根源，徹底解決。

為轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升服務(wù)水平，我們現(xiàn)在保證做到：問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，教師提出的維修申請(qǐng)，我們核實(shí)后，當(dāng)天解決。

2、站位不高，有時(shí)候與處室配合欠妥，部門利益嚴(yán)重。

過去一段時(shí)間，我們把“信息中心的工作做出色，凸顯個(gè)人價(jià)值”為目標(biāo)，很多同志在做工作時(shí)沒有把服務(wù)放第一位，與自己工作無關(guān)的事情總是推諉扯皮，一心搞好自己的工作，片面的認(rèn)為搞好自己的工作就是把信息中心的工作做好了，沒有考慮全校的工作，服務(wù)工作出現(xiàn)了脫節(jié)現(xiàn)象，導(dǎo)致與其它個(gè)別部門的關(guān)系緊張，出現(xiàn)這種不和諧現(xiàn)象的原因就是部門利益嚴(yán)重，站位不高。為此，我們開會(huì)專門整改，主題為：轉(zhuǎn)變思路，踏實(shí)肯干，努力為教學(xué)一線服務(wù)；之后，我們又以“認(rèn)清崗位職責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作”為主題開展學(xué)習(xí)。

篇9

第一. 財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距

陽城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)營活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

第二. 會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處

去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

第三. 管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對(duì)照制度的要求，還存在問題，針對(duì)這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

篇10

1、形式主義方面。

（1）存在的問題：不求實(shí)效，為完成任務(wù)而完成任務(wù)。

（2）存在問題的原因：理論功底不高，運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐不夠

（3）整改措施：要進(jìn)一步務(wù)實(shí)創(chuàng)新，增強(qiáng)工作實(shí)效。要堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，在科學(xué)理論的指導(dǎo)下，通過實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)方式、工作理念、工作手段和工作機(jī)制的創(chuàng)新，最終達(dá)到工作成效的不斷提高。要不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗(yàn)，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面。始終圍繞我局的長遠(yuǎn)發(fā)展和中心工作，帶頭貫徹和落實(shí)上級(jí)黨政各項(xiàng)決策和部署，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。

（4）整改期限：從2014年3月1日起。

（5）整改目標(biāo)：要在平常工作中創(chuàng)新工作思路，開拓進(jìn)取，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)特。

（6）責(zé)任人：單位干部職工。

2、方面。

（1）存在的問題：與群眾聯(lián)系不夠密切。

（2）存在問題的原因：對(duì)黨的群眾路線認(rèn)識(shí)不深，對(duì)堅(jiān)持改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀的重要性認(rèn)識(shí)不足，還沒有真正在思想上、行動(dòng)上樹立起全心全意為人民服務(wù)的公仆意識(shí)。在工作上群眾觀念淡薄，看不到群眾的首創(chuàng)精神，指導(dǎo)工作主觀意志成份多，為群眾想的少、做的少，服務(wù)群眾，缺乏真功夫。

（3）整改措施：應(yīng)該把維護(hù)和實(shí)踐人民的利益放在首位。要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，樹立為黨為人民無私奉獻(xiàn)的精神，把個(gè)人的追求融入黨的事業(yè)之中，堅(jiān)持黨的事業(yè)第一、人民的利益第一；要保持思想道德的純潔性，正確對(duì)待權(quán)力、金錢、名利，在生活上艱苦樸素，勤儉節(jié)約，不奢侈浪費(fèi)，不追求享受；在工作作風(fēng)上，要深入實(shí)際，聯(lián)系群眾，傾聽群眾意見，想群眾之所想，急群眾之所急，忙群眾之所需，同群眾建立起水融的關(guān)系；要努力做到善于克服消極思維、模糊認(rèn)識(shí)所造成的各種束縛，破除急躁情緒，迎難而上，積極工作；善于從政治、全局的高度認(rèn)識(shí)事物，不斷完善和提高自己，腳踏實(shí)地的投入到工作中去，努力提高工作能力和服務(wù)水平。

（4）整改期限：從2014年3月1日起。

（5）整改目標(biāo)：盡最大可能為群眾解決實(shí)際困難。

（6）責(zé)任人：單位干部職工。

3、享樂主義方面。

（1）存在的問題：進(jìn)取心不夠。

（2）存在問題的原因：改造主觀世界不夠自覺主動(dòng)，缺乏艱苦奮斗的精神黨的先進(jìn)性來自于自覺改造主觀世界，不斷增強(qiáng)黨性鍛煉。這些年來，口頭上也講在改造客觀世界的同時(shí)，要改造自己的主觀世界。但實(shí)際上存在著重前者輕后者，以事務(wù)工作代替政治和黨性鍛煉，使自己的黨性修養(yǎng)減弱了，對(duì)自己要求放松了，考慮個(gè)人的榮辱進(jìn)退多了，考慮群眾利益和全局利益少了。致使工作有時(shí)不夠深入，滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，滿足于面上不出問題，創(chuàng)新意識(shí)淡化，忽視了工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

（3）整改措施：要進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)理論功底。提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力，樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，要以解決思想和工作中存在的實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)，以改進(jìn)自己的工作作風(fēng)和工作方式、提高工作成效為落腳點(diǎn)，特別要在理論聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)實(shí)踐上下真功夫，不斷提高理論學(xué)習(xí)的效果，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相統(tǒng)一。

（4）整改期限：從2014年3月1日起。

（5）整改目標(biāo)：進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)宗旨意識(shí)，樹立無私奉獻(xiàn)和艱苦奮斗的精神達(dá)到創(chuàng)先爭優(yōu)。