工地管理范文10篇
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城管分隊加強工地管理的意見
隨著城市現(xiàn)代化建設的迅速發(fā)展,市區(qū)內(nèi)建筑施工工地逐漸增多,新年假期過后,各工地相繼開工,隨之帶來的建筑施工噪聲污染、揚塵污染等問題也相對會增多。為了落實南海行政執(zhí)法局成立時所承擔的城市規(guī)劃管理方面的職能,根據(jù)《廣東省實施〈中華人民共和國城市規(guī)劃法〉辦法》和《村莊和集鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理條例》等法律法規(guī)對違反城市規(guī)劃方面的行為作出處罰,城北組就如何加強工地的管理,對城北工地現(xiàn)狀和存在的問題以及如何入手管理作以下幾點看法。 一、存在的問題
(一)是施工噪音污染未解決,成為夜間投訴的重點;
(二)是路面污染時有發(fā)生,有的工地進出口硬化、設置沖洗槽、專人專管不落實;
(三)是圍墻等臨建設施不及時清理,建筑材料及垃圾亂堆放仍然現(xiàn)象還存在。
二、現(xiàn)在的管理模式:
(一)加大巡查管理,及時發(fā)現(xiàn)管轄區(qū)域發(fā)生的違法違規(guī)現(xiàn)象,加大執(zhí)法力度和處罰力度
工地試驗室雙標管理規(guī)劃建設控制
摘要:標準化的工地試驗室硬件建設是實施檢測工作規(guī)范化和質量管理精細化的前提,可以為工程質量管理提供更加有力的保障。依托清西大橋項目工地試驗室在雙標管理模式下的建設,結合實際工作經(jīng)驗,探討目前形勢下工地試驗室標準化、標桿化規(guī)劃及建設的控制要點,為指導現(xiàn)場施工提供了重要依據(jù)。
關鍵詞:工地試驗室建設;辦公區(qū);質量管理體系
0引言
雙標管理是指標準化、標桿化的管理模式。自2011年以來,廣東省交通運輸廳提出以“雙標管理”為主題,開展高速公路建設管理提升活動,強化質量管理,高速公路建設管理、工程質量管理水平明顯提升。其中,我公司承建的清西大橋及接線工程土建B標項目位于廣東省清遠市。該項目以BOT+EPC建設模式運作,工程路線全長16.956km。項目建設將打通清遠市高速公路“斷頭路”,實現(xiàn)廣東省高速公路網(wǎng)規(guī)劃中“六縱線”全線貫通,將對完善廣東省高速公路網(wǎng)絡,發(fā)揮珠三角經(jīng)濟區(qū)對粵北山區(qū)的輻射及帶動能力,實現(xiàn)廣東省產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整轉移,促進粵北山區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展起到重要的作用。為了提升清西大橋及接線工程建設的工程質量管理水平,貫徹“百年大計,質量第一”的方針,創(chuàng)廣東省優(yōu)質工程的目標。本標段堅持推動雙標管理模式,從工地試驗室開始推動標準化、標桿化的建設。
1工地試驗室建設
工地試驗室是為監(jiān)控量測本項目路基工程、橋梁工程施工質量而設立的試驗檢測機構,接受并完成路基、橋梁工程的試驗檢測任務;其使用貫穿于整個工程建設的原材料、半成品到成品的質量控制過程中。工地試驗室在投入使用前,應根據(jù)工程項目建設的需要,綜合考慮、因地制宜,做好規(guī)劃設計,經(jīng)濟、方便地投入到施工生產(chǎn)過程的質量控制中。
城管局建筑工地管理通知
各房地產(chǎn)開發(fā)公司、施工企業(yè)及有關部門單位:
為加強建筑(拆遷)工地文明施工管理,維護城市市容環(huán)境整潔,給城市居民營造一個美好的生活和居住環(huán)境,根據(jù)國務院《建筑垃圾管理辦法》、省政府令第號《省城鎮(zhèn)容貌和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》及相關法律規(guī)定,特通知如下:
(一)建筑(拆遷)工地必須設置遮擋圍墻。圍墻設置高度不低于2.5米,圍墻必須堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀,沿街面要粉刷成灰白色,在明顯位置寫好施工單位名稱標語和文明施工、安全生產(chǎn)標語,陳舊脫落要及時刷新。施工工地由施工企業(yè)負責,待建地塊由土地使用權人負責,未拍賣土地由區(qū)國有資產(chǎn)運營中心負責。房地產(chǎn)等開發(fā)單位在圍墻上張貼廣告的需經(jīng)區(qū)城市管理局批準。
(二)建筑工地外不能隨意堆放物料。施工單位未經(jīng)批準不得在工地圍護設施外隨意堆放建筑材料及其他物品。在經(jīng)批準臨時占用的區(qū)域,應嚴格按批準的占地范圍和使用性質存放。
(三)及時清理建筑垃圾,控制建筑(噪音)污染。
1、施工中產(chǎn)生的各類垃圾應及時清運到市容環(huán)境衛(wèi)生管理部門指定的地點,嚴禁隨意傾倒在城市道路、湖內(nèi)、綠化帶、空曠地帶和居民生活垃圾容器內(nèi)。
“智慧工地”施工現(xiàn)場安全管理研究
【摘要】建筑施工行業(yè)作為一個傳統(tǒng)行業(yè),其中有著管理方式較為粗放、施工產(chǎn)能低以及施工人員素質偏低的特點,因此在施工現(xiàn)場要妥善管理人員、機械設備、物料都需要一定的手段,且在建筑行業(yè)發(fā)展過程中自身也面臨著高消耗、高風險、回報周期長、收益低等問題。針對建筑施工的管理需要進行革新?;谥腔酃さ卦谌甯咚僦械膽?,將信息化技術手段、互聯(lián)網(wǎng)技術、物聯(lián)網(wǎng)技術、BIM技術以及智能穿戴工具運用到建筑工程管理的過程中,在提升施工現(xiàn)場的管理效率的基礎上,降低安全事故的發(fā)生率,優(yōu)化建筑工程的質量,保障工程進度。
【關鍵詞】智慧工地;協(xié)同管理;安全管理;大數(shù)據(jù);信息化技術
1引言
隨著信息化與工業(yè)化的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)在工業(yè)發(fā)展中也進入了改革、升級的歷程。隨著建筑行業(yè)中信息技術以及相關制圖軟件的應用,越來越多的建筑企業(yè)開始推行智能化工地的建設。三清高速也將這一系列智能化運用到項目建設中,通過施工中的智能化系統(tǒng)建設,使現(xiàn)場管理達成可視化、安全化、智慧工地模式。
2“智慧工地”的發(fā)展歷程與運用方式
2.1智慧工地的基本理論。智慧工地主要是通過BIM技術、物聯(lián)網(wǎng)技術、大數(shù)據(jù)、云計算、移動網(wǎng)絡以及智能化終端進行全面的建筑工程協(xié)調(diào)工作,幫助建筑施工工地現(xiàn)場施工質量和管理效率,利用更加直觀的數(shù)字化管理模式提升工地的管理功效。2.2智慧工地四個方面的運用特征(見圖1)①將智慧工地與信息化技術相融合,協(xié)助現(xiàn)場管理人員和工人解決施工過程中的實際問題;②將它在實施運用過程中獲取到的參數(shù)進行整合,為后期工程建設提供相關工藝參數(shù);③基于現(xiàn)今智慧工地的發(fā)展,要依賴科學技術將數(shù)據(jù)進行分類、整理、歸納、計算和存儲,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;④合理應用信息化技術中的平臺、軟件以及硬件的綜合性應用,從而滿足施工現(xiàn)場的環(huán)境以及設備需求。2.3智慧工地在項目中主要采用的技術手段。2.3.1大數(shù)據(jù)技術支持。大數(shù)據(jù)將采集到的數(shù)據(jù)內(nèi)容進行深化,并進行海量采集、存儲、分析、管理,從而得出最佳范圍以及數(shù)據(jù)集合的相關特點,而且三清高速全線比較長,標段距離市區(qū)比較遠,在數(shù)據(jù)的采集方面就是一個巨大的挑戰(zhàn),所以通過將項目系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)平臺相結合,對收集記錄的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一規(guī)劃管理,防止施工過程中數(shù)據(jù)丟失為項目帶來損失[1]。2.3.2移動互聯(lián)網(wǎng)技術支持。項目施工工期緊張,同時6月~9月云南地區(qū)進入雨季,施工難度大大增加,施工工點距離市區(qū)和項目部比較遠,為現(xiàn)場的管理帶來更多的難題。將移動互聯(lián)網(wǎng)技術運用到此項目的建設中,公共網(wǎng)絡技術,同時配合信息終端、軟件,將現(xiàn)場出現(xiàn)的問題及時記錄和采集,通過互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡平臺進行傳輸,項目管理人員可以在云端掌握現(xiàn)場施工進度等信息和及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,并且進行更正,避免發(fā)生相應的安全事故和一些影響施工的意外事件,同時終端的建立與軟件的配合能夠實現(xiàn)高速的驗收,為項目建設的施工方和投資方帶來了更好的收益[2]。2.3.3物聯(lián)網(wǎng)技術支持。現(xiàn)場的施工工點比較分散,標段長度比較長,所以對人員的管理就顯得更加困難[3],通過運用物聯(lián)網(wǎng)技術,同時結合紅外傳感裝置、RFID以及衛(wèi)星定位裝置,能夠完成物品信息、跟蹤定位、監(jiān)控管理的有效實施,從而保障人員、物料、機械設備的信息能夠及時獲取并進行高效的信息內(nèi)容交互,同時還提升了項目公司的管理水平。2.3.4BIM系統(tǒng)技術支持。云南山地較多,給施工帶來了較大的困難,通過運用BIM技術,模擬前期的施工準備和整個階段的施工過程,對建立好的模型進行分析校核,發(fā)現(xiàn)其中存在的問題并且進行方案修正,盡量避免出現(xiàn)返工,同時作為智慧工地的前期設計準備,在實施過程中能夠將平面信息轉化為數(shù)據(jù),以3D形式進行直觀呈現(xiàn),優(yōu)化設計方案的內(nèi)容,有效提升建筑工程施工質量,還能降低不必要的浪費,同時加強建筑管理的監(jiān)督力度(見表1)。
城管分隊加強工地管理的意見
隨著城市現(xiàn)代化建設的迅速發(fā)展,市區(qū)內(nèi)建筑施工工地逐漸增多,新年假期過后,各工地相繼開工,隨之帶來的建筑施工噪聲污染、揚塵污染等問題也相對會增多。為了落實南海行政執(zhí)法局成立時所承擔的城市規(guī)劃管理方面的職能,根據(jù)《廣東省實施〈中華人民共和國城市規(guī)劃法〉辦法》和《村莊和集鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理條例》等法律法規(guī)對違反城市規(guī)劃方面的行為作出處罰,城北組就如何加強工地的管理,對城北工地現(xiàn)狀和存在的問題以及如何入手管理作以下幾點看法。
一、存在的問題(一)是施工噪音污染未解決,成為夜間投訴的重點;(二)是路面污染時有發(fā)生,有的工地進出口硬化、設置沖洗槽、專人專管不落實;(三)是圍墻等臨建設施不及時清理,建筑材料及垃圾亂堆放仍然現(xiàn)象還存在。
二、現(xiàn)在的管理模式:(一)加大巡查管理,及時發(fā)現(xiàn)管轄區(qū)域發(fā)生的違法違規(guī)現(xiàn)象,加大執(zhí)法力度和處罰力度(二)每天及時處理群眾投訴案件,真正做到急群眾之急,為群眾辦實事。針對這兩種管理方法缺少主動出擊,易造成工作欠主動,執(zhí)法力度不夠,造成各工地負責人與我分局的溝通不夠,管理起來容易受到阻力,我城北組對工地管理方面有以下幾點建議:(一)加強和規(guī)劃建設部門的溝通。對施工現(xiàn)場的管理,建筑質監(jiān)站和規(guī)劃建設局的建工科都有季檢和不定期抽檢的管理模式,建議我局可否和質監(jiān)站、規(guī)劃建設局兩個部門直接參與工地的管理,明確哪些方面由我局管理,參考其管理方式和驗收標準,使我局執(zhí)法隊員盡快熟悉業(yè)務。如果不參與對工地的直接管理,單靠來電來訪或有關部門轉送的處理方式是不夠的。(二)爭取施工單位的協(xié)助和支持。在區(qū)局和有關部門協(xié)調(diào)好的前提下,我分局是否可以就如何把工地管理好召開了轄區(qū)內(nèi)建筑工地負責人會議,對工地負責人進行指導,宣傳法律法規(guī),發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,對如何辦理臨時占道、道路挖掘、余泥運輸、泥漿水的處理、文明施工等問題和違反城管法規(guī)如何處罰等相關規(guī)定和要求對工地負責人進行說明,讓各工地負責人融入到城市管理中來,爭取得到他們的支持,管理從源頭開始。(三)是否可以得到政府的支持,建議對余泥進行集中管理。在較大面積的空置地成立余泥集中堆放點,對堆放余泥和需要回填土的工程進行雙向收費。我分隊將進一步強化建筑工地管理,把工作做細,深入工地監(jiān)督工地的施工:(一)對渣土管理上突出抓好"堵、守、查"。到各施工現(xiàn)場檢查,出入口是否有汽車溝槽,嚴禁車輛帶泥上路和沿途拋灑,做到不帶泥、不超載、車身不污染、沿途不拋灑,把城市塵土污染減少到最低點。(二)盡量避免噪聲擾民現(xiàn)象發(fā)生,主動向施工單位介紹周邊居住環(huán)境,需注意的問題,強化文明施工意識。如:在挖土方過程中,要灑水降塵,遇有4級以上大風時,要暫停施工;文明施工,合理安排工期,在未經(jīng)有關部門批準下,嚴禁夜間施工;鋼、鋁、木制構件做到異地加工等。(三)加強道路巡查,一旦發(fā)現(xiàn)違章行為,并造成道路污染的,依法予以處罰。如:嚴禁各施工單位將污水泥漿溢流到鄰街路面,和將有沉淀的污水直接排入城市排水設施和河道等。(四)加大執(zhí)法宣傳隊力度,要求施工單位除設有符合規(guī)定的裝置外,不得在工地現(xiàn)場熔融瀝青或焚燒油氈、油漆等產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質;高層或多層建筑不準從高處向下拋撒建筑垃圾,禁止將有毒、有害廢棄物作土方回填。(五)加大違法違規(guī)施工單位的處罰力度,維護國家和群眾的利益。
區(qū)城管局工地圍擋管理意見
為優(yōu)化城市環(huán)境,提升城市形象,加強我區(qū)建筑工地規(guī)范化管理,依據(jù)有關法律法規(guī)的規(guī)定和《市建筑工程文明施工標準》的要求,提出如下意見。
一、臨街建筑施工現(xiàn)場的圍擋墻應使用框架式鋼結構圍擋,設置高度不低于3.5米;工期在半年以內(nèi)的,可使用符合國家規(guī)定要求的彩色噴塑壓型鋼板。彩色噴塑壓型鋼板圍擋設置高度為2米,厚度不小于0.5毫米。圍擋應砌筑基座,基座應高出地面0.2米,寬度不小于0.24米,墻體設置應牢固穩(wěn)定。
二、非臨街建筑施工現(xiàn)場鼓勵使用框架式鋼結構圍擋,也可使用磚砌圍擋墻。磚砌圍擋墻體高度為1.8米,厚度不小于0.24米,每3米砌筑墻垛;圍擋墻須壓頂,內(nèi)外須用混合砂漿抹面、粉刷,砌筑水泥砂漿不低于M5,嚴禁砌筑空斗墻和使用粘土砌筑、抹面。工期在半年以內(nèi)的,也可使用符合國家規(guī)定要求的彩色噴塑壓型鋼板。
三、圍擋墻1米范圍內(nèi)不得堆放料具、土石方等物料,圍擋墻外5米范圍內(nèi)保持清潔。嚴禁用圍擋墻做擋土、擋水墻或做廣告牌、機械設備等的支撐體。
四、臨街圍擋墻須采用彩繪、寫真等形式進行美化,采用LED、射燈等形式進行亮化。其畫面底色色調(diào)和裝飾圖案由區(qū)城管行政執(zhí)法局統(tǒng)一設計、統(tǒng)一標準。
五、建設單位設立工地圍擋(含拆遷工地的臨時圍擋)、在工地圍擋墻上設置戶外廣告均由區(qū)城管行政執(zhí)法局進行審批,取得許可后方可設置。區(qū)城管行政執(zhí)法局在審批時,應告知企業(yè)必須預留20%的面積設置公益廣告。
實施歸零管理創(chuàng)建平安工地論文
傳承創(chuàng)新,構建“規(guī)章制度零缺項”保證體系
項目公司針對工程途經(jīng)內(nèi)鄉(xiāng)、淅川、鄧州3市(縣),跨越焦柳鐵路及南水北調(diào)工程等實際情況,構建“一切有標準、一切講標準、一切高標準”的安全標準化管理體系,并在起步中導入、在工作中滲透、在發(fā)展中升華,進而貫穿隊伍建設和施工生產(chǎn)全過程。以《質量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系程序文件》、《質量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理手冊》為標準,制定頒布了《項目公司管理辦法》、《各處室及負責人崗位職責》、《項目部安全管理手冊》、《職業(yè)健康安全管理體系》、《施工作業(yè)規(guī)范指導》等項目公司安全管理工作的綱領性文件,使員工的安全理念、行為標準得到規(guī)范。利用內(nèi)審、外審、各類監(jiān)督審核等有效形式,對項目公司的安全管理制度、安全管理體系的適應性和有效性及時檢驗、更新,統(tǒng)一到更高的標準上來,使安全管理不斷適應建設市場高標準、高效率發(fā)展的需要。在完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度的同時,項目公司建立安全生產(chǎn)管理小組,形成主管領導負責抓、分管領導重點抓、專業(yè)人員具體抓的安全管理網(wǎng)絡,從項目部到施工作業(yè)隊、到工班、到具體崗位,層層簽訂安全包保責任狀,逐級包保,并把施工安全與個人收入掛鉤,把施工安全責任落實到終端,在項目公司形成了人人關心安全、人人安全有責的良好氛圍,構建了“規(guī)章制度零缺項”的安全管理制度體系。
文化導向,打造“內(nèi)外聯(lián)動零障礙”長效機制
在施工現(xiàn)場,人性化的宣傳標識隨處可見,讓員工能夠主動地參與“平安工地”的建設。工地現(xiàn)場做到材料堆放整齊有序,標識清楚,碼放整齊;各種砂石料、鋼筋都插標識牌;車輛、機械設備分區(qū)停放,縱看成排,橫看成行。在跨二廣高速公路主線橋施工中,原設計的施工便道簡單便捷,但需要占用一段綠化帶,為保持綠化帶的原貌,項目公司加大前期投入,延長施工便道;工地現(xiàn)場設專職保員,對進入現(xiàn)場人員進行“輕拿輕施工具”、“不要大聲喧嘩”等勞動紀律的提示。工地的圍擋都懸掛著安全文明宣傳標語及警示牌、提示卡等,反映企業(yè)精神、時代風貌的各色彩旗標語迎風飄展,各項安全文明施工的防護設施配置齊全,工程車輛駛出現(xiàn)場都要徹底地清洗輪胎,灑水車不間斷灑水,每天工人撤場時環(huán)保員都要清理現(xiàn)場,徹底打掃,將建筑垃圾運到指定地點,做到施工不破壞綠化帶、不傷害花草、不影響宛坪、二廣高速公路車輛的正常行駛,項目公司贏得了綠色文明之師的口碑。項目公司除了認真開展好全國統(tǒng)一要求的“安全生產(chǎn)月”活動外,還開展富有特色的“我當安全員”、“百日安全競賽”、“低碳施工志愿者簽名”等活動,真正樹立起“安全至上,人人有責”的安全價值觀。
過程控制,實現(xiàn)“現(xiàn)場管理零盲區(qū)”格局
過程控制,是安全生產(chǎn)的最關鍵環(huán)節(jié),是實現(xiàn)“現(xiàn)場管控零盲區(qū)”的基石。項目公司一成立,就抽調(diào)專業(yè)人員對全線危險源進行認真排查,制定防護措施。對跨河跨路、橋墩深基坑開挖支護、高空架梁作業(yè)等重點地段和關鍵工序,項目公司組織技術人員編寫具有針對性和實際操作性的“專項安全施工方案”,每道施工工序都由技術員和安全員向作業(yè)層下達施工安全技術交底,嚴格旁站監(jiān)控制度,確保施工生產(chǎn)過程的安全控制。在施工過程中,項目公司嚴管嚴控,狠抓過程控制,始終堅持“四同時”(簽訂施工合同同時簽訂安全生產(chǎn)責任書;下達施工任務同時下達安全責任目標;檢查施工進度質量同時檢查安全生產(chǎn)工作;總結施工生產(chǎn)同時總結安全工作)、“四不作業(yè)”制度(安全責任狀不簽訂不作業(yè),培訓考核不合格不作業(yè),現(xiàn)場監(jiān)護人員不到位不作業(yè),無應急預案不作業(yè))和“三不放過”原則(不查出原因不放過,隱患不排除不放過、責任人不處理不放過)。專兼職安全員每天巡檢,小到佩戴安全帽、安全帶,大到施工防護、機械設備安全運行等,各類安全隱患一個都不放過,做到發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場、解決問題在現(xiàn)場。五、嚴格獎罰,詮釋“監(jiān)督考核零遺漏”深刻內(nèi)涵項目公司每月組織一次安全生產(chǎn)評比,由安全生產(chǎn)領導小組對項目各部室、各施工隊的安全生產(chǎn)行為進行打分評定,并依照制度進行相應的獎勵和處罰。項目公司每月在民工中評選出10名安全生產(chǎn)先進個人,分別給予200元的獎勵。不管是有意還是無意違反安全生產(chǎn)管理制度的行為,項目公司安全管理人員始終堅持以鐵腕管安全。有一次,一位公司領導出差回來,因急著到工地解決生產(chǎn)問題而忘戴安全帽,被安全長發(fā)現(xiàn)后當即罰款500元,并在安全生產(chǎn)曝光臺上曝光。在創(chuàng)建“平安工地”活動中,內(nèi)鄧項目公司總結出了平安建設“養(yǎng)生論”。所謂養(yǎng),即保養(yǎng)、調(diào)養(yǎng)、補養(yǎng)之意;所謂生,就是生命、生存、生長之意。養(yǎng)生就是保養(yǎng)生命的意思。項目公司將“養(yǎng)生之道”融入日常安全工作中,讓員工把安全工作當做養(yǎng)生,不僅見微知著,防微杜漸,還要持之以恒,長期堅持。
文明工地建設在施工管理中意義
【摘要】此次研究的主要目的是明確文明工地建設在施工管理中的意義,通過提出工地建設在施工管理中出現(xiàn)的問題,進而針對性提升工地施工人員的認知水平,促進我國文明工地建設的健康與長遠發(fā)展。此次研究選用的是文獻研究法,通過對相應文獻的查找及研究,提出文明工地建設在施工管理中的作用,希望能提升對文明工地建設在施工管理中的意義的認知。
【關鍵詞】文明;工地建設;施工管理
1引言
自對外開放以后,我國經(jīng)濟文化均取得了突破性進展。尤其是在城市化進程加快以后,工地建設逐漸受到人們的普遍關注和重視。然而,在較多諸如環(huán)境、材料等外在因素的影響下,工地建設在施工管理中仍存在不同程度的問題。在此基礎上,針對工地建設的現(xiàn)狀,從工地周圍生態(tài)環(huán)境、施工材料檢測、施工人員的專業(yè)水平和綜合素質等方面,進一步加強文明工地的建設。本文所展開的研究,不僅可以突出文明工地建設的重要性,也能夠有效提升文明工地的管理水平。從某種角度而言,本文在研究中對文明工地建設在施工管理中的意義進行深入闡述和分析,其對解決工地建設施工管理中的問題,具有實質性的價值和意義。
2工地建設施工管理中出現(xiàn)的問題
2.1施工人員素質低
建設工地文明施工長效管理措施
根據(jù)《建筑法》、《招標投標法》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程施工許可管理辦法》、《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》等規(guī)定,為貫徹落實常州市建設局文件常建[2006]251號《關于印發(fā)〈常州市市區(qū)建設工地文明施工長效管理措施〉的通知》精神,切實改善建筑工地施工現(xiàn)場的工作環(huán)境和務工人員的生活條件,維護務工人員的身心健康和根本利益,落實建設工地文明施工長效管理,特制定具體措施如下:
一、前期工作
1、施工企業(yè)在進場施工前,應根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況,進一步完善施工組織設計,調(diào)整施工現(xiàn)場平面布置圖。施工現(xiàn)場平面布置圖設計應符合“邊界清晰、圍護美觀、場內(nèi)平實、物料整齊、內(nèi)衛(wèi)達標、文明有序”總體要求,并做到功能齊全,布局合理,圖示、標注清晰。施工平面布置圖必須經(jīng)過施工企業(yè)技術負責人和項目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、建設單位項目現(xiàn)場負責人簽字后方可實施。
2、建筑施工現(xiàn)場應根據(jù)場地情況,分設工程作業(yè)區(qū)和辦公區(qū)、生活區(qū)。工程作業(yè)區(qū)根據(jù)實際施工情況,宜按主體施工、鋼筋加工、模板制作、水泥攪拌、材料堆放等區(qū)域予以劃分;作業(yè)區(qū)與生活區(qū)應采用美觀、牢固、剛性密封的圍擋等方式進行隔離。
施工現(xiàn)場應設辦公室、門衛(wèi)室、廁所等臨時設施,未設置員工宿舍的施工現(xiàn)場可不設食堂和淋浴室。
3、沿工地周邊必須設置封閉圍擋,材料可以使用磚砌或壓型鋼板,在市區(qū)主要路段圍擋高度不低于2.5m、其他路段不低于1.8m。
工地規(guī)范管理服務承諾書
一、打圍作業(yè)。建筑工地必須打圍作業(yè),圍墻(欄)堅固美觀,清潔無積塵,臨主街高度2.5米以上,其余不得低于1.8米。
二、道路硬化。出入口道路必須硬化50米以上,工地內(nèi)施工道路必須硬化。
三、封閉施工?!罢摿恪币陨媳仨氝M行封閉施工且圍網(wǎng)牢固美觀。
四、沖洗。必須建沉砂池和沖洗池,配置沖洗、降塵設施,確保排水、排污順暢,并且有專人值守操作。
五、覆蓋運輸。出入建筑施工現(xiàn)場的車輛必須保持車容整潔,貨廂封閉覆蓋,絕不拋灑滴漏,帶泥上路。
六、材料堆碼。建筑工地現(xiàn)場材料堆碼有序,易產(chǎn)生揚塵的建筑材料必須全覆蓋,功能分區(qū)科學明確,確保環(huán)境清潔衛(wèi)生。