崗位設(shè)置方案范文10篇

時(shí)間:2024-04-26 20:23:20

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崗位設(shè)置方案

監(jiān)察崗位設(shè)置方案

為深化單位人事制度改革,加快推進(jìn)制度和崗位管理制度,實(shí)現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《省人事廳〈省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的實(shí)施意見(jiàn)〉的通知》等有關(guān)文件精神,結(jié)合單位實(shí)際,制定本方案。

一、單位基本情況

(一)單位機(jī)構(gòu)編制情況:?jiǎn)挝灰?guī)格:股級(jí);經(jīng)費(fèi)形式:全額撥款;編制數(shù):4個(gè)。

主要職責(zé):1、負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及其主管部門貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;2、根據(jù)授權(quán)重點(diǎn)監(jiān)察危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、特種作業(yè)等高危行業(yè);3、會(huì)同有關(guān)部門做好新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目“三同時(shí)”審查工作;4、負(fù)責(zé)組織本區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員、特種作業(yè)人員等各類從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)、考核、發(fā)證和持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;5、協(xié)助和配合本局組織開(kāi)展的各類安全生產(chǎn)大檢查、暗訪、專項(xiàng)整治、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控;6、負(fù)責(zé)開(kāi)展全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重大危險(xiǎn)源普查和日常監(jiān)控;7、做好區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局布置的相關(guān)工作。

現(xiàn)有人員情況:實(shí)有人數(shù)8人,其中:管理人員4人;工勤技能人員4人(中級(jí)工1人,初級(jí)工2人,普通工1人)。

二、崗位設(shè)置的指導(dǎo)思想和基本原則

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崗位設(shè)置調(diào)查方案

為做好我縣事業(yè)單位崗位設(shè)置情況調(diào)查工作,為事業(yè)單位實(shí)行崗位設(shè)置管理制度打下基礎(chǔ),根據(jù)省人事廳《關(guān)于填報(bào)<事業(yè)單位崗位設(shè)置基本情況調(diào)查表>和<事業(yè)單位崗位設(shè)置基本情況統(tǒng)計(jì)表>的函》(人函[2006]2830號(hào))和省、市人事工作會(huì)議精神,特制定本工作方案。

一、目的意義

實(shí)行事業(yè)單位崗位設(shè)置管理是事業(yè)單位人事制度改革的重要內(nèi)容,是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作,事關(guān)事業(yè)單位聘用制度改革和工作人員收入分配制度改革的順利實(shí)施,開(kāi)展事業(yè)單位崗位設(shè)置情況調(diào)查,是實(shí)行事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的重要基礎(chǔ)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立縣事業(yè)單位崗位設(shè)置情況調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)此次調(diào)查具體工作。

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勞保局崗位設(shè)置管理方案

為深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度,實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,根據(jù)中共省委辦公廳、省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)<省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)>的通知和市委辦公廳、市人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)〈市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施方案〉的通知》,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

一、崗位設(shè)置管理的實(shí)施范圍

1、為了社會(huì)公益目的,由國(guó)家機(jī)關(guān)舉辦或者其他組織利用國(guó)有資產(chǎn)舉辦的事業(yè)單位,包括經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要由財(cái)政撥款、部分由財(cái)政支持以及經(jīng)費(fèi)自理的事業(yè)單位,都要按照本實(shí)施方案實(shí)施崗位設(shè)置管理。

2、事業(yè)單位管理人員(職員)、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員,都要納入崗位設(shè)置管理。

崗位設(shè)置管理中涉及事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的,按照干部人事管理權(quán)限的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、黨委、人大、政協(xié)、法院、檢察院、工商聯(lián)和人民團(tuán)體機(jī)關(guān)所屬事業(yè)單位,以及使用事業(yè)編制的各類學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)等社會(huì)團(tuán)體工作人員,參照本實(shí)施方案,納入崗位設(shè)置管理。

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殘聯(lián)崗位設(shè)置工作方案

為建立健全聘用制度和崗位管理制度,實(shí)現(xiàn)人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)《中共市區(qū)委辦公室市區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)<市區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)>的通知》等有關(guān)文件精神,結(jié)合單位實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,通過(guò)建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動(dòng)事業(yè)單位工作人員的積極性和創(chuàng)造性,推動(dòng)我區(qū)殘疾人事業(yè)的發(fā)展。

二、基本原則

此次崗位設(shè)置管理堅(jiān)持黨委、政府調(diào)控管理與單位自主選擇相結(jié)合,按照科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能的原則,實(shí)行分類指導(dǎo)、分級(jí)管理、按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同管理。

三、實(shí)施范圍

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科技局崗位設(shè)置指導(dǎo)方案

根據(jù)玉人社發(fā)(2012)13號(hào)、14號(hào)文件精神,在主營(yíng)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合本單位實(shí)際情況,制定本方案。

一、崗位設(shè)置實(shí)施方案的政策和依據(jù)

根據(jù)玉偏發(fā)(2010)03號(hào)文件精神,縣技術(shù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中心更名為縣生產(chǎn)力促進(jìn)中心,仍為級(jí)事業(yè)單位。按省、市科技行政部門有關(guān)文件精神,其職能也做了相應(yīng)調(diào)整,現(xiàn)根據(jù)調(diào)整了的職能,編制崗位實(shí)施方案。

二、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),結(jié)合本單位工作職責(zé),因事設(shè)崗,切實(shí)提高工作效率。

三、設(shè)崗基本原則

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事業(yè)單位崗位設(shè)置管理方案

為深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度,實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,根據(jù)《**市人事局關(guān)于印發(fā)<**市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施辦法(試行)>的通知》(渝人發(fā)〔2008〕2號(hào))精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

事業(yè)單位崗位設(shè)置的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo),按照崗位設(shè)置科學(xué)、運(yùn)行管理規(guī)范的要求,建立人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能高能低的事業(yè)單位用人機(jī)制,不斷完善事業(yè)單位崗位管理制度,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,調(diào)動(dòng)各類事業(yè)人員的工作積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)**社會(huì)事業(yè)的大發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)

事業(yè)單位崗位設(shè)置的目標(biāo)是:通過(guò)實(shí)行崗位總量控制、結(jié)構(gòu)比例控制和最高等級(jí)控制,組織引導(dǎo)事業(yè)單位因事設(shè)崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)換,進(jìn)一步完善事業(yè)單位人員聘用制度,推進(jìn)事業(yè)單位收入分配制度改革順利實(shí)施,充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位各類人員的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)事業(yè)單位的生機(jī)與活力,促進(jìn)我區(qū)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。

事業(yè)單位崗位設(shè)置的主要任務(wù)是:嚴(yán)格按照經(jīng)過(guò)核準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)比例及相應(yīng)的崗位條件,使事業(yè)單位現(xiàn)有在冊(cè)(在編、在崗、在聘)的正式工作人員進(jìn)入對(duì)應(yīng)的崗位,完成新舊制度的轉(zhuǎn)軌。

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衛(wèi)生監(jiān)督所崗位設(shè)置工作方案

一、基本情況

根據(jù)《衛(wèi)生監(jiān)督所崗位設(shè)置方案》,經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)(見(jiàn)附件1),2011年我單位核定編制20人(現(xiàn)有在編18人),專業(yè)技術(shù)崗位13個(gè),其中副高崗位1個(gè),設(shè)七級(jí)崗位一個(gè),中級(jí)崗位4個(gè),設(shè)八級(jí)崗位1個(gè),九級(jí)崗位1個(gè),十級(jí)崗位2個(gè),初級(jí)崗位8個(gè),設(shè)十一崗位3個(gè)、十二級(jí)崗位3個(gè),十三級(jí)崗位2個(gè)。

二、實(shí)施范圍

本著精簡(jiǎn)效能和以人為本的原則,從實(shí)際出發(fā),單位內(nèi)部崗位不搞一刀切,平均分配,目的是使各類崗位之間,各類崗位內(nèi)部不同層級(jí)之間形成合理結(jié)構(gòu),做到精簡(jiǎn)效能,科學(xué)合理,保證單位現(xiàn)有在崗人員都能最大限度得到合理使用。本次競(jìng)聘上崗范圍,為人事部門核準(zhǔn)、財(cái)政認(rèn)可的編制內(nèi)的專業(yè)技術(shù)人員(不含指導(dǎo)意見(jiàn)規(guī)定的執(zhí)行技術(shù)工資待遇的政工人員),全員聘用,基本按其職務(wù)與專業(yè)進(jìn)入相應(yīng)等次的崗位。

三、評(píng)聘原則

(一)、聘用條件。本著民主、公開(kāi)、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,對(duì)照《衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)崗位內(nèi)部等級(jí)晉升指導(dǎo)意見(jiàn)》確定的基本條件,競(jìng)爭(zhēng)上崗,按崗聘用。對(duì)單位聘任人員,進(jìn)行年度考評(píng),對(duì)不能勝任本職工作,出現(xiàn)嚴(yán)重差錯(cuò)事故,年度考評(píng)合格等次以下的人員,單位有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況,提前解聘、低聘或變更聘用合同,或降底等次使用。新聘、晉升、變更崗位,實(shí)行嚴(yán)格的資格準(zhǔn)入制度,完成規(guī)定程序。

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審計(jì)服務(wù)站崗位設(shè)置工作方案

為深化單位人事制度改革,根據(jù)《縣2013年事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施方案》規(guī)定,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,制定本方案。

一、單位基本情況

為更好履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé),充分發(fā)揮“一審二幫三促進(jìn)”的作用,縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)批準(zhǔn)設(shè)立“縣審計(jì)服務(wù)站”,為縣審計(jì)局下屬正股級(jí)全額撥款事業(yè)單位,核定事業(yè)編制6名。現(xiàn)有人員7名,均為管理人員。

二、崗位設(shè)置的指導(dǎo)思想和基本原則

㈠指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十八大精神為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,在事業(yè)單位推行聘用制度和崗位管理制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制、整合人才資源、凝聚優(yōu)秀人才,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動(dòng)人員的積極性,創(chuàng)造性,促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

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縣事業(yè)單位崗位設(shè)置實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)人事部《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》(國(guó)人部發(fā)[2006]70號(hào))和《山東省事業(yè)單位崗位管理試行辦法》,根據(jù)《*市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施方案》要求,結(jié)合我縣實(shí)際,制定如下實(shí)施方案。

一、崗位設(shè)置的總體要求

建立事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度,是深化事業(yè)單位人事制度改革的重要內(nèi)容。事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作,要按照科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能的原則,通過(guò)實(shí)行崗位總量控制、結(jié)構(gòu)比例控制和最高等級(jí)控制,組織引導(dǎo)事業(yè)單位因事設(shè)崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)換,進(jìn)一步完善事業(yè)單位人員聘用制度,推進(jìn)事業(yè)單位收入分配制度改革順利實(shí)施,充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位各類人員的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)事業(yè)單位生機(jī)與活力,促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、崗位設(shè)置的實(shí)施范圍

1、為了社會(huì)公益目的,由國(guó)家機(jī)關(guān)舉辦或者其他組織利用國(guó)有資產(chǎn)舉辦并列入事業(yè)機(jī)構(gòu)編制管理范圍的事業(yè)單位,均須按照有關(guān)規(guī)定和本實(shí)施意見(jiàn)進(jìn)行崗位設(shè)置管理,建立和完善崗位管理制度。

2、使用事業(yè)編制的各類學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)、基金會(huì)等社會(huì)團(tuán)體的辦事機(jī)構(gòu),參照本實(shí)施意見(jiàn),納入崗位設(shè)置管理范圍。

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事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施方案

為進(jìn)一步深化我區(qū)事業(yè)單位人事制度改革,實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)人事部《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》(國(guó)人部發(fā)號(hào))、《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法實(shí)施意見(jiàn)》(國(guó)人部發(fā)號(hào))和省委辦公廳、省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的《省人事廳關(guān)于江省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的實(shí)施意見(jiàn)》(辦字號(hào))以及市委辦公廳、市政府辦公廳印發(fā)的《南昌市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)》(辦發(fā)號(hào))和區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室印發(fā)的《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)》(辦發(fā)號(hào))等文件精神,現(xiàn)就做好我區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作制定以下實(shí)施方案:

一、指導(dǎo)思想及目標(biāo)

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的十七大精神為指導(dǎo),根據(jù)國(guó)家、省、市及我區(qū)關(guān)于實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的文件精神,按照科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能的原則,堅(jiān)持將事業(yè)單位崗位設(shè)置管理與事業(yè)單位人員聘用制度相結(jié)合,與事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革相結(jié)合,與促進(jìn)事業(yè)單位用人機(jī)制轉(zhuǎn)換相結(jié)合,深化事業(yè)單位人事制度改革,力爭(zhēng)年11月15日前在全區(qū)各級(jí)各類事業(yè)單位中基本建立崗位設(shè)置管理制度。

通過(guò)實(shí)行崗位總量控制、結(jié)構(gòu)比例控制和最高等級(jí)控制,組織引導(dǎo)事業(yè)單位因事設(shè)崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步完善事業(yè)單位人員聘用制度,推進(jìn)事業(yè)單位收入分配制度改革順利實(shí)施,充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位各類人員的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)事業(yè)單位生機(jī)與活力,逐步建立具有事業(yè)單位特點(diǎn)的人事管理制度,推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、實(shí)施范圍

(一)單位范圍

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