電視媒體論文范文10篇

時間:2024-04-27 04:10:34

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電視媒體論文

電視媒體公關(guān)研究論文

摘要:本文主要論述了媒介公關(guān)對我國電視媒體進(jìn)入全面營銷時代的意義和作用,分析了我國電視媒介公關(guān)活動管理的現(xiàn)狀,并以鳳凰衛(wèi)視為例闡述了電視媒體應(yīng)如何進(jìn)行有效的公關(guān)活動管理。

關(guān)鍵詞:電視媒體;媒介公關(guān);公關(guān)活動管理

1.問題提出的背景

信息時代的到來,資訊泛濫,人們的注意力已經(jīng)成為稀缺資源,“眼球”爭奪戰(zhàn)已成為媒體競爭的焦點(diǎn)。如何吸引更多的人關(guān)注自己,偏愛自己,從而吸引更多的客戶來投放廣告是當(dāng)今媒體生存與發(fā)展的關(guān)鍵問題。20世紀(jì)90年代后期,隨著信息技術(shù)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)媒體、數(shù)字電視的出現(xiàn),以及傳統(tǒng)媒體與信息技術(shù)淋漓盡致的結(jié)合,使得受眾獲取信息的渠道越來越多樣化,整個社會處于一種“全社會在觀看”的狀態(tài),在這種狀態(tài)下,如果哪個媒體不考慮受眾的需求,而始終把自己擺放在布道者的位置上,那么受眾也會毫不留情的離它而去。

尤其是進(jìn)入新世紀(jì)以來,由于受到“觀眾飽和、頻道激增、衛(wèi)視上星”三大因素的影響,使得我國各級電視媒體之間出現(xiàn)了交叉競爭的局面。觀眾日益飽和,電視媒體在數(shù)量上的競爭已經(jīng)失效,而在品牌上的競爭日漸突出;有線電視網(wǎng)的普及和頻道的激增,使得觀眾所能接受到的頻道成倍增加,觀眾分流現(xiàn)象日益顯著。有數(shù)據(jù)顯示,1997年—2002年的六年間,我國電視觀眾平均能夠收看的頻道增加了一倍,各頻道都為爭奪受眾而使出了渾身解數(shù)。這一切都意味著中國電視媒體營銷時代的到來①。

營銷時代帶給電視媒體的是競爭的不斷加劇和各種變數(shù)的不斷增加,那么在這種情況下,如何使自己的電視臺從眾多的選擇中脫穎而出;如何使節(jié)目吸引到受眾的注意力,如何提高欄目的收視率;如何贏得更多廣告商的認(rèn)可,如何賺得更多的廣告收入?我想我們應(yīng)該從一個更有效的角度去考慮這些問題,這就是媒介公關(guān)。

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全媒體時代電視劇論文

一、從“觀眾”到“用戶”:電視劇接受群體的多元共存

在網(wǎng)民職業(yè)結(jié)構(gòu)層面,學(xué)生群體連續(xù)多年占據(jù)第一的位置。在學(xué)歷結(jié)構(gòu)層面,高中以上學(xué)歷的網(wǎng)民占最大比重??梢姡咧幸陨辖逃降哪贻p學(xué)生和上班族群是網(wǎng)絡(luò)視頻的最大用戶,恰恰也是網(wǎng)絡(luò)電視劇消費(fèi)的主力。近年來,都市情感劇、古裝劇、穿越劇以及青春偶像劇等電視劇類型對年輕受眾有很大的吸引力,收視率和點(diǎn)擊率一路飄紅。許多80后、90后開始重新把目光投向電視劇,這些新型電視劇受眾更加年輕時尚且具有較高的文化素質(zhì)。年輕受眾群的消費(fèi)需求多元化且個性化程度高,收視選擇不僅僅局限于某種類型的電視劇,只要是好劇,他們就愿意買賬,并一直愿意活躍于電視劇的傳播始終。年輕受眾的回歸,一定程度上壯大了電視劇的受眾規(guī)模,給中國電視劇市場帶來了新的青春與活力,不同社會結(jié)構(gòu)的群體收視行為開始產(chǎn)生分化。其次,網(wǎng)民受眾的“碎片化”接受特征日益明顯。筆者在2012年發(fā)表的論文《論新媒體時代熱播電視劇的“碎片化”接受特征———以電視劇〈后宮甄嬛傳〉為例》中,以當(dāng)時熱播的電視劇《后宮甄嬛傳》為例,采用內(nèi)容分析的方法,對受眾的“碎片化接受”特征進(jìn)行了分析和探討。論文得出的結(jié)論為:當(dāng)下,隨著新媒體的迅猛發(fā)展和“80后”收視群體的崛起,電視劇(尤其是熱播劇)越來越呈現(xiàn)出“碎片化”接受的特征。即對同一部電視劇,不論是通過電視媒體還是通過網(wǎng)絡(luò)媒體觀看,不同受眾所關(guān)注的元素和方面愈發(fā)多樣化;對同樣的元素和方面,觀眾的立場和觀點(diǎn)也愈發(fā)多樣化、離散化;在熱播劇的接受過程中,受眾的互動性、參與性也愈發(fā)明顯。④受眾之所以對熱播劇的關(guān)注元素呈現(xiàn)出離散性特征,是因?yàn)椤半S著社會階層的深刻變化,社會觀念也有‘碎片化’的趨勢,原有的社會階層經(jīng)由社會觀念達(dá)到集體行動的邏輯發(fā)生了某種斷裂,社會觀念的利益化和個體化傾向明顯。尤其是20世紀(jì)80年代以后成長起來的新一代,他們價值觀念和社會態(tài)度‘碎片化’的趨向更加明顯?!雹萦^眾的立場和觀點(diǎn)呈現(xiàn)多樣化、離散化特征,是因?yàn)樯钍芎蟋F(xiàn)代文化影響的年輕觀眾,已經(jīng)不再是馬爾庫塞筆下的“喪失否定、批判和超越的能力,不能辨別本質(zhì)和現(xiàn)象、潛在性和現(xiàn)實(shí)性、社會的和自然的、現(xiàn)狀和對現(xiàn)狀的超越之間的界限,因而處于一種接受技術(shù)統(tǒng)治和支配的境地的”“單向度的人”,相反,他們會習(xí)慣性地去顛覆“權(quán)威”的正面形象。并且,電視劇作品越是希望從正面塑造一個角色,年輕觀眾就越是會對其身上的缺點(diǎn)進(jìn)行“挑刺”,并且加以批判。而受眾的互動性、參與性明顯,是因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)媒體時代,受眾在電視劇接受過程中,其互動性、參與性因媒體的單性傳播特性而被抑制;而在新媒體時代,網(wǎng)絡(luò)的互動性傳播特征不但極大地釋放了受眾的參與熱情,而且,其巨大的影響力使得部分電視劇觀眾在觀看電視劇之前就先行做好了“互動”準(zhǔn)備,因而事實(shí)上又整體上加強(qiáng)了受眾的互動式接受熱情。

二、多屏聯(lián)動:電視劇跨屏傳播的開端

隨著視頻網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)電視的崛起,大量電視劇被同時“推送”到新舊媒體的各種終端上,實(shí)現(xiàn)多屏同步播出。傳統(tǒng)電視媒體的主流地位配合網(wǎng)絡(luò)新媒體的互動特性,在最大程度上擴(kuò)大了電視劇的受眾覆蓋面,吸引了不同收視群體的眼球。一方面,網(wǎng)絡(luò)新媒體是傳統(tǒng)電視媒體的有效補(bǔ)充,便于不同社會結(jié)構(gòu)的受眾根據(jù)自己的收視習(xí)慣自由選擇觀看方式。另一方面,視頻網(wǎng)站的“節(jié)目引導(dǎo)功能幫助觀眾編排自己的‘節(jié)目單’。這種功能正如搜索引擎在互聯(lián)網(wǎng)中的作用一樣,它的應(yīng)用不是簡單地給觀眾提供查詢節(jié)目的方便,而是從根本上改變了電視劇的收視模式。觀眾不僅能夠及時地獲取影視劇的最新資訊和不斷上線的新內(nèi)容,同時根據(jù)影視劇的類型、明星名稱、編劇和導(dǎo)演的藝術(shù)風(fēng)格、自己的審美情趣可以準(zhǔn)確地找尋適合自己觀看的電視劇”⑥。這樣,電視劇的多屏聯(lián)動以多倍的效力把電視劇推到觀眾面前,多屏形成互動合力,這樣,電視媒體的高到達(dá)率、網(wǎng)絡(luò)媒體的互動性及移動視頻的高接觸率和關(guān)系鏈傳播特性,使得資源形成優(yōu)勢互補(bǔ),在不斷的深度融合中推高一部電視劇的社會影響力,延續(xù)受眾的持續(xù)收視熱情,延長電視劇的傳播生命力。從多屏聯(lián)動的層次來看,可以分為兩種類型。一種我們可以稱之為“共同推送”型。這是一種淺層次的“聯(lián)動”,是指一部電視劇在多屏間的“聯(lián)買聯(lián)賣”———共同引進(jìn),互為宣傳。如2011年《新還珠格格》的“一臺七網(wǎng)”聯(lián)動播出,新版《水滸傳》的5大媒體播出等。在這種“聯(lián)買聯(lián)賣”中,網(wǎng)絡(luò)的口碑傳播提升了電視劇的輪播價值,不論《士兵突擊》《奮斗》《潛伏》《蝸居》《傾城之戀》《黎明之前》等都是先有網(wǎng)絡(luò)口碑,才帶動電視收視的二、三輪熱播。不僅如此,互聯(lián)網(wǎng)的海量儲存特性也增強(qiáng)了電視劇傳播的“長尾效應(yīng)”。電視劇市場需要具有個性化、差異化的作品滿足不同觀眾和用戶的不同需求。互聯(lián)網(wǎng)存儲低廉、渠道開放,提供了無限的“數(shù)字貨架”,這樣,“非熱門”的電視劇不僅可以獲得展示的空間,而且能輕易地被受眾搜索、下載和觀看。多屏聯(lián)動的深層次類型是“深度合作”型。隨著網(wǎng)絡(luò)的APP化,電視在未來不僅是播出平臺,更是應(yīng)用平臺,觀眾轉(zhuǎn)為用戶是大勢所趨。與之相適應(yīng),多屏聯(lián)動也將逐步從“共同引進(jìn)、互為宣傳”深入到開發(fā)多屏產(chǎn)品上來。目前,“深度合作”型多屏聯(lián)動有三種模式。其一,將網(wǎng)絡(luò)小說改編成電視劇。比如湖南衛(wèi)視通過改編網(wǎng)絡(luò)小說,將網(wǎng)絡(luò)讀者轉(zhuǎn)化為電視劇觀眾,成功開發(fā)《宮》系列、《步步驚心》等穿越劇。近年來,優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)小說改編成風(fēng),僅2012年1月至9月,盛大文學(xué)旗下的七家文學(xué)網(wǎng)站就售出75部小說的影視版權(quán),包括《一代軍師》《盜情》《極品鑒定師》《鳳囚凰》《紅蓋頭》《我的偵察排,我的兄弟》《壓寨夫人》《新懷孕時代》《敵后挺進(jìn)隊(duì)》等。其中,文章和姚笛主演的《裸婚時代》、何潤東等主演的《我的美女老板》、安七炫主演的《帝錦》《別再叫我俘虜兵》等9部作品已獲收視佳績。其二,將熱播電視劇改編成“迷你網(wǎng)絡(luò)劇”。NBC在這方面做出了嘗試并取得了較好的效果。他們在已經(jīng)播出的收視效果好的電視劇各季間的空隙期,播出專門制作的迷你劇集。其三,將網(wǎng)絡(luò)自制劇反向輸出到電視媒體上播出。這種模式,是將網(wǎng)絡(luò)人氣旺的網(wǎng)絡(luò)自制劇推上電視屏幕,利用網(wǎng)絡(luò)熱播的品牌優(yōu)勢獲取電視收視。比如優(yōu)酷土豆自制的偶像劇《愛呀哎呀,我愿意》在深圳衛(wèi)視上播出的電視版權(quán)價格每集達(dá)50萬至60萬元人民幣。總之,在多屏聯(lián)動中,不論哪一種“深度合作”,都是根據(jù)各個“主導(dǎo)屏幕”的特點(diǎn)生產(chǎn)出相應(yīng)內(nèi)容,然后再經(jīng)過有針對性的加工后,傳遞到不同的媒體平臺上。

三、跨屏體驗(yàn):視聽文本的離散與聚合

傳播學(xué)者博德維杰克和范·卡姆曾經(jīng)將受眾劃分為四種:訓(xùn)示型、咨詢型、注冊型和對話型。訓(xùn)示型反應(yīng)一對多的單向傳播,受眾反饋的可能性受到限制;咨詢型意味著人們可以按照自己的“菜單”來接觸媒介,能夠決定自己的信息內(nèi)容和信息接收時機(jī),是一群個性化的媒介使用者;對話型是兩邊都由個體控制,強(qiáng)調(diào)受眾主動性。⑦在電視劇的跨屏傳播中,受眾的終極類型應(yīng)當(dāng)是互動的“對話型用戶”。而給“對話型用戶”提供跨屏體驗(yàn)是電視劇跨屏傳播的終極狀態(tài)。過去電視臺是B2C(BusinesstoCustomer)模式,受眾的反饋只能事后進(jìn)行,而如今,雙屏以上的收看模式使得互動可以是即時性的。首先,“對話型用戶”可以通過即時反饋和互動進(jìn)行消費(fèi)。正如騰訊在線視頻部總經(jīng)理劉春寧所說:“今天的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),我們在做內(nèi)容的時候我們的屏幕是跨屏多屏的,比如我在看一部電視劇的時候,我電視劇里面可能會有好幾個屏幕產(chǎn)生,當(dāng)你看到一個感興趣的商品或者看到一個背景的時候,你可以通過手觸摸或者鼠標(biāo)點(diǎn)擊看到這個東西的詳細(xì)背景,甚至可以去購買它,看到音樂的時候可以去下載它,甚至可以看到跟這段內(nèi)容相關(guān)的所有拍攝花絮和所有演員討論、演員微博的更新,這樣的場景是原來看電視的場景下達(dá)不到的。”⑧其次,“對話型用戶”可以通過即時反饋和互動參與創(chuàng)作。而此時,“電視劇”這個指稱應(yīng)該被“視聽文本”所代替。因?yàn)榻K極意義上的跨屏傳播,其核心在于產(chǎn)生于文本創(chuàng)作之前的多平臺分布思維。換言之,跨屏傳播的內(nèi)容不再天然帶有“電視”或是“網(wǎng)絡(luò)”的基因,而是多種基因的混搭,一個視聽文本是以非線性的方式分布在不同的屏幕上的。此時,視聽文本的一個基本特征就是刺激觀眾跨平臺參與的欲望,通過對不同屏幕上不同內(nèi)容的設(shè)置,將原本完整的故事拆散或設(shè)置分支,而在用戶的跨屏參與中,實(shí)現(xiàn)故事文本的重新聚合,此時,視聽文本的意義便在這重新聚合中形成。比如當(dāng)用戶觀看電視屏正到精彩之處突然結(jié)束,而后給出一個網(wǎng)址,要用戶接著在網(wǎng)絡(luò)上觀看剩下的內(nèi)容,這就激發(fā)了“對話型用戶”強(qiáng)烈的跨屏欲望。這樣,基于多屏技術(shù)的分享和交互,用戶在看內(nèi)容的同時似乎像在玩游戲。而在這游戲過程中,用戶彌合了各傳播平臺間的鴻溝,實(shí)現(xiàn)了多屏融通。然而,中國的電視與網(wǎng)絡(luò)畢竟分屬不同體制、不同行業(yè),如何打破體制和行業(yè)壁壘,進(jìn)行屏幕間的深度整合,是全媒體時代中國影視傳播的重要課題。目前,多屏融通的嘗試正沿著兩個方向進(jìn)行。一是傳統(tǒng)廣播影視機(jī)構(gòu)建立自己的新媒體運(yùn)營機(jī)構(gòu)。他們力圖轉(zhuǎn)型為新型視聽節(jié)目提供商,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的多屏分發(fā)、多屏合一;二是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和PC企業(yè)開始把自己的觸角延伸到電視行業(yè)。愛奇藝要推出互聯(lián)網(wǎng)電視,優(yōu)酷土豆也計(jì)劃向電視屏幕滲透,推動其“多屏合一”戰(zhàn)略。2013年7月,北京的“澤傳媒”了“中國全媒體衛(wèi)視收視率排行榜”,從而引發(fā)了媒體的關(guān)注。這是一份首次結(jié)合了電視、微博、視頻等數(shù)據(jù)樣本的全新形態(tài)的動態(tài)電視排行榜。有人認(rèn)為,“全媒體收視率”的,預(yù)示著國內(nèi)電視媒體收視統(tǒng)計(jì)正式進(jìn)入全媒體統(tǒng)計(jì)時代。這意味著,一部電視劇的市場表現(xiàn)已不再以單一屏幕作為依據(jù),“多屏共存、跨屏傳播”的生存方式將直接影響電視劇創(chuàng)作的走向??梢哉f,新媒體不只是在改變媒體的格局,更是在改變著世界。它正在改變社會關(guān)系和社會結(jié)構(gòu),改變著人與人的關(guān)系,改變著媒體與使用者的關(guān)系,改變著公眾的信息消費(fèi)偏好、信息消費(fèi)行為和消費(fèi)體驗(yàn)的評價標(biāo)準(zhǔn)。大數(shù)據(jù)時代,很多新技術(shù)、新事物將直接改變電視的未來———“全媒體收視率”“全樣本調(diào)查”“眾包生產(chǎn)模式”“精準(zhǔn)廣告定向技術(shù)”等等,不論你承不承認(rèn),接不接受,喜不喜歡,這些都已經(jīng)開始出現(xiàn)在我們周圍。在這樣的背景下,作為影視藝術(shù)和文化傳播的研究者,我們應(yīng)當(dāng)以怎樣的心態(tài)去面對這種變化?是固步自封、因循守舊,還是因勢而動、與時俱進(jìn)?答案是明顯的。在全媒體時代,努力拓展與超越單一媒介的研究格局,建構(gòu)“全媒體”綜合研究的視野,應(yīng)當(dāng)成為影視研究者的自覺與使命。

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電視媒體的“跟風(fēng)”現(xiàn)象分析論文

論文關(guān)鍵詞:電視媒體跟風(fēng)魔術(shù)

論文摘要:隨著“魔術(shù)熱”的興起,電視媒體又進(jìn)入“魔術(shù)時代”。電視媒體的“跟風(fēng)潮流”何時能夠平息,這是一個值得深思的問題。

近期看到這樣一篇報道,標(biāo)題為“內(nèi)地電視臺集體跟風(fēng)進(jìn)入魔術(shù)時代”,“據(jù)《北京日報》報道,臺灣魔術(shù)師劉謙在今年央視春晚上憑借8分鐘的近景魔術(shù)迅速走紅,安徽衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視、東南衛(wèi)視不惜花巨資打造魔術(shù)綜藝節(jié)目。內(nèi)地?zé)善猎诖和砗蠹w進(jìn)入了”魔術(shù)時代??纯锤餍l(wèi)視的節(jié)目安排變可以看到,湖南衛(wèi)視每周日19:35播出《金牌魔術(shù)團(tuán)》,特色:以選手參賽的模式進(jìn)行,由劉謙和三位專業(yè)評委對每位參與者進(jìn)行指導(dǎo)、點(diǎn)評。安徽衛(wèi)視每周五21:30播出《星光魔范生》,特色:邀請國際頂級魔術(shù)大師和大牌明星加盟。東南衛(wèi)視5月2日起每周六20:20播出《全民大魔競》,特色:以平民魔術(shù)為主,邀請明星加盟,并將在多個城市中選拔魔術(shù)師。就甚至連中國電視界的“老大哥”央視也也要加入這場“魔術(shù)大戰(zhàn)”,宣布從5月1日起在央視綜合頻道推出首檔魔術(shù)節(jié)目《魔法奇跡》,于每周六、日21:43至21:53播出。節(jié)目采用播出季方式,本季持續(xù)至7月,節(jié)目將以近景魔術(shù)表演為主要展現(xiàn)方式,以主持人、嘉賓和觀眾的互動全景展示魔術(shù)世界。看到這些不禁使我們深思,為什么內(nèi)地電視媒體流行“跟風(fēng)”?當(dāng)發(fā)掘到一個炙手可熱的香餑餑,大家就會一哄而上。電視媒體的這種“跟風(fēng)”潮流從近幾年的訪談熱,選秀潮、真人秀、麥霸潮這諸多的例子中就可初見端倪。

自從鳳凰衛(wèi)視2002年推出王牌訪談節(jié)目《魯豫有約》,受到不同階層觀眾的喜愛,各大電視臺陸續(xù)推出了《大家》、《名人面對面》、《可凡傾聽》、《超級訪問》、《靜距離》、《天下女人》、《背后的故事》、《詠樂匯》等訪談節(jié)目,其它訪談節(jié)目大概有幾十上百個,其中就不乏許多濫竽充數(shù)之輩。現(xiàn)在我們看到的多數(shù)訪談節(jié)目都是布置成一個演播廳中間一個擺沙發(fā),主持人和嘉賓坐在沙發(fā)上就此展開對話,談話的內(nèi)容也多圍繞在嘉賓小時候的童年,成年后的經(jīng)歷,工作和感情等等方面展開,采取主持人引入并提出問題嘉賓回答話題的模式,有的訪談節(jié)目到高潮處還不忘主持人配合嘉賓淚眼婆娑一把,以此來觸動觀眾的內(nèi)心世界,讓觀眾跟著他們一起“感同身受”。導(dǎo)致網(wǎng)上最近在流傳這么一說:“嘉賓說的無非還是那些重復(fù)過八百遍的話。假如把這些話錄下來,配上鋼琴伴奏就是《藝術(shù)人生》加點(diǎn)VCR和畫外音就是《魯豫有約》,而撒上點(diǎn)油鹽醬醋再配上一個話癆主持人就是《詠樂匯》?!彼晕覀儸F(xiàn)在經(jīng)常能在幾個不同的訪談節(jié)目看到同一個嘉賓甚至于嘉賓說出的話都大同小異。這就是因?yàn)橐粋€訪談節(jié)目紅了,大家都覺得這是塊香餑餑,于是你我都跟風(fēng)來做訪談節(jié)目,但嘉賓訪談來訪談去也就那樣一個兩個,導(dǎo)致了訪談嘉賓訪談內(nèi)容的大量重復(fù),使觀眾看來看去也都是相同幾個人說著相同的話,從而失去了對訪談節(jié)目的興趣。公務(wù)員之家

相信誰都記得2005年的那個夏天紅遍中國人盡皆知的選秀節(jié)目“超級女聲”,它是由湖南衛(wèi)視打造的一檔“平民選秀”節(jié)目,它借用了《美國偶像》經(jīng)營模式,在普通平民尋找大眾明星,只要你愛唱歌就有可能成為“Superstar”,在節(jié)目中不乏加入了一些身世曲折家境凄慘的背后的故事,讓臺下的觀眾跟著一起哭一起笑,05年的超級女聲不僅成就了李宇春、周筆暢、張靚穎這樣一批家喻戶曉的平民偶像,電視臺依靠短信投票狠狠的賺了一筆。這是因?yàn)檫@樣的節(jié)目效應(yīng),06年“夢想中國”、“我行我show”、“加油!好男兒”、“絕對唱響”等選秀活動的輪番轟炸,選秀熱排山倒海似的朝觀眾涌來,只要一打開電視就能看到各式各樣的選秀節(jié)目,每個選秀選手都在電視前訴說著自己的悲慘故事,而且短信投票的方式商業(yè)味太濃,什么黑幕復(fù)活等等都是為增加收視率的炒作手段,不禁使得觀眾審美疲勞產(chǎn)生厭煩情緒,對選秀節(jié)目的關(guān)注度也大不如前。當(dāng)選秀節(jié)目能夠再代表“平民品牌”引起觀眾的興趣后,各地方電視臺又紛紛興起了一股“麥霸潮”。浙江衛(wèi)視率先推出了“平民唱歌”節(jié)目《我愛記歌詞》,只要求選手記準(zhǔn)歌詞,不要求唱功,當(dāng)這檔節(jié)目在觀眾中產(chǎn)生熱烈反響成為該臺的王牌節(jié)目后,其它地方衛(wèi)視緊隨其后紛紛推出了類似節(jié)目,如湖南衛(wèi)視的《我愛麥克風(fēng)》,江蘇衛(wèi)視的《誰敢來唱歌》,廣東衛(wèi)視的《今夜唱不停》、山東衛(wèi)視的《先聲奪人》等等,瞬間電視熒屏上又興起了新一輪的“麥霸潮”。這幾類麥霸節(jié)目形式基本相同,無一例外的都是一場大眾平民的“卡拉OK”,不要求你具有多么專業(yè)的唱功和技巧,只要你愛唱想唱有勇氣唱你就可以參與到這場“全民麥霸”中來。于是我們現(xiàn)在打開電視機(jī)隨處可以看到的又是一群人在一起忘我演唱的情景。

縱觀電視媒體近幾年的近況,可以看到大量雷同重復(fù)的節(jié)目類型充斥在我們的周圍,一波“訪談熱”還未平息,有興起新一輪的“選秀熱”和“麥霸潮”。這不僅使觀眾感到嚴(yán)重的審美疲勞也導(dǎo)致了節(jié)目資源的浪費(fèi),這是完全沒有必要的。我們觀眾希望看到的是獨(dú)具一格新穎的電視節(jié)目,而不是幾乎所有的電視臺充斥的都是同一種類型的節(jié)目。電視媒體怎樣才能擺脫“跟風(fēng)”潮流,這是一個值得深思的問題,只有當(dāng)電視媒體真正擺脫了這種“跟風(fēng)”潮流,我國的電視事業(yè)才得取得更加長遠(yuǎn)的發(fā)展。

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電視媒體社會影響管理論文

近來國家有關(guān)部門正在大力加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè),傳媒在這項(xiàng)工程中的措施和影響極其引人矚目。廣電總局啟動的“四大工程”尤其非同凡響。保護(hù)未成年人在健康的傳媒環(huán)境里生活已經(jīng)成為傳媒界的重大使命。

在當(dāng)今社會,大眾傳媒的影響與家庭、學(xué)校和同齡群體的影響一樣,已經(jīng)成為影響未成年人社會化的重要因素。在世界范圍內(nèi),未成年人接觸大眾傳媒的頻度和時間正迅速增長,有對學(xué)校教育形成挑戰(zhàn)之勢。據(jù)調(diào)查,我國中小學(xué)生最經(jīng)常的課外活動是看電視,多數(shù)孩子每天看電視時間達(dá)100分鐘。[1]電視收視率調(diào)查顯示,在晚上黃金時段,4至14歲的孩子在中央電視臺1套的平均收視率2002年為3.5%,也就是說僅這一個頻道在這個時段就有約833萬未成年觀眾。節(jié)假日收看電視的兒童還會更多。[2]

電視媒體作為最近乎完整的大眾傳播媒體,對未成年人的影響主要在兩個方面,一是認(rèn)知發(fā)展,一是人格發(fā)展。電視對未成年人形成健康的道德觀念、形成符合時代潮流的思想意識,都有著重要影響。

傳統(tǒng)社會里,未成年人的社會學(xué)習(xí)和教育主要依靠家庭和學(xué)校,而在現(xiàn)代社會,這一社會化過程則交由媒體來完成。孩子們多數(shù)是在電視機(jī)前度過童年的。近年大眾對于傳媒對孩子們的不良影響憂心忡忡,輿論普遍認(rèn)為電視媒體造成孩子的早熟、消費(fèi)主義、暴力、價值觀混亂等等不良影響,傳媒在少兒的身心不健康方面有不可推卸的責(zé)任。美國研究人員發(fā)現(xiàn),1歲至3歲的兒童看電視越多,到了7歲時,注意力不集中的情況就越嚴(yán)重。[3]臺灣一項(xiàng)調(diào)查顯示,看電視和身體質(zhì)量指數(shù)具有相關(guān)性,孩子看電視的時間愈久,越容易發(fā)胖。[4]

電視傳媒有種種負(fù)面影響,但是只要合理地利用,就可以成為未成年人社會學(xué)習(xí)、發(fā)展認(rèn)知和人格的有效工具,其積極意義是不可忽視的。

電視媒體對未成年人的社會化意義

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國內(nèi)電視媒體改革途徑探索論文

摘要:了解國內(nèi)電視媒體的現(xiàn)狀和劣勢,有助于媒介產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整和媒介產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的改革,通過政府與企業(yè)的和諧互動,彌補(bǔ)電視媒體發(fā)展過程中出現(xiàn)的不足,實(shí)現(xiàn)媒介產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展,推進(jìn)中國城市電視市場的成熟,完善媒介產(chǎn)業(yè)法律。本文立足城市電視媒體發(fā)展現(xiàn)狀,力爭呈現(xiàn)出一個真實(shí)的媒體發(fā)展環(huán)境。

關(guān)鍵詞:電視媒體媒介產(chǎn)業(yè)媒體企業(yè)化

國內(nèi)新崛起的強(qiáng)勢媒體集團(tuán)完成了在本地的擴(kuò)張和資本積累以后將向其他地區(qū)擴(kuò)張,因而對眾多勢力薄弱的地方性媒體形成全面沖擊。另外,受數(shù)字電視的逐漸普及的影響,觀眾的選擇面更加廣泛了,原來各自擁有的大小不等而又帶有壟斷性質(zhì)的傳播市場正在被瓦解。幾乎在全國所有的新聞傳播市場上都或明或暗地涌動著資源重組、市場重組、媒介重粗、力量重組的浪潮。論文百事通原有的單一品種、單一市場的媒體已經(jīng)顯得勢單力薄,不足以抗擊風(fēng)云突變的市場經(jīng)濟(jì)和境內(nèi)外強(qiáng)勢媒體的沖擊。面對央視、各省級衛(wèi)視以及境外媒體的巨大壓力,城市電視媒體都在積極地尋找轉(zhuǎn)變和改革的出路,然而在政策、資金、人力等發(fā)面都很有限的情況下,改革的步伐緩慢,問題重重。

一、企業(yè)化改革的“有名無實(shí)”

為應(yīng)對市場發(fā)展,城市電視媒體紛紛效仿上級電視臺進(jìn)行企業(yè)化改革,集團(tuán)化改革,和股份制經(jīng)營成為改革的兩大主題。區(qū)域性地方電視媒體企業(yè)化改革的初衷是做大做強(qiáng),解決資源配置上的散亂和低水平重復(fù)建設(shè),以應(yīng)對不段發(fā)展變化的電視市場?,F(xiàn)在,全國百余家城市電視臺都開始或完成了企業(yè)化改革,還有很多城市媒體成立了當(dāng)?shù)貜V電局控股的傳媒集團(tuán)。但從實(shí)際情況看,改革過程中存在的問題很多,簡單“加帽子”的“有名無實(shí)”的現(xiàn)象普遍存在,離真正的集團(tuán)化改革的目標(biāo)還相差很遠(yuǎn)。

近幾年,“集團(tuán)化”已成為我國媒介的一大關(guān)鍵詞。很多地方電視臺的管理者提到,在廣電集團(tuán)里面,電視臺和集團(tuán)究竟是什么關(guān)系。過去,很多人主張企業(yè)化經(jīng)營企業(yè)化管理,由電視臺來創(chuàng)辦廣電集團(tuán),集團(tuán)是電視臺的一個經(jīng)營實(shí)體。現(xiàn)在大多數(shù)地方電視臺都是這樣一個思路,即由電視臺來創(chuàng)辦企業(yè),建立一個傳媒集團(tuán)除原電視臺方向性節(jié)目之外,其他的外包式節(jié)目連同廣告的經(jīng)營全部放到集團(tuán)里去。而現(xiàn)實(shí)中卻有很多想不到的問題。這里我們以改革較早的杭州市廣電集團(tuán)為例。雖然,該廣電集團(tuán)改革較早,發(fā)展也頗見成果,然而,單就所謂的五花八門的人員聘用關(guān)系來看,我們就能發(fā)現(xiàn)集團(tuán)化改革的問題所在了。在整個廣電集團(tuán)內(nèi)部,聘用關(guān)系的由高到低大概是分為以下幾種。有廣電局的公務(wù)員屬于國家正式公務(wù)員,一般頻道總監(jiān)以上一級的都是屬于這樣的聘用關(guān)系。其次,是國家事業(yè)單位正是工作人員,也就是所謂的事業(yè)單位編制。雖然整個廣電系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)行了企業(yè)改革,但是,原有事業(yè)編制的人員大都是臺內(nèi)的“元老”級人物,他們本身也都是原系統(tǒng)中的中高管理層,他們不會因?yàn)槌闪⒘藦V電集團(tuán),就拋棄了事業(yè)編制的“鐵飯碗”,因此事業(yè)編制已然存在于改革后的集團(tuán)中。第三個層次就是改革后的集團(tuán)聘用的人事關(guān)系了,他們享受到了改革后的成果可同樣也體驗(yàn)著競爭帶來的壓力。而這種聘用關(guān)系至少是名正言順的臺里人,在集團(tuán)聘用的下面還有很多種聘用關(guān)系,比如頻道聘用、欄目聘用、臨時聘用、企業(yè)派遣、實(shí)習(xí)等等聘用關(guān)系的人員。這些人大都與事業(yè)編制、集團(tuán)聘用的人從事著同樣的工作,可是無論從待遇或地位都與以上幾種聘用層次的人相差甚遠(yuǎn)。(以上為筆者參加杭州電視臺招聘時,考查、調(diào)研結(jié)果)分配的不平等就會引發(fā)矛盾,而矛盾本身源于制度的缺陷。道理很簡單,就是所謂的集團(tuán)化改革不徹底。筆者認(rèn)為,從長期來看,這個問題必須要解決。我國的廣電集團(tuán)都是在原電視臺原廣播電臺的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,但集團(tuán)成立后電視臺、電臺就應(yīng)該退位成為集團(tuán)經(jīng)營項(xiàng)目的其中之一。而這個問題在很多時候牽扯到了感情的因素和利益的因素。一些電視臺提出質(zhì)疑,到底是電視臺管集團(tuán),還是集團(tuán)管電視臺,一些電視臺的老同志,要通過“電視臺管集團(tuán)”這個意思體現(xiàn)他的價值和貢獻(xiàn),這里面牽扯的矛盾就比較多。因此,現(xiàn)在各地電視臺的企業(yè)化改革從某種意義上看就是“有名無實(shí)”的。筆者個人認(rèn)為,隨著大家的思想進(jìn)一步解放,再加上人員更迭,真正意義上的集團(tuán)管電視臺一定會實(shí)現(xiàn)。既然進(jìn)行企業(yè)化改革,就不要只改革人員的聘用關(guān)系;既然要辦集團(tuán),整個集團(tuán)就要有自己統(tǒng)一的管理系統(tǒng),電視臺、電臺雖然是集團(tuán)的旗艦,但決不能成為整個集團(tuán)的管理者。

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廣播電視媒體管理論文

一、引言

我國20多年的改革開放促進(jìn)了我國各類媒體的全面發(fā)展。這當(dāng)中也包括我國英語廣播和電視媒體。隨著我國的入世,申奧和申博的成功,我國必將進(jìn)一步開放,我國的英語廣播和電視媒體也將面臨更多的發(fā)展和挑戰(zhàn)的機(jī)遇。本文首先擬分析我國的英語廣播電視媒體的發(fā)展趨勢,探討其發(fā)展中的問題,并從理論的角度思考我國英語廣播電視媒體的發(fā)展戰(zhàn)略問題。

二、我國英語廣播電視媒體的發(fā)展趨勢

新中國成立以來,我國英語廣播電視媒體的發(fā)展主要有兩大趨勢:

(1)從“英語廣播為主”逐步轉(zhuǎn)向“英語廣播媒體和電視媒體并重”

新中國的英語廣播誕生于戰(zhàn)爭年代。在很長一段時期內(nèi),我國的英語電子媒體主要是以中國國際廣播臺的英語臺為主打媒體,并主導(dǎo)著我國的對外廣播,成為我國重要的對外傳播窗口。中國國際廣播電臺目前每天能用43種語言播出211個小時的廣播節(jié)目,覆蓋全球200多個國家和地區(qū),2001年的聽眾來信多達(dá)90萬封,代表了約4500萬聽眾。中國國際廣播電臺目前不僅是我國擁有海外受眾最多、影響最大的外宣單位之一,它的廣播語種、播出時間、發(fā)射功率和聽眾來信四項(xiàng)指標(biāo)也均居世界國際廣播電臺前列?!?】

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英語廣播電視媒體發(fā)展論文

一、引言

我國20多年的改革開放促進(jìn)了我國各類媒體的全面發(fā)展。這當(dāng)中也包括我國英語廣播和電視媒體。隨著我國的入世,申奧和申博的成功,我國必將進(jìn)一步開放,我國的英語廣播和電視媒體也將面臨更多的發(fā)展和挑戰(zhàn)的機(jī)遇。本文首先擬分析我國的英語廣播電視媒體的發(fā)展趨勢,探討其發(fā)展中的問題,并從理論的角度思考我國英語廣播電視媒體的發(fā)展戰(zhàn)略問題。

二、我國英語廣播電視媒體的發(fā)展趨勢

新中國成立以來,我國英語廣播電視媒體的發(fā)展主要有兩大趨勢:

(1)從“英語廣播為主”逐步轉(zhuǎn)向“英語廣播媒體和電視媒體并重”

新中國的英語廣播誕生于戰(zhàn)爭年代。在很長一段時期內(nèi),我國的英語電子媒體主要是以中國國際廣播臺的英語臺為主打媒體,并主導(dǎo)著我國的對外廣播,成為我國重要的對外傳播窗口。中國國際廣播電臺目前每天能用43種語言播出211個小時的廣播節(jié)目,覆蓋全球200多個國家和地區(qū),2001年的聽眾來信多達(dá)90萬封,代表了約4500萬聽眾。中國國際廣播電臺目前不僅是我國擁有海外受眾最多、影響最大的外宣單位之一,它的廣播語種、播出時間、發(fā)射功率和聽眾來信四項(xiàng)指標(biāo)也均居世界國際廣播電臺前列。【1】

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電視媒體中數(shù)字媒體技術(shù)論文

1數(shù)字媒體技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀

數(shù)字媒體技術(shù)的核心在于“以科技為媒,以文化為體”,這項(xiàng)新興技術(shù)不僅要求其參與者具備一定的計(jì)算機(jī)使用技能,更要求其具有一定的文化修養(yǎng)和藝術(shù)品質(zhì),不僅要熟悉軟硬件的應(yīng)用和開發(fā)平臺的使用,更要對于媒體藝術(shù)本身的內(nèi)涵有深刻認(rèn)識。在數(shù)字媒體技術(shù)爆炸式發(fā)展的今天,作為21世紀(jì)知識經(jīng)濟(jì)核心的數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)承載著高科技與人類智慧創(chuàng)意融合的新興文化內(nèi)核,已涵蓋在線教育、電玩娛樂、通信服務(wù)、廣播廣告等多個領(lǐng)域。在我國,數(shù)字媒體技術(shù)還處于一個高速發(fā)展期,很多方面有待規(guī)范,但市場潛力巨大。在2008年開始的國際金融危機(jī)爆發(fā)之時,傳統(tǒng)行業(yè)舉步維艱,而數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展卻逆勢而上,保持著良好的發(fā)展態(tài)勢。2008年,我國數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)9,000億人民幣,2010年更是達(dá)到15,000億,年復(fù)合增長率超過50%,。在這種突飛猛進(jìn)的態(tài)勢之下,數(shù)字媒體技術(shù)如要有更大的發(fā)展,必須突破現(xiàn)有的瓶頸——渠道和網(wǎng)絡(luò)。不僅要在互聯(lián)網(wǎng)狀態(tài)下保持不斷地深化延展,更要融入電信服務(wù)商和電視媒體。

2電視媒體中數(shù)字媒體技術(shù)發(fā)展的方向和趨勢

未來的媒體傳播將要依賴于移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,而移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展依托于互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)速的提高,網(wǎng)絡(luò)訪問速度的提高更是決定于三網(wǎng)融合的擬合度和兼容性。從目前來看,我國三網(wǎng)融合還處在探索階段,技術(shù)壁壘已經(jīng)不是決定性的問題,政策導(dǎo)向和推動將是今后發(fā)展的動力,這也將是三網(wǎng)融合技術(shù)的起始點(diǎn)。移動互聯(lián)網(wǎng)的入口,即終端、內(nèi)容、交互應(yīng)用將進(jìn)一步改變?nèi)W(wǎng)融合的格局,最終演化為下一代廣播電視網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的融合。

2.1增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)在電視媒體中的應(yīng)用

增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)是一種跨界于虛擬與現(xiàn)實(shí)世界,將兩個世界的信息一體化的新技術(shù)。其通過技術(shù)手段模擬仿真后,將虛擬的信息放置在現(xiàn)實(shí),實(shí)現(xiàn)了一種超現(xiàn)實(shí)的感官。未來媒體發(fā)展的兩個趨勢是信息平臺一體化和虛擬現(xiàn)實(shí)視界融合。而作為傳統(tǒng)電視媒體要想跟上時代的節(jié)奏,不能只通過政策來防止終端的流失,而應(yīng)通過改革來應(yīng)對被互聯(lián)網(wǎng)蠶食的市場份額?,F(xiàn)如今,網(wǎng)絡(luò)機(jī)頂盒風(fēng)靡全國,它不僅擁有傳統(tǒng)電視所具有的內(nèi)容,更是實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)資源和交互式功能的集成。因此,很多的廣電用戶轉(zhuǎn)而變相投奔了互聯(lián)網(wǎng)資源。而作為電視媒體也正在積極發(fā)展高清機(jī)頂盒業(yè)務(wù),這一技術(shù)既豐富了傳播內(nèi)容,也提高了畫面質(zhì)量。從電視內(nèi)容上看,視覺增強(qiáng)技術(shù)有利于提高節(jié)目制作質(zhì)量,在直播一些重大體育賽事時,可以通過視覺增強(qiáng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)多空間、多內(nèi)容的交互疊加,以提高畫面的豐富性和趣味性。由此不僅吸引了更多的觀眾回歸電視媒體,同時對于電視廣告的推廣也具有重要意義。

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欄目質(zhì)量決定電視媒體成敗論文

編者按:本文主要從組織活動,以普通人為活動主體,提高欄目與觀眾的親和力;解說詞和畫面要做到有機(jī)配合,連接順暢,相輔相成,提高欄目表現(xiàn)力;注重搜集相關(guān)背景資料,合理適度應(yīng)用,豐富欄目表現(xiàn)力;配音配樂定位準(zhǔn)確,適量應(yīng)用,提高欄目的感染力進(jìn)行論述。其中,主要包括:欄目質(zhì)量成為決定一個電視媒體得失乃至成敗的重要因素、欄目活動化,活動欄目化,以活動成就欄目已經(jīng)成為電視媒體欄目制作重要方法之一、在當(dāng)?shù)叵驅(qū)Ш兔窀枋謳ьI(lǐng)下,進(jìn)行一次穿越探險活動、欄目制作是電視媒體一項(xiàng)基礎(chǔ)性、常規(guī)性工作、欄目作為電視節(jié)目的一種形式、嚴(yán)格的文物保護(hù)規(guī)定是禁止殿內(nèi)拍攝的、音樂是一種特殊的、抽象的語言,是人類情感的升華等,具體請?jiān)斠姟?/p>

論文摘要:欄目制作方法是提高欄目整體質(zhì)量的重要因素和環(huán)節(jié)。活動的主體的選擇,解說詞與畫面關(guān)系的處理方法;背景資料的搜集運(yùn)用和配音配樂選擇定位,綜合運(yùn)用,可有效提高欄目質(zhì)量。

論文關(guān)鍵詞:欄目制作方法活動主體選擇解說詞與畫面背景資料配音配樂

隨著電視節(jié)目的日益欄目化,欄目質(zhì)量成為決定一個電視媒體得失乃至成敗的重要因素川。而欄目質(zhì)量的決定因素,除了特色定位、形象包裝、品牌效應(yīng)、欄目管理等宏觀因素以外,具體的欄目制作方法仍然是欄目質(zhì)量產(chǎn)生過程的重要環(huán)節(jié)和因素。同時,電視欄目的組織和播出形式也為欄目制作方法提供了一個更為自由、活潑的發(fā)揮空間。

《穿越黑精溝》、《西藏行紀(jì)略》,是筆者2004年和2006年為我臺(丹江口電視臺)《水都風(fēng)情》欄目制作完成的兩期節(jié)目,播出后,受到觀眾的好評,并分獲2005,2009年度湖北省廣播電視社教類短片二等獎和三等獎,現(xiàn)以這兩則作品為例淺述一下筆者對電視欄目制作方法運(yùn)用的幾點(diǎn)思考,以期與廣大同仁有更多的寶貴經(jīng)驗(yàn)交流。

一、組織活動,以普通人為活動主體,提高欄目與觀眾的親和力

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廣播電視媒體發(fā)展管理論文

一、引言

我國20多年的改革開放促進(jìn)了我國各類媒體的全面發(fā)展。這當(dāng)中也包括我國英語廣播和電視媒體。隨著我國的入世,申奧和申博的成功,我國必將進(jìn)一步開放,我國的英語廣播和電視媒體也將面臨更多的發(fā)展和挑戰(zhàn)的機(jī)遇。本文首先擬分析我國的英語廣播電視媒體的發(fā)展趨勢,探討其發(fā)展中的問題,并從理論的角度思考我國英語廣播電視媒體的發(fā)展戰(zhàn)略問題。

二、我國英語廣播電視媒體的發(fā)展趨勢

新中國成立以來,我國英語廣播電視媒體的發(fā)展主要有兩大趨勢:

(1)從“英語廣播為主”逐步轉(zhuǎn)向“英語廣播媒體和電視媒體并重”

新中國的英語廣播誕生于戰(zhàn)爭年代。在很長一段時期內(nèi),我國的英語電子媒體主要是以中國國際廣播臺的英語臺為主打媒體,并主導(dǎo)著我國的對外廣播,成為我國重要的對外傳播窗口。中國國際廣播電臺目前每天能用43種語言播出211個小時的廣播節(jié)目,覆蓋全球200多個國家和地區(qū),2001年的聽眾來信多達(dá)90萬封,代表了約4500萬聽眾。中國國際廣播電臺目前不僅是我國擁有海外受眾最多、影響最大的外宣單位之一,它的廣播語種、播出時間、發(fā)射功率和聽眾來信四項(xiàng)指標(biāo)也均居世界國際廣播電臺前列。【1】

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