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今年以來，在縣委、政府的正確領導下，鄉(xiāng)黨委、政府以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹**精神，以加快發(fā)展為主題，圍繞“企業(yè)強鄉(xiāng)，農業(yè)富鄉(xiāng)，塑城鎮(zhèn)行象，促社會穩(wěn)定”四大目標，扎實工作，開拓進取，努力推動全鄉(xiāng)經濟及社會各項事業(yè)的發(fā)展。今年全鄉(xiāng)完成工農業(yè)總產值2.9億元，其中工業(yè)總產值1.92億元，農業(yè)總產值0.98億元，農民人均純收入3113元，社會固定資產投資4500萬元，國地兩稅完成115萬元。

一、加強領導，確保工業(yè)經濟再上新臺階。

今年初，鄉(xiāng)黨委、政府通過認真分析全鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，確定了發(fā)展企業(yè)的工作思路，即：“優(yōu)化投資環(huán)境，狠抓重點企業(yè)，突出項目建設”。今年全鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產值達到1.92億元，增加值5758萬元，國地稅115萬元，新增投資50萬元以上的企業(yè)11家，其中投資300萬元以上的企業(yè)1家，投資200萬元以上的企業(yè)2家，投資100萬元的企業(yè)3家，投資50萬元的企業(yè)5家。

1、加大工作力度，營造企業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍。

今年以來，鄉(xiāng)黨委、政府“以工強鄉(xiāng)”為目標，認真謀劃全鄉(xiāng)的企業(yè)發(fā)展大計，積極為企業(yè)搞好服務，辦實事，給企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境。一是充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)領導班子，成立以黨委書記任組長、人大主席為副組長，下配主管副職6人組成的領導小組，抽調4名懂企業(yè)經營的鄉(xiāng)干部組成工業(yè)辦公室，把精力全部放在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展上，為企業(yè)排憂解難。每周黨委政府的主要領導集中研究一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作，主要領導不定期對工業(yè)辦公室工作情況進行調度，工業(yè)辦公室成員每天深入到企業(yè)解決企業(yè)發(fā)展中遇到的問題，時時謀劃新項目。二是開展“訪能人，謀發(fā)展，做貢獻”活動，對有實力的企業(yè)大戶、在外能人進行拜訪，逐一向他們征詢家鄉(xiāng)發(fā)展的建議，鼓勵他們回鄉(xiāng)辦廠。三是組織企業(yè)廠長、經理、業(yè)務大戶外出參觀，開拓視野，解放思想，激勵他們樹立上項目的雄心，爭著干，比著干，擴大企業(yè)規(guī)模，在全鄉(xiāng)上下營造了企業(yè)發(fā)展的良好氛圍。

2、制定優(yōu)惠政策。年初鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)本鄉(xiāng)實際制定出臺了一系列優(yōu)惠政策，為我鄉(xiāng)的企業(yè)發(fā)展注入后勁。①新上項目獎勵政策：對項目負責人按投資大小實行獎勵，投資100萬元以上的，獎勵投資額的2‰；投資200萬元以上的，獎勵投資額的3‰；對投資300萬元以上的，獎勵投資額的4‰；②稅收獎勵政策，凡年納稅在10萬元以上的企業(yè)，獎勵納稅額的2‰；年納稅在20萬元以上的企業(yè)，鄉(xiāng)獎勵納稅的3‰；年納稅在30萬元以上的企業(yè)，獎勵納稅額的4‰；年納稅在40萬元以上的企業(yè)，獎勵納稅額的5‰。

3、興建工業(yè)小區(qū)。為給企業(yè)發(fā)展搭建平臺，我們從今年春就開始謀劃興建溫城工業(yè)小區(qū)，利用溫城爻廠廢棄地和閑置養(yǎng)殖場，鋪設一條電力專線和20部程控電話的線頭。

二、加大資金投入，狠抓結構調整、取保農業(yè)富鄉(xiāng)。

針對溫城的實際情況，確定了農業(yè)發(fā)展的工作思路：增加投入，改善生產條件，狠抓結構調整，實現(xiàn)富民目標。

1、加大投入，加強農業(yè)的基礎地位。

多年來，溫城的農業(yè)基礎很薄弱，水利條件較差，為徹底改變這種狀況，采取多方籌資的辦法徹底改善水利條件，在上級部門的支持下，今年我們爭取到了土地復墾項目和咸淡混澆項目，以兩個項目為契機，我們充分調動各村積極性，全鄉(xiāng)共打深機井10眼，淺井30眼，安裝防滲管道3萬米，為農業(yè)增效打下了基礎。

2、抓調整，搞好林業(yè)攻堅。

為徹底實現(xiàn)縣委、政府提出的“人均百棵樹創(chuàng)千元目標”，今年春季和秋冬季，鄉(xiāng)黨委、政府層層推動，制定激勵辦法，嚴格目標責任制，結合村村通工程和生態(tài)文明村建設，把全鄉(xiāng)所有的荒棄地、沙荒地、墳地、村莊四旁和鄉(xiāng)村路邊溝全部植上了樹。今年全鄉(xiāng)共發(fā)展經濟林6200畝，四旁植樹21萬株，為農民增收提供了保證。

三、突出重點，扎實做好黨建工作。

1、嚴格要求，注重實效，全面貫徹“三個代表”和**精神。為了讓“三個代表”重要思想在我們的工作中體現(xiàn)更充分，使我們做到思想不放松，工作不停頓，黨委、政府建立了干部理論培訓制度和考試制度，今年共舉辦理論培訓4期，參訓人員達到500人以上，提高了鄉(xiāng)村兩級干部的理論水平和整體素質。工作作風也有了明顯改善，為群眾解決吃水難、澆地難、上學難的問題14件，使廣大群眾確實得到了實惠。

2、著眼優(yōu)化，立足轉變，努力提高基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一年來，我們嚴格執(zhí)行黨委成員包村責任制，按照“五個好”的要求狠抓農村黨支部的創(chuàng)優(yōu)、轉變工作。目前，對3個支部進行了調整，有5個支部進入優(yōu)秀行列，需轉化的3個后進班子全部轉化，全鄉(xiāng)農村班子的整體水平有了很大程度的提高。

3、注重抓好新黨員發(fā)展工作。在全鄉(xiāng)范圍內廣泛積極選拔優(yōu)秀中青年加入黨組織，壯大黨員隊伍，全年共發(fā)展黨員30人，培養(yǎng)入黨積極分子42人。

四、堅持“三為主”扎實推進計劃生育工作。

1、狠抓人口指標落實關、流動人口關。今年全鄉(xiāng)人口出生率達到8.54‰。計劃生育率達到94.12%，婦女綜合節(jié)育率達到93.61%。

2、抓“三村”建設。根據(jù)各村計劃生育工作水平，把全鄉(xiāng)46個村分為三類：自治村、合格村、后進村，通過抓典型帶全面，抓后進促平衡，使全鄉(xiāng)計生工作整體水平有了很大提高。

3、抓生殖健康服務。利用育齡婦女上站普查，聘請縣計生站和溫城衛(wèi)生院，為育齡婦女開展健康服務，2003年以來，共查病例1000人，使計生站真正成了育齡婦女的娘家。

五、抓住兩個關鍵，加強農村基層民主政治建設。

1、深化村務公開。通過對全鄉(xiāng)村務公開規(guī)范化管理，堅持做到“七個統(tǒng)一”即統(tǒng)一陣地建設，統(tǒng)一公開內容，統(tǒng)一公開時間，統(tǒng)一公開程序，統(tǒng)一版面標準，統(tǒng)一版面繪制，統(tǒng)一指標管理，變收取意見為搜取意見，使公開滿意率達到95%以上。

2、加強農村財務管理。為徹底抓好村財鄉(xiāng)管工作，鄉(xiāng)政府成立了由主管副職牽頭，農經站負責、紀檢參與的農村財務管理小組。嚴把收入、支出、審計三道關口，做到“三不入賬“，即未經民主理財小組和監(jiān)督小組簽字的不準入賬；村主要負責人經手人簽字不全的不準入賬；不符合農村財務管理制度的不準入賬。同時每半年對農村財務審計一遍，并對審計出的問題及時督促進行整改和糾正，這樣有效的改善了農村財務管理的混亂局面。

六、強化鄉(xiāng)紀委作用，保持全鄉(xiāng)的政治穩(wěn)定。

1、由鄉(xiāng)紀委書記牽頭，成立了信訪工作辦公室，負責處理群眾來訪，并實行主要領導接待制度，做好矛盾糾紛排查工作，查處農村干部違紀問題，使問題解決在萌芽狀態(tài)，促進了全鄉(xiāng)穩(wěn)定。

2、健全長效矛盾排查機制。成立以主管副書記為組長的矛盾排查小組。將全鄉(xiāng)分為六個片，責任層層落實到六個片長和每個包村干部身上。安排對各村進行矛盾排查摸底，并實行矛盾排查登記制度。什么矛盾、出在哪個村、責任人、什么時間解決，都要詳細登記。定期收取各片匯報，對矛盾比較突出的及時召開班子會進行專門研究，并不定期對各村進行抽查。

3、嚴格落實“一崗雙責”。對因工作不細致，或處理不當，造成越級上訪和集體上訪的，扣發(fā)片負責人和包村干部一個月工資；村支書和村主任扣發(fā)扣發(fā)一個月工資，造成嚴重后果的支書、村主任引咎辭職，各片負責人和包村干部停薪待崗。

七、認真抓好精神文明建設。

1、認真貫徹實施公民道德建設實施綱要。倡導愛國守法，明禮誠信，團結友善，勤儉自強，敬業(yè)奉獻的基本道德規(guī)范。

2、深入開展文明村、星級文明家庭創(chuàng)建。利用秧歌隊演出等文藝活動豐富群眾的業(yè)余文化生活，培養(yǎng)積極向上的精神風貌。

3、積極推行殯葬改革。在全鄉(xiāng)上下大搞移風易俗，火化率達到100%，杜絕了二次裝棺。

八、積極推動文教、衛(wèi)生及社會公共事業(yè)發(fā)展。

1、中考成績逐年提高，今年全鄉(xiāng)共考取一中公費生18名，自費生14名，全縣綜合排名第六。積極改善辦學條件，投資3萬元安裝了地面衛(wèi)星接收儀，并購置了電腦等教學器材。

2、宋門中心衛(wèi)生院投資15萬元對房屋進行了修繕，購置了診治儀器和設備，和衡水第四人民醫(yī)院掛鉤聘請專家坐診，防疫、婦幼保健工作正常運行，人們的衛(wèi)生保健有了保障。

3、抓好社會公益事業(yè)建設。投資2萬多元對敬老院房屋、院落進行了修繕，購置了桌、椅板凳，種植了花草樹木，美化了敬老院的環(huán)境。使院民的生活條件得到了進一步的改善，生活質量有了很大程度的提高。

回顧一年的工作，我們雖然取得了一定成績，但距縣委、政府的要求還有很大差距，主要是企業(yè)發(fā)展的速度慢，產業(yè)化邁進的步子不夠大。20**年，溫城鄉(xiāng)黨委、政府以**精神為指針，開拓創(chuàng)新，扎實工作，在確保穩(wěn)定的前提下，重點抓好四個方面的工作：一企業(yè)方面，一是謀劃一批新上項目。二是擴大現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模。保證鑫源氧化鋅廠投資200萬元完成二期擴建工程。二拓寬政府駐地街道，進行統(tǒng)一規(guī)劃，加快小城鎮(zhèn)建設步伐；三充分發(fā)揮千民屯、范溫城養(yǎng)殖小區(qū)的作用，擴大肉奶牛養(yǎng)殖規(guī)模；四成立林業(yè)領導小組，負責全鄉(xiāng)的林木管護。