導(dǎo)語(yǔ)：房產(chǎn)管理局工作總結(jié)3篇一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

一、2013年工作任務(wù)完成情況

（一）超前謀劃，確保完成保障性住房工作任務(wù)。

一是2013年項(xiàng)目進(jìn)展情況。新開(kāi)工項(xiàng)目：新建公共租賃住房1096套、65000平方米、計(jì)劃總投資1.7億元（實(shí)際開(kāi)工建設(shè)1180套、70000平方米），下塘鎮(zhèn)公租房總計(jì)1000套、60000平方米，總投資約9330萬(wàn)元，目前正在進(jìn)行主體施工；水湖鎮(zhèn)公租房建設(shè)180套、10700平方米，總投資約2000萬(wàn)元，目前正在進(jìn)行主體施工。棚戶區(qū)改造項(xiàng)目進(jìn)展情況：今年申報(bào)水湖鎮(zhèn)長(zhǎng)淮路棚戶區(qū)改造項(xiàng)目135套、12100平方米，計(jì)劃總投資5000萬(wàn)元，目前正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工。二是基本建成保障性住房832套，占任務(wù)數(shù)712套的116.85%。三是廉租住房租金補(bǔ)貼足額發(fā)放。2013年對(duì)157戶打卡發(fā)放租賃補(bǔ)貼47.2萬(wàn)元。四是實(shí)物配租順利進(jìn)行。12月12日上午，對(duì)新增13戶實(shí)物配租。

（二）加強(qiáng)監(jiān)管，房地產(chǎn)市場(chǎng)管理有新成效。

2013年我縣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)發(fā)展到47家，在建在售項(xiàng)目32個(gè)，其主要分布在南部地區(qū)和縣城，開(kāi)發(fā)建設(shè)面積近1300萬(wàn)平方米。我縣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資99.54億元，同比增長(zhǎng)43.9%；總預(yù)售面積249.35萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)64.8%；總銷(xiāo)售面積255.77萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)100.4%；銷(xiāo)售27387套，同比增長(zhǎng)111.4%，銷(xiāo)售額127.52億元，同比增長(zhǎng)108.8%，商品房銷(xiāo)售均價(jià)4985元/平方米，同比增長(zhǎng)4.2%。一是大房企的推動(dòng)作用明顯。目前世紀(jì)城三期已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)。二是高架建成，縮短了和市區(qū)的距離，基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善，價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯。三是加強(qiáng)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)管理，規(guī)范商品房銷(xiāo)售行為，業(yè)主利益得到保障。目前全縣已設(shè)立65個(gè)資金監(jiān)管賬戶，監(jiān)管樓棟278棟，與16家銀行或分支機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，協(xié)議監(jiān)管資金6.5億元，支取監(jiān)管資金21.4億元，賬面資金余額3.6億元。

（三）理順關(guān)系，房屋租賃和物業(yè)管理工作有新局面。

全縣共有物業(yè)管理企業(yè)39家，物業(yè)管理項(xiàng)目45個(gè)，托管面積1245.7萬(wàn)平方米，實(shí)際管理面積430.6萬(wàn)平方米。一是加大《市房屋租賃管理辦法》、《市物業(yè)管理若干規(guī)定》的宣傳力度。二是加大對(duì)新建住宅小區(qū)物業(yè)管理維修基金收取力度。三是出臺(tái)了配套文件。根據(jù)《市物業(yè)管理若干規(guī)定》、《市房屋租賃管理辦法》，印發(fā)了《關(guān)于縣加強(qiáng)物業(yè)管理工作的通知》（長(zhǎng)政辦〔2013〕30號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)縣房屋租賃管理實(shí)施細(xì)則的通知》，進(jìn)一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）物業(yè)管理職責(zé)。

（四）狠抓服務(wù)，行政審批“兩集中、兩到位”和產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理上新臺(tái)階。

一是局成立了兩集中兩到位工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)行政審批兩集中兩到位改革工作。二是按照縣里要求設(shè)立“行政審批科”，大力推進(jìn)行政審批的兩集中、兩到位。南部分中心將于2014年初投入使用，我局前臺(tái)和后臺(tái)設(shè)立20個(gè)臺(tái)位。三是進(jìn)一步提高辦事效率，縮短審批程序，精簡(jiǎn)、優(yōu)化工作流程。截止目前共辦理各類(lèi)房屋登記54136件，登記面積1105.45萬(wàn)平方米。

二、2014年工作思路及主要措施

2014年工作思路：堅(jiān)持以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹縣委九屆五次全會(huì)精神和市房地產(chǎn)行政管理工作務(wù)虛會(huì)精神，從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持依法行政，創(chuàng)新工作，為全縣房地產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航，為“進(jìn)軍全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣”努力奮斗。一是繼續(xù)保持全縣房地產(chǎn)市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展。二是強(qiáng)化房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理。三是扎實(shí)推進(jìn)住房保障工作。四是發(fā)揮基層組織的作用，進(jìn)一步做好房屋租賃和物業(yè)管理工作。

第二篇

今年，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的大力支持下，縣房產(chǎn)局緊緊圍繞縣委八屆十次全會(huì)工作部署，以踐行科學(xué)發(fā)展觀為主線，以維護(hù)我縣房地產(chǎn)市場(chǎng)又好又快發(fā)展為總體要求，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，一手抓經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)，一手抓自身隊(duì)伍建設(shè)，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

一、業(yè)務(wù)工作的主要成績(jī)

全年完成住房保障戶數(shù)732戶（其中發(fā)放租賃補(bǔ)貼333戶，補(bǔ)貼租金50萬(wàn)元，實(shí)物配租115戶，三十頭棚戶區(qū)改造符合廉租住房保障條件家庭284戶），廉租房建設(shè)660套，建筑面積32766平方米；辦理房屋登記9959件，登記面積121萬(wàn)平方米；許可預(yù)售面積59.76萬(wàn)平方米，商品房合同備案7775套，備案面積72.13萬(wàn)平方米，備案金額27.03億元；簽訂白蟻預(yù)防合同176件，白蟻防治面積214.2萬(wàn)平方米；歸集房屋維修資金1696.5萬(wàn)元；辦理房改產(chǎn)權(quán)買(mǎi)斷手續(xù)1200余戶，歸集售房資金280萬(wàn)元；二手房交易資金托管331件，托管金額6636.11萬(wàn)元，各項(xiàng)業(yè)務(wù)均超額完成全年任務(wù)。

全年房地產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收2.1億元（協(xié)征契稅4000多萬(wàn)元，協(xié)征銷(xiāo)售不動(dòng)產(chǎn)營(yíng)業(yè)稅7857.9萬(wàn)元，企業(yè)所得稅4365萬(wàn)元等），創(chuàng)歷年最高。

二、主要工作舉措

（一）抓建設(shè)、細(xì)審核，扎實(shí)開(kāi)展住房保障工作。一是積極開(kāi)展低收入住房困難家庭住房狀況調(diào)查摸底工作，按照省住建廳、財(cái)政廳、民政廳財(cái)綜【2008】175號(hào)的“三道門(mén)檻”，兩榜定案“的審核程序，對(duì)符合保障條件的低收入家庭納入保障范圍，建立檔案，同時(shí)對(duì)在保家庭實(shí)行動(dòng)態(tài)審核，做到應(yīng)保盡保。全年發(fā)放租賃補(bǔ)貼333戶，補(bǔ)貼資金50元，實(shí)物配租115戶，完成廉租房建設(shè)660套，建筑面積32766平方米。二是棚戶區(qū)改造和公共租賃房工作扎實(shí)開(kāi)展。水湖農(nóng)場(chǎng)棚戶區(qū)改造涉及六個(gè)分場(chǎng)805戶，三十頭鎮(zhèn)上報(bào)的棚戶區(qū)改造項(xiàng)目一個(gè)，涉及住戶227戶，金寶馬等企業(yè)公共租賃房項(xiàng)目已上報(bào)。

（二）化矛盾，促和諧，認(rèn)真做好物業(yè)管理工作。目前在我縣從事物業(yè)服務(wù)的物管企業(yè)共有27家(縣內(nèi)注冊(cè)8家，縣外注冊(cè)19家)，共托管36個(gè)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目，服務(wù)面積677.31萬(wàn)平方米。一是抓創(chuàng)新，促落實(shí)。隨著我縣經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展，人民群眾居住環(huán)境的不斷改善，人們對(duì)住宅物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)和需求均有了進(jìn)一步的提高。為進(jìn)一步推進(jìn)物業(yè)管理市場(chǎng)化、規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程，我們引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，推動(dòng)物管行業(yè)健康發(fā)展，對(duì)5萬(wàn)平方米以上的住宅小區(qū)前期物業(yè)管理實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)，目前已按程序完成清華名苑、國(guó)強(qiáng)•豐瑞園、中央花園前期物管招標(biāo)工作。二是加強(qiáng)管理，做好維修基金歸集和物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)審核和備案工作。今年指導(dǎo)鼎福百居申報(bào)暫三級(jí)資質(zhì)，受理異地物管公司備案7家，共歸集維修資金1696.5萬(wàn)元，確保公共設(shè)施使用安全和功能完善。三是督促物管企業(yè)認(rèn)真做好住宅小區(qū)文明創(chuàng)建工作。局主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視縣城文明創(chuàng)建，多次暗訪縣城物管小區(qū)的文明創(chuàng)建開(kāi)展情況，通過(guò)督查，暗訪，縣城物管小區(qū)的文明創(chuàng)建和物業(yè)管理工作受到縣文明委和小區(qū)業(yè)主一致肯定。

（三）抓創(chuàng)新、強(qiáng)宣傳，保證了房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。2014年我縣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)發(fā)展到36家，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)32處，開(kāi)發(fā)建設(shè)面積約600萬(wàn)平方米。一是按照縣委要求，每月提供經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析材料，內(nèi)容包括每月商品房銷(xiāo)售量、預(yù)售許可面積、二手房銷(xiāo)售量、資金托管情況等，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要依據(jù)。二是加強(qiáng)宣傳，正確引導(dǎo)，規(guī)范房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。受?chē)?guó)家宏觀政策影響，2014年我縣房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展“先揚(yáng)后抑”，一季度房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資銷(xiāo)售大幅增長(zhǎng)，二季度以后，隨著國(guó)家宏觀調(diào)控政策的出臺(tái)，我縣房地產(chǎn)市場(chǎng)受到一定影響，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資和銷(xiāo)售量有所下降，我們加強(qiáng)宣傳，正確引導(dǎo)，要求各開(kāi)發(fā)企業(yè)樹(shù)立正確的市場(chǎng)意識(shí)，下半年商品房銷(xiāo)售市場(chǎng)繼續(xù)保持活躍態(tài)勢(shì)，2014年我縣商品房銷(xiāo)售備案7775套，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資22.35億元，銷(xiāo)售面積72.13萬(wàn)平方米，三項(xiàng)指標(biāo)均超額完成年初縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

（四）高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政、效能建設(shè)及民主考評(píng)工作。一是按照縣委的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合工作實(shí)際，制定黨風(fēng)廉政工作實(shí)施方案，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，落實(shí)到位。二是抓好行政許可、行政審批事項(xiàng)辦理。行政許可、審批項(xiàng)目一律進(jìn)駐行政服務(wù)中心辦理，規(guī)范辦事流程，提高辦事效率，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)解決存在問(wèn)題。三是抓好民主考評(píng)工作。我局今年有4個(gè)科室被確定為參評(píng)對(duì)象，按照縣里部署，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓落實(shí)，各參評(píng)科室積極參與，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平。

（五）重服務(wù)、強(qiáng)自律，狠抓涉企服務(wù)工作。2014年我局出臺(tái)《涉企服務(wù)六項(xiàng)制度》，對(duì)涉企服務(wù)提出新的更高的要求，在窗口單位設(shè)立黨員模范崗位，黨員模范崗每周評(píng)選一次，提高職工工作激情。局領(lǐng)導(dǎo)利用周二、周五窗口坐班制，多次深入企業(yè)，及時(shí)了解掌握企業(yè)實(shí)際情況，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，認(rèn)真解決企業(yè)困難。設(shè)立意見(jiàn)簿，讓企業(yè)、群眾多提寶貴意見(jiàn)。2014年以來(lái)，監(jiān)理所創(chuàng)新工作思路，為困難群眾上門(mén)辦理產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)；在縣城文明創(chuàng)建期間，局開(kāi)發(fā)辦狠抓物業(yè)管理，提高物業(yè)管理水平，受到縣領(lǐng)導(dǎo)肯定；局雙墩分局、房地產(chǎn)管理科等部門(mén)深入企業(yè)解決企業(yè)存在的困難，獲得企業(yè)的好評(píng)。

（六）重管理、抓落實(shí)，推進(jìn)房地產(chǎn)交易、權(quán)屬登記及房產(chǎn)檔案管理規(guī)范化。房地產(chǎn)交易、權(quán)屬登記及房產(chǎn)檔案管理規(guī)范化是房地產(chǎn)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。為規(guī)范管理，提高辦事效率和質(zhì)量，今年我局重抓房屋登記培訓(xùn)和權(quán)屬檔案管理和信息化建設(shè)。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能。利用單位集體學(xué)、個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，到省房協(xié)、省廳、市局參加培訓(xùn)等形式，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《房屋登記辦法》、《物權(quán)法》、《城市房地產(chǎn)權(quán)屬檔案管理辦法》等法律法規(guī)，提高職工業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步規(guī)范房產(chǎn)交易、權(quán)屬登記及檔案管理工作。二是建章立制，規(guī)范管理。根據(jù)建設(shè)部《房屋登記辦法》規(guī)定，將《房屋登記行政審批指南、辦事流程》匯編成冊(cè)，發(fā)放至各科室所，規(guī)范業(yè)務(wù)管理。制定《首問(wèn)負(fù)責(zé)制》、《工作責(zé)任追究制》、《業(yè)務(wù)辦理過(guò)錯(cuò)處罰辦法》等制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。三是信息化工作上臺(tái)階。信息化工作自2013年以來(lái)，我局高度重視，逐步投入資金規(guī)范信息化管理，2013年實(shí)現(xiàn)電子化審批，2014年檔案查閱實(shí)現(xiàn)了電子查閱，大大方便了業(yè)務(wù)辦理。今年以來(lái)，共出具首套房證明3806件，房屋基本信息查詢6223件，辦理遺失補(bǔ)證35件，協(xié)助法院執(zhí)行53起，獲得了較好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

第三篇

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制

政務(wù)公開(kāi)工作政策性強(qiáng)，涉及面廣，為了保證政務(wù)公開(kāi)工作規(guī)范運(yùn)作，落到實(shí)處，我局及時(shí)進(jìn)行部署安排，把政務(wù)公開(kāi)工作列入重要議事日程。局政務(wù)公開(kāi)工作實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他同志協(xié)同抓，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作局面。按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真落實(shí)政務(wù)公開(kāi)工作責(zé)任制，確保這項(xiàng)工作順利實(shí)施，并把政務(wù)公開(kāi)工作納入年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和目標(biāo)管理的重要內(nèi)容進(jìn)行考核。

二、制定方案，明確任務(wù)

我局為了使政務(wù)公開(kāi)工作規(guī)范化、制度化，完善了內(nèi)部公開(kāi)事項(xiàng)制度和其他公開(kāi)制度，并匯編成冊(cè)，使政務(wù)公開(kāi)工作走上規(guī)范化、制度化、法制化的軌道。為保證政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容真實(shí)、可信、公正，避免隨意性，明確了政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容。在公開(kāi)的環(huán)節(jié)上突出抓住三點(diǎn)：一是抓好實(shí)施行政管理的公開(kāi)；二是抓各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和科所室行使審核把關(guān)權(quán)力過(guò)程的公開(kāi)；三是抓處理社會(huì)反映強(qiáng)烈與群眾利益密切相關(guān)，容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗問(wèn)題的公開(kāi)。為了達(dá)到便民和方便監(jiān)督的目的，在公開(kāi)內(nèi)容的運(yùn)作上，重視公開(kāi)的時(shí)限性，該事前公開(kāi)的決不能拖到事后公開(kāi)，該當(dāng)天公開(kāi)的就當(dāng)天公開(kāi)。

三、圍繞職能，堅(jiān)持公開(kāi)

我局圍繞各主要職能，在抓好政務(wù)全面公開(kāi)的同時(shí)，講求實(shí)效，突出重點(diǎn)，力求提高政務(wù)公開(kāi)的運(yùn)作效率。主要是圍繞群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行公開(kāi)，圍繞保證群眾民主監(jiān)督權(quán)力，抓好重大決策的公開(kāi)。在增強(qiáng)房地產(chǎn)管理工作的透明度上狠下功夫，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，制定了各項(xiàng)政務(wù)公開(kāi)規(guī)章制度，通過(guò)設(shè)置政務(wù)公開(kāi)欄，將工作制度、職責(zé)范圍，崗位責(zé)任制，辦事指南、辦事依據(jù)、辦事程序、收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)等予以公開(kāi)，做到形式多樣化、地點(diǎn)公眾化、內(nèi)容規(guī)范化。還在局網(wǎng)站、縣政府網(wǎng)站等媒介，及時(shí)政務(wù)信息。窗口單位工作人員掛牌辦公、持證上崗，實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制、服務(wù)承諾制。同時(shí)，在局樓下設(shè)置舉報(bào)箱，誠(chéng)懇接受群眾監(jiān)督，促進(jìn)了自身廉政意識(shí)的增強(qiáng)，規(guī)范了工作人員行為，樹(shù)立了良好的行業(yè)風(fēng)氣。

四、加強(qiáng)監(jiān)督，確保落實(shí)

政務(wù)公開(kāi)制度能否落到實(shí)處，關(guān)鍵在于加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格責(zé)任追究。我們?cè)谧ズ谜?wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和組織工作的同時(shí)，下大力氣抓好監(jiān)督檢查和落實(shí)工作，把強(qiáng)化監(jiān)督、建立健全監(jiān)督制約機(jī)制貫穿于政務(wù)公開(kāi)的每個(gè)環(huán)節(jié)。設(shè)立了舉報(bào)電話、舉報(bào)箱、意見(jiàn)簿等接受干部職工和人民群眾的監(jiān)督；定期或不定期地組織檢查，通過(guò)自查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，及時(shí)整改，不斷完善和深化政務(wù)公開(kāi)工作，以求取得實(shí)效，真正使人民群眾感到滿意。同時(shí)，嚴(yán)格責(zé)任追究，把推行政務(wù)公開(kāi)制度作為廉政建設(shè)的重要內(nèi)容來(lái)抓。利用效能建設(shè)、民主考評(píng)科所站長(zhǎng)活動(dòng)為契機(jī)，廣泛征集社會(huì)各界對(duì)房地產(chǎn)部門(mén)工作的意見(jiàn)、建議和批評(píng)，并及時(shí)進(jìn)行梳理、分類(lèi)，制定整改意見(jiàn)，明確整改責(zé)任，實(shí)施限期整改。大力推行行政執(zhí)法責(zé)任制，制定了首問(wèn)負(fù)責(zé)制、辦事時(shí)限制度等，使全體干部職工增強(qiáng)工作責(zé)任心，嚴(yán)格依法行政。

通過(guò)推行政務(wù)公開(kāi)工作，取得了一定的成效。一是促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和溝通，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，也促進(jìn)了干部職工精神面貌的大變化，干部的服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)了，辦事效率提高了，形成了上下想大事，謀新事，干實(shí)事的良好風(fēng)氣。二是結(jié)合政務(wù)公開(kāi)制度的全面推行，把年度工作目標(biāo)任務(wù)層層分解落實(shí)，使目標(biāo)任務(wù)、檢查考核等都置于干部職工的監(jiān)督之下。三是極大地推動(dòng)了政府重大決策的民主化、科學(xué)化，增強(qiáng)了政務(wù)透明度，促進(jìn)了廉政建設(shè)，轉(zhuǎn)變了干部職工的作風(fēng)。四是提高了辦事效率，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，密切了干群關(guān)系。