根據縣委、縣直機關工委及市房管局黨委的工作要求，為確實加強我局基層黨支部規(guī)范化、制度化建設，提高黨員素質，增強黨建工作的活力，積極開展局黨總支“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，特制定本計劃。

一、指導思想

以“三個代表”和科學發(fā)展觀的重要思想為指導，以貫徹十七大精神為主線，按照“工作爭先，服務爭先，業(yè)績爭先”的要求，組織和帶領廣大黨員，充分發(fā)揮在三個文明建設中的先鋒模范作用，以“建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績”為目標，不斷提高工作效率和服務水平，推動自身建設和業(yè)務工作，為我縣房地產業(yè)的健康發(fā)展和縣域經濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的保證。

二、工作安排

㈠落實黨建工作責任制，強化目標管理和量化考評工作。嚴格按照縣直機關工委2012年工作要求和縣房管局2012年黨建工作目標要求，規(guī)范工作程序，做好黨支部建設和黨員教育管理的日常工作，積極迎接縣直機關工委將于7月初和2013年1月份組織開展的黨建工作年中、年末考評。積極爭創(chuàng)縣“先進基層黨支部”。

㈡積極開展爭創(chuàng)“優(yōu)秀共產黨員”的活動，充分發(fā)揮“優(yōu)秀共產黨員”的典型示范作用，在單位內部形成人人“學先進、趕先進、爭先進”的良好局面。

為切實做好全局計劃生育工作，進一步完善計劃生育工作的管理機制，從源頭上預防國家公職人員違法生育的行為，經研究，決定從3月9日開始，在全局集中開展計劃生育管理服務月活動，結合我局實際，特制定本實施方案。

一、工作目標

全局工作人員計劃生育管理建檔率100%、環(huán)孕檢率100%、避孕節(jié)育措施落實率100%。

二、工作步驟

整個管理服務月活動分三個階段進行：

1、宣傳發(fā)動階段（3月9日—3月15日）

一、目標要求

開展學習調研，要按照“重在深化思想認識、重在轉化調研成果”的要求，正確處理學習與實踐的關系，統一思想，形成共識，初步查找問題。要突出一個“深”字，做到“三真”。深入學習培訓，使全局黨員干部準確理解把握科學發(fā)展觀的基本內涵、精神實質和根本要求，做到認識真提高；深入調查研究，認真查找影響和制約科學發(fā)展的突出問題，做到查找真到位；深入開展討論，把全局黨員干部的思想和行動統一到全面落實市委決策部署、推動房管局科學發(fā)展上來，做到觀念真轉變，為學習實踐活動取得實效奠定堅實基礎。

二、工作安排

（一）搞好思想發(fā)動（3月10日前）

各單位在3月10日前召開學習實踐活動動員會，單位主要領導做動員講話，聯系或分管的副局長出席動員會。局指導檢查組將參加所有單位的動員會。

（二）精心組織學習培訓（3月3日至4月3日）

為進一步加強我街人口和計劃生育工作，深入貫徹落實市委、市政府《關于建立健全長效機制全面加強社會管理統籌解決人口問題的意見》和區(qū)委《關于推動城關“率先科學發(fā)展，建設首善之區(qū)”的決定》要求，根據區(qū)委、區(qū)政府整體安排部署，結合街道計生工作實際，現決定在全轄區(qū)組織開展人口和計劃生育專項整治活動。具體方案如下：

一、指導思想

以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，堅持“嚴明職責、夯實基礎、突出重點、依法管理、綜合整治”的原則，以摸清人口底數，提升管理服務水平為重點，以全面整治違反計劃生育行為、整頓人口和計劃生育工作秩序為目的，強化措施，完善機制，推動全街人口和計劃生育工作的健康有序發(fā)展。

二、整治目標

通過專項整治活動，全面落實計劃生育目標管理責任，提高居民依法生育、持證生育意識，規(guī)范流動人口生育行為和生育秩序，著力解決和改善當前我街道人口和計生工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進一步健全完善“以房管人”長效管理機制，從而在全街形成人人重視、上下聯動、齊抓共管的人口和計劃生育工作良好局面。

三、組織領導

根據縣直屬機關工作委員會平工委〔2014〕45號《關于縣級部門上報黨員“雙報到”活動有關信息的通知》文件精神，結合我單位實際，現將2014年黨員“雙報到”活動開展情況總結匯報如下：

一、加強組織領導，提高思想認識

自“雙報到”活動開展以來，我局總支高度重視，多次召開支部大會，學習縣委文件精神，以新時代對黨員的組織生活的新要求統一黨員干部的思想，增強對開展黨員“雙報到”活動認識，提高黨員干部開展“雙報到”活動的責任感、積極性和主動性，自今年3月29日到社區(qū)“雙報到”以來，以開展群眾路線教育實踐活動和“走基層”活動為契機開展了多種形式的黨員自愿服務活動。

二、主動開展活動，做到雙向互動

在房管局總支號召下，29名黨員干部走進了雙報到社區(qū)，認真填寫了“機關黨組織到社區(qū)報到登記表”，對自己的電話號碼、工作單位、居住地址等個人信息一一提供，并紛紛表示接受監(jiān)督管理，服務居民群眾，積極參與社區(qū)組織的文明幫扶、文明勸導、環(huán)境治理等活動，貢獻自己的力量，提供各項服務，促進社區(qū)發(fā)展。切實做到工作和生活中“雙報到、雙服務”。黨員“雙報到”活動，進一步密切了社區(qū)黨組織與機關在職黨員之間的聯系，提高了社區(qū)黨組織與機關黨組織結對共建水平，有效整合了機關、社區(qū)組織資源。

三、立足本職工作，注重工作結合

2012年上半年，房管分局在市局黨組和區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，圍繞“重民生、強保障、促房地產市場穩(wěn)定健康發(fā)展”中心工作，以“住房保障落實年”、“房管隊伍素質提升年”和“轉作風、優(yōu)環(huán)境”活動為載體，克難功堅，狠抓落實，各項工作取得較好成效。

一、2012年上半年工作小結

（一）轉變作風，優(yōu)化環(huán)境，切實提高房管形象

1、精心組織，周密安排。根據市局“轉作風、優(yōu)環(huán)境”專項活動動員大會的精神，分局專門召開班子會議進行專題研究，確定了《市房產管理局分局深入開展“轉作風、優(yōu)環(huán)境”活動方案》，分局和城東、城南、城西房管所分別召開“轉作風、優(yōu)環(huán)境”專項活動動員會議，要求做到“規(guī)定動作要到位，自選動作有特色”。同時分局還制作“轉作風、優(yōu)環(huán)境”專項活動宣傳欄1期、宣傳標語12幅，營造了濃厚的活動氛圍。

2、領導包案，破解難題。分局通過調研確定7個領導干部包案破解難題項目、牽頭領導和完成時間，分別是由莫光輝局長牽頭負責破解廉租住房房源籌集難題；林玲副局長牽頭負責破解非住宅直管公房招拍掛難題；謝建武副局長牽頭負責破解物業(yè)服務企業(yè)考核難題；鄭克所長牽頭負責破解業(yè)主委員會規(guī)范化運作難題；金濤所長牽頭負責破解房屋安全修繕管理難題；周毓雷所長牽頭負責破解提高行政處罰報結率難題；陳時忠副所長牽頭負責破解商品房銷售監(jiān)管難題。目前各個難題正在按照有關規(guī)定有序推進，有的已經取得一定成效。

3、“雙百掛鉤”，深入基層。根據市局統一布置，分局繼續(xù)承擔“雙百掛鉤”活動城東、城南、城西片，與區(qū)80個社區(qū)和企業(yè)結對聯系，分局中層干部以上均參加了掛鉤結對，并能做到每月不少于2次到聯系點開展工作，通過走訪、座談會等形式，增強房管部門與企業(yè)和社區(qū)的溝通聯系，宣傳房管法規(guī)知識，轉變工作作風，改進工作方法，切實達到貼近企業(yè)、貼近社區(qū)、貼近服務對象目的。如分局城南所積極幫助五馬社區(qū)對公安路30號危舊房進行了修繕，該危房系公私混雜房，建筑面積約500平米，涉及住戶20余戶，房屋建造年代久遠，結構破損嚴重，急待修繕改建，但因個別公房住戶及私房業(yè)主不積極配合，修繕工作一直無法開展，分局城南所蹲點干部會同五馬社區(qū)向有關住戶作了大量深入細致的思想工作，最終取得理解，列入公房大修點，已于3月份組織進場施工，受到了社區(qū)和住戶的好評。

2018年縣房管局工會在縣總工會的指導和局黨組的領導下，以黨的及系列講話精神為指導，緊緊圍繞房管局中心工作，按照“依法行政，辦實事，求實效，促發(fā)展”的要求，認真履職盡責，做好各項工作，取得了一定的成績，結合工作實際，現將今年工會工作情況報告如下：

一、加強領導，積極履職盡責

房管局黨組對工會工作高度重視，將其納入局議事日程同步安排同步考核，局工會堅持用科學理論認真履行職能職責，積極派員參加學習培訓，大力宣傳勞資法律法規(guī)，組織開展技能競賽，幫扶慰問困難職工，依法維護職工的合法權益，局黨組全年共召開4次會議研究工會工作，局工會全年共召開5次專題會議深入推動工作的落實。

二、積極開展活動，服務中心工作

為充分調動房管系統干部職工的積極性，縣房管局工會發(fā)揮自身優(yōu)勢，為服務房管局中心工作和縣經濟發(fā)展貢獻力量。

（一）開展黨的思想政治教育活動。把宣傳學習黨的十九及系列重要講話精神與《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》和《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》相結合，按照中央及省市縣委部署要求和房管局黨組2018年工作安排，掀起了常學常講常用的學習高潮，進一步提高了全體干部職工牢固樹立政治意識、廉政意識、法紀意識、崗位意識和服務意識，激發(fā)干部職工在工作崗位上勇于爭先創(chuàng)優(yōu)。

在全體管修人員的共同努力下，房產管理各項經濟指標圓滿完成，現總結如下：

一、租金征收工作

租金征收目前仍然是我公司主要經濟來源之一，我經營部緊緊圍繞這一主題，想方設法，采取有效措施，晝可能為公司多創(chuàng)造經濟效益，我們對“必保、超收、貢獻”三個指標進行了適當的調整，經上半年各單位完成情況來看，下半年又對各單位的指標進行了調整，五個管房單位全部同公司簽訂了“貢獻”指標，同時在今年年初，集團總公司在全市范圍內進行換發(fā)房屋租賃證，由于時間緊，工作量大，在換證過程中涉及到房產管理的諸多方面，為了加強這方面的管理，堵塞漏洞，針對我公司的實際情況，我們下發(fā)了“關于房管業(yè)務幾個有關問題的規(guī)定”，文件中對拖欠租金核銷問題、承租名義變更問題、租賃證發(fā)放問題、收取拖欠費用的入帳問題、房產檔案與租金臺帳核兌的問題進行了嚴格、細致的規(guī)定，堵塞了因換證過程中出現的工作漏洞，促進了租金征收工作，并對租金征收起到了積極的促進作用。

為增強房產管理及租金征收的透明度，更加充分調動全體房管人員的工作熱情，我們每月及時通報各公司的征收進度及完成租金征收情況，每月號左右召開一次主管經理會議，下發(fā)一次通報，通報各單位租金完成情況，研究分析和解決存在的問題，介紹好的經驗。

總之，全年租金征收工作已超額完成了年初制定的工作目標，全公司實際完成租金萬元，占預收額%，超年初計劃%，與去年同期相比提高了%；陳欠租金計劃完成萬元，實際完成萬元，超年初計劃萬元。

隨著房改不斷深入，物業(yè)費、二次加壓供水費在我公司主要經濟指標中所占的比重逐年增加，這引起了公司領導的高度重視，為此，我們對這兩費進行了普查、摸清了底數后，經過認真分析、研究將物業(yè)費、二次加壓供水費與租金持鉤，同管房單位領導班子集體簽訂征收指標。全年公司物業(yè)費實際完成萬元，占預收額的%，超計劃%，二次加壓供水費實際完成萬元，占預收額的%，超計劃%。

各基層單位、機關各科室：

今年，是我局實現平穩(wěn)較快發(fā)展的重要一年。按照局黨委確定的“著力推進改革創(chuàng)新，傾力打造科技房管，努力實現跨越發(fā)展，全力助推科技*”工作思路，我局干部職工教育培訓工作要突出科技、創(chuàng)新和高效三個方面，繼續(xù)以提高黨政工作人員、專業(yè)技術人員、管理人員業(yè)務能力和操作人員的理論知識和職業(yè)技能為重點，采取多種形式深入開展教育培訓，不斷提高培訓的計劃性、針對性和實效性，努力實現教育培訓的規(guī)模、質量和效益的三統一，不斷開創(chuàng)教育培訓工作科學發(fā)展的新局面。

一、指導思想和工作目標

以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞我局全年工作的總體目標，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，傾力打造科技房管，充分發(fā)揮組織科、勞動人事教育科在人才培訓工作中的牽頭作用，努力提高職工隊伍的整體素質，為完成今年我局各項經濟指標和工作任務提供思想政治保證、人才保證和智力支持。

干部職工教育培訓工作的主要目標是：全年計劃完成各類培訓約*人次。其中：組織各級領導干部、黨政工作人員、黨員、入黨積極分子、青年團員培訓10批次，約748人次；房地權屬登記管理人員、房地產執(zhí)法監(jiān)察人員、房地產行政執(zhí)法人員、房地產產籍檔案管理人員、房地產市場管理人員、窗口信訪辦、財務人員、房屋安全使用管理人員、修繕工程技術人員、經營管理人員、勞動人事管理人員、行政管理人員等進行政策、業(yè)務培訓41批次，約*人次；生產操作人員技術技能培訓2批次，約160人次；房管科、物業(yè)辦等業(yè)務科室對社會培訓8批次，約785人次。

二、工作要點

同志們：

2004年已經過去，在這不平凡的一年里，處領導班子帶領全處干部職工，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹市委八屆五次會議和市房管工作會議精神，按照市局確定的“追求高水平，實現新跨越，開創(chuàng)房地產管理工作新局面”的工作總思路，緊緊圍繞市局“1266”總體安排，制定公用公房工作計劃。一年來，在局黨委、局行政的正確領導下，在市局各部門的大力支持下，在全處干部職工的共同努力下，通過強化目標責任制，加快節(jié)奏、提高效率、團結一致、克服困難、努力拼搏、扎實苦干，超額完成了全年各項指標任務，取得了經濟效益和社會效益雙增長的突出成績。

今天在這里召開二○○四年工作總結表彰大會，就是要認真客觀的回顧一年來我們走過的歷程，總結經驗、大力發(fā)揚先進集體、先進個人的事跡，學習貫徹好市委八屆七次會議和市房管工作會議精神，進一步鼓舞干勁，樹立新標準、追求高水平、實現新跨越，開創(chuàng)公用公房工作新局面。

下面，我首先回顧總結去年工作，再就今年工作進行部署。

一、2004年全處超額完成各項指標任務，經濟增長和管理水平跨上新臺階。

（一）全年完成公用公房租金收入2049.16萬元，超計劃2.4個百分點；住宅租金收入超計劃2.54個百分點；協議租金收入超計劃24.54個百分點。